中央供水供料管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司中央供水供料的管理，確保供水供料的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，滿足公司生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)需求，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)中央供水供料系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、管理等相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障供水供料安全作為首要任務(wù)，防止發(fā)生各類安全事故，確保人員生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)秩序。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控供水供料的質(zhì)量，滿足公司生產(chǎn)工藝及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，為產(chǎn)品質(zhì)量提供有力保障。3.高效運(yùn)行原則：優(yōu)化供水供料系統(tǒng)流程，提高運(yùn)行效率，降低運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、技術(shù)手段和方法，對(duì)供水供料系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。二、管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.批準(zhǔn)中央供水供料管理的相關(guān)制度、規(guī)劃、預(yù)算等重要文件。2.協(xié)調(diào)解決中央供水供料管理工作中的重大問(wèn)題，確保供水供料系統(tǒng)的正常運(yùn)行與公司整體發(fā)展相適應(yīng)。（二）相關(guān)部門(mén)職責(zé)1.生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排用水用料，及時(shí)反饋供水供料需求信息。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中供水供料設(shè)施的日常操作和維護(hù)，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行供水供料系統(tǒng)的故障排查和維修工作。2.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)中央供水供料設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試、驗(yàn)收等工作。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢修和故障維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史等信息。3.質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)供水供料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。參與供水供料系統(tǒng)的質(zhì)量改進(jìn)工作，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并跟蹤落實(shí)。4.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)中央供水供料系統(tǒng)的安全管理工作，制定安全管理制度和操作規(guī)程。開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理，督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)安全防范措施，防止安全事故的發(fā)生。組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。5.物資采購(gòu)部門(mén)根據(jù)公司需求和庫(kù)存情況，及時(shí)采購(gòu)合格的供水供料物資。負(fù)責(zé)物資采購(gòu)合同的簽訂、執(zhí)行和管理，確保物資的供應(yīng)質(zhì)量和交貨期。建立物資采購(gòu)檔案，記錄物資采購(gòu)的相關(guān)信息。（三）崗位人員職責(zé)1.供水供料系統(tǒng)操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行供水供料系統(tǒng)的操作，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)控和記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告異常情況。做好設(shè)備的日常清潔和維護(hù)工作，協(xié)助維修人員進(jìn)行設(shè)備維修。2.維修人員負(fù)責(zé)供水供料設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)排除設(shè)備故障。對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析和總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議，提高設(shè)備的可靠性。參與設(shè)備的更新改造工作，協(xié)助制定設(shè)備維修計(jì)劃和預(yù)算。3.水質(zhì)檢測(cè)人員按照規(guī)定的檢測(cè)項(xiàng)目和頻率，對(duì)供水水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)分析。準(zhǔn)確記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，對(duì)水質(zhì)異常情況進(jìn)行預(yù)警。協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行水質(zhì)問(wèn)題的調(diào)查和處理，提出水質(zhì)改善措施。三、供水管理（一）水源管理1.明確公司供水水源的位置、類型（如地表水、地下水等）及相關(guān)參數(shù)。2.建立水源保護(hù)制度，劃定水源保護(hù)區(qū)，采取有效的防護(hù)措施，防止水源受到污染。3.定期對(duì)水源進(jìn)行巡查和監(jiān)測(cè)，確保水源水質(zhì)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（二）供水設(shè)施建設(shè)與改造1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和用水需求，科學(xué)規(guī)劃供水設(shè)施的建設(shè)與改造項(xiàng)目。2.供水設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。3.項(xiàng)目竣工后，應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（三）供水系統(tǒng)運(yùn)行管理1.制定供水系統(tǒng)操作規(guī)程，明確各崗位人員的操作職責(zé)和操作流程。2.對(duì)供水系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)（如壓力、流量、水質(zhì)等）進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。3.定期對(duì)供水設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等工作，及時(shí)更換磨損的零部件。4.做好供水系統(tǒng)的日常巡檢工作，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、管道的連接情況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（四）水質(zhì)管理1.建立水質(zhì)檢測(cè)制度，配備必要的水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備和專業(yè)人員。2.按照國(guó)家規(guī)定的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)頻率，對(duì)供水水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目應(yīng)包括但不限于酸堿度、硬度、微生物指標(biāo)、重金屬含量等。3.對(duì)水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的處理措施，如調(diào)整水處理工藝、加強(qiáng)消毒等，并查明原因，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。四、供料管理（一）供料計(jì)劃管理1.生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前制定供料計(jì)劃，明確所需物料的品種、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間等信息。2.供料計(jì)劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核后報(bào)物資采購(gòu)部門(mén)，物資采購(gòu)部門(mén)根據(jù)供料計(jì)劃組織物資采購(gòu)。3.物資采購(gòu)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)供料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，確保物料的及時(shí)供應(yīng)。（二）物資采購(gòu)管理1.物資采購(gòu)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，選擇合格的供應(yīng)商。2.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保物資的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等符合合同要求。驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。4.建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)不合格供應(yīng)商進(jìn)行淘汰或整改。（三）供料儲(chǔ)存管理1.設(shè)立專門(mén)的物料儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，根據(jù)物料的特性和要求，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局，設(shè)置不同的儲(chǔ)存區(qū)域。2.對(duì)物料進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于識(shí)別和管理。3.建立物料庫(kù)存管理制度，定期對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。4.做好倉(cāng)庫(kù)的防潮、防火、防盜、防蟲(chóng)等工作，保證物料的儲(chǔ)存質(zhì)量。（四）供料配送管理1.根據(jù)生產(chǎn)需求，合理安排物料的配送時(shí)間和路線，確保物料及時(shí)、準(zhǔn)確地供應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。2.建立物料配送記錄制度，記錄物料的配送時(shí)間、數(shù)量、去向等信息，便于追溯和查詢。3.加強(qiáng)對(duì)配送車(chē)輛和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保配送過(guò)程的安全和順暢。五、安全管理（一）安全制度與操作規(guī)程1.制定中央供水供料系統(tǒng)的安全管理制度，明確安全管理目標(biāo)、職責(zé)分工、安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等內(nèi)容。2.根據(jù)供水供料設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.定期對(duì)安全制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂和完善，確保其符合國(guó)家法律法規(guī)和公司實(shí)際情況。（二）安全檢查與隱患排查治理1.建立安全檢查制度，定期對(duì)中央供水供料系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，包括日常巡檢、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。2.安全檢查應(yīng)涵蓋設(shè)備設(shè)施、管道線路、電氣系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置等方面，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.對(duì)安全隱患進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度制定相應(yīng)的治理措施，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，限期整改。4.對(duì)安全隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（三）安全教育培訓(xùn)1.對(duì)中央供水供料系統(tǒng)的管理人員、操作人員、維修人員等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。3.新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。在職員工應(yīng)定期進(jìn)行安全再培訓(xùn)，確保其熟悉和掌握安全知識(shí)和技能。（四）應(yīng)急管理1.制定中央供水供料系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、停水停電等事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，增強(qiáng)員工的應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明設(shè)備、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。六、計(jì)量與統(tǒng)計(jì)管理（一）計(jì)量管理1.在中央供水供料系統(tǒng)中安裝必要的計(jì)量器具，如流量計(jì)、水表、電子秤等，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。2.對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行定期校準(zhǔn)和檢定，保證其精度符合要求。3.建立計(jì)量器具檔案，記錄計(jì)量器具的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、校準(zhǔn)檢定情況等信息。（二）統(tǒng)計(jì)管理1.建立供水供料統(tǒng)計(jì)制度，明確統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)周期等要求。2.相關(guān)部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、整理供水供料的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括用水量、用料量、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、維修記錄等。3.對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和匯總，形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司的決策提供依據(jù)。七、信息化管理（一）建立管理信息系統(tǒng)1.搭建中央供水供料管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)供水供料系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、物資采購(gòu)、質(zhì)量檢測(cè)、安全管理等功能的信息化管理。2.管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析、查詢、報(bào)表生成等功能，提高管理工作的效率和準(zhǔn)確性。（二）數(shù)據(jù)管理1.加強(qiáng)對(duì)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理，確保數(shù)據(jù)的安全、完整和準(zhǔn)確。2.建立數(shù)據(jù)備份制度，定期對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。3.對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類管理，設(shè)置不同的用戶權(quán)限，確保數(shù)據(jù)的保密性和安全性。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司管理層定期對(duì)中央供水供料管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)管理制度和措施的有效執(zhí)行。2.相關(guān)職能部門(mén)按照職責(zé)分工，對(duì)供水供料系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、安全、質(zhì)量等方面進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令責(zé)