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監(jiān)理真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是()A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案:B2.以下關(guān)于監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)的說(shuō)法,正確的是()A.資質(zhì)等級(jí)分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)和丁級(jí)B.丙級(jí)監(jiān)理單位可承擔(dān)一等工程C.甲級(jí)監(jiān)理單位可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中一、二、三等工程D.乙級(jí)監(jiān)理單位只能承擔(dān)二等工程答案:C3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序,首先是()A.總監(jiān)理工程師審批工程變更文件B.專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估C.建設(shè)單位提出工程變更D.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查變更申請(qǐng)答案:D4.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由()主持。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員答案:C5.施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)是()A.施工人員的資質(zhì)審查B.施工機(jī)械的檢查C.工序質(zhì)量控制D.原材料的檢驗(yàn)答案:C6.下列不屬于監(jiān)理工程師質(zhì)量控制手段的是()A.旁站B.平行檢驗(yàn)C.指令文件D.罰款答案:D7.工程進(jìn)度款支付證書由()簽發(fā)。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.造價(jià)工程師答案:B8.以下關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.工程監(jiān)理單位應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施B.施工單位對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,不得挪作他用C.建設(shè)單位可以壓縮合同約定的工期D.施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)答案:C9.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量事故處理中,應(yīng)做的工作不包括()A.發(fā)出質(zhì)量通知單B.組織事故調(diào)查C.進(jìn)行事故原因分析D.參與施工單位的整改方案制定答案:D10.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)不包括()A.審查工程變更方案B.進(jìn)行工程計(jì)量C.編制資金使用計(jì)劃D.確定工程承包合同價(jià)格答案:D二、多項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括()A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性E.強(qiáng)制性答案:ABCD2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則包括()A.守法B.誠(chéng)信C.公正D.科學(xué)E.盈利答案:ABCD3.總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托給總監(jiān)理工程師代表()A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃B.簽發(fā)工程開工令C.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議D.審查施工單位的竣工申請(qǐng)E.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收答案:ABCDE4.施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)包括()A.工程合同文件B.設(shè)計(jì)文件C.國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件D.有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件E.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案:ABCD5.下列屬于工程質(zhì)量事故處理方案的有()A.修補(bǔ)處理B.返工處理C.不做處理D.結(jié)構(gòu)卸荷E.拆除重建答案:ABC6.監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容包括()A.進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求B.施工順序的安排是否符合施工工藝的要求C.資源供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)D.業(yè)主提供的施工條件是否滿足施工進(jìn)度要求E.進(jìn)度計(jì)劃是否合理答案:ABCDE7.建設(shè)工程投資的特點(diǎn)包括()A.建設(shè)工程投資數(shù)額巨大B.建設(shè)工程投資差異明顯C.建設(shè)工程投資需單獨(dú)計(jì)算D.建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜E.建設(shè)工程投資確定層次繁多答案:ABCDE8.以下屬于施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的有()A.協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件B.協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)C.參與評(píng)標(biāo)D.協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂施工合同E.審查施工單位的資質(zhì)答案:ABCDE9.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式有()A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制E.事業(yè)部制答案:ABCD10.監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括()A.工程概況B.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施C.監(jiān)理合同履行情況D.監(jiān)理工作成效E.施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議答案:ABCDE三、判斷題1.建設(shè)工程監(jiān)理是針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)所實(shí)施的監(jiān)督管理活動(dòng)。()答案:對(duì)2.監(jiān)理單位與建設(shè)單位、施工單位都是合同關(guān)系。()答案:錯(cuò)3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制。()答案:對(duì)4.見(jiàn)證取樣的送檢試驗(yàn)室可以由施工單位任意選擇。()答案:錯(cuò)5.平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段,在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)。()答案:對(duì)6.施工階段的投資控制主要是對(duì)工程造價(jià)的控制。()答案:錯(cuò)7.監(jiān)理工程師對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估時(shí),不需要與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商。()答案:錯(cuò)8.施工單位在工程開工前,應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)。()答案:對(duì)9.監(jiān)理工程師可以以個(gè)人名義承接監(jiān)理業(yè)務(wù)。()答案:錯(cuò)10.工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位應(yīng)立即停止施工。()答案:對(duì)四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。答案:建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要體現(xiàn)在以下幾方面:有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平,協(xié)助建設(shè)單位在投資決策時(shí)進(jìn)行科學(xué)分析,選擇最佳方案;有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為,通過(guò)監(jiān)理的監(jiān)督與管理,促使各方依法依規(guī)建設(shè);有利于保證工程質(zhì)量和使用安全,對(duì)施工全過(guò)程嚴(yán)格把控,確保工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化,合理控制投資、進(jìn)度和質(zhì)量,提高投資效益。2.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制的工作程序。答案:首先,施工單位提交開工申請(qǐng),監(jiān)理工程師審查開工條件,符合要求則下達(dá)開工令。施工過(guò)程中,施工單位進(jìn)行質(zhì)量自檢,然后向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),合格則予以簽認(rèn)。對(duì)于關(guān)鍵部位和工序,監(jiān)理工程師實(shí)施旁站監(jiān)理。同時(shí),監(jiān)理工程師通過(guò)巡視、平行檢驗(yàn)等方式對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),要求施工單位整改,整改合格后重新報(bào)驗(yàn)。工程完工后,組織竣工預(yù)驗(yàn)收,合格后參與竣工驗(yàn)收。3.簡(jiǎn)述工程進(jìn)度控制的措施有哪些?答案:組織措施,建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確責(zé)任分工,建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。技術(shù)措施,審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃,采用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法。經(jīng)濟(jì)措施,對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工期延誤進(jìn)行懲罰,合理支付工程進(jìn)度款。合同措施,嚴(yán)格履行合同,利用合同條款督促施工單位按時(shí)完成任務(wù),對(duì)影響進(jìn)度的合同變更及時(shí)處理。4.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師對(duì)施工單位資質(zhì)審核的內(nèi)容。答案:審核施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,查看其經(jīng)營(yíng)范圍與工程相符情況。審查企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書,確認(rèn)其具備承擔(dān)該工程的資質(zhì)等級(jí)。檢查安全生產(chǎn)許可證,確保施工單位具備安全生產(chǎn)條件。還要審查施工單位的業(yè)績(jī),了解其以往類似工程的完成情況。另外,核查施工單位的人員素質(zhì),包括管理人員、技術(shù)人員的資質(zhì)和數(shù)量,以及施工機(jī)械設(shè)備配備是否滿足工程需要等方面。五、討論題1.結(jié)合實(shí)際,討論監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位關(guān)系中應(yīng)發(fā)揮怎樣的作用?答案:監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位關(guān)系中作用重大。一方面,要向建設(shè)單位如實(shí)反饋施工進(jìn)展情況,讓建設(shè)單位了解工程動(dòng)態(tài),避免因信息不暢產(chǎn)生誤解。同時(shí),將建設(shè)單位的合理要求準(zhǔn)確傳達(dá)給施工單位,并監(jiān)督施工單位落實(shí)。另一方面,幫助施工單位解決與建設(shè)單位溝通中的難題,協(xié)調(diào)解決雙方在工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等方面的分歧。例如在費(fèi)用支付爭(zhēng)議上,依據(jù)合同公正評(píng)判,促使雙方達(dá)成一致,保障工程順利推進(jìn),維護(hù)雙方合法權(quán)益。2.論述在工程建設(shè)中如何有效進(jìn)行投資控制?答案:在工程建設(shè)中有效進(jìn)行投資控制,首先在決策階段要做好項(xiàng)目可行性研究,準(zhǔn)確估算投資,避免盲目投資。設(shè)計(jì)階段,推行限額設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案以降低成本。招標(biāo)階段,合理編制招標(biāo)文件和工程量清單,選擇合適的合同計(jì)價(jià)方式,通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)降低造價(jià)。施工階段,嚴(yán)格控制工程變更,做好工程計(jì)量與支付,加強(qiáng)對(duì)索賠的管理??⒐そY(jié)算階段,認(rèn)真審核結(jié)算資料,核實(shí)工程量和單價(jià),確保投資合理使用,實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)。3.談?wù)勀銓?duì)工程質(zhì)量事故原因及處理原則的理解。答案:工程質(zhì)量事故原因多樣,包括違背建設(shè)程序,如未辦理施工許可就開工;工程地質(zhì)勘察失誤,導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)計(jì)不合理;設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤;施工管理不到位,如施工工藝不當(dāng)、偷工減料;使用不合格材料構(gòu)配件;自然條件影響等。處理原則是質(zhì)量事故發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)處理,查明原因。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保處理后的工程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。處理過(guò)程要科學(xué)合理,經(jīng)濟(jì)可行,盡量減少損失。同時(shí),要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似事故再次發(fā)生。4.討論如何做好項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作?答案:做好項(xiàng)目監(jiān)理

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