業(yè)余少兒體校管理辦法一、總則（一）目的為了加強業(yè)余少兒體校的規(guī)范化管理，提高少兒體育訓練水平，培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本校全體教職員工、學員以及與本校相關的各類活動和事務。（三）基本原則1.堅持以培養(yǎng)體育后備人才為核心，促進少兒全面發(fā)展。2.遵循科學訓練、因材施教的原則，確保訓練質量。3.強化安全管理，保障學員的人身安全和健康。4.注重團隊協(xié)作，營造良好的教學訓練氛圍。二、組織管理（一）管理機構1.設立校委會，作為學校的最高決策機構，負責制定學校發(fā)展規(guī)劃、重大決策等。2.校委會由校長、副校長、各訓練項目負責人、教練代表、后勤保障負責人等組成。3.校長為校委會主任，全面負責學校的管理工作。（二）職責分工1.校長職責全面領導學校工作，制定學校發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃。負責學校的師資隊伍建設、教學訓練管理、后勤保障等工作。協(xié)調學校與外部相關部門和單位的關系。2.副校長職責協(xié)助校長開展工作，分管具體業(yè)務領域。負責組織實施教學訓練計劃，檢查訓練效果。參與學校的行政管理和決策工作。3.訓練項目負責人職責負責本項目的訓練教學工作，制定訓練計劃和方案。選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀學員，組織參加各類比賽。與教練團隊溝通協(xié)作，提高訓練質量。4.教練職責根據訓練計劃認真組織學員訓練，確保訓練效果。關注學員的身心健康和發(fā)展，及時與家長溝通。不斷提高自身業(yè)務水平，改進訓練方法。5.后勤保障負責人職責負責學校的物資采購、場地設施維護等后勤保障工作。確保學校教學訓練活動的正常開展，提供良好的工作和學習環(huán)境。做好學校的安全保衛(wèi)工作，保障師生安全。三、學員管理（一）招生管理1.制定科學合理的招生計劃，明確招生范圍、條件和程序。2.面向社會公開招生信息，接受報名申請。3.對報名學員進行資格審查和測試，確定錄取名單。（二）入學與注冊1.錄取學員憑錄取通知書按時到校辦理入學手續(xù)。2.辦理入學手續(xù)時，需提交相關證明材料，進行學籍注冊。（三）學籍管理1.建立學員學籍檔案，記錄學員基本信息、學習訓練情況等。2.對學員的學籍變動進行及時登記和管理，如轉學、休學、退學等。（四）日常管理1.學員應遵守學校的規(guī)章制度，按時參加訓練和學習活動。2.建立學員考勤制度，對學員的出勤情況進行記錄和考核。3.關注學員的思想動態(tài)和身心健康，及時進行教育和引導。四、教學訓練管理（一）訓練計劃制定1.根據學員年齡、身體狀況和運動水平，制定個性化的訓練計劃。2.訓練計劃應包括訓練目標、內容、方法、時間安排等。3.定期對訓練計劃進行評估和調整，確保其科學性和有效性。（二）訓練組織實施1.教練應嚴格按照訓練計劃組織學員訓練，確保訓練質量。2.采用多樣化的訓練方法和手段，激發(fā)學員的訓練興趣和積極性。3.加強訓練過程中的指導和監(jiān)督，及時糾正學員的錯誤動作。（三）教學管理1.配備專業(yè)的文化教師，為學員提供必要的文化課程教學。2.制定文化教學計劃，確保學員在體育訓練的同時，不耽誤文化學習。3.定期對學員的文化學習情況進行考核和評估。（四）訓練與比賽管理1.積極組織學員參加各類體育比賽，積累比賽經驗。2.比賽前做好充分的準備工作，包括訓練調整、裝備準備等。3.比賽過程中，加強對學員的指導和支持，確保比賽順利進行。五、師資隊伍管理（一）教師招聘與引進1.制定教師招聘計劃，明確招聘條件和程序。2.通過多種渠道招聘優(yōu)秀的體育教練和文化教師。3.對應聘人員進行嚴格的資格審查、面試和考核。（二）教師培訓與發(fā)展1.定期組織教師參加各類培訓和學術交流活動，提高業(yè)務水平。2.鼓勵教師開展教學研究和創(chuàng)新，不斷改進教學訓練方法。3.建立教師考核評價機制，對表現優(yōu)秀的教師給予獎勵和晉升機會。（三）教師考核與評價1.制定教師考核評價標準，從教學訓練效果、學員管理、師德師風等方面進行考核。2.定期對教師進行考核評價，考核結果作為教師獎懲、晉升的重要依據。六、安全管理（一）安全制度建設1.建立健全學校安全管理制度，明確安全責任。2.制定安全應急預案，提高應對突發(fā)事件的能力。（二）安全教育與培訓1.定期對學員和教職員工進行安全教育，提高安全意識。2.開展安全培訓和演練，使學員和教職員工掌握基本的安全知識和技能。（三）場地設施安全管理1.定期對學校的場地設施進行檢查和維護，確保其安全可靠。2.對存在安全隱患的場地設施及時進行維修和更換。（四）訓練安全管理1.教練在訓練前應做好熱身活動和安全提示，避免學員受傷。2.訓練過程中，配備必要的安全防護設備，確保學員訓練安全。（五）食品安全管理1.加強學校食堂管理，確保食品安全衛(wèi)生。2.嚴格執(zhí)行食品采購、儲存、加工等環(huán)節(jié)的管理制度。七、后勤保障管理（一）物資管理1.建立物資采購、驗收、保管、發(fā)放等管理制度。2.合理配置教學訓練所需的器材、設備等物資。3.定期對物資進行盤點和清查，確保物資的安全和完整。（二）財務管理1.嚴格執(zhí)行財務管理制度，規(guī)范財務收支行為。2.編制學校年度預算和決算，合理安排經費使用。3.加強財務監(jiān)督和審計，確保資金使用的合理性和合法性。（三）校園環(huán)境