生產(chǎn)車間安全檢查及隱患整改報(bào)告近期，為切實(shí)筑牢生產(chǎn)車間安全防線、防范安全事故發(fā)生，我單位依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及企業(yè)內(nèi)部安全管理規(guī)定，對(duì)各生產(chǎn)車間開展了全面的安全檢查及隱患整改工作，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：一、檢查范圍與內(nèi)容本次檢查覆蓋機(jī)械加工車間、裝配車間、倉(cāng)儲(chǔ)車間等主要生產(chǎn)區(qū)域，重點(diǎn)圍繞以下方面開展排查：1.設(shè)備設(shè)施安全：檢查各類生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、限位器）、特種設(shè)備（叉車、壓力容器）的運(yùn)行及維護(hù)記錄；2.電氣系統(tǒng)合規(guī)性：排查臨時(shí)線路敷設(shè)、配電箱管理、電氣接地/絕緣情況；3.消防管理有效性：核查消防通道暢通性、消防設(shè)施（滅火器、消火栓）完好性、應(yīng)急照明及疏散標(biāo)識(shí)；4.作業(yè)規(guī)范執(zhí)行：抽查操作人員防護(hù)用具佩戴、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行、危險(xiǎn)作業(yè)審批流程；5.應(yīng)急管理體系：檢查應(yīng)急物資（急救箱、防汛/防火器材）有效性、員工應(yīng)急技能掌握情況。二、隱患排查情況經(jīng)全面檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患15項(xiàng)（按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類：一般隱患12項(xiàng)，較大隱患3項(xiàng)），具體問(wèn)題如下：（一）設(shè)備安全防護(hù)缺失機(jī)械加工車間3號(hào)車床的皮帶輪防護(hù)罩因長(zhǎng)期磨損脫落，未及時(shí)修復(fù)，操作人員在設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)存在肢體卷入風(fēng)險(xiǎn)；裝配車間A區(qū)工裝臺(tái)的3臺(tái)夾具限位裝置松動(dòng)，工件加工時(shí)易位移，可能引發(fā)碰撞、工件飛濺事故。（二）電氣安全隱患倉(cāng)儲(chǔ)車間西南角落臨時(shí)照明線路未穿管保護(hù)，導(dǎo)線直接與金屬貨架接觸，存在短路、漏電引發(fā)火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)；機(jī)械加工車間2號(hào)配電箱積塵較多，空氣開關(guān)標(biāo)識(shí)模糊，故障時(shí)難以快速識(shí)別并切斷電源。（三）消防管理疏漏成品倉(cāng)庫(kù)東側(cè)消防通道被待發(fā)貨產(chǎn)品臨時(shí)堆放，通道凈寬僅0.9米（規(guī)范要求≥1.2米），影響應(yīng)急疏散；車間西側(cè)消火栓前堆放雜物（紙箱、廢木料），滅火器壓力表顯示“欠壓”，且5具滅火器超檢驗(yàn)周期（已超期2個(gè)月）。（四）作業(yè)規(guī)范執(zhí)行不到位焊接工位2名操作人員未按要求佩戴防塵口罩，僅使用普通紗布口罩，長(zhǎng)期作業(yè)易引發(fā)塵肺??；3名新入職員工（裝配車間）對(duì)液壓機(jī)操作規(guī)程不熟悉，存在違規(guī)調(diào)試設(shè)備參數(shù)的行為。（五）應(yīng)急管理薄弱車間應(yīng)急物資柜內(nèi)的急救藥品（碘伏、紗布）過(guò)期（有效期至2023年10月），未及時(shí)更換；上月應(yīng)急演練中，30%的參演員工未能正確操作滅火器，對(duì)“提、拔、握、壓”步驟掌握不熟練。三、整改措施及落實(shí)情況針對(duì)上述隱患，我單位成立整改專班，明確責(zé)任部門、整改時(shí)限及驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，截至報(bào)告日，整改完成率達(dá)80%，剩余隱患正按計(jì)劃推進(jìn)：（一）設(shè)備防護(hù)整改責(zé)任部門：設(shè)備部；整改時(shí)限：3日；措施：更換3號(hào)車床防護(hù)罩（已完成），加固A區(qū)工裝夾具限位裝置（已完成）；長(zhǎng)效機(jī)制：建立“設(shè)備防護(hù)臺(tái)賬”，設(shè)備巡檢人員每日檢查并記錄防護(hù)設(shè)施狀態(tài)。（二）電氣隱患整改責(zé)任部門：電工組；整改時(shí)限：2日；措施：完成倉(cāng)儲(chǔ)車間線路穿管（已完成）、2號(hào)配電箱清理及標(biāo)識(shí)更新（已完成）；長(zhǎng)效機(jī)制：每周開展電氣系統(tǒng)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)排查私拉亂接、線路老化問(wèn)題。（三）消防問(wèn)題整改責(zé)任部門：倉(cāng)儲(chǔ)部、安全部；整改時(shí)限：3日；措施：清理成品倉(cāng)庫(kù)消防通道（已恢復(fù)1.5米凈寬），清理消火栓雜物（已完成）；待完成項(xiàng)：滅火器壓力檢測(cè)及過(guò)期器材更換（預(yù)計(jì)2日內(nèi)完成，安全部已聯(lián)系第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)）。（四）作業(yè)規(guī)范強(qiáng)化責(zé)任部門：安全科、車間班組；整改時(shí)限：1日；措施：對(duì)焊接工位人員開展防塵口罩佩戴培訓(xùn)（已完成，全員規(guī)范佩戴）；待完成項(xiàng)：新員工操作規(guī)程考核（3日內(nèi)完成，考核不合格者暫停上崗）。（五）應(yīng)急管理提升責(zé)任部門：行政部、安全部；整改時(shí)限：2日；措施：更新急救箱藥品（已完成）；待完成項(xiàng)：組織全體員工開展消防器材實(shí)操培訓(xùn)（本周六實(shí)施），應(yīng)急演練頻次調(diào)整為“每月1次”。四、后續(xù)安全管理建議為持續(xù)提升車間安全管理水平、從根源上防范事故，建議從以下方面強(qiáng)化管理：（一）制度完善：筑牢管理“防火墻”修訂《設(shè)備安全管理細(xì)則》，明確防護(hù)設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、考核機(jī)制（未按時(shí)維護(hù)者扣減績(jī)效）；出臺(tái)《臨時(shí)用電管理辦法》，規(guī)范線路敷設(shè)審批、使用期限（臨時(shí)線路最長(zhǎng)使用7日）。（二）培訓(xùn)強(qiáng)化：提升員工“安全力”每季度開展“安全技能提升周”，涵蓋設(shè)備操作、應(yīng)急處置、職業(yè)健康等內(nèi)容，考核結(jié)果與崗位晉升掛鉤；新員工實(shí)施“師徒結(jié)對(duì)+實(shí)操考核”模式，師傅帶教期不少于1個(gè)月，考核通過(guò)后方可獨(dú)立上崗。（三）排查常態(tài)化：實(shí)現(xiàn)隱患“閉環(huán)管”建立“班組日查、車間周查、公司月查”三級(jí)排查機(jī)制，隱患實(shí)行“發(fā)現(xiàn)-整改-驗(yàn)證-銷號(hào)”閉環(huán)管理；每周通報(bào)隱患整改率，對(duì)逾期未改的部門負(fù)責(zé)人約談問(wèn)責(zé)。（四）應(yīng)急能力建設(shè)：錘煉實(shí)戰(zhàn)“硬本領(lǐng)”每半年更新應(yīng)急物資清單，確保藥品、器材有效期（設(shè)置“近效期預(yù)警”）；每季度組織不同類型的應(yīng)急演練（如火災(zāi)、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏），演練后出具《復(fù)盤報(bào)告》，針對(duì)性優(yōu)化預(yù)案。（五）安全文化培育：營(yíng)造全員“安全觀”設(shè)立“安全之星”評(píng)選，每月表彰規(guī)范操作、隱患上報(bào)的優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效加分+榮譽(yù)證書；在車間設(shè)置“安全警示看板”，動(dòng)態(tài)更新隱患案例、操作規(guī)范，定期開展“安全微課堂”（5分鐘短視頻+現(xiàn)場(chǎng)講解）。結(jié)語(yǔ)：本次檢查與