資產(chǎn)收購出售管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司資產(chǎn)收購與出售行為，加強公司資產(chǎn)管理，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)運營效益，保障公司和股東的合法權(quán)益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司及其所屬各部門、子公司涉及的各類資產(chǎn)收購與出售活動，包括但不限于固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權(quán)資產(chǎn)等。（三）基本原則1.合法性原則資產(chǎn)收購與出售行為必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，確保交易活動合法合規(guī)。2.效益性原則以提高資產(chǎn)運營效益為核心目標(biāo)，充分評估資產(chǎn)價值，合理確定交易價格，實現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化配置。3.公開、公平、公正原則交易過程應(yīng)公開透明，遵循公平競爭原則，確保交易價格合理公正，防止利益輸送和不正當(dāng)交易。4.審慎性原則對資產(chǎn)收購與出售項目進行全面、深入的盡職調(diào)查和風(fēng)險評估，審慎決策，防范交易風(fēng)險。二、資產(chǎn)收購管理（一）收購決策1.需求分析各部門、子公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出資產(chǎn)收購需求，詳細說明收購資產(chǎn)的用途、預(yù)期效益等，并提交書面報告。2.可行性研究公司資產(chǎn)管理部門會同財務(wù)、法務(wù)等相關(guān)部門對收購需求進行可行性研究，評估收購資產(chǎn)的必要性、合理性、經(jīng)濟性以及對公司財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績的影響。3.決策審批根據(jù)可行性研究結(jié)果，按照公司內(nèi)部決策程序進行審批。重大資產(chǎn)收購項目需提交公司董事會或股東大會審議通過。（二）盡職調(diào)查1.調(diào)查范圍對擬收購資產(chǎn)的權(quán)屬狀況、財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、市場前景等進行全面調(diào)查。2.調(diào)查方式通過查閱資料、實地考察、訪談相關(guān)人員、委托專業(yè)機構(gòu)審計評估等方式進行盡職調(diào)查。3.調(diào)查結(jié)果報告盡職調(diào)查結(jié)束后，形成盡職調(diào)查報告，詳細闡述調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險，并提出相應(yīng)的建議和解決方案。（三）交易談判與合同簽訂1.談判準(zhǔn)備根據(jù)盡職調(diào)查結(jié)果，制定談判策略，明確談判目標(biāo)和底線。2.談判過程由公司資產(chǎn)管理部門牽頭，會同財務(wù)、法務(wù)等相關(guān)部門與交易對方進行談判，就交易價格、支付方式、交易條件、資產(chǎn)交付時間等關(guān)鍵條款進行協(xié)商，達成一致意見。3.合同簽訂交易雙方就合同條款達成一致后，簽訂正式的資產(chǎn)收購合同。合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)、交易標(biāo)的、交易價格、支付方式、資產(chǎn)交付時間、違約責(zé)任等主要內(nèi)容，并確保合同條款符合法律法規(guī)和公司利益。（四）資產(chǎn)交接與驗收1.交接準(zhǔn)備在合同約定的資產(chǎn)交付時間前，交易雙方做好交接準(zhǔn)備工作，明確交接人員、交接內(nèi)容和交接程序。2.資產(chǎn)交接按照合同約定的交接內(nèi)容和程序，進行資產(chǎn)交接。交接過程中，雙方應(yīng)制作詳細的交接清單，并由交接雙方簽字確認。3.驗收公司資產(chǎn)管理部門會同相關(guān)部門對收購資產(chǎn)進行驗收，檢查資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、權(quán)屬等是否符合合同約定。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與交易對方協(xié)商解決。（五）款項支付1.支付計劃根據(jù)合同約定，制定款項支付計劃，明確支付時間、支付金額和支付方式。2.支付審批款項支付前，按照公司內(nèi)部審批程序進行審批，確保支付行為合規(guī)。3.支付實施財務(wù)部門按照審批后的支付計劃進行款項支付，并做好相關(guān)賬務(wù)處理。三、資產(chǎn)出售管理（一）出售決策1.資產(chǎn)評估公司資產(chǎn)管理部門會同財務(wù)、法務(wù)等相關(guān)部門對擬出售資產(chǎn)進行評估，確定資產(chǎn)的市場價值和合理售價。2.決策審批根據(jù)資產(chǎn)評估結(jié)果，按照公司內(nèi)部決策程序進行審批。重大資產(chǎn)出售項目需提交公司董事會或股東大會審議通過。（二）信息披露1.信息發(fā)布渠道通過公司官網(wǎng)、證券交易所指定媒體等渠道發(fā)布資產(chǎn)出售信息，確保信息公開透明。2.信息內(nèi)容信息披露應(yīng)包括資產(chǎn)基本情況、出售原因、評估價值、交易價格區(qū)間、受讓方資格條件等主要內(nèi)容。（三）交易談判與合同簽訂1.談判準(zhǔn)備根據(jù)信息披露情況，篩選潛在受讓方，對有意向的受讓方進行初步盡職調(diào)查，了解其基本情況和交易意愿。2.談判過程由公司資產(chǎn)管理部門牽頭，會同財務(wù)、法務(wù)等相關(guān)部門與潛在受讓方進行談判，就交易價格、支付方式、交易條件、資產(chǎn)交付時間等關(guān)鍵條款進行協(xié)商，達成一致意見。3.合同簽訂交易雙方就合同條款達成一致后，簽訂正式的資產(chǎn)出售合同。合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)、交易標(biāo)的、交易價格、支付方式、資產(chǎn)交付時間、違約責(zé)任等主要內(nèi)容，并確保合同條款符合法律法規(guī)和公司利益。（四）資產(chǎn)交接與驗收1.交接準(zhǔn)備在合同約定的資產(chǎn)交付時間前，交易雙方做好交接準(zhǔn)備工作，明確交接人員、交接內(nèi)容和交接程序。2.資產(chǎn)交接按照合同約定的交接內(nèi)容和程序，進行資產(chǎn)交接。交接過程中，雙方應(yīng)制作詳細的交接清單，并由交接雙方簽字確認。3.驗收受讓方會同相關(guān)部門對收購資產(chǎn)進行驗收，檢查資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、權(quán)屬等是否符合合同約定。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與公司協(xié)商解決。（五）款項收取1.收款計劃根據(jù)合同約定，制定款項收取計劃，明確收款時間、收款金額和收款方式。2.收款審批款項收取前，按照公司內(nèi)部審批程序進行審批，確保收款行為合規(guī)。3.收款實施財務(wù)部門按照審批后的收款計劃進行款項收取，并做好相關(guān)賬務(wù)處理。四、風(fēng)險管理（一）風(fēng)險識別與評估1.風(fēng)險識別對資產(chǎn)收購與出售過程中可能面臨的風(fēng)險進行全面識別，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、法律風(fēng)險、操作風(fēng)險等。2.風(fēng)險評估采用定性與定量相結(jié)合的方法，對識別出的風(fēng)險進行評估，確定風(fēng)險的可能性和影響程度。（二）風(fēng)險應(yīng)對措施1.市場風(fēng)險應(yīng)對密切關(guān)注市場動態(tài)，合理確定交易價格，通過簽訂對賭協(xié)議等方式降低市場風(fēng)險。2.信用風(fēng)險應(yīng)對對交易對方進行嚴(yán)格的信用調(diào)查和評估，要求提供擔(dān)保或采取其他風(fēng)險防范措施，降低信用風(fēng)險。3.法律風(fēng)險應(yīng)對加強法律審查，確保交易合同合法合規(guī)，聘請專業(yè)律師提供法律支持，防范法律風(fēng)險。4.操作風(fēng)險應(yīng)對建立健全內(nèi)部控制制度，規(guī)范交易流程，加強人員培訓(xùn)，提高操作風(fēng)險防范意識和能力。（三）風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警1.風(fēng)險監(jiān)控建立風(fēng)險監(jiān)控機制，定期對資產(chǎn)收購與出售項目的風(fēng)險狀況進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險變化情況。2.預(yù)警指標(biāo)設(shè)定設(shè)定風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)，如交易價格偏離度、款項支付逾期率等，當(dāng)指標(biāo)達到預(yù)警值時，及時發(fā)出預(yù)警信號。3.預(yù)警處理根據(jù)預(yù)警信號，及時采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，調(diào)整交易策略，降低風(fēng)險損失。五、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.審計監(jiān)督公司審計部門定期對資產(chǎn)收購與出售項目進行審計，檢查交易程序是否合規(guī)、交易價格是否合理、款項支付是否及時等。2.紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督公司紀(jì)檢監(jiān)察部門對資產(chǎn)收購與出售過程中的廉潔自律情況進行監(jiān)督檢查，防止出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。（二）外部監(jiān)督接受政府有關(guān)部門、股東、債權(quán)人等外部機構(gòu)的監(jiān)督檢查，積極配合提供相關(guān)資料和信息，確保公司資產(chǎn)收購與出售行為合法合規(guī)、公開透明。六、信息管理（一）信息收集在資產(chǎn)收購與出售過程中，及時收集與交易相關(guān)的各類信息，包括盡職調(diào)查報告、交易合同、評估報告、審批文件等。（二）信息整理與歸檔對收集到的信