下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
鎮(zhèn)文化團隊管理辦法一、總則(一)目的為加強我鎮(zhèn)文化團隊的規(guī)范化管理,充分發(fā)揮文化團隊在豐富群眾文化生活、傳承和弘揚優(yōu)秀文化、促進文化事業(yè)發(fā)展等方面的積極作用,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于我鎮(zhèn)轄區(qū)內各類文化團隊,包括但不限于文藝表演團隊、文化志愿者團隊、民俗文化傳承團隊等。(三)基本原則1.導向正確:文化團隊應堅持社會主義先進文化前進方向,傳播正能量,弘揚主旋律。2.規(guī)范管理:建立健全各項管理制度,確保文化團隊活動有序開展。3.鼓勵創(chuàng)新:鼓勵文化團隊在節(jié)目創(chuàng)作、表演形式等方面積極創(chuàng)新,提高文化活動質量。4.服務群眾:以滿足群眾文化需求為出發(fā)點和落腳點,豐富群眾精神文化生活。二、團隊組建與登記(一)組建條件1.有明確的團隊名稱、負責人及相對固定的成員。2.團隊成員熱愛文化事業(yè),具備一定的文化藝術素養(yǎng)或相關技能。3.有開展文化活動的基本場地、設備等條件。(二)組建程序1.由發(fā)起人向鎮(zhèn)文化站提交團隊組建申請,申請內容包括團隊名稱、宗旨、活動計劃、負責人及成員基本情況等。2.鎮(zhèn)文化站在收到申請后,對申請內容進行審核,在[X]個工作日內給予答復。審核通過的,予以登記備案。(三)團隊登記1.經審核登記的文化團隊,鎮(zhèn)文化站為其頒發(fā)《鎮(zhèn)文化團隊登記證書》,明確團隊性質、活動范圍等信息。2.文化團隊應在登記后[X]個工作日內,將團隊成員名單、聯(lián)系方式等報鎮(zhèn)文化站備案。三、團隊管理(一)負責人職責1.負責團隊的日常管理工作,制定團隊工作計劃和活動方案。2.組織團隊成員開展文化活動,協(xié)調解決活動中出現的問題。3.加強與鎮(zhèn)文化站及其他相關部門的溝通聯(lián)系,爭取支持和指導。4.做好團隊成員的思想工作,維護團隊團結穩(wěn)定。(二)成員管理1.團隊成員應遵守團隊章程和各項管理制度,積極參加團隊組織的活動。2.成員享有參與團隊決策、培訓學習、評優(yōu)評先等權利,同時應履行服從團隊安排、完成團隊任務等義務。3.團隊應定期對成員進行考核,考核結果作為成員獎懲、續(xù)聘等的依據。(三)活動管理1.文化團隊應制定年度活動計劃,并于每年[X]月底前報鎮(zhèn)文化站備案。活動計劃應包括活動主題、內容、時間、地點、參與人員等。2.團隊開展活動前,應提前向鎮(zhèn)文化站提交活動申請,經批準后方可實施。申請內容包括活動方案、安全保障措施等。3.活動實施過程中,應嚴格遵守相關法律法規(guī)和安全規(guī)定,確保活動安全有序進行。同時,要注重活動質量,不斷提高文化活動的吸引力和影響力。4.活動結束后,團隊應及時向鎮(zhèn)文化站報送活動總結,包括活動成效、經驗教訓等。(四)財務管理1.文化團隊應建立健全財務管理制度,配備專人負責財務管理工作。2.團隊經費來源主要包括鎮(zhèn)財政補助、社會捐贈、團隊自籌等。經費使用應嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行,專款專用,不得挪作他用。3.團隊應定期公布財務收支情況,接受成員和社會監(jiān)督。四、團隊扶持與激勵(一)扶持政策1.鎮(zhèn)政府將根據文化團隊發(fā)展情況,給予一定的資金扶持,用于團隊設備購置、節(jié)目創(chuàng)作、培訓學習等方面。2.為文化團隊提供活動場地支持,優(yōu)先安排團隊在鎮(zhèn)文化活動中心、村(社區(qū))文化活動室等場所開展活動。3.組織文化團隊參加各類培訓、交流活動,提高團隊成員業(yè)務水平和綜合素質。(二)激勵措施1.每年評選表彰一批優(yōu)秀文化團隊和優(yōu)秀團隊成員,給予表彰獎勵,并在全鎮(zhèn)范圍內進行宣傳推廣。2.對表現突出的文化團隊,在項目申報、活動安排等方面給予優(yōu)先考慮。3.鼓勵文化團隊積極參與文化志愿服務活動,對表現優(yōu)秀的團隊和個人,給予適當的物質獎勵和精神鼓勵。五、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.鎮(zhèn)文化站定期對文化團隊的活動開展、團隊管理、財務管理等情況進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現問題并督促整改。2.設立舉報電話和郵箱,接受群眾對文化團隊違規(guī)行為的舉報。對舉報情況進行核實后,依法依規(guī)進行處理。(二)考核評價1.建立文化團隊考核評價機制,每年對文化團隊進行一次全面考核。考核內容包括團隊建設、活動開展、社會效益等方面。2.考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。對考核優(yōu)秀的團隊,給予表彰獎勵
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年醫(yī)學考試必背知識點及答案解析
- 2026年度馬鞍山市直事業(yè)單位公開招聘工作人員88名考試重點題庫及答案解析
- 2026年黑龍江農墾職業(yè)學院單招綜合素質筆試備考題庫含詳細答案解析
- 2026年蕪湖市人才發(fā)展集團人才儲備(一)參考考試題庫及答案解析
- 2026年青島航空科技職業(yè)學院單招綜合素質考試備考試題含詳細答案解析
- 2026中俄數字經濟研究中心(廈門市人工智能創(chuàng)新中心)多崗位招聘參考考試試題及答案解析
- 2026上半年貴州事業(yè)單位聯(lián)考織金縣招聘278人考試重點題庫及答案解析
- 2026年石家莊信息工程職業(yè)學院單招職業(yè)技能考試模擬試題含詳細答案解析
- 2026年鄭州電子商務職業(yè)學院高職單招職業(yè)適應性測試備考試題及答案詳細解析
- 2026年浙江工業(yè)職業(yè)技術學院單招綜合素質考試模擬試題含詳細答案解析
- 肆拾玖坊股權認購協(xié)議
- 產品試用合同模板
- NX CAM:NXCAM自動化編程與生產流程集成技術教程.Tex.header
- JTT515-2004 公路工程土工合成材料 土工模袋
- 七年級數學上冊期末試卷及答案(多套題)
- 2024年度初會《初級會計實務》高頻真題匯編(含答案)
- UI設計師面試考試題(帶答案)
- GB/T 13542.1-2009電氣絕緣用薄膜第1部分:定義和一般要求
- 政府會計準則優(yōu)秀課件
- 陣發(fā)性室性心動過速課件
- 無機與分析化學理論教案
評論
0/150
提交評論