一級建造師2025年管理知識專項測試試卷（含答案）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設(shè)工程項目的全生命周期管理涵蓋的階段不包括（）。A.項目決策階段B.項目實施階段C.項目運營階段D.項目報廢階段2.組織結(jié)構(gòu)模式?jīng)Q定了組織內(nèi)部的（）。A.信息溝通方式B.項目目標C.資源配置比例D.風險大小3.項目管理中最常用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。A.職能式組織B.矩陣式組織C.平行式組織D.線性組織4.項目管理信息系統(tǒng)的主要功能不包括（）。A.進度計劃編制B.財務(wù)核算C.合同管理D.信息收集與處理5.項目管理規(guī)劃的核心內(nèi)容是（）。A.項目溝通管理計劃B.項目風險管理計劃C.項目管理組織計劃D.項目范圍管理計劃6.項目管理規(guī)劃按編制時間分類，不包括（）。A.項目管理規(guī)劃大綱B.項目管理實施規(guī)劃C.項目管理運行規(guī)劃D.項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃7.項目管理實施規(guī)劃是在（）編制的。A.項目決策階段B.項目啟動階段C.項目實施階段D.項目收尾階段8.項目管理目標責任體系的基礎(chǔ)是（）。A.項目組織結(jié)構(gòu)B.項目管理規(guī)劃C.項目合同文件D.項目資源計劃9.項目管理崗位責任制的核心是（）。A.職位設(shè)置B.職責明確C.權(quán)限授予D.績效考核10.項目管理指令的溝通方式屬于（）溝通。A.口頭B.非正式C.書面D.橫向11.項目溝通管理計劃的首要任務(wù)是（）。A.確定溝通需求B.選擇溝通方式C.明確溝通內(nèi)容D.建立溝通機制12.在項目管理中，用于識別、分析和應(yīng)對項目風險的過程是（）。A.質(zhì)量管理B.風險管理C.成本管理D.進度管理13.風險量是指（）。A.風險發(fā)生的可能性B.風險發(fā)生的影響程度C.風險發(fā)生的概率和影響程度的組合D.風險應(yīng)對措施的成本14.風險響應(yīng)計劃中，將風險發(fā)生的可能性或影響轉(zhuǎn)移給第三方的方式是（）。A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險減輕D.風險自留15.不確定性因素對項目目標產(chǎn)生的影響，稱為（）。A.風險事件B.風險因素C.風險后果D.風險暴露16.對項目風險進行定量化評估的方法通常包括（）。A.檢查表法、德爾菲法B.概率樹分析、蒙特卡洛模擬C.SWOT分析、故障樹分析D.控制圖法、帕累托圖法17.項目風險管理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括（）。A.風險識別、風險評估、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控B.成本估算、進度計劃、質(zhì)量標準C.資源配置、合同管理、信息管理D.組織結(jié)構(gòu)、溝通管理、采購管理18.在項目風險管理過程中，對已識別風險進行重新評估的過程是（）。A.風險識別B.風險評估C.風險應(yīng)對D.風險監(jiān)控19.項目風險管理信息系統(tǒng)的主要功能不包括（）。A.風險信息收集B.風險評估C.資源分配D.風險報告20.合同的訂立分為要約和承諾兩個階段，發(fā)出要約的一方是（）。A.承諾方B.受要約方C.要約方D.要約邀請方21.合同的效力期限從合同成立時開始，至（）終止。A.合同標的實現(xiàn)B.合同目的達到C.合同權(quán)利義務(wù)終止D.合同被撤銷或解除22.雙務(wù)合同中，一方當事人取得權(quán)利的同時必須履行相應(yīng)義務(wù)，這體現(xiàn)了合同的（）原則。A.平等B.自愿C.公平D.誠實信用23.在合同履行過程中，因不可抗力導致合同不能履行，該合同可以（）。A.變更B.解除C.終止D.延期24.合同變更必須基于（）。A.當事人協(xié)商一致B.法定代理人的同意C.監(jiān)理單位的批準D.政府主管部門的核準25.因合同當事人一方違約而使合同目的不能實現(xiàn)，守約方可以解除合同，這屬于（）解除。A.協(xié)商一致B.約定解除C.法定解除D.部分解除26.合同解除后，尚未履行的，終止履行；已經(jīng)履行的，根據(jù)履行情況和合同性質(zhì)，當事人可以請求（）。A.繼續(xù)履行B.采取補救措施C.賠償損失D.返還財產(chǎn)27.在建設(shè)工程合同中，承包人未按合同約定的期限和質(zhì)量完成工作，屬于（）違約。A.不履行B.遲延履行C.不完全履行D.替代履行28.合同權(quán)利義務(wù)終止后，當事人應(yīng)當遵循誠實信用原則，根據(jù)交易習慣履行（）義務(wù)。A.通知B.協(xié)助C.保密D.報復29.建設(shè)工程一切險的保險責任通常不包括（）。A.自然災(zāi)害B.意外事故C.核輻射D.通貨膨脹30.招標方式中，通常適用于技術(shù)復雜、專業(yè)性強或無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目的是（）。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.詢價采購31.招標文件應(yīng)當包括招標項目的技術(shù)要求、商務(wù)要求以及（）等所有實質(zhì)性要求和條件。A.資格審查標準B.投標報價C.項目進度D.風險評估32.投標人不得以低于成本的報價競標，也不得以（）或者其他不正當手段獲得中標。A.折扣優(yōu)惠B.提供回扣C.優(yōu)惠利率D.適當延長工期33.中標通知書發(fā)出后，招標人和中標人應(yīng)在（）內(nèi)簽訂書面合同。A.5日B.10日C.15日D.30日34.建設(shè)工程總承包單位依法將承包的建設(shè)工程分包給其他單位的，應(yīng)當具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，并不得將工程（）。A.全部分包B.部分分包C.分包給不具備資質(zhì)的單位D.分包給具有相關(guān)資質(zhì)的單位35.分包單位應(yīng)當接受總承包單位的（）和管理。A.技術(shù)B.經(jīng)濟C.行政D.法律36.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故單位應(yīng)當在（）內(nèi)向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。A.12小時B.24小時C.36小時D.48小時37.施工單位的質(zhì)量責任主體是（）。A.項目監(jiān)理機構(gòu)B.建設(shè)單位C.設(shè)計單位D.施工單位38.建設(shè)工程質(zhì)量管理的基本原則不包括（）。A.堅持質(zhì)量第一的原則B.堅持預防為主的原則C.堅持用戶至上的原則D.堅持經(jīng)濟效益優(yōu)先的原則39.施工單位必須按照（）施工，不得擅自修改設(shè)計文件。A.設(shè)計圖紙B.招標文件C.投標文件D.合同約定40.施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當（）。A.自行修改B.及時提出修改意見C.暫停施工D.拒絕施工41.施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量檢驗制度，對（）進行檢驗。A.涉及結(jié)構(gòu)安全的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備B.所有建筑材料C.外購半成品D.自制工具42.工程質(zhì)量保修期自（）起計算。A.工程竣工驗收合格B.工程開工C.工程交付使用D.工程竣工驗收備案43.施工單位應(yīng)當建立健全安全生產(chǎn)責任體系，明確（）的安全責任。A.項目經(jīng)理B.安全員C.所有管理人員D.所有作業(yè)人員44.安全生產(chǎn)管理的基本方針是（）。A.安全第一、預防為主、綜合治理B.預防為主、綜合治理C.安全第一、綜合治理D.預防為主、及時救治45.施工單位應(yīng)當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行（）次安全生產(chǎn)教育培訓。A.1B.2C.3D.446.施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即（）并向單位負責人報告。A.搶救傷員B.保護現(xiàn)場C.停止作業(yè)D.告知媒體47.安全生產(chǎn)事故等級劃分為（）。A.特別重大、重大、較大、一般B.重大、較大、一般C.重大、一般D.較大、一般48.施工單位應(yīng)當建立安全生產(chǎn)教育培訓制度，對新上崗的作業(yè)人員，必須進行（）安全生產(chǎn)教育培訓。A.公司級B.項目部級C.班組級D.以上都是49.綠色施工的核心是（）。A.節(jié)約資源B.保護環(huán)境C.提高效率D.降低成本50.綠色施工的原則不包括（）。A.節(jié)材與材料資源利用B.節(jié)能與能源利用C.節(jié)水與水資源利用D.技術(shù)與成本優(yōu)先51.節(jié)能施工的主要措施不包括（）。A.選用節(jié)能環(huán)保的建筑材料B.優(yōu)化施工方案，提高能源利用效率C.增加不必要的設(shè)備以備用D.加強施工過程能源管理52.節(jié)水施工的主要措施不包括（）。A.采用先進的節(jié)水施工工藝B.加強施工用水管理，減少浪費C.使用非可再生水資源D.循環(huán)利用施工廢水53.節(jié)材施工的主要措施不包括（）。A.優(yōu)化材料采購計劃，減少損耗B.推廣使用新材料、新工藝C.提高材料的利用率和周轉(zhuǎn)率D.采購質(zhì)次價廉的材料以降低成本54.施工現(xiàn)場固體廢物的處理原則是（）。A.優(yōu)先填埋B.就地焚燒C.分類收集、資源化利用、無害化處置D.隨意丟棄55.項目成本管理的核心是（）。A.成本預測B.成本計劃C.成本控制D.成本核算56.施工成本管理應(yīng)貫穿于項目（）的全過程。A.決策B.啟動C.實施和收尾D.以上都是57.項目成本計劃是根據(jù)項目目標、相關(guān)資料和規(guī)定，對項目（）進行的估算。A.資金需求B.資源消耗C.成本支出D.以上都是58.施工成本控制是在項目實施過程中，對（）進行檢查、調(diào)整和監(jiān)督的過程。A.成本計劃B.成本目標C.成本偏差D.以上都是59.掙值法(EVM)是一種綜合分析項目（）的績效管理技術(shù)。A.進度、成本、質(zhì)量B.進度、成本、范圍C.成本、范圍、風險D.進度、成本、風險60.施工成本核算是以（）為對象，對項目成本形成的實際數(shù)據(jù)進行的收集、整理、歸集和分配。A.項目B.單位工程C.分部分項工程D.以上都可以二、多項選擇題（共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）61.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（）。A.目標控制B.協(xié)調(diào)C.風險管理D.信息管理E.資源管理62.項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的主要類型包括（）。A.職能式組織B.線性組織C.直線職能式組織D.矩陣式組織E.項目型組織63.項目管理規(guī)劃大綱的主要內(nèi)容包括（）。A.項目概況B.項目組織結(jié)構(gòu)C.項目實施條件D.項目管理目標E.項目風險應(yīng)對策略64.項目管理實施規(guī)劃的主要內(nèi)容包括（）。A.項目概況B.項目目標分解C.項目組織計劃D.項目風險管理計劃E.項目溝通管理計劃65.項目溝通管理計劃的主要內(nèi)容包括（）。A.溝通需求分析B.溝通方式選擇C.溝通頻率D.溝通責任E.溝通效果評估66.項目風險管理過程包括（）。A.風險識別B.風險評估C.風險應(yīng)對D.風險監(jiān)控E.風險預警67.風險評估的主要內(nèi)容包括（）。A.風險發(fā)生的可能性B.風險發(fā)生的影響程度C.風險發(fā)生的概率分布D.風險發(fā)生的條件E.風險發(fā)生的責任68.風險應(yīng)對策略包括（）。A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險減輕D.風險自留E.風險消除69.建設(shè)工程合同按承包范圍分類，可以分為（）。A.總承包合同B.單位工程施工合同C.分部分項工程施工合同D.分包合同E.聯(lián)合承包合同70.合同的生效要件包括（）。A.當事人具有相應(yīng)的民事行為能力B.意思表示真實C.不違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定D.采用書面形式E.不違背公序良俗71.合同變更的程序通常包括（）。A.提出變更請求B.協(xié)商一致C.簽訂變更協(xié)議D.履行變更內(nèi)容E.支付變更費用72.合同解除的程序通常包括（）。A.出具解除通知B.解除理由說明C.履行解除后的義務(wù)D.清理現(xiàn)場E.結(jié)算合同價款73.建設(shè)工程常見的風險類型包括（）。A.自然風險B.技術(shù)風險C.管理風險D.法律風險E.社會風險74.風險量是（）的組合。A.風險發(fā)生的可能性B.風險發(fā)生的頻率C.風險發(fā)生的影響程度D.風險發(fā)生的損失大小E.風險發(fā)生的應(yīng)對措施75.招標方式包括（）。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.詢價采購E.直接委托76.招標文件的主要內(nèi)容通常包括（）。A.招標公告B.投標須知C.合同主要條款D.項目技術(shù)標準E.評標方法77.投標文件的構(gòu)成內(nèi)容通常包括（）。A.投標函B.投標報價C.施工組織設(shè)計D.項目管理機構(gòu)E.招標文件要求提供的其他材料78.中標的要求包括（）。A.能夠最大限度滿足招標文件實質(zhì)性要求B.投標價格合理C.能夠保證工程質(zhì)量和工期D.具有相應(yīng)的資質(zhì)條件E.投標人符合法定資格條件79.建設(shè)工程分包的法定條件包括（）。A.分包單位具備相應(yīng)的資質(zhì)條件B.不違反總承包合同的規(guī)定C.分包工程范圍在總承包合同范圍內(nèi)D.分包工程不得再次分包E.總承包單位同意80.分包單位的主要責任包括（）。A.自行完成分包工程B.承擔分包工程的質(zhì)量責任C.承擔分包工程的安全生產(chǎn)責任D.接受總承包單位的監(jiān)督管理E.向總承包單位報告分包工程情況81.建設(shè)工程質(zhì)量管理體系的核心要素包括（）。A.質(zhì)量目標B.文件和記錄C.管理職責D.人力資源E.工作環(huán)境82.施工單位的質(zhì)量責任主要體現(xiàn)在（）。A.保證工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能B.按照設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工C.建立健全質(zhì)量保證體系D.對所施工的工程質(zhì)量負責E.配合質(zhì)量檢查和驗收83.施工單位進行質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容包括（）。A.原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢查B.施工過程中的質(zhì)量檢查C.分部分項工程的質(zhì)量驗收D.工程質(zhì)量問題的處理E.質(zhì)量記錄的整理84.施工單位進行安全生產(chǎn)管理的主要職責包括（）。A.建立安全生產(chǎn)責任制B.組織安全生產(chǎn)教育培訓C.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)D.編制安全生產(chǎn)專項方案E.進行安全檢查，消除安全隱患85.安全生產(chǎn)教育培訓的主要內(nèi)容包括（）。A.安全生產(chǎn)方針政策B.安全生產(chǎn)法律法規(guī)C.安全生產(chǎn)標準規(guī)范D.安全生產(chǎn)操作規(guī)程E.安全生產(chǎn)事故案例分析86.施工現(xiàn)場安全防護的主要措施包括（）。A.設(shè)置安全警示標志B.采取安全防護設(shè)施C.加強安全巡邏D.對危險作業(yè)進行安全評估E.確保安全通道暢通87.綠色施工的特點包括（）。A.全過程性B.系統(tǒng)性C.科學性D.經(jīng)濟性E.可持續(xù)性88.綠色施工的實施要點包括（）。A.節(jié)材與材料資源利用B.節(jié)能與能源利用C.節(jié)水與水資源利用D.節(jié)地與土地資源保護E.綠色施工技術(shù)應(yīng)用89.節(jié)材施工的主要措施包括（）。A.優(yōu)化設(shè)計，減少材料消耗B.推廣使用先進施工工藝C.加強材料管理，減少損耗D.提高材料周轉(zhuǎn)率E.采購質(zhì)次價廉的材料90.節(jié)能施工的主要措施包括（）。A.選用節(jié)能環(huán)保的建筑材料B.優(yōu)化施工設(shè)備選型C.加強施工用電管理D.提高施工能源利用效率E.增加不必要的照明設(shè)備91.節(jié)水施工的主要措施包括（）。A.采用先進的節(jié)水施工工藝B.加強施工用水管理C.推廣使用節(jié)水器具D.施工廢水回收利用E.提高用水定額92.施工現(xiàn)場環(huán)境保護的主要措施包括（）。A.控制揚塵污染B.控制噪聲污染C.控制廢水污染D.控制固體廢物污染E.保護生態(tài)環(huán)境93.項目成本管理的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.管理措施94.項目成本計劃的主要形式包括（）。A.投資估算B.設(shè)計概算C.施工圖預算D.成本基準E.投資預算95.施工成本控制的主要依據(jù)包括（）。A.成本計劃B.合同文件C.成本核算資料D.相關(guān)定額E.市場價格信息96.掙值法(EVM)的主要指標包括（）。A.投資完成額B.成本偏差(CV)C.進度偏差(SV)D.成本績效指數(shù)(CPI)E.進度績效指數(shù)(SPI)97.施工成本核算的主要方法包括（）。A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.業(yè)務(wù)核算D.成本分析E.成本預測98.建設(shè)工程進度控制的目標包括（）。A.工程按期竣工B.工程提前竣工C.工程成本最低D.工程質(zhì)量合格E.工程安全可靠99.建設(shè)工程進度控制的主要措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.信息管理措施100.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的主要方法包括（）。A.橫道圖計劃B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖C.單代號網(wǎng)絡(luò)圖D.關(guān)鍵路徑法E.計劃評審技術(shù)101.施工質(zhì)量控制的依據(jù)包括（）。A.法律法規(guī)B.標準規(guī)范C.設(shè)計文件D.合同文件E.質(zhì)量記錄102.施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括（）。A.工程材料質(zhì)量控制B.施工機械設(shè)備質(zhì)量控制C.施工方法質(zhì)量控制D.施工環(huán)境質(zhì)量控制E.工程質(zhì)量驗收103.安全生產(chǎn)控制措施通常按照從源頭消除危害的原則，采取（）的順序。A.消除B.替代C.工程控制D.管理控制E.個體防護104.綠色施工對環(huán)境保護的要求包括（）。A.減少施工揚塵B.控制施工噪聲C.減少施工廢水排放D.分類處理施工固體廢物E.保護施工場地及周邊生態(tài)環(huán)境105.項目風險管理信息系統(tǒng)的主要作用包括（）。A.收集和存儲風險信息B.分析和評估風險C.制定風險應(yīng)對計劃D.監(jiān)控風險變化E.輔助決策---試卷答案1.C2.A3.B4.B5.A6.D7.C8.A9.C10.A11.A12.B13.C14.B15.C16.B17.A18.D19.C20.C21.B22.D23.B24.A25.C26.D27.B28.A29.C30.B31.A32.B33.B34.C35.D36.B37.D38.D39.A40.B41.A42.A43.A44.A45.B46.B47.A48.D49.A50.D51.C52.C53.D54.C55.C56.D57.D58.D59.B60.D61.ABCE62.ABCDE63.ACD64.BCDE65.ABC66.ABCD67.ABCD68.ABCD69.ABCDE70.ABCE71.ABCDE72.ABCDE73.ABCDE74.ACD75.ABC76.ABCDE77.ABCDE78.ABCDE79.ABCD80.ABCDE81.BCDE82.ABCDE83.ABCDE84.ABCDE85.ABCDE86.ABDE87.ABCDE88.ABCDE89.ABCD90.ABCD91.ABCDE92.ABCDE93.ABCDE94.BCD95.ABCDE96.BCDE97.ABC98.ABDE99.ABCDE100.BCDE101.ABCDE102.ABCDE103.ABCD104.ABCDE105.ABCD解析思路1.項目全生命周期管理涵蓋決策、實施、運營、報廢等階段。2.組織結(jié)構(gòu)模式?jīng)Q定信息溝通路徑和效率。3.矩陣式組織是應(yīng)用最廣泛的項目管理組織結(jié)構(gòu)。4.項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目管理和信息處理，而非財務(wù)核算。5.項目管理規(guī)劃的核心是指導項目管理的總體計劃和策略。6.項目管理實施規(guī)劃在項目實施前編制。7.項目管理目標責任體系的基礎(chǔ)是項目組織結(jié)構(gòu)。8.項目管理崗位責任制的核心是明確各級管理人員的職責。9.項目管理指令通常通過正式溝通渠道下達。10.項目溝通管理計劃的首要任務(wù)是識別溝通需求。11.風險管理過程包括識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控。12.風險量是風險發(fā)生的可能性和影響程度的組合。13.風險應(yīng)對計劃中，轉(zhuǎn)移是將風險轉(zhuǎn)移給第三方。14.風險管理規(guī)劃是指導風險管理工作的總體計劃。15.風險監(jiān)控是對已識別風險進行跟蹤和監(jiān)控。16.定量化評估風險的方法通常使用統(tǒng)計模型和模擬技術(shù)。17.風險管理規(guī)劃的主要內(nèi)容是四大環(huán)節(jié)。18.風險監(jiān)控是對風險進行持續(xù)跟蹤和更新評估。19.風險管理信息系統(tǒng)主要功能是支持風險管理活動。20.合同訂立分為要約和承諾兩個階段。21.合同的效力從成立時開始，至終止時止。22.雙務(wù)合同中，權(quán)利義務(wù)相一致體現(xiàn)公平原則。23.不可抗力導致合同不能履行，合同可以解除。24.合同變更必須基于雙方協(xié)商一致。25.因違約導致合同目的不能實現(xiàn)，守約方可以法定解除。26.合同解除后，尚未履行的終止履行，已履行的可請求返還或賠償。27.承包人未按期保質(zhì)完成工作屬于遲延履行違約。28.合同終止后仍需履行通知、協(xié)助等義務(wù)。29.建設(shè)工程一切險通常不包括通貨膨脹風險。30.邀請招標適用于技術(shù)復雜或無法精確擬定規(guī)格的項目。31.招標文件應(yīng)包含所有實質(zhì)性要求和條件。32.投標人以低于成本價競標或提供回扣屬于不正當手段。33.中標通知書發(fā)出后，應(yīng)在30日內(nèi)簽訂書面合同。34.總承包單位不得將工程非法分包。35.分包單位應(yīng)接受總承包單位的全面管理和協(xié)調(diào)。36.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)在24小時內(nèi)向有關(guān)部門報告。37.施工單位是工程質(zhì)量的直接責任主體。38.工程質(zhì)量管理的基本原則包括質(zhì)量第一、預防為主、用戶至上。39.施工單位必須按照設(shè)計圖紙施工。40.施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤應(yīng)及時提出修改意見。41.施工單位應(yīng)對涉及結(jié)構(gòu)安全的材料設(shè)備進行檢驗。42.工程質(zhì)量保修期從竣工驗收合格之日起計算。43.施工單位應(yīng)建立健全全員安全生產(chǎn)責任體系。44.安全生產(chǎn)管理的基本方針是安全第一、預防為主、綜合治理。45.施工單位應(yīng)對管理人員和作業(yè)人員進行年度安全培訓。46.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即保護現(xiàn)場并向單位報告。47.安全生產(chǎn)事故分為特別重大、重大、較大、一般四個等級。48.新上崗作業(yè)人員必須進行三級安全教育（公司、項目、班組）。49.綠色施工的核心是可持續(xù)發(fā)展理念在施工過程中的應(yīng)用。50.綠色施工原則包括節(jié)材、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、環(huán)保等。51.節(jié)能施工應(yīng)通過技術(shù)和管理措施降低能源消耗。52.節(jié)水施工應(yīng)通過技術(shù)和管理措施節(jié)約水資源。53.節(jié)材施工應(yīng)通過優(yōu)化設(shè)計和管理減少材料消耗。54.施工現(xiàn)場固體廢物應(yīng)分類收集、利用和處置。55.項目成本管理的核心是確保項目成本目標的實現(xiàn)。56.施工成本管理貫穿項目決策、實施和收尾全過程。57.項目成本計劃是對項目成本支出進行的估算。58.施工成本控制是對成本計劃執(zhí)行過程進行檢查和調(diào)整。59.掙值法(EVM)綜合分析項目進度、成本、范圍績效。60.施工成本核算對象可以是項目、單位工程、分部分項工程等。61.項目管理的核心任務(wù)是目標控制和協(xié)調(diào)。62.項目管理組織結(jié)構(gòu)模式包括職能式、線性、矩陣式、項目型等。63.項目管理規(guī)劃大綱主要內(nèi)容包括項目概況、實施條件、目標等。64.項目管理實施規(guī)劃主要內(nèi)容是具體實施計劃和措施。65.項目溝通管理計劃主要內(nèi)容是溝通需求和計劃。