第三章施工現場坦冢及主要資源配置計劃

珠江三角洲城際快速軌道交通廣州至佛山段【車站設備安裝工程A標段】技術標文件

--施工現場組織

1.項目管理目標

實現合同內容，優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成珠江三角洲城際快速軌道交通廣州至佛山

段【車站設備安裝工程A標段】工程；在繼廣州地鐵一號線【體育西路站】、二號線【H標段】、

三號線首通段【A標段工三號線后通段支線段【H標段】機電設備安裝、OCC辦公樓機電設

備安裝、五號線【D標段】之后，在廣州地鐵再建豐碑。

2.項目管理原則

在總公司的統(tǒng)一領導下,嚴格履行合同條款，完全實行項目法施工管理。項目經理責、權、

利明確。在項目經理嚴格科學精心組織下，項目部對外實行"統(tǒng)一組織、統(tǒng)一對外、統(tǒng)一結算”

的三統(tǒng)一原則。

3.施工組織機構

3.1組織機構設置原則

3.1.1珠江三角洲城際快速軌道交通廣州至佛山段【車站設備安裝工程A標段】是廣東省重點工

程建設項目之一。我公司對此項目非常重視，派具有豐富的國內外大型工程項目施工經驗的一

級項目經理張群成同志任本工程的項目經理，該同志曾多次擔任我公司大型工程項目機電設備

安裝工程項目經理，具有豐富的地鐵機電施工經驗。派具有豐富的地鐵工程項目施工經驗的工

程師姜躍宇同志擔任本項目的項目總工程師，該同志曾任地鐵三號線首通段【A標段】機電設

備安裝工程項目總工程師及地鐵三號線后通段【H標段】機電設備安裝工程項目總工；擬派具

有豐富的地鐵車站機電工程項目施工經驗的李海江同志擔任本項目的項目副經理，該同志管理

經驗豐富、工作責任心強，曾參加過三號線施工并擔任重要職務；擬派曾參加過廣州地鐵三號

線首通段、三號線后通段、五號線擔任車站機電施工重要職位的劉東亞、高原、任艷江三位同

念中國卻覷工做II登總公司真誠服務人類用心建設未來

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志為車站項目經理（車站負責人）由以上同志組成強有力的項目經理部，代表公司全面負責和

組織該項目的施工。并調集一批具有"高、精、尖”技術的管理人員組成項目管理班子。其機

構設置本著"精干、高效”的原則。其成員應具有較強的法制觀念和政策水平；有強烈的事業(yè)

心和高度的責任感；

懂生產、會經營、善管理；作風正派、為人正直,具有較強的開拓精神。

3.L2項目部按照本工程的特點分設工程部、質安部、物資部、綜合部、財務部等五大部處和三

個項目分部。機構從縱向分為決策層、管理層和作業(yè)層等三個層次。實行分系統(tǒng)、分層次的組

織管理，真正做到"接口明確、職責分明、協(xié)調一致、政令暢通”。對所有參加施工的人員和工

程建設的全過程進行管理。項目經理部是施工的決策層；各職能部、和項目分部為管理層；各

專業(yè)責任工程師和班級及經過培訓合格的施工人員為作業(yè)層。詳細的組織機構設置如下所示。

],珠江三角洲城際快速軌道交通廣州至怫山段【車站設備安裝工程A標段】技術標文件

3.215目組織機構框圖（圖中人員皆公司員工）

項目經理的

JR目煌理;張群成一被建設人

中國機械工業(yè)建設總公司項目副經理:李，脩江工e師

項目副經理劉東亞工程師

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（共三人）（共三人）（共六人）（共三人）（共三人）

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3.3組織機構職能框圖

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珠江三角洲城際快速軌道交通廣州至怫山段【車站設備安裝工程A標段】技術標文件

3.4魁奇路站組織機構圖

魁奇路站項目部

本標段項口經理部

車站負責人劉東亞

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3.5季華園站組織機構圖

季華團站項H部

本標段項目經理部

車站負貫人高原

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3.6同濟路站組

魁奇路站項目部

本標段項目經理部

車站負責人：住艷江

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低壓配電工程冊

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4.施工管理部門的主要職責

4.1項目經理主要職責

4.1.1全權負責項目部的工作并有權做出決策；

4.1.2全面負責項目部的管理工作，是項目部的行政負責人。對項目部的生產、經營、安全、質

量等方面負全責；

4.1.3項目經理部是本工程施工方面的指靖口協(xié)調中心，主要協(xié)調各系統(tǒng)之間的接口關系，對外

協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理及地方政府部門的關系。

4.2項目總工程師主要職責

421全面負責本項目的施工技術、質量及安全管理工作；

4.2.2領導和組織施工圖紙的會審工作，對提出的問題及時組織研究和解決；

4.2.3負責施工技術準備及組織編制施工組織設計；

4.2.4組織解決施工生產中的技術問題，主持召開項目部吱術會議，審批重大技術方案；

4.2.5督促有關部門和各系統(tǒng)施工單位認真做好工程質量的檢查驗收工作，組織工程竣工驗收；

4.2.6負責重大安全技術方案的審核,參加安全大檢查，解決施工中存在的安全技術問題；

4.2.7督促有關部門做好原始資料的積累，負責組織竣工資料的整理移交；

4.2.8負責組織開展新技術、新工藝、新設備的研究和推廣工作。