理工?依林郡一期園林景觀施工工程計劃方案總平面分區(qū)圖分區(qū)一（主入口區(qū)域）分區(qū)一（大水體區(qū)域）分區(qū)二（消防通道區(qū)域）分區(qū)一簡介及計劃安排面積約10000平方，主要地面為銹石及紅色陶磚，主要難點為兩個水景分區(qū)一景觀控制計劃序號區(qū)域劃分工作內容開始時間完成時間工期前置條件備注1一基礎場地移交1月1號1月1號40基層土回填完成，綜合管網(wǎng)完成開始時間以場地移交為準2原始地貌測量1月2號1月3號

3種植土回填1月4號1月6號場地移交，原始標高測量完成

4場地造型1月7號1月8號土方均衡完成

5水景一1月9號1月22號

6水景二1月201月30號

7地面墊層2月1號2月10號

8售樓部門口廣場2月1號2月10號

9停車場1月201月30號

10面層水景飾面3月10號3月15號20

11地面飾面3月16號3月15號

12售樓部前廣場飾面3月10號3月20號

13路沿石安裝3月11號3月15號

14喬木大喬栽植3月1號

15種植土回填完成，

15二喬及花喬栽植

3月13號

大喬栽植完成

16喬木點評3月14號

3月14號

喬木完成

17喬木調整3月15號

3月15號

18灌木灌木樣板配置3月16號

15

19灌木樣板點評

灌木樣板完成

20灌木栽植

3月22號

21地被、草坪栽植

3月30號

注：水電安裝根據(jù)軟硬景進度相對調配水景一分步計劃序號工作內容開始時間完成時間工期前置條件備注1景墻基礎開挖及素土夯實1月9號1月9號1

2景墻基礎模板制作安裝1月10號1月10號11

3景墻基礎鋼筋混凝土澆筑1月11號1月11號12

4水池地平場及碎石鋪設1月12號1月12號13

5水池地素混凝土澆筑1月13號1月13號14

6水景模板制作安裝1月14號1月15號25

7鋼筋制作安裝1月16號1月17號26

8鋼筋混凝土澆筑1月18號1月18號17

9景墻磚體砌筑1月19號1月19號18

10水池找平層1月20號1月20號19

11水泥基防水涂刷1月21號1月21號110建議改為聚氨酯12防水保護層1月22號1月22號111閉水試驗13水晶黑面層粘貼3月10號3月12號312

14景墻銹石黃粘貼3月13號3月14號213

15壓頂安裝3月15號3月15號114

15水景調試3月16號3月17號115

水景一分步計劃注：水電安裝根據(jù)軟硬景進度相對調配水景二分步計劃水景二分步計劃序號工作內容開始時間完成時間工期前置條件備注1基礎平整機素土夯實1月20號1月20號1

2水景分級磚模砌筑1月21號1月21號11

3碎石鋪設及模板制作安裝1月22號1月22號12

4素混凝土澆筑1月23號1月23號13

5模板制作安裝1月24號1月24號146鋼筋制作安裝1月25號1月26號25

7鋼筋混凝土澆筑1月27號1月27號16

8水景找平1月28號1月28號17

9水泥基防水涂刷1月29號1月29號18建議改為聚氨酯10防水保護層1月30號1月30號19閉水試驗11白色碎瓷片粘貼3月10號

3月13號

310

12花崗石水盆安裝3月14號

3月14號

111

13水景調試

112

注：水電安裝根據(jù)軟硬景進度相對調配分區(qū)二簡介及計劃安排改區(qū)域為消防通道，約1200長，5米寬，兩遍各有1.5米人行道，只要場地具備施工比較簡單，施工工期大約為20天。分區(qū)三簡介及計劃安排面積約25000平方，主要難點8000方水體中的棧道、廊架、親水平臺及駁岸施工，注：水池無做法，是否為原有水庫？還是人造湖？分區(qū)三景觀控制計劃

分區(qū)三景觀控制計劃序號區(qū)域劃分工作內容開始時間完成時間工期前置條件備注1三硬景（含面層)場地移交3月1號3月1號40基層土回填完成，綜合管網(wǎng)完成開始時間以場地移交為準2原始地貌測量3月2號3月3號

3種植土回填3月4號3月10號場地移交，原始標高測量完成

4場地造型3月11號3月15號土方均衡完成

5棧道5個3月15號4月10號水下基礎完成基礎建議改為鋼結構6親水平臺3個3月20號4月5號

7廊架3個3月18號4月20號擋墻結構完成高擋墻時間較長，建議總包施工8園路小徑3月20號4月5號

9駁岸3月25號4月20號

圖紙無反應做法，是否有江石堆砌？14喬木大喬栽植3月15號

30種植土回填完成，開始時間以現(xiàn)場條件調節(jié)15二喬及花喬栽植

4月7號大喬栽植完成開始時間以現(xiàn)場條件調節(jié)16喬木點評

4月10號喬木完成開始時間以現(xiàn)場條件調節(jié)17喬木調整4月11號4月15號

開始時間以現(xiàn)場條件調節(jié)18灌木灌木樣板配置4月10號

20

開始時間以現(xiàn)場條件調節(jié)19灌木樣板點評

灌木樣板完成開始時間以現(xiàn)場條件調節(jié)20灌木栽植

開始時間以現(xiàn)場條件調節(jié)21地被、草坪栽植

4月30號

開始時間以現(xiàn)場條件調節(jié)注：水電安裝根據(jù)軟硬景進度相對調配該工程主要材料為水晶黑、銹石、陶磚、透水混凝土磚，送樣需甲方進一步明確材料明細及產(chǎn)地，如銹石為河南銹、山東銹、莆田秀還是福建銹？陶磚是否確定品牌，為紅獅、七彩還是其他？水晶黑原產(chǎn)地只有內蒙，但內蒙冬季封山是否用其他黑色系材料代替？如雅蒙黑、中國黑、佛頂黑等物料材料計劃及送樣疑問排版計劃流程圖規(guī)劃圖紙進行分區(qū)分管預算員傳遞分區(qū)信息及預算量經(jīng)營部排版大樣初版繪制與傳遞排版大樣討論會審查項目部項目部傳遞、核價、經(jīng)營部采購部經(jīng)營部采購部反饋校

稿主導(4)將資源信息(產(chǎn)地.供應商供應周期)反饋項目部(3)簽訂供應合同(2)比對資源平衡質量(1)復查會議結果(2)對漏項及特殊材料報價(1)復查會議結果(2)材質及加工周期交底(1)加工難度分析(2)檢查有無漏項(1)工程核對有無差異(3)預算清單有無核價主導項目部(2)項目部內審(1)排版大樣圖初版繪制與傳遞(3)傳遞到預算員與采購員材料計劃流程主導主導(2)飾面材料預算量交底(1)分區(qū)交底主導分管預算員及采購員(2)采購員分析材料規(guī)格及成本(1)預算員對項目排版清單數(shù)量及規(guī)格進行對比分析主導(2)解答職能部門提出的相關問題(1)按區(qū)域對排版大樣統(tǒng)一講解討論

備注排版計劃包括CAD排版大樣圖（大樣圖內為一圖一表）與材料計劃表兩部分。（大樣圖及材料計劃表統(tǒng)一使用公司標準樣式）采購部采購臺階基礎施工及飾面施工踏步安裝計劃5毫米排水坡度，避免踏步踩面積水。墊層表面做踏步結構磚模施工標準及工藝（硬景）木平臺施工木平臺縫寬一致，無較大色差，上色均勻木平臺龍骨根據(jù)排版間距控制在0.6M--0.8M之間施工標準及工藝（硬景）雨水口與綠化、鋪裝接口處理，略向內斜，便于排水15、鋪裝排水口施工施工標準及工藝（硬景）石材飾面細節(jié)施工不同平面石材轉角鋪裝地面不銹鋼井蓋石材地面斜拼碰角對縫石材色差選板鋪貼施工標準及工藝（硬景）石材飾面成品保護清洗表面水泥漿兩層保護兩側用鐵釘固定施工標準及工藝（硬景）項目重難點分析及優(yōu)化建議1、水體較多，防泛堿建議采用德高粘接劑粘貼，池底采用花崗石洗縫再擦縫的方式密封。2、入口水體二分級壓頂建議采用花崗石（600*300*100）仿形加工，效果會更好3、如果是原有水庫，面積較大，水中作業(yè)難度較高，水中基礎實施費用較高，如棧道，建議將基礎及柱體改為鋼結構。4、廊架3高差7米多，擋墻施工難度較大，建議由擋墻專業(yè)分包或總包單位施工。5、該項目面積寬，如不盡早形成消防道路，交通組織比較困難，材料二次轉運量大6、地域寬，土方回填量較大，不可控因素較多，隱形費用較大且如遇雨季回填難度更大7、湖區(qū)高差大，踏步多，場地寬，標高關系把控難度大，建議現(xiàn)場適當調整坡度8、除湖區(qū)外的落羽杉為豎向喬木，作為骨架樹天際線不明顯，項目重難點分析及優(yōu)化建議植物組團層次錯落感不易體現(xiàn)，建議增加部分大規(guī)格國槐、欒樹、樸樹等品種。9、為保證灌木效果，建議增加色葉球類，如中華石楠、紅葉石楠球、火棘球、構骨球。10、建議增加部分越冬較強的花喬，如叢生木槿、叢生紫薇、叢生紫荊和叢生溲疏等。11、水景駁岸建議增加部分紅葉碧桃及金絲垂柳來加強人的親水性，從而使駁岸更加多樣化。勞務組織安排勞務組織安排計劃時間段人數(shù)工種技工普工12.1--1.10硬景1520軟景1030水電353.1--3.30硬景2030軟景1530水電354.1--4.30硬景2530軟景2030水電55注：為滿足進度和質量需求根據(jù)現(xiàn)場情況，勞務做適當調整項目管理組織構架姓名職務職稱馬朝宇技術負責人工程師曾慶勇項目經(jīng)理工程師張同奎軟景負責人工程師謝方雄硬景施工員助工冉航硬景施工員丁吉忠材料員

黎原資料員注：根據(jù)現(xiàn)場需要，搶工期調配2-3名軟景施工員和1-2名硬景施工員安全文明施工（一）施工安全管理1、工程項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人，對工程生產(chǎn)安全負全責，建立安全生產(chǎn)責任制，建立安全管理網(wǎng)絡，形成有力的安全生產(chǎn)管理保證體系制定各項安全技術操作規(guī)程，以及制定各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度。并將有關制度、規(guī)定上工地辦公室墻。2、編制施工組織設計、編制施工臨時組織設計、所有組織設計、施工方案經(jīng)公司工程、技術、安全部門審核后，報公司總工程師審批后實施。3、工程開工前，項目部與業(yè)主取得聯(lián)系，索取工程有關地下資料，對地下管線、周圍構筑物和地下不明構筑物進行調查。并辦好與業(yè)主書面交底手續(xù)。在確保安全的前提下，進行施工。4、分部分項工程，項目部在施工前向施工班長進行針對性強的書面安全技術交底。5、項目部定期進行安全檢查，對檢查出來事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。做好安全記錄。6、加強新入工地施工人員進行三級教育，教育內容具有針對性，工人變換工種時進行安全教育。從事專職安全員按規(guī)定進行年度培訓考核、特種作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)人員經(jīng)專業(yè)培訓考核持有效操作證上崗。7、認真組織班前安全活動，班組做好上崗檢查、上崗交底、上崗記錄和每周一安全文明施工（二）臨時施工用電現(xiàn)場線路布置1、根據(jù)現(xiàn)場的場地情況，現(xiàn)場設置型號為DX—200（200A）總配箱于支架上?？偱潆娤湓O電壓表、總電流表、總電度表、總隔高開關、漏電開關（具備過負荷