1.如以里程碑事件的進(jìn)度目的值作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于（里程碑事件

的實(shí)際進(jìn)度）。

2.項(xiàng)目管理最基本日勺措施論是項(xiàng)目目日勺的（動(dòng)態(tài)控制）。

3.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目的不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還

包括（建筑材料、設(shè)備質(zhì)量）。

4.在工程協(xié)議價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本H勺計(jì)劃值是（工程協(xié)議價(jià)）。

5.在工程協(xié)議價(jià)與工程款支付中的對(duì)應(yīng)成本項(xiàng)比較時(shí)，成本的實(shí)際值是（工程款支付中

的對(duì)應(yīng)成本項(xiàng)）。

6.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作環(huán)節(jié)包括：（2）將施工成本目日勺逐層分解：（1）

搜集施工成本日勺實(shí)際值；（3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（4）找出偏差，采用糾偏措施。對(duì)日勺

的J環(huán)節(jié)次序是（2-1-3-4）。

7.在施工過程中對(duì)施工成本目的I進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般口勺項(xiàng)目成本控制口勺周期為

（一種月）。

8.在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，首先要做的工作是（搜集施工進(jìn)

度實(shí)際值）。

9.在項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目“勺控制準(zhǔn)備工作H勺是（將項(xiàng)目的目H勺進(jìn)行分解）。

10.在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的環(huán)節(jié)包括：（1）搜集施工進(jìn)度

實(shí)際值；（2）定期對(duì)施工進(jìn)度II勺計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；（3）如有偏差，采用措施進(jìn)行糾

偏。對(duì)的的次序是（1-2-3）。

11.如卜屬于項(xiàng)目目歐）打勺過程控制的是（定期進(jìn)行項(xiàng)目目日勺日勺計(jì)劃值與實(shí)際值的比較）。

12.項(xiàng)目目的動(dòng)大|控制的關(guān)鍵是（當(dāng)發(fā)現(xiàn)目的偏離時(shí)采用糾偏措施）。

13.當(dāng)項(xiàng)目目的失控時(shí)，首先應(yīng)考慮（組織）方面存在的問題。

14.調(diào)整項(xiàng)目組織構(gòu)造、進(jìn)行管理職能分工，屬r項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的（組織措施）。

15.屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施的是（改善施工措施）。

16.項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目的進(jìn)行分解，以確定用于目H勺控制H勺（計(jì)

劃值）。

17.進(jìn)行項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制，在搜集項(xiàng)目目的的實(shí)際值之后，首先要做的工作是（將實(shí)

際值與計(jì)劃值比較）。

I.在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的?種項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的I負(fù)責(zé)人，其重要任

務(wù)是（項(xiàng)目目日勺日勺控制和組織協(xié)調(diào)）。

2.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)對(duì)應(yīng)貨任時(shí)，政府主管部門將追究的

重要是其（法律責(zé)任）。

3.在工程項(xiàng)目施工中處在中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的I是（施工方項(xiàng)

目經(jīng)理）。

4.建設(shè)部H勺有關(guān)文獻(xiàn)指出，工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以（項(xiàng)目經(jīng)理）為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系

統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，

5.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)

的是（工程投資控制）。

6.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是?種施工項(xiàng)目施工方向總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)

目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從（本企業(yè)）H勺整體利益。

7.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，在（本企業(yè)法定代表人）的授權(quán)范圍內(nèi)行

使組織項(xiàng)目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等管理權(quán)力。

8.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工|項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)

單位簽訂的工程承包協(xié)議，與（本企業(yè)法定代表人）簽訂項(xiàng)目承包協(xié)議。

9.《有關(guān)建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的告知》

公布的時(shí)間是（2023年）。

10.國際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國規(guī)定的建造師的執(zhí)業(yè)范圍（寬）。

11.2023年后來，我國大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由（獲得建造師注冊(cè)證書

的人員）擔(dān)任。

12.在我國，建造師是一種（專業(yè)人士）的名稱。

13.在我國，項(xiàng)目經(jīng)理是一種（工作崗位）的名稱。

14.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是受企業(yè)（法定代表人）委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)

責(zé)的項(xiàng)目管理者。

15.獲得建造師注冊(cè)證書的人員與否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工口勺項(xiàng)目經(jīng)理，由（施工企業(yè)）決

定。

16.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡“勺時(shí)間定為（5）年。

17.國發(fā)[2023]5號(hào)文獻(xiàn)規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由（注冊(cè)建造師）

替代，并設(shè)置過渡期。

1.有關(guān)項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說法不對(duì)的的是（必須在

組織內(nèi)部安排人員）。

3.項(xiàng)目決策期管理工作的重要任務(wù)是（確定項(xiàng)目B勺定義）。

4.項(xiàng)目實(shí)行期日勺重要任務(wù)是通過（管理）使項(xiàng)目的目的得以實(shí)現(xiàn)。

5.設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為（EPC承包）。

6.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作波及項(xiàng)目（實(shí)行階段）口勺全過程。

7.EPC承包模式下的項(xiàng)目管理屬于（建設(shè)項(xiàng)目總承包方）的項(xiàng)目管理。

8.供貨方的項(xiàng)目管理工作重要在建設(shè)工程項(xiàng)目的（施工階段）進(jìn)行。

9.施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外，還包括（施工分包方）的項(xiàng)目

管理。

10.如下不屬于施工方項(xiàng)目管理目的J的是（項(xiàng)目日勺投資目的）。

11.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中時(shí)'費(fèi)用目的”對(duì)施工方而言是（成本目日勺）。

12.項(xiàng)目管理的關(guān)鍵任務(wù)是項(xiàng)目日勺（目的控制）。

13.業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主歐I利益，其項(xiàng)目管理的I投資目日勺是指項(xiàng)目的（總投資

目的J）。

14."?目籌劃”指日勺舊日勺控制前口勺一系列（籌劃和準(zhǔn)備工作）。

15.對(duì)于一種建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（業(yè)主方H勺項(xiàng)目管理）是管理H勺關(guān)鍵。

16.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用（變動(dòng)總價(jià)協(xié)議）。

17.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，以及設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包這兩種項(xiàng)目管

理都屬于（建設(shè)項(xiàng)目總承包方）U勺項(xiàng)FI管理。

18.“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完畢“指的是項(xiàng)目的（實(shí)行期）。

19.項(xiàng)目H勺設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段口勺重要工作是（編制設(shè)計(jì)任務(wù)書）。

20.編制可行性研究匯報(bào)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的（決策階段）。

21.業(yè)主方口勺項(xiàng)目管理工作波及項(xiàng)目（實(shí)行階段）H勺全過程。

22.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行叢J工程建設(shè)項(xiàng)目（組織實(shí)行方式）。

1.項(xiàng)目構(gòu)造分解的示意圖（項(xiàng)目構(gòu)造圖）如下。這種構(gòu)造圖反應(yīng)了項(xiàng)目H勺構(gòu)成，進(jìn)而也體現(xiàn)

了（各工作對(duì)象之間的組織關(guān)系）。

2.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼II勺基礎(chǔ)是（項(xiàng)目構(gòu)造圖）。

3.下列選項(xiàng)中，反應(yīng)一種項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（組織

構(gòu)造圖）。

4.對(duì)一種項(xiàng)目日勺管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表達(dá)就形成（項(xiàng)目組織構(gòu)造圖）。

5.以圖的形式反應(yīng)組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成（工作流程組織）。

6.反應(yīng)項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)口勺管理職能分工日勺分工表

是（職能分工表）

7.工作流程組織所反應(yīng)的組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系是（動(dòng)態(tài)）關(guān)系。

8.施工單位應(yīng)當(dāng)在（任務(wù)分解）的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)體組員的工作任務(wù)。

9.下列有關(guān)項(xiàng)FI構(gòu)造圖、協(xié)議構(gòu)造圖、項(xiàng)目組織構(gòu)造圖互相關(guān)系的表述中，對(duì)U勺II勺選項(xiàng)

是（項(xiàng)目構(gòu)造圖是形成協(xié)議構(gòu)造圖口勺根據(jù)）。

10.合理的J項(xiàng)目管理組織構(gòu)造確實(shí)定，取決于對(duì)（項(xiàng)目構(gòu)造與協(xié)議構(gòu)造）的分析。

11.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管舊日勺日勺決定原因是（項(xiàng)目管理組織）。

12.對(duì)一種項(xiàng)目的構(gòu)造進(jìn)行分解，并用圖的方式表達(dá)，就形成（項(xiàng)目構(gòu)造圖）。

13.組織構(gòu)造模式反應(yīng)一種組織系統(tǒng)中的（各工作部門之間的指令關(guān)系）。

14.組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的J（任務(wù)和管理職能）分工。

18.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行總體診斷，應(yīng)首先分析口勺是（組織）問題。

19.控制項(xiàng)目目的J最重要的1措施是（組織措施）。

【責(zé)編:sf劌蟄］

1.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理協(xié)議日勺約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)■應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或

者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位導(dǎo)致?lián)p失的J,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)對(duì)應(yīng)的（賠償責(zé)任

2.我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上（業(yè)主方項(xiàng)目管理）的范圍。

3.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵

工序進(jìn)行施工前（24小時(shí)），應(yīng)當(dāng)書面告知監(jiān)理企業(yè)派駐工地H勺項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

4.對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出詳細(xì)規(guī)定的法規(guī)是（《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)

模原則規(guī)定》）。

5.工程建設(shè)監(jiān)理的重要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)（協(xié)

議管理），協(xié)調(diào)有關(guān)單位間口勺工作關(guān)系。

6.工程監(jiān)|單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位導(dǎo)致

損失的J,應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)（連帶賠償責(zé)任）。

7.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法獲得對(duì)應(yīng)

的（執(zhí)業(yè)資格）證書，并在其許可H勺范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。

8.國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（工程征詢）服務(wù)。

9.監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能U勺（有償技術(shù)服務(wù)）。

10.監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托H勺（協(xié)議關(guān)系）。

II.建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有對(duì)應(yīng)資質(zhì)等級(jí)日勺工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位口勺委托，承

擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行（建設(shè)工程協(xié)議）R勺行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。

12.國家推行建筑工程監(jiān)理制度。（國務(wù)院）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程H勺范圍。

1.如下有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理口勺工作流程排序?qū)Φ腍勺是（風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移）。

2.在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)量最小的I區(qū)域是（風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D）。

3.若某事件通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)古，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中II勺風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C,則應(yīng)（采用措施，減

少其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D）。

4.人身安全控制計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于（經(jīng)濟(jì)與管理）風(fēng)險(xiǎn)。

5.損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)屬于（組織風(fēng)險(xiǎn)）。

6.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)也許來自于（工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)）。

7.風(fēng)險(xiǎn)是指損失日勺（不確定性）。

8.風(fēng)險(xiǎn)分析叢|工作之一是（進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量，確定風(fēng)險(xiǎn)量）。

9.事故防備措施和計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬下（經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)）類型。

10.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（組織風(fēng)險(xiǎn)）類型。

11.在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，也許發(fā)生事件H勺也許損失量很大，但發(fā)生的概率卻很

小的區(qū)域?qū)儆冢L(fēng)險(xiǎn)區(qū)B）。

12.工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是指也許出現(xiàn)的（影響項(xiàng)目目的實(shí)現(xiàn)）的不確定原因

?施工成本控制

1.對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其都市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（7%）o

2.工料單價(jià)法中，工程時(shí)發(fā)承包價(jià)由匯總后日勺（直接工程費(fèi)）加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、

稅金構(gòu)成。

3.施工機(jī)械司機(jī)工資屬于（施工機(jī)械使用費(fèi)）。

4.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬元，按

該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%,利潤率為10%,則該分項(xiàng)工程的不含

稅造價(jià)為（960）萬元。

5.工料單價(jià)法的直接工程費(fèi)是以（分部分項(xiàng)工程）的工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)得到的。

6.稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的）營業(yè)稅、都市維護(hù)建設(shè)稅及教

育費(fèi)附加稅。營業(yè)稅H勺稅額為營業(yè)額日勺3%,城鎮(zhèn)維護(hù)建設(shè)稅日勺納稅人所在地為市區(qū)的，按

營業(yè)稅的7%征收，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)H勺企業(yè)繳納稅金叼稅率為（3.41）%。

7.為完畢工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為

（措施費(fèi)）。

8.某施_L機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為120萬元，規(guī)定H勺耐用總臺(tái)班數(shù)為2650,殘值率為5%,則該

設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)為（430）元。

9.材料費(fèi)是施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、購配件、零件、半成

品的費(fèi)用，其價(jià)格是指（由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫通過檢查試驗(yàn)和保管后的出庫價(jià)格）。

10.按規(guī)定原則發(fā)放的夏季防暑降溫費(fèi)屬于（生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)）。

11.筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、|假期的工資屬于（生產(chǎn)工人輔助工資）。

12.生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一種月，此間他的工資屬于（生產(chǎn)工人輔

助工資）。

13.建筑安裝工程直接費(fèi)中H勺人工費(fèi)是指（直接從事建筑安裝工程施工R勺生產(chǎn)工人開支

的各項(xiàng)費(fèi)用）。

14.施工過程中花費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用稱為（直接工程費(fèi)）。

15.按照建標(biāo)[2023]206號(hào)有關(guān)印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成》的告知，我國現(xiàn)行建筑

安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成為（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金）。

16.某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為1200萬元，其中直接工程費(fèi)為80（）萬元，措施費(fèi)400萬元，直

接工程費(fèi)中口勺人工費(fèi)為300萬元，該施工項(xiàng)目日勺安全施工費(fèi)費(fèi)率為2%,則該施工項(xiàng)目H勺安

全施工費(fèi)為（16）萬元。

17.直接工程費(fèi)是指施工過程中花費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體口勺各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)

和（施工機(jī)械使用費(fèi)）。

18.采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí)，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材

料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例不小于當(dāng)?shù)貐^(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選經(jīng)典工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料

費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)口勺比例，則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng)（直接費(fèi)）。

19.建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)構(gòu)成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材

料費(fèi)的是（進(jìn)行建筑材料質(zhì)量?般性鑒定檢查所發(fā)生日勺費(fèi)用）。

20.下列不屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的費(fèi)用是（材料二次搬運(yùn)費(fèi)）。

21.在建筑安裝施工過程中，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的I費(fèi)用屬

于（檢查試驗(yàn)費(fèi)）。）。

【責(zé)編:sf糾錯(cuò)】

.在工程施工此前對(duì)成本進(jìn)行的）估算，屬于（施工成本預(yù)測(cè)）的內(nèi)容。

2.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的J是（對(duì)施工成本管理目的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防

備性對(duì)策）。

3.從實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，貫徹施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理

人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采用措施，屬于（組織措施）。

4.施工成本核算口勺基本內(nèi)容中，不包括（項(xiàng)目管理效益H勺核算）。

5.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（衡量成本減少的實(shí)際|果，對(duì)成本指

標(biāo)完畢狀況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)）。

6.施工成本一-般以（單位工程）為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、

工期、構(gòu)造類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等狀況，結(jié)合成本管理規(guī)定，靈活劃提成本核算對(duì)象。

7.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從（投標(biāo)到竣工）的全過程，它是企業(yè)全面成本

管理的重要環(huán)節(jié)。

8.一種施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括（從動(dòng)工到竣工）所必需的施工成本，它是該施工項(xiàng)目

減少成本歐I指導(dǎo)文獻(xiàn)。

9.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)H勺生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本減少率以及為減少

成本所采用的重要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為（施工成本計(jì)劃）。

10.在施工項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的所有生產(chǎn)費(fèi)用的總和，稱為（施工成本）。

II.下列不屬「施工成本管理任務(wù)和環(huán)節(jié)日勺是（施工成本籌劃）。

12.施工成本管理就是要在|證工期和質(zhì)量滿足規(guī)定的狀況下，采用有關(guān)管理措

施，把成本控制在（成本計(jì)劃）范圍內(nèi)，并深入尋求最大程度的成本節(jié)省。

13.無法直接計(jì)入工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，稱為（間接成木）。

14.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)時(shí)所有費(fèi)用H勺支出，稱為（間接成本）。

15.施工過程中花費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱為（直

接成本）。

16.下列可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用的是（支付給生產(chǎn)工人的工資）。

17.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本B勺是（施工措施費(fèi)）。

18.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的I是（辦公費(fèi)

1.將同類指標(biāo)不一樣步期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的I發(fā)展方向和發(fā)展速

度的成本分析措施是（動(dòng)態(tài)比率法）。

2.施工成本分析的重要根據(jù)是（會(huì)計(jì)核算）。

3.業(yè)務(wù)核算的目H勺是（在于迅速獲得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采用措施進(jìn)行調(diào)整）。

4.施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、記錄核算和（業(yè)務(wù)核算）提供的資料，對(duì)施工成本

的形成過程和影響成本升降的原因進(jìn)行分析。

5.對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)|行核算范圍最廣U勺是（業(yè)務(wù)核算）。

6.下列有關(guān)工程變更的說法中對(duì)的的是（工程變更一?般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、

施工條件變更等）。

7.用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)H勺支出水平的措施是（有關(guān)比率法）。

8.通過（構(gòu)成比率法）的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成狀況及各成本項(xiàng)目占成本總量

的比重，同步也可看出量、本、利H勺比例關(guān)系。

9.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)。，已竣工程實(shí)際施工成本曲線和已竣工程計(jì)劃施工

成本曲線的豎向距離表達(dá)（成本偏差）。

10.進(jìn)行綜合成本的分析，（分部分項(xiàng)工程成本分析）是施工項(xiàng)目成本分析H勺基礎(chǔ)。

11.施工成本控制要以工程承包協(xié)議為根據(jù)，從（實(shí)際成本及預(yù)算收入）方面，努力挖

掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

12.綜合成本的分析中，（月（季）|成本分析）是指施工項(xiàng)目定期的、常常性

的中間成本分析，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，有著尤其重要日勺意義。

13.在進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定歐T政策性”虧損，則

應(yīng)當(dāng)（從控制支出著手，把超支額壓縮到最低程度）。

14.下列有關(guān)施工成本分析根據(jù)的說法中對(duì)的口勺是（業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別R勺經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單

項(xiàng)核算）。

15.通過（竣工成本分析），可以全面理解單位工程的成本構(gòu)成和減少成本的來源。

16.單位工程竣工成本分析的根據(jù)是（成本核算對(duì)象的竣工成本資料）。

17.年度成本分析的根據(jù)是（年度成本報(bào)表）。

18.既是施工成本控制的根據(jù)，又作為施工成本控制的指導(dǎo)文獻(xiàn)II勺是（施工成本計(jì)劃）。

19.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定期間內(nèi)所應(yīng)完畢的工程內(nèi)容的計(jì)劃施工成本是（擬竣

工程計(jì)劃施工成本

1.按照國際通例，索賠款中的總部管理費(fèi)重要是指（工程延期期間）所增長日勺管理費(fèi)。

2.某土方工程，工程量清單的工程量為IIOOm3,協(xié)議約定日勺綜合單價(jià)為16元/m3,

且實(shí)際工程量減少超過1。%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為16.5元/m3.經(jīng)工程師計(jì)量，承包商

實(shí)際完畢的土方量為100Cm3,則該土方工程的價(jià)款為（1.6萬元）。

3.按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB5O5OO-2O23）的約定，工程量清單漏項(xiàng)，則

作為結(jié)算根據(jù)口勺對(duì)應(yīng)綜合單價(jià)由（承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)）。

4.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一種月的暫停令，承包商可索賠的施工機(jī)械

使用費(fèi)是（機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)）。

5.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一種月的暫停令，承包商可索賠日勺材料費(fèi)是

（材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用）。

6.采用總費(fèi)使用方法計(jì)算索賠費(fèi)用，需要重新計(jì)算該工程附（實(shí)際總費(fèi)用）,

7.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件后來，合適采用（總費(fèi)使用方法）計(jì)算索賠金額。

8.采用實(shí)際費(fèi)使用方法計(jì)算工程索賠費(fèi)用，一般（直接費(fèi)的額外費(fèi)用+對(duì)應(yīng)時(shí)間接費(fèi)和

利潤）是承包商應(yīng)得的索賠金額。

9.工程索賠計(jì)算時(shí)，最常用的一種措施是（實(shí)際費(fèi)使用方法）。

10.按照國際通例，索賠利潤的款額計(jì)算，其百分率一般相對(duì)于原報(bào)價(jià)單中的利潤百分

率而言（保持一致）。

11.一般由于（客觀原因的I工程范圍變更）引起口勺索賠，承包商可以列入利潤。

12.某索賠事項(xiàng)的直接費(fèi)索賠款額為25萬元，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額3萬元，發(fā)生口勺企業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi)0.5萬元。協(xié)議中總部管理費(fèi)比率為5%,則總部管理費(fèi)索賠款額為（1.

40萬元）。

13.某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實(shí)際增長數(shù)量超過協(xié)議約定幅度，按《建設(shè)工程

工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2023）日勺約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（幅度以外部分口勺綜合單

價(jià)需作調(diào)整）。

14.協(xié)議中工程量大|單的單價(jià)和價(jià)格是由（承包人投標(biāo)時(shí)提供）口勺，用于變更工

程，輕易被各方所接受。

15.某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少許超過協(xié)議約定幅度，按《建設(shè)工程工程量

清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2023）歐I約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（原綜合單價(jià)需作調(diào)整）。

16.按照國際通例，索賠利息時(shí)，采用的利率可按（協(xié)議雙方協(xié)議的I利率）確定。

17.某工程施工過程中發(fā)生工程變更，協(xié)議中有類似變更工程的價(jià)格，按施工協(xié)議示范

文本的規(guī)定，則該變更工程可（參照協(xié)議價(jià)格）確定變更價(jià)款。

18.FIDIC協(xié)議條件下工程變更口勺估價(jià)由（工程師按攝影應(yīng)條款）約定或確定協(xié)議價(jià)格。

19.FIDIC協(xié)議條件下的工程變更，在（工程量變動(dòng)不小于10%）等狀況下，宜對(duì)有

工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。

20.某混凝土工程，工程量清單H勺工程量為1000m3,協(xié)議約定口勺綜合單價(jià)為350元/m

3,且實(shí)際工程量超過工程量清單的工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9.由于該項(xiàng)設(shè)

計(jì)變更，承包商實(shí)際完畢工程量1200m3,則該混凝土工程的價(jià)款為（41.65萬元）。

【責(zé)編:sf纜6】

1.某工程包括兩個(gè)子項(xiàng)工程，協(xié)議約定甲項(xiàng)200元/m2,乙項(xiàng)180元/m2,且從第一種月

起，按5%的I比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一種

月實(shí)際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)口勺工程量分別為700m2、500m2,則該月工程師

應(yīng)簽證的工程款為（21.85萬元）。

2.下列有關(guān)工程價(jià)款重要結(jié)算方式的說法，對(duì)的的是（分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工

程款）。

3.按現(xiàn)行建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本的規(guī)定，發(fā)包人未按約定期間預(yù)付工程款，則承包

人應(yīng)在（約定預(yù)付時(shí)間7天后）向發(fā)包人發(fā)出規(guī)定預(yù)付的告知。

4.2023年5月實(shí)際完畢的某工程按2023年5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1000萬元,

該工程的固定要素為0.2,各參與調(diào)值的品種，除鋼材日勺價(jià)格指數(shù)增長了10%外都未發(fā)生變

化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%,按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為（1040

萬元）。

5.2023年9月實(shí)際完畢為某工程按2023年1月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1000萬元，

該工程的固定要素為0.2,各參與調(diào)值的品種，人工費(fèi)占工程價(jià)款的40%,鋼材費(fèi)用占工程

價(jià)款的1.0%,其他費(fèi)用占工程款的30%,人工費(fèi)、鋼材在|2023年I月H勺價(jià)格指數(shù)

分別為100、150,9月的J價(jià)格指數(shù)分別為110、180,其他費(fèi)用價(jià)格指數(shù)不變,則2023年9

月經(jīng)調(diào)值后的工程款為（1060萬元）。

6.動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法中，各成本要素的比重系數(shù)應(yīng)根據(jù)（要素對(duì)總造價(jià)）的影響程

度而定。

7.采用動(dòng)態(tài)結(jié)算的）調(diào)值公式法，各成本要素的比重系數(shù)之和應(yīng)（不不小于1）。

8.在進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，價(jià)風(fēng)格整所要考核日勺地點(diǎn)一般是（工程所在地）。

9.工程竣工驗(yàn)收匯報(bào)經(jīng)發(fā)包人承認(rèn)后（28天）內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算匯報(bào)及

完整的結(jié)算資料，按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算。

10.工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工程竣工結(jié)算，由（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)最終工程款支付證書，

11.按《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本|》H勺規(guī)定，在確認(rèn)計(jì)量成果后（14天）

內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）。

12.某工程包括兩個(gè)子項(xiàng)工程，協(xié)議約定甲項(xiàng)200元/m2,乙項(xiàng)180元/m2,且從第一

種月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第

??種月實(shí)際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)日勺甲、乙兩子項(xiàng)的J工程量分別為700m2、500m2,則該月工

程師實(shí)際簽發(fā)日勺付款憑證金額為（0）o

13.下列屬于承包工程價(jià)款重要結(jié)算方式的是（分段結(jié)算）。

14.工程預(yù)付款重要是保證承包商（施工所需材料H勺儲(chǔ)備）。15.采用分段結(jié)算方式結(jié)算工

程價(jià)款，是按（工程形象進(jìn)度）進(jìn)行結(jié)算。

16.某工程包括兩個(gè)子項(xiàng)工程，協(xié)議約定甲項(xiàng)200元/m2,乙項(xiàng)180元/m2,且從第一

種月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第

一種月實(shí)際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2,則該月口勺

工程量價(jià)款為（23萬元）。

17.對(duì)工程預(yù)付款來講，按現(xiàn)行建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到承包人

規(guī)定預(yù)付的告知后仍未按規(guī)定預(yù)付，則承包人可在發(fā)出告知后（7）天停止施工。

18.某工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出

規(guī)定預(yù)付的告知，發(fā)包人攻到告知后仍耒按規(guī)定預(yù)付，于是在發(fā)出告知后7天，承包人決定

停止施工，由此導(dǎo)致的工期遲延損失由（發(fā)包人）承擔(dān)。

19.某工程工期為4個(gè)月，承包協(xié)議價(jià)為90萬元，則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為（竣

工后一次結(jié)算）。

20.某工程協(xié)議總額200萬元，工期I年，協(xié)議中約定H勺工程預(yù)付款額度為12%,重要

材料和構(gòu)配件所占比重為60%,則預(yù)付款歐I起扣點(diǎn)為（160萬元）。

21.我國工程價(jià)格的計(jì)價(jià)措施一般可分為（工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法）。

22.下列有關(guān)工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式，說法對(duì)的的是（用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款

比較簡便）。

23.可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款的對(duì)的環(huán)節(jié)是（⑤④⑥@①③）。

⑤根據(jù)已竣工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)；④將本月所完所有項(xiàng)目合價(jià)

相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)；⑥按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤②按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或

差價(jià)系數(shù)；①按規(guī)定計(jì)算稅金；③合計(jì)本月應(yīng)收工程款進(jìn)度；。

24.在工程結(jié)算時(shí)，將工程量與單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款的J單價(jià)是（固定綜合單價(jià)）。

1.為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需的費(fèi)用是（總承包服務(wù)費(fèi)）。

2.零星工作項(xiàng)目中的機(jī)械計(jì)量可以按照機(jī)械消耗總量的（1%）取值。

3.零星工作項(xiàng)目中的人工計(jì)量一般按照人工消耗總量的（1%）取值。

4.其他項(xiàng)H清單中招標(biāo)人部分的金額可按照（估算金額）確定。

5.在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人（可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采用的措施增長項(xiàng)目）。

6.對(duì)投標(biāo)人報(bào)出的措施項(xiàng)目清單中沒有列項(xiàng)且施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目，招標(biāo)人（可認(rèn)

為其包括在分部分項(xiàng)工程量清單日勺綜合單價(jià)中）。

7.分部分項(xiàng)工程量清單為不可調(diào)整的閉II清單，是指（投標(biāo)人對(duì)清單內(nèi)容不容許作任何

更變化動(dòng)）。

8.分部分項(xiàng)工程量清單中的工程量乘以綜合單價(jià)得到的是（分部分項(xiàng)工程）費(fèi)用。

9.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)原因所需費(fèi)用在（綜合

分部分項(xiàng)工程費(fèi)用）中考慮。

10.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，工程量清單采用（）單價(jià)計(jì)價(jià)。

11.投標(biāo)人應(yīng)填報(bào)分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)格式中列明的所有需要填報(bào)的單價(jià)和合價(jià)，

如未填報(bào)則（招標(biāo)人可認(rèn)為此項(xiàng)費(fèi)用包括在清單中其他單價(jià)和合價(jià)中）。

12.工程量清單中的（措施項(xiàng)目）是非工程實(shí)體項(xiàng)目。

13.為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需的費(fèi)用應(yīng)列入（其他項(xiàng)目清單中

的投標(biāo)人部分）。

14.招標(biāo)人提出的不能以實(shí)物計(jì)量的J零星工作項(xiàng)目所需費(fèi)用應(yīng)列入（其他項(xiàng)目清單中的

投標(biāo)人部分）。

15.工程量清單為投標(biāo)者提供公開、公平、公正口勺競爭環(huán)境，由（招標(biāo)人）編制。

16.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由（12）位構(gòu)成。

17.下列有|工程量清單作用的說法中不對(duì)問內(nèi)是（工程量清單是辦理竣工決算

的根據(jù)）。

18.在工程量清單包括的內(nèi)容中，（分部分項(xiàng)工程量清單）是工程量清單的關(guān)鍵。

19.投標(biāo)人假如認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏，須通過（質(zhì)疑）H勺方式由清單編制人

作統(tǒng)一的修改改正。

20.分部分項(xiàng)工程量清單中不包括（計(jì)算規(guī)則）。

21.編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí)，在確定了項(xiàng)目名稱、編碼、計(jì)量單位和計(jì)算工程量的

同步還應(yīng)確定（綜合的工程內(nèi)容）。

22.工程量清單中的其他項(xiàng)目清單不包括（規(guī)費(fèi)）。

23.招標(biāo)文獻(xiàn)中提出的某些必須通過一定口勺技術(shù)措施才能實(shí)現(xiàn)的規(guī)定應(yīng)列入（措施）清

單。

24.下列有關(guān)措施項(xiàng)目清單的說法中不對(duì)的的是（《計(jì)價(jià)規(guī)范》”措施項(xiàng)目一覽表”中所列

項(xiàng)目不得進(jìn)行增減調(diào)整）。

25.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)，若出現(xiàn)措施項(xiàng)目一覽表|列日勺項(xiàng)目，編制人（可以對(duì)

措施項(xiàng)目一覽表進(jìn)行補(bǔ)充）。

26.設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目重要參照（施工組織設(shè)計(jì)）。

27.設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆等項(xiàng)目重要應(yīng)參照（施工技

術(shù)方案）。

28.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼中的（10?12）位由清單編制人設(shè)置。

.下列制定人工定額的措施中，（記錄分析法）不屬于計(jì)時(shí)測(cè)定的措施。

2.下列定額中，（投資估算指標(biāo)）是根據(jù)已建工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料編制的。

3.已知某挖土機(jī)挖土11勺一種工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土O.5m3,工作班的延續(xù)

時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間運(yùn)用系數(shù)K=0.85,則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為（102n】3/臺(tái)班）。

4.在合理日勺勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械I肉條件卜，完畢單位合格產(chǎn)品所必須消耗口勺施工機(jī)

械的工作時(shí)間不包括（停工時(shí)間）。

5.某施工機(jī)械H勺時(shí)間定額為0.391臺(tái)班/I0（）m3,與之配合的工人小組有4人，則該機(jī)械

日勺產(chǎn)量定額為（256m3/臺(tái)班）。

6.某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500m3,與之配合口勺工人小組有4人，則人工時(shí)間定額為（0.8

工日/IOOm3）。

7.材料消耗定額是在合理和節(jié)省使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗H勺資

源的數(shù)量原則，它不包括（在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量）。

8.在制定材料消耗定額時(shí)，下列（觀測(cè)法）措施可以用來確定材料損耗率。

9.在施工過程中，向生產(chǎn)工人分派施工任務(wù)一般使用（人工產(chǎn)量）定額。

10.某工人完畢單位合格產(chǎn)品日勺工作時(shí)間為4小時(shí)，則其時(shí)間定額為（0.5工口）。

11.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由4人構(gòu)成，在正常施工條件下其完畢單位合格產(chǎn)品所必須

的工作時(shí)間為4小時(shí)，則生產(chǎn)該產(chǎn)品日勺勞動(dòng)定額為（2工日）。

12.生產(chǎn)某產(chǎn)品口勺工人小組由3人構(gòu)成，其時(shí)間定額為0.65工日/m3,則其產(chǎn)量定額為

（1.54m3/工日）。

13.下列定額中屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（施工定額）。

14.生產(chǎn)工|在正常施工條件下進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間不包括（停工時(shí)間）。

15.施工企業(yè)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)應(yīng)為（施工）定額。

16.在項(xiàng)目提議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以根據(jù)（投資估算指標(biāo)）。

17.以整個(gè)工程為對(duì)象編制的投資估算根據(jù)是（概算指標(biāo)）。

18.概算定額的編制基礎(chǔ)是（預(yù)算定額）。

19.確定建設(shè)項(xiàng)目投資額要根據(jù)（概算定額）。

20.以擴(kuò)大H勺分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額是（概算定額）。

21.編制單位工程施工圖預(yù)算要根據(jù)（預(yù)算定額工

22.以規(guī)定計(jì)量單位|分項(xiàng)工程為編制對(duì)象H勺定額是（預(yù)算定額）。

23.下列定額中可直接用于工程項(xiàng)目施工管理的是（施工定額）。

24.下列制定人工定額的措施中，