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文檔簡(jiǎn)介
白酒餐飲渠道運(yùn)作筆記
一、經(jīng)銷商類
1、日了酒水之外,調(diào)味品、餐料、糧油、肉制品、餐飲奶、飲料、酒店用品、
清潔用品、制服等都有走餐飲渠道。
2、借網(wǎng)織網(wǎng):選擇當(dāng)?shù)夭惋嬊澜?jīng)銷商,但是注意他們的網(wǎng)絡(luò)都是片面的。
3、制約廠家直接面對(duì)終端三大要素:款期、送貨上門、回扣,這些問(wèn)題最好轉(zhuǎn)
移到第三方身上一一即二批客戶,他們能夠比廠家更加出色地處理好這些問(wèn)題。
在市場(chǎng)排查的過(guò)程中,必須清晰餐飲終端的采購(gòu)渠道,為建立核心二批網(wǎng)絡(luò)收
集資訊打下基礎(chǔ)。選擇目標(biāo)二批客戶的基本條件包括:
為了吸引和穩(wěn)定更多的縣級(jí)代理商,汾酒一壇香在縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的餐飲一條街等區(qū)
域營(yíng)造氛圍,對(duì)餐飲門店的酒柜、墻體、店招進(jìn)行廠家專項(xiàng)費(fèi)用建設(shè),讓消費(fèi)者
和經(jīng)銷商對(duì)汾酒一壇香建立信任。
二、調(diào)研檔案類
4、餐飲企業(yè)大摸底:隨時(shí)要修訂客戶資料,這里面要包括店主的各種資料、企
業(yè)人數(shù)、餐臺(tái)數(shù)目、包房數(shù)目、各級(jí)服務(wù)人員數(shù)目、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)管人員、主
要廚師,還有日營(yíng)業(yè)額高低、消費(fèi)能力、主要顧客群、商圈范圍的信息,等等。
收集好資料后要分為A.B.C三級(jí)進(jìn)行管理。
5、對(duì)于優(yōu)秀服務(wù)員的動(dòng)態(tài)公關(guān)與管理。酒店中服務(wù)人員的流動(dòng)性較大,因此對(duì)
于優(yōu)秀服務(wù)員實(shí)行動(dòng)態(tài)公關(guān)與管理。公關(guān)過(guò)程中堅(jiān)持80:20法則,建立相關(guān)重
要人員的檔案包括(年齡、學(xué)歷、性格、嗜好、芻日、經(jīng)驗(yàn))等??刹捎玫墓P(guān)
方式,例如:購(gòu)買一些精美但便宜的小贈(zèng)品、組織一些相關(guān)的推銷技能的培訓(xùn)I、
組織聯(lián)歡及業(yè)務(wù)交流、在其生日之時(shí)以個(gè)人名義贈(zèng)送禮物等。
6、酒店中訪問(wèn)的對(duì)象包括:保安、吧臺(tái)、主管、大堂經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理。2,訪問(wèn)
的方法和技巧:選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間(一般為下午2-3點(diǎn))禮貌問(wèn)候進(jìn)入,直接闖入
快速接近吧臺(tái),表明身份。3,溝通方法:自己把握節(jié)奏,選擇機(jī)會(huì)對(duì)象,交流
注意觀察對(duì)方反應(yīng),注重自己的言行禮貌和分寸,4,具體訪問(wèn)情況:A,與迎賓
保安的談判。這是能夠進(jìn)入酒店最基本的保證。B,與吧臺(tái)服務(wù)員的談判。了解
本品競(jìng)品銷量等情況。C,與財(cái)務(wù)人員的談判,保證貨款及時(shí)收回以及防止過(guò)大
的財(cái)務(wù)抹零造成公司的損失。D,與庫(kù)管員的談判。及時(shí)了解本品及競(jìng)品的庫(kù)存動(dòng)
向。E,與大堂經(jīng)理的淡判。及時(shí)了解本品和競(jìng)品銷售情況,打聽酒店的關(guān)鍵人
物,建立良好的客情關(guān)系有利于工作的順利展開。
7、餐飲終端的采購(gòu)屬性
序號(hào)高檔中檔低檔
1價(jià)值導(dǎo)向品牌質(zhì)量?jī)r(jià)格
2采購(gòu)形式一攬子部分一攬子零星散采
3采購(gòu)場(chǎng)所專業(yè)市場(chǎng)批發(fā)市場(chǎng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
4采購(gòu)周期10—15天5—7天1一3天
5供應(yīng)商固定相對(duì)固定不固定
6結(jié)算周期30-45天月結(jié)批結(jié)現(xiàn)結(jié)
7服務(wù)方式送貨上門送貨自提自提
8更改速度專一慢部分專一不專一
9特殊利益有少量1.
消費(fèi)者在春節(jié)期間外出就餐時(shí),調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,46%的經(jīng)銷商在餐飲終端的產(chǎn)品
價(jià)位仍然是集中在100元大眾價(jià)位;同時(shí),對(duì)于100-300元價(jià)位的產(chǎn)品則有32%
的經(jīng)銷商表示春節(jié)期間走勢(shì)喜人。
8、首先是在餐飲終端,由于產(chǎn)品價(jià)格越加透明、競(jìng)品價(jià)格壓力,使得眾多酒水
產(chǎn)品的加價(jià)率,實(shí)際上平均保持在一個(gè)價(jià)位合理的空間。有41%的受訪經(jīng)銷商表
示,產(chǎn)品的加價(jià)率一般維持在20—60冬之間。還有值得注意的一點(diǎn)就是,有24%
的受訪對(duì)象表示,自家的產(chǎn)品在餐飲店只有10%—20%的加價(jià)水平,利潤(rùn)空訶相
當(dāng)有限。
9、43、餐飲消費(fèi)場(chǎng)景圖:好友聚會(huì)、商務(wù)招待、生日宴會(huì)、婚慶、搬家招待、滿月招待。
10、餐飲部先選擇部分核心餐飲終端簽訂核心陳列協(xié)議。
20-30元是縣級(jí)餐飲渠道的熱銷價(jià)格帶,于2011年初推出了25元的綿柔一壇香,
并對(duì)這一單品集中宣傳,綿柔一壇香迅速出現(xiàn)在消費(fèi)者面前。
三、開店方法
11、常規(guī)進(jìn)店方式
1.客情方式為主進(jìn)店:經(jīng)銷商客情資源能夠延伸的店,花少量錢或者不花錢,
這類店是首選。
2.經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)其他品項(xiàng)混合店:廠家承擔(dān)部分費(fèi)用。
12、3.組合產(chǎn)品進(jìn)店:承擔(dān)部分費(fèi)用(廠家辦事處牽頭)。
4.篩選陳列贈(zèng)送
的目標(biāo)
店:?jiǎn)?/p>
獨(dú)談判
進(jìn)店。
陳列贈(zèng)
送,解決
普通餐飲
店進(jìn)店問(wèn)
題。
方式
第一步:選店。從主流價(jià)位、銷量、客情等方面優(yōu)選目標(biāo)店。
第二步:政策溝通。店老板現(xiàn)金進(jìn)貨1()件,按要求陳列3個(gè)月(貨架陳列
+包間擺臺(tái)),3個(gè)月共返10件本品。
方法
第三步:活動(dòng)執(zhí)行。消費(fèi)者主題活動(dòng)政策配合執(zhí)行,促進(jìn)動(dòng)銷。
第三步:活動(dòng)執(zhí)行。消費(fèi)者主題活動(dòng)政策配合執(zhí)行,促進(jìn)動(dòng)銷。
第三步:活動(dòng)執(zhí)行。消費(fèi)者主題活動(dòng)政策配合執(zhí)行,促進(jìn)動(dòng)銷。
1.陳列要求:
(1)、陳列時(shí)間為3個(gè)月,要求顯要位置陳列。
(2)、貨架陳列為單品2X3陳列(2個(gè)排面,每層3瓶)。
要求(3)、包間擺臺(tái)為每個(gè)包間桌子中間擺放2瓶產(chǎn)品或包裝盒,同時(shí)標(biāo)好價(jià)
簽。
2.進(jìn)貨要求:
現(xiàn)金進(jìn)貨,及時(shí)補(bǔ)貨,以滿足陳列要求。
3.兌現(xiàn)要求:
(1)、每月檢查4次,陳列合格后予以兌付。
(2)、兌現(xiàn)方式為第一個(gè)月兌付5件,第二個(gè)月兌付3件,第三個(gè)月兌付
3件。
(2)、兌現(xiàn)方式為第一個(gè)月兌付5件,第二個(gè)月兌付3件,第三個(gè)月兌付
3件。
2.抵換餐抵換餐券
券,解決
進(jìn)店后回
收現(xiàn)金難
的問(wèn)題。
方式
第一步:選店。從主流價(jià)位、銷量、客情等方面優(yōu)選目標(biāo)店。
第二步:政策溝通。店老板現(xiàn)金進(jìn)貨XXX元,按進(jìn)貨金額將貨款以餐券的
形式支付經(jīng)銷商,經(jīng)銷商以消費(fèi)者活動(dòng)的形式在餐飲店消費(fèi)餐券。
第三步:活動(dòng)執(zhí)行。(舉例說(shuō)明)
張某在餐飲店消費(fèi)1瓶產(chǎn)品,送其價(jià)值XX元的特色菜1個(gè),具體活動(dòng)執(zhí)行
過(guò)程如下:
1.張某在餐飲店消費(fèi)1瓶產(chǎn)品,送其價(jià)值XX元的特色菜1個(gè)。
2.店老板回收酒盒及空瓶(含瓶蓋)。
方法3、店老板將當(dāng)天回收的酒盒及空瓶(含瓶蓋)的總數(shù)電話通知經(jīng)銷商或業(yè)
務(wù)員,經(jīng)銷商或業(yè)務(wù)員接到通知后將餐券返還給店老板,店老板簽字確
認(rèn)。
4、活動(dòng)結(jié)束后經(jīng)銷商將活動(dòng)期間回收的酒盒及空瓶(含瓶蓋),按規(guī)定交
給經(jīng)銷商,雙方?jīng)_賬。
4.活動(dòng)結(jié)束后經(jīng)銷商將活動(dòng)期間回收的酒盒及空瓶(含瓶蓋),按規(guī)定交
給經(jīng)銷商,雙方?jīng)_賬。
4、活動(dòng)結(jié)束后經(jīng)銷商將活動(dòng)期間回收的酒盒及空瓶(含瓶蓋),按規(guī)定交
給經(jīng)銷商,雙方?jīng)_賬。
前期與店老板做好充分的溝通工作,原則上以餐券的形式結(jié)賬僅限首次鋪
要求貨,二次補(bǔ)貨必須現(xiàn)金結(jié)賬。
3.賣就送+三輪回貨,解決核心店進(jìn)店及動(dòng)銷問(wèn)題。
(1)賣就送活動(dòng)
(2)三輪回貨,解決持續(xù)動(dòng)銷問(wèn)題。
當(dāng)餐飲店連續(xù)實(shí)現(xiàn)政策
三輪現(xiàn)金回貨之
后,表明這個(gè)產(chǎn)品
已經(jīng)基本占領(lǐng)此終
端,因此,通過(guò)政
策的連續(xù)性、對(duì)餐
飲店的三輪回貨設(shè)
計(jì)思路如下:
項(xiàng)目
18、邀請(qǐng)核心餐飲終端人員參加訂貨答謝會(huì),讓其感受紅花郎銷售團(tuán)隊(duì)氣氛及
借機(jī)宣傳宴席政策及溝通宴席執(zhí)行可行性。
19、與店方溝通宴席套餐紅花郎的植入,把紅花郎放入酒店宴席推銷的套餐價(jià)
里,讓消費(fèi)者以比較認(rèn)同的價(jià)格接受各終端的宴席套餐。
20、三是可以通過(guò)“買一贈(zèng)一”、“消費(fèi)摸獎(jiǎng)”、“有獎(jiǎng)問(wèn)答”等方式讓消費(fèi)者
進(jìn)一步地了解產(chǎn)品、體驗(yàn)產(chǎn)品,進(jìn)而建立品牌忠誠(chéng)度和口感偏好度。
21、縣鄉(xiāng)級(jí)市場(chǎng)的餐飲店很少有要進(jìn)店費(fèi)、陳列費(fèi)的,但是汾酒一壇香會(huì)給予餐
飲終端每月200元的陳列費(fèi),餐飲店老板十分熱情地推薦和展示產(chǎn)品。汾酒一壇
香還在餐飲店內(nèi)開展刮獎(jiǎng)“送一塊錢”“再來(lái)一瓶”“送打火機(jī)、煙灰缸”等促
銷活動(dòng),印刷餐飲用具廣告,此外還進(jìn)行年終銷售返點(diǎn)等獎(jiǎng)勵(lì)。餐飲店老板所感
受到的不僅僅是這個(gè)產(chǎn)品能夠賺錢,還有上游廠家的重視。
22、針對(duì)餐飲門店進(jìn)行古窖龍泉375酒的擺臺(tái)促銷,消費(fèi)者在就餐時(shí),只要任意購(gòu)買一瓶
古窖龍泉375酒,即可免費(fèi)獲贈(zèng)“愛我所愛”天然富鈿獷泉水一瓶;購(gòu)買四瓶古窖龍泉375
泗,還可再贈(zèng)一瓶375酒,該活動(dòng)主要通過(guò)店內(nèi)促銷海報(bào)進(jìn)行告知。
23、針對(duì)消費(fèi)者開展促銷活動(dòng)。
①、限量或限時(shí)、限桌等為前提,對(duì)消費(fèi)者以桌為單位,開展免費(fèi)品嘗活動(dòng)。免
費(fèi)品鑒活動(dòng)所用的產(chǎn)品,一般為小酒。
②、贈(zèng)飲活動(dòng)。贈(zèng)飲活動(dòng)與免品活動(dòng)的區(qū)別之處在于,贈(zèng)飲活動(dòng)是以消費(fèi)者購(gòu)買
產(chǎn)品為前提,而免品活動(dòng)不限制消費(fèi)者必須購(gòu)買產(chǎn)品。贈(zèng)飲活動(dòng)的實(shí)質(zhì)仍是對(duì)消
費(fèi)者的一種折價(jià)和讓利。贈(zèng)飲活動(dòng)在終端店內(nèi)開展時(shí),實(shí)際上減少了消費(fèi)者購(gòu)買
量,因此對(duì)店方的營(yíng)業(yè)額會(huì)有影響。解決此矛盾的辦法是贈(zèng)飲產(chǎn)品需場(chǎng)外提貨或
結(jié)賬后兌現(xiàn),另外,有時(shí)候也可采取向終端店補(bǔ)貼營(yíng)業(yè)額的方式,確保店方對(duì)
活動(dòng)的支持。
③、刮卡抽獎(jiǎng)活動(dòng)。消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品后,刮開密碼區(qū),兌換相應(yīng)獎(jiǎng)品。
24、③、有禮消費(fèi)活動(dòng)。消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品,即可獲取相應(yīng)禮品。有禮消費(fèi)活動(dòng)無(wú)
區(qū)域聯(lián)動(dòng)要求,對(duì)活動(dòng)執(zhí)行人員的要求相對(duì)較低,可在市場(chǎng)上選擇生意較好終
端靈活開展。此類活動(dòng)的前期準(zhǔn)備時(shí)長(zhǎng)不需太久,常應(yīng)用于重要節(jié)假日期間的消
費(fèi)者回贈(zèng),如圣誕節(jié)、春節(jié)等。
25、④、宴席促銷。利用中小餐飲終端吧臺(tái)負(fù)責(zé)人或酒水采購(gòu)負(fù)責(zé)人為信息中介,
對(duì)宴席消費(fèi)者實(shí)行折價(jià)或其他讓利優(yōu)惠,以此促進(jìn)成功銷售。
26、進(jìn)店后的常規(guī)促銷
1.用100nli小酒,可選擇7T5天時(shí)間,在包房?jī)?nèi)每桌送一小酒品嘗(客人座定
后,要有簡(jiǎn)單推薦詞,并重點(diǎn)說(shuō)出價(jià)格)。
27、2.攻堅(jiān)促銷:進(jìn)店后品嘗小酒活動(dòng)結(jié)束一段時(shí)間后,可采用限量的買酒贈(zèng)
XX活動(dòng),贈(zèng)送的禮品要精美一定實(shí)用價(jià)值或有一定的知名度,比如高檔煙嘴或
當(dāng)?shù)貢充N的地產(chǎn)香煙,或者是名煙,這波活動(dòng)結(jié)束后可考慮在酒盒中投獎(jiǎng)券,
降低促銷陰用O
28、3.針對(duì)性溫銷:經(jīng)常光顧的客人,與服務(wù)員或者大堂經(jīng)理有一定的熟絡(luò)程度,
整瓶(光瓶)免費(fèi)品嘗。
29、針對(duì)店老板和消費(fèi)者:聯(lián)合促銷婚壽宴政策、節(jié)假日、店慶等,在該酒店消
費(fèi)達(dá)一定金額以上,免費(fèi)贈(zèng)送1瓶酒。
30、消費(fèi)者活動(dòng)和宴席推廣是中高端酒店渠道的經(jīng)營(yíng)重心。
首先,前期打出“春節(jié)大幸運(yùn)紅包我來(lái)送”的主題活動(dòng)宣傳,幫助餐飲店招攬
年夜飯等春節(jié)包桌消費(fèi)的業(yè)務(wù),對(duì)于提前預(yù)定的顧客現(xiàn)場(chǎng)由酒商提供一份禮品;
春節(jié)是大家一年難得空閑的時(shí)間,同學(xué)、朋友聚會(huì)基本成為必要環(huán)節(jié)。而河南的
劉總就在春節(jié)的“同學(xué)會(huì)”上玩出了花樣。前期通過(guò)派發(fā)傳單、微信推送等形式,
打出“最青春?同學(xué)會(huì)”的主題式定制套餐,在餐飲店充分配合的基礎(chǔ)上,除了
常規(guī)形式的套餐包桌含酒水之外,他還安排專門的攝影、攝像人員為同學(xué)會(huì)提供
專屬服務(wù)。并根據(jù)在場(chǎng)顧客的意愿,將拍攝到的照片、視頻附到自己的酒水產(chǎn)品
上,或者印制上專屬二維碼,現(xiàn)場(chǎng)定制的同學(xué)會(huì)主題式專屬酒水,以供大家紀(jì)
念收臧。
31,四、業(yè)務(wù)管理類:
32、組織餐飲店老板與同業(yè)上下游鏈條見面,例如餐飲大師見面會(huì)、餐飲協(xié)會(huì)講
座、邢臺(tái)食材供應(yīng)商采購(gòu)會(huì)等。
33、突出單品為上策。
34、競(jìng)品進(jìn)入的酒店和重點(diǎn)投入的酒店必然是我品的目標(biāo)酒店。
35、選擇重點(diǎn)酒樓來(lái)突破,采取二八策略,即是將80%的時(shí)間和精力包括其它
支持給予產(chǎn)生80%銷量的那20%的酒店。
一般來(lái)說(shuō)與餐飲合作的協(xié)議包括以下幾個(gè)內(nèi)容:
一、合同標(biāo)的界定:明確是什么品牌的什么產(chǎn)品的什么形式合作,比如
說(shuō)是包括銷售、陳列、推廣促銷,還可以是專場(chǎng)促銷,或者直接是餐飲買斷供應(yīng);
36、二、明確貨款結(jié)算方式:是送貨就結(jié)算還是月底結(jié)算,清晰界定后
有利于我們?cè)谫M(fèi)用結(jié)算上占據(jù)主動(dòng)權(quán);
37、三、明確雙方的權(quán)力與義務(wù):可以包括具體的價(jià)格控制、陳列方式、
促銷方式及具體的運(yùn)作費(fèi)用等。
業(yè)務(wù)人員的拜訪內(nèi)容(一店一策拜訪):
(1)競(jìng)品信息:了解前三位競(jìng)品每日動(dòng)銷情況、促銷員工作情況、促銷活
動(dòng)情況、客情情況(關(guān)鍵人物關(guān)系情況)、陳列情
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