實用報職稱個人業(yè)績材料通用

夢想是人們對理想生活的期盼和追求，鼓舞著人們不斷前進(jìn)。

如何克服困難和挫折，持續(xù)保持對夢想的追求？這里整理了一些關(guān)

于夢想實現(xiàn)的專業(yè)研究和學(xué)術(shù)討論，或許對你有所啟發(fā)。實用報職

稱個人業(yè)績材料通用篇一

這一年即將結(jié)束。在這近一年的時間里，我通過努力獲得了一

點點收獲。隨著一年的結(jié)束，我覺得有必要總結(jié)一下我的工作。目

的是吸取教訓(xùn)，提高自己，這樣你才能把工作做得更好，你有信心

和決心明年把工作做得更好。下面，我將對自己一年的工作做一個

簡短的總結(jié)。

今年10月份來公司上班，同時開始成立銷售部。進(jìn)入公司后，

通過不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收集同行業(yè)信息，積累市場經(jīng)驗，對預(yù)付

費儲值卡市場有了深刻的了解。能夠清晰流暢地處理客戶提到的各

種問題，準(zhǔn)確把握客戶的需求，與客戶做好溝通，逐漸獲得客戶的

信任。所以通過努力，獲得了幾個成功的,客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶

也逐漸積累到了必要的程度，對市場的把握也相對透明。在學(xué)習(xí)產(chǎn)

品知識和積累經(jīng)驗的同時，我們的潛力和業(yè)務(wù)水平也比以前有了很

大的提升。

雖然我之前從事過銷售相關(guān)的工作，有必要的銷售知識和經(jīng)驗,

但是優(yōu)秀的和成功的銷售管理人才還是有一定的距離的。感覺自己

還處于銷售人員的位置，是因為工作沒有做好，沒有給銷售人員足

夠的培訓(xùn)和指導(dǎo)，影響了銷售部門的銷售業(yè)績。

部門工作總結(jié)C

在過去的三個月里，通過銷售部全體員工的共同努力，我們討

論制定了銷售技巧、公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢以及公司的宣傳資料

至客戶的一封信，為各種媒體廣告建言獻(xiàn)策，提出了“做什么都不

擔(dān)心，做什么都在世界上”的核心主張，使我公司的產(chǎn)品知名度逐

漸得到—市場客戶的認(rèn)可。部門全體員工整理黃頁5000余份，發(fā)出

公司宣傳資料3000余份，在高新區(qū)稅務(wù)大廳和各種寫字樓進(jìn)行了奇

怪的走訪，為即將到來的瘋狂銷售季打下了良好的基礎(chǔ)。在團(tuán)隊建

設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，并對銷售部門的運營體

系、工作流程和團(tuán)隊文化進(jìn)行了探討。這是我認(rèn)為我們做得很好的

一個方面，但是我們在其他方面的工作還存在很多問題。

從銷售部門的銷售業(yè)績來看，我們的工作做得不好，可以說是

銷售上的失敗。

雖然存在一些客觀因素，但工作中的一些其他做法也存在很大

問題，主要是目前。

1）對銷售中最基礎(chǔ)的客戶拜訪太少。銷售部于今年10月中旬開

始工作。有記錄的家戶訪問記錄有210條，無記錄的有230條。在

一個月的時間內(nèi)，計算五個銷售人員一天拜訪的客戶總數(shù)。從以上

數(shù)字來看，我們拜訪客戶的基礎(chǔ)工作做得并不好。

2）溝通不充分c銷售人員在與客戶溝通的過程中，無法清晰地

向客戶傳達(dá)我公司產(chǎn)品的狀況，了解客戶的真實想法和意圖；無法

快速響應(yīng)客戶的建議。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時，我們不知道客戶對我們

的產(chǎn)品了解多少，了解多少，被拒絕后不再次跟進(jìn)，是致命的錯誤。

3）工作沒有明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成寫工

作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，導(dǎo)致銷售工

作沒有統(tǒng)一管理、工作時間分配不合理、工作情況混亂等各種不良

后果。

4）新業(yè)務(wù)發(fā)展不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員工作責(zé)任心和工

作規(guī)劃不強，業(yè)務(wù)潛力有待提升。

市場分析。

目前—消費卡市場有很多品牌，但主要是那些公司。目前，我

們。

公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家

公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。

但冷靜下來仔細(xì)分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,

山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)

的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。

在—市場上，消費卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為

平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，

在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西

省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在—消費卡市場能夠用這一句

話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地這天，明年是大有作為的一年，假如

在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失

去這個蓬勃發(fā)展的機(jī)會。

20_年工作計劃。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：。

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的

銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根

本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主

要的工作來抓。團(tuán)隊擴(kuò)大建設(shè)方面，初步預(yù)計明年的銷售人力到達(dá)

十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。

2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放

任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)

揮主觀能動性，對工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主人翁意

識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合

素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦，

業(yè)務(wù)潛力提高到一個新的檔次。

4）建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完

善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話

銷售與行銷之間的配合。

5）銷售目標(biāo)。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公

司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每月，每周，每日；

以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各

個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

銷售部內(nèi)部擬定20_年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部

全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

今后，在做出一項決定前，應(yīng)先更多的思考公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和

決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜

下心來互相協(xié)商解決，以到達(dá)一致的處理意見而后開展工作。今后,

只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己置

于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就

必須能有一個更高、更新的開始，也必須能做一名合格的管理人員。

文檔為doc格式。

實用報職稱個人業(yè)績材料通用篇二

甲方：

乙方：

甲乙雙方根據(jù)—合同法等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商一

致，就乙方為甲方供應(yīng)材料/零件的有關(guān)事宜，簽訂本協(xié)議。

1.供貨：

甲方確立乙方為下列材料/零件的供應(yīng)商（見附件）。乙方確認(rèn)按

本協(xié)議約定向甲方供應(yīng)附件上的材料/零件。雙方均同意建立長期，

穩(wěn)定的供貨協(xié)作關(guān)系。

供貨期量：

為持續(xù)乙方對甲方穩(wěn)定供貨為目的，甲方應(yīng)在當(dāng)年10月前將第

二年1月至12月的季度預(yù)測計劃通知乙方，供乙方參考。

對于甲方的月要貨量，甲方以月計劃單形式向乙方訂貨，乙方

對此予以回簽的方式成立。對于突發(fā)要貨，甲方以追加訂單形式向

乙方訂貨，乙方也對此予以回簽的方式成立。

乙方不論由于何種主觀原因或客觀原因，不能滿足甲方的要貨

計劃，務(wù)必提前3個月通知甲方。如因突發(fā)事故不能向甲方按時交

貨，應(yīng)在突發(fā)事故發(fā)生之日起三日內(nèi)書面通知甲方并說明事故的性

質(zhì)和可能延續(xù)的時間。一旦恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)盡早向甲方交貨。在此期間

所造成的一切損失（.不可抗拒因素除外），應(yīng)由乙方承擔(dān)（見本協(xié)議索

賠條款）。

出廠檢驗：

乙方在貨物出廠前，應(yīng)根據(jù)甲方書面認(rèn)可的或甲方指定的檢驗

標(biāo)準(zhǔn)，對貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗。實用報職稱個人業(yè)績材料通用篇三

孔銘：此前一直在提示創(chuàng)業(yè)板風(fēng)險，十白的就是大盤跌帶動小

盤股暴跌，而且創(chuàng)業(yè)板也是高危的點位，不得不防，但到目前，大

盤已經(jīng)跌至2000點下方，我反而不恐慌，高興還來不及呢。

動態(tài)：為何高興，該不是幸災(zāi)樂禍吧！

孔銘：別把我患得那么陰暗。我只是覺得大盤急跌，帶動個股

普遍回落，一些好股跌出了買點。

動態(tài)：哦,。有哪些個股你認(rèn)為可以出手了？

孔銘：還是圍繞前期欄目推薦的一些個股再結(jié)合他們最新的公

告做點評。海默科技（）3月7日發(fā)布年報2013年度凈利潤同比增

長，更值得注意的是一季度實現(xiàn)凈利潤預(yù)計同比增長80%至200隊

公司高增長非常明確，目前停牌重組，保持關(guān)注吧。

康得新（002450）一季度盈利同比增長55%-60樂凈利潤或?qū)?/p>

超過1億元。對于業(yè)績增長的原因，康得新解釋稱，是生產(chǎn)線的產(chǎn)

能釋放和產(chǎn)品品種變化所致。公司基本面就不嗦了，本輪下跌中，

領(lǐng)先大盤企穩(wěn)，可繼續(xù)看好。

延華智能（002178）周一盤后發(fā)布年報，—公司實現(xiàn)營業(yè)利潤

較上年同期上升，歸屬于母公司股東的凈利潤較上年同期上升。公

司向“智慧城市服務(wù)商”轉(zhuǎn)變已具雛形，公司智能建筑、智能醫(yī)療、

指揮交通等多個業(yè)務(wù)板塊都呈現(xiàn)較好的發(fā)展趨勢，區(qū)域布局日趨完

善。公司預(yù)計一年1—3月歸屬于上市公司股東的凈利潤區(qū)間變動幅

度20%至50%o

其他，新大陸（二維碼龍頭），平高電氣（特高壓）、探路者

（戶外服裝+在線旅游）都有特色，基本面也不錯，跌下來要敢于買

入。

動態(tài)：前面你再次補充了些好股的新公告。本周有沒有新的公

司引起你的關(guān)注。

孔銘：有兩家，先來說說東華科技（002140）。3月10日公告,

公司與吉林康乃爾化學(xué)工業(yè)股份有限公司簽訂康乃爾化學(xué)工業(yè)股份

有限公司30萬噸/年煤制乙二醇項目工程epc/交鑰匙工程總承包合

同。本合同標(biāo)的為提供該項目合同工廠的設(shè)計、采購、施工（epc）

/交鑰匙總承包等服務(wù)，合同價格為固定總價，暫定共計37億元。

公告還提到：合同履行期限約22個月，年均合同額約占本公司

2012年度經(jīng)審計營業(yè)收入的7%o而最新公布的2013年業(yè)績快報披

露去年營業(yè)收入為億?？梢钥闯觯瑹o論怎么比較，該合同額度巨大,

其若順利執(zhí)行將極大影響今年的業(yè)績。

—年2月，公司剛與康乃爾公司控股子公司內(nèi)蒙古康乃爾化學(xué)

工業(yè)有限公司簽訂了內(nèi)蒙古康乃爾化學(xué)工業(yè)有限公司60萬噸/年煤

制乙二醇項目（一期30萬噸，年）工程設(shè)計合同。合同金額4500

萬元。

—年東華科技業(yè)績未達(dá)預(yù)期，營業(yè)收入億，下降，凈利潤下降。

主要原因是部分項目工程進(jìn)度滯后，研發(fā)費用、營銷費用增加，已

完工程款未全部收回等。事實上，公司每年的業(yè)績與上年的訂單數(shù)

量息息相關(guān)，—業(yè)績下滑的主因與—年新簽訂單較少有較大關(guān)系。

可喜的是東華科技—已簽合同額高達(dá)56億，是—全年新簽合同額

25億的兩倍多，也是—營收的兩倍。這樣就確保了今年營收高速增

長。再加上本次37億的合同，年內(nèi)業(yè)績翻轉(zhuǎn)已成定局。

本次項目是煤制乙二醇，公司在煤制油、煤制氣同樣具備實力。

在煤炭行業(yè)單靠采煤無法獲得生存利潤的背景下，選擇新型煤化工

作為突圍手段已經(jīng)是煤炭業(yè)內(nèi)的共識。2013年起，中國步入新型煤

化工投資高峰期。目前新型煤化工技術(shù)、需求、政策都具備，業(yè)主

資金實力和項目盈利驅(qū)動等因素將使新型煤化工項目今年招標(biāo)好于

去年。

今年1月，公司總經(jīng)理吳光美以自有資金購買了本公司股票20

萬股。高管增持無疑是基于對目前資本市場形勢的認(rèn)識和對公司保

持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的信心。

本周該股突破半年線后有所回落，后市值得重點跟蹤。

孔銘：惠博普(002554)周二公告中標(biāo)中海油伊拉克米桑油田

脫酸項目，合同金額為萬美元，約合人民幣億元。占公司—年度未

經(jīng)審計的營業(yè)收入的。

公司近期還有更多值得關(guān)注的公告，比方3月4日公告中標(biāo)哈

薩克斯坦埃米爾油田油氣聯(lián)合處理站工程項目撬裝油氣處理工藝設(shè)

備，合同金額約億元。2月26日公告控股股東追加股份鎖定期限一

年。

公司—年底以來密集獲取海外合同，夯實—年業(yè)績成長基礎(chǔ)。

自—年12月以來，公司在伊拉克和哈薩克斯坦總計獲得合同金額已

經(jīng)超過10億元，—年度公司實現(xiàn)營業(yè)總收入億元，這里面來自天然

氣的收入約有4億，另一部分是油田服務(wù)所供獻(xiàn)，不難看出，新增

的油田合同訂單已經(jīng)覆蓋了去年總營業(yè)額，公司全年業(yè)績大幅好于

去年顯然已經(jīng)定調(diào)C

總體來說，東華科技和惠博普都是去年業(yè)績不理想，今年由于

訂單快速增加將使得全年業(yè)績大幅改善；司時，高管和股東通過增

持和延長鎖定來表達(dá)對公司未來發(fā)展有信心。在目前大盤趨勢向下

的背景下，這類股良好的基本面給人更多的信心，是買入的好標(biāo)的。

實用報職稱個人業(yè)績材料通用篇四

我叫楊艷麗，是碼頭鎮(zhèn)張莊完全小學(xué)一名教師。自從事教育工

作以來，我一直站在教育工作的前沿。讓每一位學(xué)生在我的課堂上

都有所收獲是我事業(yè)追求的目標(biāo)；學(xué)高為師，德高為范是我的自律

信條。任教十幾年以來，一直擔(dān)任數(shù)學(xué)教學(xué)工作，還擔(dān)任了多年的

班主任工作以及多年的教研組組長和年級組組長的工作。工作中能

以學(xué)校整體利益為重，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，為學(xué)校工作盡心盡力，從不

計較個人得失，默默無聞，任勞任怨地完成各項工作，得到了同事

們的好評。

下面從以下幾方面進(jìn)行闡述：

1、用心搞好班集體建設(shè)。

培養(yǎng)了學(xué)生們的良好品質(zhì)；我所教過的班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好，

是個團(tuán)結(jié)溫馨的大集體，我所教的班級多次被評為優(yōu)秀班集體和校

級優(yōu)秀班集體，同時也得到了其他班級和家長們的認(rèn)同。

2、以愛為基礎(chǔ)，真誠相待。

教育，首先是充滿感情的，離開了情感，一切教育都無從談起。

還有只有愛心能夠滋潤童心。而愛的基礎(chǔ)是給與、關(guān)心、責(zé)任感、

尊重和理解，親其師才信其道，作為班主任，我用自己的一言一行

對學(xué)生進(jìn)行著潛移默化的影響。同時，在我的工作中，注重用不同

的方式去接近個性不一的學(xué)生，與他們真誠相待，拉近師生間的距

離，使每個學(xué)生都能感受到老師和班集體的愛，從而引導(dǎo)他們用同

樣的方式傳輸給他周圍的人。3、面向全體，平等相待。

對全班學(xué)生一視同仁，平等相待，這也是我在教育教學(xué)活動中

始終堅持的。在多年的教育實踐活動中，我體會到對學(xué)生一定要平

等公正，對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生更應(yīng)該多關(guān)心、多幫助和鼓勵。在工

作中，我能夠積極地、主動地處理偶發(fā)事件。每一學(xué)期中都有部分

教師外出教研、培訓(xùn)、開會等，涉及到我所教的班級中臨時沒教師

上課，我都會主動地去頂上，防止了不安全事件的發(fā)生，讓每一個

孩子都能健康、快樂的成長。并且善于利用家校合力，通過不同方

式的家校聯(lián)絡(luò)本，幫助特殊孩子逐步走入健康成長之路。我就是這

樣用愛心叩開每一位學(xué)生的心扉，走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界，用熾熱的

情感去感染學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生，從而使班集體成為一個健康向上、努

力進(jìn)取的整體。

教學(xué)中，不斷向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)，同時積極參加各級部門開

展的教育教學(xué)活動，不斷完善和提高自己的教學(xué)水平。通過積極地

參加各種教研活動，虛心地向其他同事和書本學(xué)習(xí)，自己的教學(xué)水

平有所提高，保證了每堂課40分鐘的質(zhì)量，從而達(dá)到了培養(yǎng)、提高

學(xué)生綜和素質(zhì)的目標(biāo)。

在工作中互幫互學(xué)，做好傳幫帶工作。我?guī)椭鷰С龅膹垬s芳老

師和王春霞老師，現(xiàn)已成為今天的教育楷模和學(xué)科帶頭人。自己虛

心向老教師請教。在教學(xué)上，有疑必問。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積

極征求其他老師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法，同時，多聽老師的課，

做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，克服自己的不足，并常常邀請其

他老師來聽課，征求他們的意見，改進(jìn)工作。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，我主要取得了以下一些成績：

年度，我所擔(dān)任六年級數(shù)學(xué)全鎮(zhèn)第一。_年度，我所擔(dān)任六年級

數(shù)學(xué)和科學(xué)全鎮(zhèn)第一。_年度，我所擔(dān)任六年級數(shù)學(xué)全鎮(zhèn)第一。

年度，我所任六年級班級學(xué)科全鎮(zhèn)第一，全縣第三。

—年度，我所擔(dān)任六年級數(shù)學(xué)和科學(xué)全鎮(zhèn)第一。主要獲得的榮譽如

下：

—年9月阜城縣雙十佳教師評選活動中被評為縣級最美鄉(xiāng)村教

師。

—年8月榮獲縣級小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科骨干教師。

—年3月縣調(diào)研考試小學(xué)六年級數(shù)學(xué)獲全縣第四名三、提高業(yè)

務(wù)素質(zhì)，出色做好班級思想政治工作。

在班主任工作中，我深知班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。

把學(xué)生的積極因素充分調(diào)動起來，才能形成班級凝聚力，共同構(gòu)筑

學(xué)生自我管理機(jī)制。因此我想法設(shè)法構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制，為學(xué)

生設(shè)置多種崗位、多種角色。讓每個學(xué)生上崗施政，創(chuàng)設(shè)服務(wù)同學(xué)、

鍛煉自己、表達(dá)自己的機(jī)會。增強學(xué)生競爭意識，培養(yǎng)學(xué)生自尊心、

自信心、上進(jìn)心和耐挫力。這樣才能使學(xué)生更適應(yīng)社會的發(fā)展。實

用報職稱個人業(yè)績材料通用篇五

只要是寫本項目經(jīng)理參加過類似的那些項目，可以列一個表，

不用體現(xiàn)他的名字也沒事，或者有沒有他發(fā)表過的類似這個項目的

文章，也可以放進(jìn)來，項目經(jīng)理業(yè)績證明。

甲方：

乙方：

根據(jù)中華人民共和國合同法和國務(wù)院建筑安裝工程承包合同條

例及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，同

意簽訂本合同條款，供雙方共同遵守執(zhí)行。

第1條工程概況。

1.1工程名稱：

1.2工程地點：

L3工程內(nèi)容:

第2條工程承包范圍。

土建、少量鋼結(jié)構(gòu)制作安裝（甲方指定為準(zhǔn)）、裝飾。

第3條開竣工日期

3.1開工日期:

3.2竣工日期：

3.3乙方必須在年月日進(jìn)常。

第4條技術(shù)資料提供。

4.1本合同簽字蓋章生效后，甲方提供給乙方施工圖一套。

4.2工程竣工驗收合格后三十天內(nèi)，乙方按規(guī)定整理合格的竣

工技術(shù)檔案資料一式三套交甲方存檔，如果所提供資料不符合要求,

乙方應(yīng)補齊合格的資料或在未付工程款中抵扣2%的竣工資料保證金

作為整改資料款。

第5條合同價款。

根據(jù)工程承包的內(nèi)容，工程驗收合格后，按實際工程量進(jìn)行單價

結(jié)算。

第6條工程價款的支付。

6.1支付方式：支票。

6.2工程款支付：

每月按新鋼業(yè)有限責(zé)任公司批準(zhǔn)的巳完工作量扣減甲方供應(yīng)材

料款（含2%采管費）后的80%支付工程進(jìn)度款，稅金由甲方代扣代繳,

余下工程款扣除水電費、甲供材料款和2%質(zhì)量保修金后，自竣工之

日起在工程交付給新鋼業(yè)一年內(nèi)結(jié)清所有款項（不包括保修金），項

目經(jīng)理業(yè)績證明。

第七條材料供應(yīng)。

7.1本工程水泥、鋼筋由甲方供應(yīng)，其他所需用的材料均由乙

方自行采購。

7.2乙方需向甲方提供材料質(zhì)量合格證書，所有的材料均應(yīng)滿

足設(shè)計要求。

第八條工程質(zhì)量及交工驗收。

8.1質(zhì)量等級：優(yōu)良。

8.2適用標(biāo)準(zhǔn)：以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因乙方

原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任，并承擔(dān)

拆除和重新施工的費用。

第9條甲、乙雙方主要責(zé)任。

9.1開工前水、電接至施工現(xiàn)場50m內(nèi)，施工用水、用電費用

由乙方向甲方按規(guī)定交費，水、電單價按西昌新鋼業(yè)有限責(zé)任公司

供電、供水協(xié)議規(guī)定單價執(zhí)行，即電：0.525元/度、水：L1元/噸;

或按工程總價的設(shè)計算水電費。

9.2協(xié)調(diào)處理施工中有關(guān)配合工作。

9.3如有變更應(yīng)及時通知乙方。

乙方責(zé)任:

9.4編制施工方案，組織施工人員和施工機(jī)械，做好各項施工

準(zhǔn)備工作。

9.5按合同的分工范圍，編制施工進(jìn)度計劃表報甲方審批。

9.6按規(guī)定提交竣工驗收技術(shù)資料。

9.7加強現(xiàn)場文明施工管理，聽從甲方指揮，接受甲方檢查、

監(jiān)督。

9.8負(fù)責(zé)安裝水表、電表。

第10條安全。

乙方必須做到安全施工、文明施工，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范及安全

操作規(guī)程，采用有效的安全防護(hù)措施，杜絕安全事故，若因乙方措

施不力發(fā)生事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用由乙方負(fù)責(zé)。

第11條合同變更與解除。

若乙方施工工期、質(zhì)量和對合同的承諾不能認(rèn)真履約，甲方有

權(quán)調(diào)整施工項目直至終止合同，并追究給工期帶來的延誤所造成的

損失。

第12條爭議。

在履行過程中，如發(fā)生異議時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。

第13條保修期。

屋面防水、水池為五年，其他工程為一年。

第14條其它。

14.1本合同生效日期：雙方代表簽字、蓋章之日生效。本合同

失效日期：全部工程竣工驗收合格，交清談工技術(shù)檔案資料，辦理

完甲方供給核銷手續(xù)，保修期滿，結(jié)清工程質(zhì)量保修金后自然失效。

14.2合同份數(shù)：正本二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份；副本八份，

甲方五份，乙方三份。

14.3合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方：乙方：

代表：代表：

經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：

電話：電話：C實用報職稱個人業(yè)績材料通用篇六

樂府課件辭職孟浩然報道稿；聘書普通話考試我計劃新課程，

職責(zé)廉潔典禮，意見書賞析議程陶淵明整改工作剖析材料入團(tuán)的聽

課檢測題管理條例頒獎；防控劇本管理條例名句職業(yè)道德：寫作悼

詞自我批評主持詞，創(chuàng)業(yè)項目證明。實用報職稱個人業(yè)績材料通用

篇七

本人自上班以來，一直注重自己的業(yè)務(wù)知識和操作技能學(xué)習(xí)，

從一個普普通通的運行值班人員逐漸成長為運行值長。水輪發(fā)電機(jī)

組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。水輪發(fā)電機(jī)組安全

可靠穩(wěn)定運行，效率最高，發(fā)電量最多，耗水量最少，事故發(fā)生時

保證損失最少是水輪發(fā)電機(jī)組值班的技術(shù)核心。因此，水輪發(fā)電機(jī)

組值班技術(shù)是保證水電廠乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運行水平

的根本保證。根據(jù)對水輪發(fā)電機(jī)組值班的嚴(yán)格技術(shù)要求，我在業(yè)務(wù)

技術(shù)上刻苦學(xué)習(xí)，努力追求新知識、新技術(shù)，并取得可喜碩果，多

次獲廠內(nèi)理論知識和操作技術(shù)能手，1998年在公司組織的技能操作

比賽中和同事一起獲得一等獎，20_年在競爭正值班理論考試和實

際操作考試中以高于第二名36分的成績?nèi)〉玫谝弧?0_年在競爭運

行值長的崗位上脫穎而出。—年又在公司舉辦的安全知識競賽和

安全征文活動中雙雙榮獲一等獎。

由于不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)取，自己的水輪發(fā)電機(jī)值班技術(shù)日趨成熟

和完善，能針對機(jī)組運行中的問題進(jìn)行判斷，分析和處理，提出較

好的技術(shù)改造和合理化建議。比如針對大機(jī)組的直流系統(tǒng)可能出現(xiàn)

的運行不可靠，建議從小機(jī)組直流系統(tǒng)放一備用電纜至大機(jī)直流系

統(tǒng)，這樣既保證了大機(jī)直流系統(tǒng)在異常狀況下的運行的可靠性，又

使得小機(jī)組的直流備用容量得到充分利用。

作為水輪發(fā)電機(jī)組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的準(zhǔn)

確性與少走彎路，省時省工并保證操作的有效性，并在群體性的作

業(yè)中充分發(fā)揮每一個人的才能和在實際工作中修訂、完善工作流程,

使其規(guī)范和準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)化。在技術(shù)工藝革新中我通過自己多年的操作

經(jīng)驗結(jié)合操作規(guī)程在班內(nèi)作了如下工作：提高運行人員操作要素；保

證巡回檢查質(zhì)量；消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故；闡述運行人員怎樣

防止誤操作；更多的發(fā)揮班組“內(nèi)聚力”提高工作效率。

在技術(shù)管理工作中，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓(xùn)年計劃、

月計劃，主持班組的技術(shù)考問講解，設(shè)備異常分析，提出事故預(yù)想,

組織反事故演習(xí)。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類有序收集，將

設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值

修改、調(diào)度命令及調(diào)度運行方案、設(shè)備運行方式，設(shè)備更改等技術(shù)

工作逐一歸檔管理，并參與本廠20—年本廠運行操作規(guī)程的修訂工

作；幫忙擬定過大型事故演習(xí)方案，協(xié)助修改班組各類操作票，主持

班組的安全工作并連續(xù)實現(xiàn)5年生產(chǎn)無事故的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績，

并多次獲得獎勵。在技術(shù)管理工作中，自己對水電站的整個生產(chǎn)流

程的技術(shù)管理流程有較強的了解和管理能力，能針對水電站的各個

生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的看法和技術(shù)要領(lǐng)，能提出本班組生產(chǎn)計劃、

班組規(guī)劃，生產(chǎn)重點、組織措施及技術(shù)措施，能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同

的技術(shù)要領(lǐng)，具有較強的班組管理綜合能力。

在培訓(xùn)工作中，自己注意抓好值上的技術(shù)問答、反事故演習(xí)、

事故預(yù)想、異常分析。并共帶過3個徒弟，并在集團(tuán)公司組織的

“師帶徒活動”中獲得“優(yōu)秀師徒”稱號.他們均在各自的崗位上已

作出奉獻(xiàn)，并有的已當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部和成為生產(chǎn)骨干。

除認(rèn)真提高自己的運行水平外，自己虛心的向檢修的同志學(xué)習(xí),

重新拜師學(xué)藝，積極參與水輪發(fā)電機(jī)組檢修、一次設(shè)備檢修、二次

設(shè)備檢修、保護(hù)調(diào)試、微機(jī)監(jiān)控等各種檢修維護(hù)工作，使自己的理

論與實際相結(jié)合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個新的臺階。

學(xué)習(xí)是無止境的，只有不斷更新知識和技術(shù)，才能跟上設(shè)備自

動化日益發(fā)展的需要，只有永遠(yuǎn)不斷的努力學(xué)習(xí)，追求知識，技術(shù)

的高層次，才能滿足水輪發(fā)電機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運行。

業(yè)績賀信范文模板。實用報職稱個人業(yè)績材料通用篇八

時間很快，20_年眼看著就要已往了。20_年保安部在大成各

級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與眷注指導(dǎo)下，在其它部門的共同下，經(jīng)過全體

員工的起勁，連合協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了大成郡各項

安全守衛(wèi)工作；部門所負(fù)擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門的

工作也取得了一定的成績?？傮w來說，保安部已慢慢邁向正規(guī)化，

成長趨勢杰出，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將這一年的工

作做以總結(jié)，以便揚長避短，承上啟下為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。

1、提高隊員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作。

共同探討，講授經(jīng)驗，使保安員明白服務(wù)的重要性和必要性，

在日常工作中能積極主動和其它部門緊密親密協(xié)作，通力合作，為

營建安全、溫馨的工作環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

2、全面完善小區(qū)內(nèi)及停車場監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,

并投入正常使用。

3、完成施工現(xiàn)場管理和檢查工作，全面保證了二裝施工期間的

治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。

4、保安部辦理施工人員出入證512個，辦理臨時出入證1000

人次，嚴(yán)格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進(jìn)出小區(qū)的

管控工作。

5、本年度特別事件記錄共18起，保安部完成各類特別事件的

取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特別事件抄

送給有關(guān)部門，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。

1、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，

各類滅火器共配備190具，保證了小區(qū)內(nèi)所有滅火器材均處在良好

狀態(tài)。

2、完成小區(qū)消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作，共

貼消火栓封條190張。

3、保安部完成了本年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安

全保衛(wèi)值守工作。

4、本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培

訓(xùn)和考核工作。

1、為了應(yīng)對緊急事件的發(fā)生，外保在9~11月份進(jìn)行了緊急集

合訓(xùn)練，確保在5分鐘內(nèi)全員集合完畢，有效的提高了全體外保的

快速反應(yīng)能力。

2、本年度全面完善外保崗位職責(zé)、工作記錄，達(dá)到了表格化、

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

3、本年度完成外保宿舍入住工作，并規(guī)范了宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做

到了鋪平被整，每天打掃衛(wèi)生保持三次（早、中、晚各一次），保證

了宿舍內(nèi)的干凈整潔。

4、本年度外保完成各類訓(xùn)練工作任務(wù)，每日堅持訓(xùn)練軍姿和進(jìn)

行崗位技能培訓(xùn)，現(xiàn)經(jīng)過考核均達(dá)到要求。

5、本年度外保完成對貨運車輛的管控（共收出門條330份）和登

記工作，確保小區(qū)內(nèi)的安全。

實，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安

全大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故，保障了

小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況，保

安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備，嚴(yán)抓具體工作的落

實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3、積極跟進(jìn)車輛收費的前期準(zhǔn)備工作。

4、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮“管理員”職能。

保安部在做好日常安全管理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共

區(qū)。

域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總，報各

部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。

同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作，從物品搬運、送水，

到。

配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作的同

時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基

本擔(dān)任了一個“管理員”的職責(zé)，在安全管理工作外配合各部門所

產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。

5、管理制度的調(diào)整和修改完善。為適應(yīng)管理情況的變化和形勢

的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，

以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定

了基礎(chǔ)。

6、加強對重點部位和重點施工單位的管理。比如因裝修材料占

用公共區(qū)域，堵塞消防通道，及時進(jìn)行予以清理，對小區(qū)裝修單位

的動火進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管，共辦理動火證30張。有效地保證了重點部位

的消防安全。結(jié)合小區(qū)的實際情況，先后對小區(qū)40家裝修單元進(jìn)行

二裝檢查，并根據(jù)相關(guān)情況，向其下發(fā)整改通知書，并予以跟蹤復(fù)

查。

7、依據(jù)裝修管理規(guī)定，本季度對小區(qū)無證施工人員的清理就幾

十人次，每天進(jìn)行二裝檢查，效果很是明顯。

8、本班次共計借出鑰匙370把，已經(jīng)全部收回，辦理施工證

35張。對保安員禮儀禮貌、對講機(jī)的使用規(guī)范、保安員規(guī)范用語等

進(jìn)行培訓(xùn)，取得明顯效果。

9、對于夜間施工的人員證件及房間進(jìn)行重點檢查，并告知夜間

施工的相關(guān)規(guī)定，有動火的房間檢查是否具備動火的手續(xù)和有沒有

做好相關(guān)的保護(hù)工作，以及施工現(xiàn)場的滅火器數(shù)量是否足夠，并做

好簡單的消防知識培訓(xùn)。施工人員離開時，須通知保安部，保安主

管到施工現(xiàn)場檢查是否存在安全隱患。實用報職稱個人業(yè)績材料通

用篇九

一、中級工程師職稱：需要準(zhǔn)備3-5個業(yè)績，業(yè)績不需要是自

己負(fù)責(zé)的或者獨立完成的，只要參與就可。

二、高級工程師職稱：需要提供3-5個業(yè)績，業(yè)績必須是自己

負(fù)責(zé)的，也就是自己獨立承擔(dān)或主持的項目，參與的項目是無效的。

1、時間：職稱評審業(yè)績證明材料必須是近五年之內(nèi)的，過期證

明材料無效。要寫清楚項目的開始時間和結(jié)束時間。

2、名義：以領(lǐng)導(dǎo)名義寫才能讓人信服。就好比說一個人好，不

應(yīng)該自己說，別人也這樣說才有說服力，業(yè)績證明材料也是如此。

3、業(yè)績名字：一定要寫上你干的是什么項目，也就是業(yè)績口的

項目名稱，不要到答辯時說不出個一二三。

4、業(yè)績等級：項目的等級通俗來講就是多少多少萬的項目，哪

一級別的工程就到哪一級的主管部門出具證明，并蓋章，等級越高,

越是加分項。

5、獎勵問題：如果得到過獎勵，可以先復(fù)印一份，在復(fù)印件上

蓋單位章以作證明；或者是寫個證明，證明你在本公司的什么活動

中獲得的這個獎勵，以此證明。

6、專利問題：有人問過購買專利用作業(yè)績證明可行嗎？購買業(yè)

績用來評職稱這種情況確實存在，但具體要看各省的要求。并且專

利不能夠算作業(yè)績，而是放在獎勵里面，專利是加分項，對提高職

稱通過率有幫助，但是一般的專利不能夠絕對替代業(yè)績。實用報職

稱個人業(yè)績材料通用篇十

只要是寫本項目經(jīng)理參加過類似的那些項目，可以列一個表，

不用體現(xiàn)他的名字也沒事，或者有沒有他發(fā)表過的類似這個項目的

文章，也可以放進(jìn)來，項目經(jīng)理業(yè)績證明。

甲方：

乙方:

根據(jù)中華人民共和國合同法和國務(wù)院建筑安裝工程承包合同條

例及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，同

意簽訂本合同條款，供雙方共同遵守執(zhí)行。

第1條工程概況。

1.1工程名稱：

1.2工程地點：

1.3工程內(nèi)容：

第2條工程承包范圍。

土建、少量鋼結(jié)構(gòu)制作安裝（甲方指定為準(zhǔn)）、裝飾。

第3條開竣工日期

3.1開工日期：

3.2竣工日期：

3.3乙方必須在年月日進(jìn)常。

第4條技術(shù)資料提供。

4.1本合同簽字蓋章生效后，甲方提供給乙方施工圖一套。

4.2工程竣工驗收合格后三十天內(nèi)，乙方按規(guī)定整理合格的凌

工技術(shù)檔案資料一式三套交甲方存檔，如果所提供資料不符合要求,

乙方應(yīng)補齊合格的資料或在未付工程款中抵扣2%的竣工資料保證金

作為整改資料款。

第5條合同價款。

根據(jù)工程承包的內(nèi)容，工程驗收合格后，按實際工程量進(jìn)行單

價結(jié)算。

第6條工程價款的支付。

6.1支付方式：支票。

6.2工程款支付：

每月按新鋼業(yè)有限責(zé)任公司批準(zhǔn)的已完工作量扣減甲方供應(yīng)材

料款（含2%采管費）后的80%支付工程進(jìn)度款，稅金由甲方代扣代繳,

余下工程款扣除水電費、甲供材料款和2%質(zhì)量保修金后，自竣工之

日起在工程交付給新鋼業(yè)一年內(nèi)結(jié)清所有款項（不包括保修金），項

目經(jīng)理業(yè)績證明。

第七條材料供應(yīng)。

7.1本工程水泥、鋼筋由甲方供應(yīng)，其他所需用的材料均由乙

方自行采購。

7.2乙方需向甲方提供材料質(zhì)量合格證書，所有的材料均應(yīng)滿

足設(shè)計要求。

第八條工程質(zhì)量及交工驗收。

8.1質(zhì)量等級：優(yōu)良。

8.2適用標(biāo)準(zhǔn)：以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因乙方

原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任，并承擔(dān)

拆除和重新施工的費用。

第9條甲、乙雙方主要責(zé)任。

9.1開工前水、電接至施工現(xiàn)場50nl內(nèi)，施工用水、用電費用

由乙方向甲方按規(guī)定交費，水、電單價按西昌新鋼業(yè)有限責(zé)任公司

供電、供水協(xié)議規(guī)定單價執(zhí)行，即電：0.525元/度、水：1.1元/噸;

或按工程總價的現(xiàn)計算水電費。

9.2協(xié)調(diào)處理施工中有關(guān)配合工作。

9.3如有變更應(yīng)及時通知乙方。

乙方責(zé)任：

9.4編制施工方案，組織施工人員和施工機(jī)械，做好各項施工

準(zhǔn)備工作。

9.5按合同的分工范圍，編制施工進(jìn)度計劃表報甲方審批。

9.6按規(guī)定提交竣工驗收技術(shù)資料。

9.7加強現(xiàn)場文明施工管理，聽從甲方指揮，接受甲方檢查、

監(jiān)督。

9.8負(fù)責(zé)安裝水表、電表。

第10條安全。

乙方必須做到安全施工、文明施工，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范及安全

操作規(guī)程，采用有效的安全防護(hù)措施，杜絕安全事故，若因乙方措

施不力發(fā)生事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用由乙方負(fù)責(zé)。

第11條合同變更與解除。

若乙方施工工期、質(zhì)量和對合同的承諾不能認(rèn)真履約，甲方有

權(quán)調(diào)整施工項目直至終止合同，并追究給工期帶來的延誤所造成的

損失。

第12條爭議。

在履行過程中，如發(fā)生異議時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。

第13條保修期。

屋面防水、水池為五年，其他工程為一年。

第14條其它。

14.1本合同生效日期：雙方代表簽字、蓋章之日生效。本合同

失效日期：全部工程竣工驗收合格，交清綾工技術(shù)檔案資料，辦理

完甲方供給核銷手續(xù)，保修期滿，結(jié)清工程質(zhì)量保修金后自然失效。

14.2合同份數(shù)：正本二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份；副本八份，

甲方五份，乙方三份。

14.3合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方：乙方：

代表：代表：

經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：

電話：電話：C實用報職稱個人業(yè)績材料通用篇十一

20_年轉(zhuǎn)瞬即逝，回想本人在—項目擔(dān)任項目總工的時間內(nèi),

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下，深刻感受到深厚的企

業(yè)文化和人文氣息，并通過自己的努力，各方面均取得一定的成績,

當(dāng)然自己還存在許多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高

和完善自己。

20_年個人工作總結(jié)如下：

首先，對于設(shè)計單位下發(fā)的設(shè)計變更，均嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)文制度,

并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全，并親自對照圖紙，核

對變更是否對我們目前的施工有很大的影響，如果手續(xù)齊全、變更

及時且沒有較大影響，則交底技術(shù)員嚴(yán)格按變更執(zhí)行，并在第一時

間內(nèi)通知資料員下發(fā)變更到項目部以及相關(guān)的勞務(wù)隊伍手中。其次,

對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術(shù)做法、技術(shù)措施等安排

技術(shù)人員跟蹤檢查，并將洽商資料完善歸檔便于結(jié)算。至今，翡翠

城項目施工均沒有因為一個變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時

影響到工程的進(jìn)度C

針對各棟號的基礎(chǔ)、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬

雨季等分部工程，均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場實際情況和技術(shù)措施編寫

針對性的專項方案，并嚴(yán)格按專項方案審批程序進(jìn)行審批和審核，

批準(zhǔn)后嚴(yán)格按方案執(zhí)行，并同時組織項目部主管棟號長和勞務(wù)隊伍

的主要管理人員進(jìn)行方案的交底，并針對關(guān)鍵節(jié)點的細(xì)部做法，在

項目部會議室黑板上進(jìn)行圖文并茂的講解工作，讓工程主管人員把

握關(guān)鍵工序并掌握關(guān)鍵做法，同時做好現(xiàn)場樣板引路和交底工作。

各分項工序的技術(shù)交底工作由我牽頭，各棟號主管工長分別對

勞務(wù)隊伍的管理人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底，特別是裝修工程先做樣

板，各方驗收合格后再進(jìn)行大面積施工。

通過近一年的辛勤的工作，—項目相繼順利通過二期工程主

體、三期工程的基礎(chǔ)和一期工程的'節(jié)能及竣工初驗工作，不論從工

程實體質(zhì)量還是內(nèi)業(yè)資料的整理，均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位

的一致好評。

工序。并在隱蔽工程的報驗中，堅持三檢制度，動員各施工員

及棟號長的質(zhì)量預(yù)控能動性，全力配合監(jiān)理工作，做好、做扎實隱

蔽工作的驗收工作，確保無返工和質(zhì)量缺陷的發(fā)生。并在新開樓號

的定位及原始水準(zhǔn)點的引測工作上，我都親自復(fù)核，確保單體工程

的定位及高程的準(zhǔn)確性。

技術(shù)資料的匯編工作也是質(zhì)量控制的一大部分，由于前期工程

項目資料員人事變化頻繁，并且部分過程資料未及時整理和收集，

存在較大的欠賬工作，特別是一期安裝工程的資料，基本上是一片

空白，面對這樣的現(xiàn)狀，我對一期工程的資料整理工作列出計劃，

并按竣工歸檔目錄列出資料目錄，進(jìn)行有條不紊的資料整編，并同

時兼顧二、三期在建的工程，確保資料整編工作與工程進(jìn)度同步。

我初進(jìn)—小區(qū)工地，正逢一期工程收尾工作，同時一期室外工

程剛剛拉開它冰山一角的帷幕，兼之主管外網(wǎng)的工長現(xiàn)場經(jīng)驗相對

欠缺，不能合理安排施工區(qū)段，并與一期工程的收尾工作存在高空

作業(yè)的干擾與制約，同時給業(yè)主承諾的交房時間已接近期限，面對

這種任務(wù)重、工期緊的現(xiàn)狀，我沒有退縮，并將一期室外工程的施

工作為我進(jìn)入—小區(qū)的第一攻堅戰(zhàn)，我結(jié)合現(xiàn)場實際情況，避開與

外墻面高空作業(yè)的區(qū)域，充分調(diào)動小型挖掘機(jī)分段和跨地方開挖的

靈活性，破除既定的全線開挖方案，并兼顧一期工程外墻面的零星

保溫及外瓷工作，靈活搭設(shè)施工通道，并有效的利用晚上時間，加

班加點，如遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的情況下，我身先士卒，親自

測量管溝開挖底標(biāo)高，并反復(fù)檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實際標(biāo)高，并

在降低施工成本的同時，合理穿插安排給水、熱力管道同時施工，

既降低成本又加快施工進(jìn)度。

經(jīng)過二十多天的奮戰(zhàn)，一期室外工程如期完成，基本上沒有影

響整個一期工程的交房工作。因為，在此刻的攻堅階段，我以一個

高度主人翁的姿態(tài)：站高一級想問題，站低一級做工作，撐起了一

期外網(wǎng)施工的一小片天。

同時，我還負(fù)責(zé)本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工

作，面對業(yè)主的質(zhì)疑與責(zé)罵，我作為一名項目建設(shè)的管理人員，采

用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象，并積極責(zé)

成與督促相關(guān)分包單位及時整改，爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記

地產(chǎn)的房子值-一買的放心，住的舒心。

屢屢受挫，未能及時融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系，從

而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象，針對此種現(xiàn)象，我及時和幾名小同事主動

談話與交流，分析問題的癥結(jié)，并鼓勵他們，作為一名合格的項目

施工管理人員，首先在心理上就要建立解決問題的信心。

事無巨細(xì)，因為一個建設(shè)項目，由立項到審批，再到設(shè)計和施

工及交付過程中，會經(jīng)歷許多繁雜的問題，經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo),

小同事們個個干勁十足，團(tuán)隊意識觀念極強，許多關(guān)鍵部位的隱蔽

驗收，我都帶他們一起去查、去盯，并跟蹤整改到位。

不論在現(xiàn)場還是辦公室，項目技術(shù)組學(xué)習(xí)氛圍較濃，經(jīng)常為一

個圖紙問題或者細(xì)部節(jié)點做法爭得面紅耳赤，但在工作之余，籃球

場、乒乓球室，一個個又是開懷暢笑的好兄弟。

我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開

展并最終取得成功的保障，我在—項目近一年的時間里，一直努力

做好本職工作，盡量將工作失誤減少，但回想自己20_年的工作，

存在如下不足，并在以后的工作中時刻提醒自己，爭取一點一滴去

克服。

1、在工作和生活中要善于聆聽，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的忠告和項目

管理人員以及勞務(wù)管理人員所提出的好的建議。

2、及時總結(jié)，包括工法、溝通技巧，還要及時總結(jié)問題，分類、

歸納、分析問題的越因，便于下次有計劃的預(yù)控。

3、決定的事要堅持干到底，并抓好細(xì)節(jié)，由一點一滴做起。

4、加強與各部門的溝通與交流。

5、加強學(xué)習(xí)公司制度及企業(yè)文化，并再度加強我項目部業(yè)務(wù)學(xué)

習(xí)，做到學(xué)習(xí)要有計劃，要有的放矢。

總結(jié)人：

20__年成績總結(jié)：

1、質(zhì)量、技術(shù)方面總結(jié)（過程質(zhì)量控制）。

2、竣工驗收、質(zhì)量返修。

3、分部驗收、資料匯編、實用報職稱個人業(yè)績材料通用篇十二

本人于20—年一月畢業(yè)于—大學(xué)****專業(yè)并獲得碩士研究生

學(xué)位，20__年一月被聘任為助理工程師職務(wù)。畢業(yè)至今，一向在**_

工程咨詢科技公司**從事工程咨詢工作，主要從事工程項目提議書、

項目可行性研究報告、項目資金申請報告、項目節(jié)能評估報告等編

制工作。

參加工作以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，政治上堅定，思想上成熟。我

把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的

信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高

度，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中用理論知識武裝自我

的頭腦，指導(dǎo)實踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，

使自我能夠與團(tuán)體共同提高。在日常工作中能緊緊圍繞各項中心工

作任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)，與

同事和睦相處。在工作中，不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，能理論

聯(lián)系實際，運用自我所掌握的專業(yè)知識結(jié)合到實際工作當(dāng)中，腳踏

實地做好本職工作C

主要工作業(yè)績總結(jié)如下：

1、參加編制**市教育園區(qū)建設(shè)項目可行性研究報告，貼合項目

要求。

2、獨立編制****有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司大中型沼氣建設(shè)項目可行性

研究報告，經(jīng)過專家評審。

3、參加編制****房地產(chǎn)開發(fā)有限職責(zé)公司**_賓館、綜合樓固

定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估報告表，經(jīng)過專家評審。

4、參加編制****公司汽車零部件生產(chǎn)項目可行性研究報告，經(jīng)

過專家評審。

5、獨立編制****農(nóng)產(chǎn)品有限公司農(nóng)副產(chǎn)品深加工殘余物及其廢

棄資源綜合利用節(jié)能減排項目可行性報告，經(jīng)過專家評審。

自任助工以來，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)與實踐，本人在工程項目立項、

可行、節(jié)能研究等方面已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗，具有很高的專業(yè)技

能和業(yè)務(wù)水平，工作細(xì)心認(rèn)真，職責(zé)心極強，深得公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,

為公司蓬勃發(fā)展做出了的巨大的貢獻(xiàn)，完全具備了一名工程師的應(yīng)

有本事、素質(zhì)和條件。

成績屬于過去，未來仍需努力，今后會不斷總結(jié)經(jīng)驗，改善不

足，并不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，加強自我修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)和管理水

平，在未來的人生道路上努力拼搏，勇敢開拓，再鑄輝煌，為工程

咨詢事業(yè)燦爛的明天和完美的未來而奉獻(xiàn)畢生精力。實用報職稱個

人業(yè)績材料通用篇十三

作文有感宣言賀信的鄂教版考試表揚信我短語工作計劃優(yōu)秀教

學(xué)模式，發(fā)言稿感恩信開場白愛國申請報告：體會李清照主題班會

體積報道稿了可研究性感謝信概述對策蘇軾：范文問候語了留言計

劃隨筆陶淵明協(xié)議；啟事感言例句。實用報職稱個人業(yè)績材料通用

篇十四

1979年招工進(jìn)入工廠工作。在廠工作的三十六年中，我從一名

普通學(xué)徒工、一名生產(chǎn)一線的工人，逐漸成長為公司的中層干部、

生產(chǎn)骨干。

回顧三十六年走過的路，有艱辛，也有樂趣，我沒有驚天動地

的壯舉，只做了一些平凡的工作。1995年，我廠重鈣工程配套項目

硫酸三建成投產(chǎn)，但三年多來產(chǎn)量、指標(biāo)一直達(dá)不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，車

間人心渙散，我當(dāng)時作為工廠的專職計量員在后勤科室上班，看到

花巨資建成的項目產(chǎn)生不了效率，而我?guī)降嚼ッ鞴W(xué)院進(jìn)修了兩

年化工專業(yè)，學(xué)到的知識一直沒有用武之地，于是我找到時任常務(wù)

副廠長的王福邦同志，要求調(diào)到硫酸三車間工作，到車間后，我深

入生產(chǎn)崗位，總結(jié)、摸索、研究生產(chǎn)工藝，核算生產(chǎn)能力，做了大

量的基礎(chǔ)工作，實施了一些有效措施，硫酸三車間的產(chǎn)量逐漸提高,

職工看到了發(fā)展的希望。1997年，公司調(diào)整車間領(lǐng)導(dǎo)班子，我榮幸

的當(dāng)上車間副主任,在車間管理中我提出了一個口號“重塑三車間

形象”。我?guī)ьI(lǐng)車間職工，把硫酸產(chǎn)量從原來年產(chǎn)不足2萬噸，節(jié)

節(jié)攀升到2。3萬噸、2。7萬噸，創(chuàng)造了歷史最好水平，車間各項

工作走在了公司前列，全廠干部職工提到三車間就搖頭的狀況得到

了根本改變。

而當(dāng)時在技術(shù)、人員等方面還有許多困難，我深感肩負(fù)的責(zé)任

重大而光榮。在公司黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過團(tuán)結(jié)職工共

同努力，使新系統(tǒng)的試車工作得到順利進(jìn)行。然而，投產(chǎn)后原料大

幅漲價，質(zhì)量不穩(wěn)，再加上建設(shè)過程中的一些不足，新系統(tǒng)投產(chǎn)后

出現(xiàn)了很多問題，面對新的問題，新的挑戰(zhàn)，我們配合公司團(tuán)委，

在我車間開展二星級“青年文明號”創(chuàng)建活動，組織青年突擊隊，

對車間的工藝，設(shè)備進(jìn)行診斷，摸索總結(jié)，找到問題所在，帶領(lǐng)青

年突擊隊加緊進(jìn)行設(shè)備設(shè)施改造，使新系統(tǒng)在短短四個月后進(jìn)入了

正常生產(chǎn)，各項指標(biāo)達(dá)到設(shè)計要求。

勞動模范和先進(jìn)人物，是時代的風(fēng)采，是時代精神的體現(xiàn)，

20_年，公司工會換屆選舉，我當(dāng)選為工會主席，成了建廠以來第

一個身兼兩職工會主席，當(dāng)選后，一方面繼續(xù)抓好車間生產(chǎn)，一方

面加強工會基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，使自己盡快進(jìn)入角色，在自己的積極

努力的工作下，很快得到了公司干部職工的認(rèn)可，20_年被公司推

薦并當(dāng)選為宜良縣第一屆十佳勞動模范，20—年被宜良縣總工會推

薦并當(dāng)選為昆明市地二十一屆勞動模范。作為一名普普通通的勞動

者，我只是做了些應(yīng)該做的事，卻獲得如比高的榮譽，這是黨和人

民對我們的極大信任和鼓舞，是我公司全體領(lǐng)導(dǎo)和職工團(tuán)結(jié)一致、

努力工作的結(jié)果。這是一筆巨大的精神財富，它將永遠(yuǎn)激勵和鞭策

我在公司生存發(fā)展的各項工作中努力工作。

文檔為doc格式。

實用報職稱個人業(yè)績材料通用篇十五

我們物流學(xué)院以前沒有開設(shè)過實訓(xùn)課程，以前我們其他的專業(yè)

也沒有成熟的經(jīng)驗給我們借鑒。在院長的帶領(lǐng)下我們在實踐經(jīng)驗缺

乏，課程設(shè)置經(jīng)驗不足的情況下，我們物流實驗室在院長地帶領(lǐng)下

對物流實訓(xùn)課程流程創(chuàng)新，并繪制成圖表有運輸功能說明1張、運

輸實訓(xùn)流程1張、倉儲功能說明1張、倉儲實訓(xùn)流程1張和綜合實

訓(xùn)1張。豐富了教學(xué)能容提高了教學(xué)工作質(zhì)量，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

（二）完成各項基本教學(xué)材料的編寫。

實驗室剛剛建立可以說是什么都不健全，我們完成了實驗室的

相關(guān)管理制度的建立歸檔，共完善相關(guān)管理制度和具體的崗位要求

15項相關(guān)材料。

根據(jù)洛捷斯特的