樂清市鹽盆山清和公園一體化建設工程-山體公園工程

投標文件

什姊標）

目錄

第1章、工程施工組織設計，包括勞動力投入計劃、施工機械配備計劃............3

第一節(jié)、編制說明........................................................3

第二節(jié)、工程簡介........................................................5

第三節(jié)、施工現(xiàn)場部署圖.................................................6

第四節(jié)、勞動力投入計劃.................................................12

第五節(jié)、施工機械配備計劃..............................................15

第六節(jié)、材料進場安排計劃..............................................17

第2章、施工進度網(wǎng)絡計劃、關鍵節(jié)點的施工方案和線路的保證措施.............19

第一節(jié)、工期目標.......................................................19

第二節(jié)、進度計劃完整性.................................................19

第三節(jié)、施工進度計劃措施..............................................20

第四節(jié)、交叉施工配合措施..............................................26

第五節(jié)、計劃開、竣工日期或施工進度網(wǎng)絡圖.............................26

第六節(jié)、測量放線.......................................................26

第七節(jié)、土石方平衡.....................................................29

第八節(jié)、衛(wèi)生間、避雨亭、樹屋、售賣亭、景觀建筑工程...................30

第九節(jié)、淡月棧道工程...................................................69

第十節(jié)、景區(qū)導覽牌、科普標識牌、應急救援樁、指示牌及警示牌安裝工程..77

第十一節(jié)、停車場工程...................................................81

第十二節(jié)、室外給水工程施工方案........................................94

第十三節(jié)、室外電氣工程施工............................................99

第十四節(jié)、室外道路工程施工方案.......................................109

第3章、工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保等保證措施....................133

第一節(jié)、工程質量保證措施.............................................133

第二節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施.............................................151

第三節(jié)、文明施工、環(huán)保等保證措施.....................................161

第4章、項目班子管理模式..................................................183

1

第一節(jié)、項目部組織機構圖.............................................183

第二節(jié)、項目部各部門管理職責.........................................183

第5章、質量維護保修期承諾及相關保證措施.................................188

第一節(jié)、售后服務體系..................................................188

第二節(jié)、人員培訓計劃..................................................189

第三節(jié)、售后服務措施..................................................190

第四節(jié)、承諾..........................................................190

第五節(jié)、故障響應......................................................190

附表1、擬投入本標段的主要施工設備表......................................192

附表2、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表................................194

附表3、勞動力計劃表......................................................195

附表4、計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖..................................196

附表5、施工現(xiàn)場平面布置圖................................................197

附表6、臨時用地表........................................................198

2

第1章、工程施工組織設計，包括勞動力投入計劃、施工機械配備計劃

第一節(jié)、編制說明

一、編寫指導思想

1、我公司對樂清市鹽盆山清和公園一體化建設工程-山體公園的施工非常重視，將

本工程列為我公司本年度承接的重點工程。我們在認真閱讀招標文件、熟悉招標圖紙、

深入r解設計意圖、領會業(yè)主招標精神和對工程現(xiàn)場實地勘察的基礎上，嚴格遵循建設

單位及設計單位確定的原則和意圖，結合我公司對本工程承諾實施目標，科學合理地安

排施工部署、制訂施工方案和各項保證措施，力求做到本施工組織設計的科學性、針對

性及可行性。

2、本施工組織設計是我公司對樂清市鹽盆山清和公園一體化建設工程-山體公園的

實施文件之一，它體現(xiàn)了對本工程施工的總體構思與部署。依據(jù)本文件確定的原則，同

時基于我公司雄厚的技術實力和先進的管理水平，指導和規(guī)范工程施工，確保優(yōu)質、高

速、安全、低耗地完成本工程的施工任務。

二、主要內容

1、首先，我公司通過對本工程的招標文件、設計方案以及現(xiàn)場實際情況的認真解

讀和分析，對本工程有了一個深刻的理解和認識。本工程施工中的特點、重點主要有室

外JL程施工面積大、協(xié)調工作復雜、質量要求精、安全耍求嚴、文明施JL和環(huán)境保護要

求高等幾個方面，我方在本次施工組織設計中緊緊圍繞著解決問題進行細致的組織和設

計。我方鄭重向業(yè)主承諾承接本工程的所確定的各項目標指標。

2、為更好地完成本工程，我方在本工程中配備了強有力的項目管理班子，由我公

司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組織施工管理，并且為該項目安排了高素質的勞務施工隊伍以及先進

的機械設備。

3、在本施工組織設計中，我們對幾個關鍵分部工程的節(jié)點控制時間做了洋細的安

排。針對本工程做了詳細的施工進度計劃編制及本工程所需調動的人、財、物等計戈”，

并且通過制定周密的保證措施來對如期完成各關鍵工程乃至整體工程進行有效的控制。

4、為全面實現(xiàn)本工程質量、安全、環(huán)境等各項施工目標、指標，我們在施工組織

設計中編寫了各項施工過程的管理措施，包括質量措施、安全措施、文明施工和環(huán)保措

施等各方面。并且我公司也有良好的售后服務系統(tǒng)，能在優(yōu)質完成本工程的同時做好本

3

工程的完工總調試和維護保養(yǎng)工作，為本工程的連續(xù)使用保駕護航。

三、編制程序

編制勞動力需

用量計劃

制定生活臨時

設施計劃

布置施工總平面圖

經(jīng)濟技術分析

審批

四、施工目標考核措施

4

為了提高施工管理工作效率，按照施工管理客觀規(guī)律，制定以下管理工作流程和考

核標準，以備定期檢查其落實狀況。

序號施工管理工程內容流程考核標準

1是否按已批準的施工進度計劃進行

進度控制一

2是否符合設計及規(guī)范要求的標準

3是否按工程預算進行控制

質重控制f

4是否按照合同條款履行

5成本控制f相關信息資料的收集整理及發(fā)放是否及時

1

合同管理f

1業(yè)主、總包、監(jiān)理的安排是否已經(jīng)執(zhí)行

0

信息管理f相關單位的配合工作是否落實

▼1

組織協(xié)調f

第二節(jié)、工程簡介

1項目名稱樂清市鹽盆山清和公園一體化建設工程-山體公園

2建設地點位于樂清市鹽盆山

3資金來源業(yè)主自籌

4出資比例100%

5資金落實情況已落實

6計劃工期計劃工期：300日歷天

7質量要求合格

8招標人名稱樂清市中心區(qū)發(fā)展有限公司

9招標代理機構名稱浙江省成套招標代理有限公司

10招標范圍包括景觀工程、山體公園給排水、山體公園景觀電氣、室

5

外電氣、景觀建筑等，具體以工程量清單及施工圖紙為準。

■建設規(guī)模：項目總用地面積約317.26公頃，總建筑占地

■面積為2397.3平方米，建筑面積為2397.3平方米，道路面積

■約為51617平方米。建設內容主要為景觀建筑、配套用房、設

備用房、衛(wèi)生間及用地范圍內的山體道路、給排水、燈光亮化

■等基礎設施建設。本次招標工程概算建安費為17954.33萬元。

第三節(jié)、施工現(xiàn)場部署圖

一、施工部署

本工程施工日期較為緊張，應按工期、質量、安全文明施工的要求，加強施工過程

中的動態(tài)管理，科學合理的布置施工現(xiàn)場，合理安排勞動力和機械設備的投放，在確保

每道工序的施工質量的前提下，立足搶時間，爭進度，組織流水、交叉作業(yè)。為了保質

保量、按施工計劃完成該工程的施工任務，要充分考慮各方面影響因素，結合人力、物

力、資源、時間、空間等因素總體部署，嚴格勞動紀律，嚴格控制關鍵工序施工工期，

確保按期、優(yōu)質、高效的完成本工程的施工任務。

1、機械設備的投入

根據(jù)施工進度和現(xiàn)場實際條件，在機械設備上投入足夠的施工機械設備，滿足施工

和運輸之用。

2、資金的投入

我公司如若能夠中標本工程，將會按照工程進度和實際施工需要在資金方面大力支

持該工程的順利進行。如建設單位因一時的資金困難無法按時支付工程進度款，我公司

會積極籌措部分資金，保證工程的施工繼續(xù)進行，不因此而造成停工。

3、勞動力的投入

3.1本工程所需勞動力安排的原則是以公司內部勞務市場為依托，以項目勞動力計

劃為依據(jù)，優(yōu)先選用技術操作水平高，思想素質好的施工隊伍，定向輸入整建制的施工

班組，擇優(yōu)選擇輔助生產(chǎn)工人和特殊工種。

3.2對進場的勞務隊及時簽訂勞務合同,所有在場勞務人員登記造冊,勞務費編制成

工資表，并積極籌措資金、按時發(fā)放勞務費。這樣可以保證所有勞務人員能夠安心工作,

6

積極投入生產(chǎn)從而保證工程保質保量按期完成。同時采取激勵措施充分發(fā)揮參工人員生

產(chǎn)積極性，保證節(jié)假日和農(nóng)忙期間充足的人力資源，以滿足施工生產(chǎn)的需要。

4、在施工管理上要調集知識層次高、技術水平高的人員擔任技術質量管理工作，

建立崗位責任制，責任到人，層層落實。

加強現(xiàn)場的政治思想工作，嚴格勞動紀律，嚴格施工調度命令，嚴格控制關鍵工序

的施工工期；確保按期、優(yōu)質、高效地完成該工程的建設任務，打造高品牌的精品工程。

二、施工平面布置圖

1、根據(jù)本工程規(guī)模、施工進度計劃、高峰期施工人數(shù)，結合現(xiàn)場實際，在現(xiàn)場紅

線用地范圍內和少部分紅線外布置生產(chǎn)臨時設施、生活臨時設施、臨時道路以及施工和

生活用水、用電管線。

2、施工臨時設施設于甲方指定的空置位置上。

3、生活及施工區(qū)用水、用電從現(xiàn)場甲方指定接口位置接出（詳見施工總平面布置

圖）。

4、施工總平面管理

4.1為了減少各種料具的二次倒運距離，有計劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，

最大限度地利用場地，提高勞動生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工

平面管理工作，由項目付經(jīng)理負貢，實行分片包干管理，貢任到人，未經(jīng)同意，任何人

不得隨意更改。

4.2項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內要布置工程進度計劃圖

表、勞動力調配、晴雨表、單位工程質量目標規(guī)劃表、管理機構圖等圖表。

4.3凡進場的材料、設備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂

放，施工現(xiàn)場的水準點和里程樁控制點要有明顯的標記，并切實做好保護工作°

4.4進出入口設值班門房并張掛出入制度、場容管理條例、工程概況和安全紀律牌,

教育工人維持良好的施工秩序和勞動紀律。

4.5施工現(xiàn)場設專職保安人員，無關人員禁止進入現(xiàn)場。

三、臨時設施

1、臨時道路：充分利用原有地方道路，只修建各工點與地方道路聯(lián)絡便道。

2、臨時供水采用甲方指定接入點。

7

3、生產(chǎn)房屋：按工期、地方條件及工程實際需要考慮，采用磚墻、石棉瓦頂；所

有倉庫均設置工棚遮蓋并按10cm碎硬化地面。

四、施工通訊

采用程控電話接至項目經(jīng)理部駐地或通過無線電話聯(lián)絡，施工場地內各作業(yè)點之間

用高頻對講機聯(lián)系。

五、現(xiàn)場臨時設施布置

1、圍擋的布置設計

現(xiàn)場采取封閉式管理，圍擋設置高度不小于2.5m。

圍擋效果圖

2、大門的布置

現(xiàn)場設置大門，大門寬度均為8mo門口均設置口衛(wèi)室。主出入口門內側在凸顯位

置設立一個不銹鋼名板，用于標識工程、業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等的

名稱，書寫的格式、標牌的樣式和尺寸、設立的位置報送業(yè)主審批，文字將聘請高級

標志繪制人員書寫，并在工程進行期間定期重新油漆書寫，確保工地的良好形象。在

工地大門左側設置八牌一圖。

3、施工道路布置

施工大門至作業(yè)施工面之間，在碎硬化地面上滿鋪鋼板，有效的防止硬化地面開裂。

8

道路硬化

4、洗車降塵排水設施的布置

在場地四周沿道路設置寬300mm.深350mm的排水溝，進行有組織排水，排水溝

坡度0.筮，統(tǒng)一排至沉淀池。雨水、污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入市政管網(wǎng)。在大門出入

口處設置洗車池，出場車輛需井過沖洗方能出場，以免車輛出入帶泥，引起揚塵污染。

并在現(xiàn)場配霧炮機、泗水車等設施進行降塵處理。

洗車降塵排水設施效果圖

5、辦公區(qū)臨建的布置

在場內設置辦公區(qū)，臨建的規(guī)劃和建設嚴格按照樂清市建筑施工現(xiàn)場管理的有關標

準執(zhí)行。辦公室為彩板房，門窗為鋁合金門窗，地面為600mmX600mm地板磚，吊頂為

600mmX600mm礦棉板吊頂。各間辦公室內還將配備足夠的空調、照明、電源和電源插

座以及電話系統(tǒng).

6、生活區(qū)的布置

6.1宿舍內地面貼地磚，墻面和頂棚為鋼框彩鋼板面。設置單人鋪，床鋪高于地面

0.3米，床鋪的搭設2層，宿舍內設置可開啟式窗戶，保持室內通風，制定衛(wèi)生制度，

定期打掃，保持宿舍內衛(wèi)生；

6.2生活區(qū)職工宿舍有良好的居住條件，通風良好、整潔衛(wèi)生、室溫適宜，有防蚊

蠅等措施。

9

6.3生活區(qū)設綜合性閱覽室、棋牌室、活動場所等學習娛樂場所,豐富員工業(yè)余文化

生活。

6.4生活區(qū)保持整潔衛(wèi)生，垃圾應存放在密閉式容器，定期滅蠅，及時清運；生活

垃圾與施工垃圾不得混放；按規(guī)定設置滅火器材。

6.5廁所和浴室應符合以下規(guī)定

6.5.1辦公區(qū)、生活區(qū)設置水沖式廁所，廁所墻壁屋頂嚴密，門窗齊全，采用水泥

地面，有滅蠅措施，由專人負責定期保潔。廁所內并設定時沖洗裝置。

6.5.2浴室采用地磚地面，磁磚墻面。PVC吊頂，淋浴。

6.5.3生活區(qū)應設男、女廁所和男、女淋浴間，開水房、文體活動室、盥洗設施等

臨時設施，臨時設施所用建筑材料應符合環(huán)保，消防要求。

7、工人娛樂設施

10

工人學習、娛樂設施

8、臨時倉庫的布置

臨時倉庫布置采用為240mm厚磚砌，內墻刷大白漿，外墻為涂料，地面為水泥砂

漿壓光，屋頂為波紋瓦，門窗為木門窗。

9、材料堆場及主要材料加工場地的布置

本工程材料加工和堆放場地主要布置在擬建物附近靠近道路。各類材料按不同規(guī)格

堆放整齊，設置標識牌和檢驗狀態(tài)；相應設置周轉料具堆場，在周轉材料堆放處下墊

木仿，控制堆載量。

周轉材料堆場

11

材料堆場

六、施工平面布置圖

見附表

第四節(jié)、勞動力投入計劃

一、勞動力保證措施

1、施工前根據(jù)施工進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動

力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責對各施工隊進入

或退出項目施工的勞動力構成、數(shù)量及時間提出指導性計劃，及時調整，避免勞動力資

源的浪費。

2、在施工隊進場前，組織全體施工人員進行技能培訓和制度教育進一步提高業(yè)務

技術水平和思想素質°認識該T程的重要性，樹立為城市的建設增光添彩.為人民做貢

獻的思想。

3、加強質量意識教育，組織學習國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程，進行施工組織設計

總交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的操作，高質量地完成額定任務，確

保計劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。

4、根據(jù)工程進展情況，對各施工隊進入或退出項目施工的勞動力構成、數(shù)量及時

間提出指導性計劃，避免勞動力資源的浪費。

5、在本項目范圍內在各施工隊的勞動力進行必要的調節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合

理流動，達到最佳勞動效率。

6、根據(jù)本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術培訓，提高勞動技能。

7、制定合理的激勵機制，充分調動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。

二、勞動力的生產(chǎn)管理及保障

序號措施具體內容

(1)我單位先已根據(jù)以上選擇勞務隊的原則，同符合以上

原則的勞務公司簽訂合作協(xié)議，各勞務公司根據(jù)工程量組織施

1選擇勞務隊伍

工班組進場施工。

(2)我司在于勞務公司簽訂合同前，將對本工程需要的勞

12

動力的素質及勞動力數(shù)量的保障，向勞務公司做出明確的約

定。

(3)在勞務隊伍進入施工現(xiàn)場前，我司將嚴格審查勞務分

包企業(yè)資質、安全生產(chǎn)許可證、勞務分包合同，并將審查的資

料存檔，形成動態(tài)管理、監(jiān)督機制，時刻掌握勞務分包相關資

質。

(4)依法與勞務公司簽訂分包合同，雙方按照合同約定履

行各自義務。明確約定我方支付分包工程款時間、結算方式以

及保證按期支付的相應措施，確保分包工程款的及時支付。

(5)在與勞務分包訂立分包合同后7個工作日內，我公司

將到建委進行備案并完成相應手續(xù)，積極配合建委做好勞務人

員管理。

(6)如在本工程施工過程中原約定的工程范圍、建設工期、

工程造價、撥款和結算等內容發(fā)生重大變更的，我方將立即進

行合同變更,并在合同變更后7個工作日內，到建委完成備案。

我單位將成立項目聯(lián)合工會，由項目書記擔任主管，下設

勞務主管，對各勞務公司現(xiàn)場負責人進行管理，由各勞務公司

現(xiàn)場負責人直接管理勞務班組。為提高管理力度、管理及時性,

努力提高本工程施工質量，維護良好的施工秩序，我單位將在

本工程施工過程中做到以下幾點：

勞動力管理制(1)由項目書記編制勞務管理制度，明確獎罰措施及力度,

2

度從始至終嚴格要求，對表現(xiàn)優(yōu)秀的班組予以重獎，對不服從管

理的班組從重處罰，甚至責令其退場。

(2)由項目書記主持，每周三下午召開勞務協(xié)調會，勞務

主管以及各勞務公司現(xiàn)場負責人必須到場參加。勞務協(xié)調會主

要內容為解決勞務隊伍中存在的問題，協(xié)調解決勞務隊在工作

中的矛盾。

13

(3)由項目書記牽頭，每季度末對各個勞務公司進行考核，

在勞務公司之間形成爭、比的良性競爭氛圍，提高全項目的勞

動生產(chǎn)率。季度考核的內容包括：月施工生產(chǎn)的完成率、施工

的質量效果、施工生產(chǎn)的安全意識、生活區(qū)的安全意識。

(4)由項目書記牽頭，深入到勞務班組作業(yè)現(xiàn)場和宿舍，

了解工人的實際難處，并力所能及的為工人排憂解難,

在本工程施工過程中，施工作業(yè)人員必須持證上崗，入場

前必須接受崗前安全生產(chǎn)及職業(yè)技能的培訓、考核，考核合格

后方可進場施工。我司將項目的質量，文明施工目標進行層層

分解，并對進場施工人員進行交底，讓每一個員工明確自己的

目標和要求。對關鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關工種

勞務人員素質人員進行培訓。

3

及培訓現(xiàn)場所有管理人員和勞務人員定期集中進行必要的技術、

安全、思想和法制教育及各項規(guī)章制度教育，從各類人員中抽

調有相應素質的人員組成項目消防救護隊，按期進行消防急救

培訓及演戲。教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思

想：遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守樂清市有關治安法

規(guī)。

合理調配勞動力，并建立勞務基地，儲備后續(xù)勞動力資源，

4勞動力的調配統(tǒng)一調配，避免出現(xiàn)施工關鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力

短缺的情況，以保障關鍵工序的順利完成。

(1)參加本工程的施工管理、作業(yè)人員必須具有相關部門

核發(fā)的《職業(yè)資格證書》，并且已按有關規(guī)定辦理了合法務工

勞動力的現(xiàn)場手續(xù)。不合格人員不得從事相應施工活動。

5

管理(2)加強勞務公司與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督，對未

與勞務公司簽訂勞動合同的勞動者禁止在施工現(xiàn)場從事施工

活動。

14

三、勞動力計劃表

(7)根據(jù)進度計劃，排出勞動力班組的月計劃、展計劃，

第五節(jié)、施工機械配備計劃

提前協(xié)調各工種、各班組的施工時間以及施工部位，做到施工

一、施工設備的選擇

現(xiàn)場井然有序。

1、設備選擇的依據(jù)

設備的選擇根據(jù)施工項目的施工條件，工程特點工程量多少及工期要求等C

2、設備選擇的原則

設備的選用適用于項目施工的要求，使用安全可靠技術先進，經(jīng)濟合理。

二、擬投入本項目的主要施工設備表

見附表

三、施工機械設備配置保證措施

(6)施工期間，現(xiàn)場技術人員對關鍵工序進行旁站式監(jiān)督,

勞動隊伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。如需夜間施工期

間，將安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場24小時有管理人員在現(xiàn)場。

(5)為調動現(xiàn)場勞動力的積極性，我單位在進場時將與勞

動隊伍簽訂現(xiàn)場施工獎罰協(xié)議書，從工期、質量、安全、文明

施工等各個方面制定相應的獎罰措施，作到現(xiàn)場管理有章可

循。

(3)綜合辦公室設置專職勞務管理員，負責對勞務工作進

行統(tǒng)一管理，建立施工作業(yè)人員勞務檔案，記錄人員身份證號、

職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況，進行

實名制勞務檔案管理。

(4)所有入場的施工作業(yè)人員必須接受我單位組織的專業(yè)

知識和安全考核，合格后方可上崗作業(yè)。我單位將對所有施工

I作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學習記錄。

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1、機械設備配置

對于機械設備和儀器設備由項目部自行調配、租賃或購買。

2、機械設備的使用原則

2.1所有機械未經(jīng)專職人員檢驗合格不得使用，檢驗合格后必須設置驗收合格牌，

并做好保養(yǎng)與維護工作。

2.2各種機械的操作人員經(jīng)培訓合格，持有效上崗證件方可上崗操作，且操作實習

工不得單獨操作，一名熟練工只能帶一名實習工。

2.3電動機具必須設置開關箱或控制室，開關箱、控制室應設鎖，并由專業(yè)操作人

員離崗上鎖，以防不懂操作的人員私自操作。

2.4嚴禁同專業(yè)操作人員串崗操作，以及無上崗人員操作一切施工機械。

2.5所有施工機械不得帶病運轉，一旦發(fā)現(xiàn)故障，不論其大小必須由機修人員修理

完好后方能繼續(xù)使用。

2.6嚴格遵守各種機械的操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)操作。

3、檢測設備的使用原則

3.1所有檢測設備必須經(jīng)技術鑒定部門檢測合格后方能投入使用（包括新購買的），

并按期定時復檢。

3.2在施I：過程中如有損壞，在修理后必須進行技術鑒定部門復檢合格才能使用。

同時在使用中如產(chǎn)生對其結果表示懷疑的，應對該設備進行復檢。

3.3各類檢測設備必須由專'也技術人員專人負責使用，不得無故轉借他人使用。

3.4所有檢測設備必須定期保養(yǎng)，并做好記錄存檔。

4、施工機械機具的保養(yǎng)與維護

4.1根據(jù)公司機械機具保養(yǎng)與維修條例，做到常保養(yǎng)，及時修理，對大中型機械等

設備除操作人員每周進行保養(yǎng)維護外，公司設備科每月進行全面檢測調試，以保證其正

常運轉，小型設備、機具有項目部機修工進行周檢維護。

4.2機械機具進行保養(yǎng)維護后應有明確的記錄，并保存歸檔，所有機械因故修理也

應詳細記錄，以便日后查看。

5、檢測設備的保養(yǎng)與維護

檢測設備山技術科人員保管，每次使用后及時進行維護保養(yǎng)，對于長期不使用的應

16

定期進行保養(yǎng)維護。

第六節(jié)、材料進場安排計劃

一、材料采購

材料（含配件）是工程施工的物質條件，沒有材料就無法施工；材料的質量是工程

質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以材料的采購工

作是創(chuàng)造正常施工條件的前提，也是工程質量得到保證的前提。

材料采購的方式

按照公司的規(guī)定，工程項目的材料采購，訂貨材料的采購由公司材料部負責，零星

材料的采購由項目部負責C

二、采購計劃

無論是訂貨材料，還是零星材料采購，都需要按采購計劃進行采購。首先由項目部

材料組會同技術組，根據(jù)圖紙將工程所需材料用量準確地計算并整理成冊，按施工進度

表制定材料需求表。訂貨材料由項目部材料員、施工員制定訂貨材料需求表（經(jīng)項目經(jīng)

理簽字）報公司材料部，公司材料部落實訂貨后，將訂貨清單返回項目部，項目部以此

作為施工安排的依據(jù)。零星材料名錄由項目部確定，下發(fā)到各施工班組長（包括專項施

工大班組長），由各施工班組長制定材料需求表，經(jīng)項目部施工組與技術負責人審查后

報項目經(jīng)理，由項目部材料組（員）組織采購。材料采購計劃，應化施準備期內落實。

三、材料采購的原則

1按合格的供應商名錄進行采購。

2對于本工程業(yè)主和設計指定的材料品牌一定要嚴格按照設計圖紙的要求進行采

購。

3本工程所需的主要材料，嚴格按設計要求挑選一級品的材料樣板，經(jīng)設計師及業(yè)

主認可簽字后一式四份，一份工地自留，一份報業(yè)主，一份報監(jiān)理，一份交項目部技術

組備案，作為日后對板驗收的依據(jù)。

4采購按優(yōu)質優(yōu)價、貨比三家的原則。在材料質量上，嚴格把好材料質量第一關，

統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質量，貨到工地驗收檢查，質量不合格品堅決退

貨。主要的材料要有質量合格證或商品檢測報告。

5新材料或較少使用的材料，應該經(jīng)過試用再決定是否采用。

17

四、材料的驗收

1、所有進場的材料都要辦理進場驗收手續(xù)后才能入庫或領用。進場材料簽收的直

接責任人員為項目部技術負責人、施工班組長以及材料保管人員。技術負責人和施工班

組長對進場材料的質量進行評定合格之后，由材料保管員簽收合格材料的數(shù)量C

2、對于主要材料進場必須具備正式的出廠合格證或材質化驗單。

3、所有各種構件，必須具有1家批號和出廠合格證。

4、必須進行材料質量抽樣和檢驗的材料，其抽樣和檢驗方法，要能反映該批材料

的質量性能。

五、材料的保管

1、材料倉庫

材料倉庫在現(xiàn)場設置,必須入庫的材料有油漆類的易燃危險物品，以及零星配件、

成品材料、電氣材料等。倉庫由項目部根據(jù)施工區(qū)域內的現(xiàn)有條件進行設置。

2、材料堆放區(qū)

大型的以及不易進庫的材料，在現(xiàn)場適當?shù)奈恢媒M織堆放，堆放區(qū)設置一定的隔離

設施和標志，位置由建設單位確定。

3、倉庫安全

嚴禁在施I：現(xiàn)場尤其是倉庫附近吸煙，生火。安全總管對倉庫區(qū)滅火器材定期重點

檢查，及時更換空瓶。

4、材料堆放安全

本工程在現(xiàn)場堆放的材料比較多，將設專職保管員，并實行24小時值班與巡視。

5、領料制度

所有入庫材料均應嚴格記錄并定期清理在冊；工班領料建立領料制度，由各工班長

負責定量定點領料（包括安全防護材料，如安全帽、安全帶、口罩、絕緣手套、滅火器

等）。

18

第2章、施工進度網(wǎng)絡計劃、關鍵節(jié)點的施工方案和線路的保證措施

第一節(jié)、工期目標

計劃工期:300日歷天。

第二節(jié)、進度計劃完整性

一、施工進度計劃控制流程圖

二、施工進度計劃編制程序流程圖

見下頁

19

第三節(jié)、施工進度計劃措施

20

一、施工進度計劃

根據(jù)我公司的同類工程施工經(jīng)驗和施工技術能力，我公司完全能在保證質量的前提

下，完成施工任務。

二、組織保證措施

我公司在本工程的施工工期編制中，綜合考慮了各因素發(fā)生的可能性，同時為了排

除各干擾因素對工程進度的影響，確保工程進度計劃的順利實現(xiàn)，采取六大控制措施：

組織措施、技術措施、管理措施、經(jīng)濟措施、信息管理措施、合同措施。

1、組織措施

1.1成立強有力的管理班子

1.2本項目中標后我公司將委派有資質的項目經(jīng)理出任本工程的項目經(jīng)理。項目進

度按計劃順利進行，建立不同層次的權利機構、責任制度及組織體系。全面推行項目法

管理，加強施工現(xiàn)場管理C

1.3建立施工進度控制組織體系，制定施工進度控制流程，嚴格按控制流程進行控

制O

1.4加強與'業(yè)主方和監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時向.業(yè)主方和監(jiān)理單位提供影響施工進度

計劃的外部條件因素的處理意見或建議，供業(yè)主方和監(jiān)理單位在協(xié)調施工、設計、生產(chǎn)

等各方關系時參考。

2投入足夠的勞動力、施工機械

2.1根據(jù)對本工程進度計劃和我公司在建工程項目進展情況的綜合分析，能確保本

工程各專業(yè)人員的投入。

2.2本工程所使用的主要施工機械為我單位自有設備，完全能夠保證施工的正常連

續(xù)。

2.3在施工過程中視工程進展的實際情況，及時調整投入計戈”，有效地投入各階段

的勞動力，必要時實行24小時連續(xù)倒班作業(yè)，確保工期目標。

3、技術措施

3.1科學安排施工部署，優(yōu)化施工程序

為保證工作有序展開，中標后根據(jù)詳細設計及現(xiàn)場實際條件和本公司已有的資源情

況優(yōu)化施工組織設計，舟隨著工程進展進行動態(tài)管理，優(yōu)化施工進度網(wǎng)絡計劃圖以達到

21

有效的工期控制。

4、具體技術措施

4.1中標后立即組織人力、物力進場，進行現(xiàn)場施工準備，主要是各種材料的備料

及制作工作，確保開工后全力施工。

4.2接中標通知書后，立即和設計院及業(yè)主方相關部門聯(lián)系，了解設計的具體情況,

及時進行備料，以確保按網(wǎng)絡計劃進度進行。

4.3認真進行圖紙會審，并及時編制施工組織設計和分項施工作業(yè)設計，為施工提

供必要的技術保證。

4.4根據(jù)業(yè)主提供的測量控制網(wǎng)，編制施工平面控制網(wǎng)布設方案，在工程正式開工

前報監(jiān)理部門審核批準后立即實施。

4.5對施工難度大及關鍵部位提前作好預防措施，確保工程安全順利完成。

4.6采用成熟的施工技術，向科學技術要速度、要質量，通過新技術的推廣應用來

縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。

5、管理措施

5.1施工臨時道路和臨時場地的布設與施工進度緊密結合，并隨工程的進展實施動

態(tài)布置，減少二次倒運，以保證施工的順利進行。

5.2做好專業(yè)間的相互配合」:作，協(xié)調好各.1：序之間的交又作業(yè)，相互創(chuàng)造施I:條

件，避免相互影響。

5.3做好物資采購、進料檢驗、圖紙自審和會審、施工方案編制和技術交底以及現(xiàn)

場施工條件的準備，確保每一施工過程都能順利展開。優(yōu)選施工技術方案，采用科學、

先進的施工工藝和施工技術，加快施工進度。

5.4嚴格準確地編制材料進場計劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)窩工、停工。

5.5加強施工質量管理和成品保護，避免返工。

5.6嚴格執(zhí)行我公司建立的質量管理體系，其中有采購、業(yè)主提供物資的控制、檢

驗制度，杜絕由物資供應進度和物資的質量問題對工期產(chǎn)生的影響。

5.7嚴格檢、試驗工作，避免不合格產(chǎn)品用于工程和不合格工序轉入下道工序，進

而避免返工、返修等現(xiàn)象c

5.8施工各專業(yè)間要密切配合，為下道工序創(chuàng)造良好的施工條件，并留有足夠的施

22

工工期。

6、經(jīng)濟措施

通過采取一系列行之有效的經(jīng)濟手段約束參戰(zhàn)隊伍和人員的行為，除按要求使用業(yè)

主獎勵的工期、質量獎外。公司在本工程中投入一定的資金作為工期獎、質量獎，并由

項目經(jīng)理部全額分配，以激勵施工人員的積極性，確保各施工節(jié)點。另外，本項目將把

業(yè)主提供的資金實行封閉管理使用，防止資金挪用到他處，以確保工程的順利進行。

7、信息化管理措施

利用現(xiàn)代化管理手段，及時收集有關反映項目進展情況的信息，并進行加工處理，

為進度控制工作提供依據(jù),運用網(wǎng)絡計劃技術和綜合進展率統(tǒng)計技術，加強施工管理力

度，實現(xiàn)工程進度準點到位。

8、合同措施

項目經(jīng)理部與各專業(yè)施工隊簽訂工期節(jié)點承包合同，并嚴格檢查監(jiān)督實施情況，以

確保項目總進度。

三、材料供應保證

1、各種材料提前落實計劃，及時安排供應。

2、事先對周邊城市較大的建材市場進行摸底，互相比較，為工程材料的順利采購

打下基礎。

四、確保工期的技術措施

在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、

人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種預

防措施和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之

O

1、設計變更因素

該因素是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施

工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏,

致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解與業(yè)主意圖，進

行自身、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到

最低。

23

2、資源配置因素

2.1勞動力配置：

勞動力人員整體作業(yè)經(jīng)驗保障：我公司是集技術含量高、具有專.業(yè)技術優(yōu)勢的實體

公司，實力雄厚、裝備精良，為工程項目最終實現(xiàn)工期及質量目標提供了專業(yè)化施工手

段。勞動力技術保障等專業(yè)施工員各若干名，五大員持證上崗即施工員、預算員、質量

員、安全員、材料員。測量人員均持已通過年審合格的有效證件上崗作業(yè)，因此從技術

力量上保證工程的順利進行。

2.2材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)

場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調查和采購、

供應部門。成批的材料由項目部提前一天提出計劃，由公司供應部統(tǒng)一采購，項目部派

專業(yè)人員驗收，符合設計及規(guī)范要求的予以計量簽收。

2.3資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并

將各種款項合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。公司內部設立

獨立帳戶，從資金上作出充分的準備，在開工前公司撥入一部分資金作為本項目專用，

保證在業(yè)主未撥付進度款之前的工程順利進行。

2.4后勤保障：后勤服務人員要做好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題,

「.地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調整。

3.技術因素

3.1實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序施工。

3.2發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢，大力應用、推廣“三新項目”（新材料、新技術、新

工藝），運用IS09002國際標準、TQC、網(wǎng)絡計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為

本工程的施工服務。

4、管理措施

4.1合理安排流水作業(yè)，分工明確，仔細考慮施工程序，用合理的節(jié)拍，銜接和穿

插各工序，以縮短總工期C

4.2充分調動工作人員的積極性，加強紀律，提高工作效率。節(jié)假日采取經(jīng)濟補貼

手段促進工程進度。

4.3在總進度計劃的指導下，安排各主要控制點的階段性進度計劃，重獎重罰，用

24

經(jīng)濟手段促進工程進度。

4.4嚴肅技術紀律，熟悉施工圖紙，按施工圖紙和施工規(guī)范、驗收標準施工，確保

每項工程評優(yōu)，不因工程質量返工而延誤工期。

4.5編制周工作計劃，作好每日的施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計圖表，每周進

行一次跟蹤施工實際進度，并與計劃進度對比，分析原因，找出差距，及時調整，確保

按總進度計劃實施。

4.6引進競爭機制，選用高素質的施工隊伍，并采取經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理

力度，確保工程的進度和質量要求。

4.7施工過程中，要對機械、材料、勞動力進行合理的調配，嚴格按施工進度計劃

運行，計劃的調整必須建立在縮短關鍵線路時間為原則的基礎上，組織好各工種的相互

交叉配合及流水施工，配好足夠的材料，并放在指定的位置。另外，在條件允許的前提

下，要考慮當?shù)氐奶鞖庾兓闆r，盡可能的延長工作時間，節(jié)假日不休息，合理安排好

工作面，以加快施工進度C

4.8由于本工程工序較多，所需工種類型多，這就要求我們要加大人力及物力的投

入。為保證施工有序進行，要求我們必須具有高度統(tǒng)一的計劃性、權威性和組織性。由

于交叉施工，相互制約，某個環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥就會影響到其它環(huán)節(jié)的進行，從

而產(chǎn)生難以控制的負面效果，如質量問題、技術問題、人員問題等。一方停頓，多方受

阻，所以我們必須在管理上下功夫，使各項工作都在有序、受控的狀態(tài)下進行°

4.9建設一個權威、反應快捷、效率高的協(xié)調機構、由業(yè)主、監(jiān)理、施工方共同組

成，定期開會，有議有決，嚴肅認真，雷厲風行，互創(chuàng)條件，共同對各專業(yè)各工種進行

組織協(xié)調，在保證按時竣工的同時盡量提前。

4.10此外，相互了解有關專業(yè)的設計及技術要求，把各類技術人員組織起來，采用

例會形式互相交流，解決實際圖紙中存在的矛盾，盡量避免重復施工，同時控制好工作

面。除做長期安排外，還要做短期協(xié)調，各工種按工作順序先后進場，并做好夏雨季的

季節(jié)性技術措施，做到未雨綢繆。

五、原材料質量保證措施

1、材料的質量和供應是影響工程質量及進度的一個重要環(huán)節(jié)，我方將嚴格控制自

購工程材料的采購渠道。在主要材料進場后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進行驗收井及

25

時復驗。

2、對工程質量影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購途徑，防止假冒偽劣

產(chǎn)品。預算員按項目經(jīng)理編制的月度計劃匯總出月需用材料量交于材料部門，材料部門

根據(jù)預算部門提供的資料和施工部門的進度要求及質量部門的質量要求編制材料月供

應計劃，交項目經(jīng)理審批后付諸實現(xiàn)。

3、材料部門根據(jù)施工總進度安排和月度計劃及時將施工所需要的物資送至現(xiàn)場，

保證工程順利進行。

第四節(jié)、交叉施工配合措施

1、施工中應盡量減少交叉作業(yè)。必需交叉時，施工負責人應事先組織交叉作業(yè)各

方，商定各方的施工范圍及安全注意事項；各工序應密切配合，施工場地盡量錯開，以

減少干擾。

2、交叉作業(yè)場所的通道應保持暢通；作業(yè)區(qū)應設圍欄和警告牌。

第五節(jié)、計劃開、竣工日期或施工進度網(wǎng)絡圖

見附表

第六節(jié)、測量放線

一、準備工作

1、化工程測量放樣之前，應將用于本工程施測的各種測量儀器、測量工具進行檢

驗、校正，符合要求方準進入現(xiàn)場使用。

測量儀器配備

水準儀

經(jīng)緯儀

全站儀

鋼尺、測繩等其它測量工具。

2、項目經(jīng)理部根據(jù)施工圖紙和施工范圍內平面控制點線和高程控制點的基本數(shù)據(jù),

在測量放樣工作開始之前負責對提供的測量基準點（線）進行復核、復測驗算，詳細查

閱圖紙及測量數(shù)據(jù)，選擇測放方法，在確認數(shù)據(jù)準確無誤后方可進行施測放樣，否則需

以書面形式上報監(jiān)理工程師核查情況，經(jīng)監(jiān)理工程師核實，并以書面資料確認后方可進

行測量放樣，不得憑任何口頭通知或未報審批的貨料測量放樣。

26

3、選擇測放方法：在熟悉現(xiàn)場的基礎上選擇測放方法、布置平面控制網(wǎng)，繪制測

放圖，將工程施工的位置控制點標注于圖中，測放圖及所有數(shù)據(jù)均應經(jīng)兩人獨立校核，

同時將測放方案上報監(jiān)理工程師。在控制點上加密控制點，應布置在通視不易移動和破

壞的位置，且邊長比不大于1：3以減小誤差，同時控制點應有醒目標志。

二、交樁復測校驗

1、工程中標后，測量小組技術人員立即進場與監(jiān)理和設計單位聯(lián)系，進行現(xiàn)場交

樁，并以最快速度用全站儀、經(jīng)緯儀和水準儀等對原控制三角網(wǎng)點和水準網(wǎng)點進行復核

測量；在確認各點的坐標和高程與監(jiān)理工程師所提供的成果表中的數(shù)據(jù)及精度誤差在規(guī)

范允許的范圍內時，把復測結果報請監(jiān)理工程師審核，確認無誤后以此為基礎布設本工

程的測量控制網(wǎng)。

2、本工程測量控制網(wǎng)的布設以安全可靠、有利施工為原則，同時在施工過程中要

做好保護工作，設置易識標志、防止破壞、直到工程結束；對于施工中確需破壞的，要

做好引接工作，以滿足本工程所有的軸線及高程測量的需要。

3、木工程的測量控制網(wǎng)必須報經(jīng)監(jiān)理工程師復測，經(jīng)過確認后才能作為測量成果

在本工程中使用。

三、平面控制測量

1、測量之前應根據(jù)設計、施工測量資料按規(guī)范規(guī)定對本I：程的原始資料進行校核，

施工時根據(jù)己校核的資料在施工現(xiàn)場測設測量控制網(wǎng)基準點，控制網(wǎng)基準點布設安全可

靠、埋設牢固，并有明顯易識別的標識，以防被破壞，又要便于施工放樣。如施工中有

被破壞的可能，則應做好引樁布設，并設立保護裝置。

2、根據(jù)規(guī)范要求對已布設的導線進行閉合測量，采用經(jīng)緯儀配合測距儀測量，測

量中對各測站即時計算測角中誤差、歸零差等，當滿足精度要求后再進行下一站測量。

3、內業(yè)計算：外業(yè)測量結束尚需進行內業(yè)計算，測回差、閉合差等符合精度要求

后進行平差計算。

4、如閉合差不合規(guī)范要求，需進行全面或局部檢查，直至精度完全滿足要求。

5、在場區(qū)比較空曠的地方架設GPS基站，確保衛(wèi)星信號接收良好和儀器的安全。

6、采用流動站接收機采取各已知點坐標，每點測量時間不少于1分鐘。

7、將已知點坐標輸入流動站觀測手簿，進行坐標匹配檢查點位偏差最大值，若有

27

偏差較大的點（點位偏方施案工差則將該點作為粗差值剔除。

8、將剩余的點位重新匹配，直到各點位偏差值滿足場區(qū)布網(wǎng)精度要求（本工程不大

于3mm）o若始終及織質設達不到精度則證明各點定位偏差太大，需重新測設。觀測流

程見下圖。

采用坐標匹配法GPS快速靜態(tài)法檢核控制點坐標圖示

9、平面控制測量結束，應將下列資料整理歸檔°

9.1工程施工平面控制網(wǎng)圖；

9.2平差計算成果資料；

9.3外業(yè)觀測記錄手簿；

9.4技術工作小結。

10、高程控制測量

10.1依據(jù)監(jiān)理工程師提供的場內導線控制點高程，對加密布設高程控制網(wǎng)時，宣布

設成附合路線網(wǎng)，按三等水準要求測量。

10.2每測站及時計算誤差及前后視距，當滿足要求后方可進行下一站測量。

10.3所有測量記錄手簿應按規(guī)范填寫，手簿中記載的項目利原始觀測數(shù)據(jù)必須字跡

28

10.4.2儀器校正資料；

10.4.3水準網(wǎng)略圖和點位說明資料；

10.4.5外業(yè)成果整理和精度評定資料；

10.4.6技術工作小結。

11、測量放樣

做好放樣前的準備工作。工具、材料、儀瑞準備齊全，所需施測點的數(shù)據(jù)需事先進

行內業(yè)計算。

以場內布設導線控制點為測站，用極坐標法施放待測點，測定后需進行校核，其精

工程完工后，進行工程項目竣工測量，并按照設計及規(guī)范規(guī)定編繪歸檔的竣工資料。

竣工測量的具體成果一般包括以下內容：

施工控制網(wǎng)（平面的、高程的）計算成果。

工程完成后實測的全部新貌地形圖。

第七節(jié)、土石方平衡

填筑施工主要根據(jù)施工總進度計劃的要求和設計要求，分別從開挖和填筑進行時

間、空間上分析，提出土方開挖和填筑的合理規(guī)劃。對全工程開挖物料平衡與利用、優(yōu)

29

化整個施工總體布置格局、合理安排施工進度、降低工程成本有重要意義。

本工程土方平衡從工程土方開挖、填筑總量及其質量、時間、空間分布上進行總體

平衡規(guī)劃，實現(xiàn)優(yōu)化、經(jīng)濟、合理的目的。

1、挖填結合的原則

填筑施工與本工程主體建筑物工程開挖結合起來，開挖的料源按不同標準用于不同

的部位，盡可能按時段匹配，使開挖料減少二次倒運工作量。

2、按質取料的原則

按不同填料標準要求取料用于不同部位，做到優(yōu)質優(yōu)用，劣質劣用。

3、“低料低用，高料高用”的原則

盡可能遵循“低料低用，高料高用”的原則，以降低施工難度。

4、就近取料的原則

采取就近取料的原則，以滿足施工強度和降低工程造價。

5、工程整體效益規(guī)劃原則

在滿足質量條件下，盡可能從工程整體效益角度進行規(guī)劃的原則。

第八節(jié)、衛(wèi)生間、避雨亭、樹屋、售賣亭、景觀建筑工程

一、土方開挖

1、土方開挖

1.1土方分層開挖，采用反鏟挖土機，人工配合清土，自卸汽車運土。

1.2挖掘機挖至高出基坑底設計標高200mm時-，應停止再挖，以防對基坑及邊坡土

方的擾動、影響底板碎的施工質量。余土采用人工挖土，按基坑邊坡設計要求，清理到

位。

1.3地基不得擾動，擾動土必須清除，清除后超挖部分回填中粗砂，技術要求與地

基處理回填中粗砂要求相同。

1.4基坑開挖中若發(fā)現(xiàn)其它異?，F(xiàn)象時，應及時會同施工、建設、設計單位研究處

理措施。

1.5基坑開挖至設計高程后應及時組織驗收和進行下道工序的施工準備。

1.6基坑應符合下列要求：天然地基應不被擾動，地基要滿足設計要求；基底高程

的允許偏差為±201T1叱基坑底部尺寸不得影響主體的施工并不小于設計規(guī)定要求。

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1.7回填土的壓實度應符合設計要求，當設計無要求時，回填土的密實度不低于90臨

地面散水及建筑物的室內地面其密實度不得低于95%,填土表面應略高于地面，清理平

整，并利于排水。

2、施工期臨時排水

2.1在每項開挖工程開始前，盡可能結合永久排水設施的布置，規(guī)劃對開挖區(qū)域內

外的臨時性排水措施。

2.2在開挖施工過程中，盡量保證開挖在干地施工，應按施工詳圖或工程師的指示

開挖好邊坡以上的山坡截水溝，以防止污水漫流沖刷邊坡而造成滑坡。

二、土方回填

1、土方回填

回填土采用手推車或鏟車運至基槽邊，傾倒入基槽內。回填時，在擋土墻上彈出每

層土回填虛鋪厚度25CM的水平線，以控制土的虛鋪厚度和夯實程度及表面平整度。傾

倒入基槽內的回填土人工攤開鋪平，虛鋪厚度按擋土墻上彈出的水平線進行控制，虛鋪

厚度250nlm,嚴禁回填土虛鋪過厚。上下兩層土接縫錯開不少于1米。

2、夯實

采用蛙式打夯機進行分層夯壓，要求一夯壓半夯，夯壓不少于三遍。每步夯實后要

采用環(huán)刀取土樣進行夯實度試驗，取出的土樣須立即放入塑料袋內進行封存，由試驗員

送至試驗室檢測回填土的干容重是否符合要求。

三、樁基工程施工

1工藝流程：

放線定樁位及高程一開挖第一節(jié)樁孔土方一支護壁模板放附加鋼筋一澆筑第一節(jié)

護壁混凝土一檢查樁位（中心）軸線一架設垂直運輸架一安裝電動葫蘆（卷揚機或木轆

粘）一安裝吊桶、照明、活動蓋板、水泵、通風機等一開挖吊運第二節(jié)樁孔土方（修邊）

一先拆第一節(jié)支第二節(jié)護壁模板（放附加鋼筋）一澆第二節(jié)護壁混凝土一檢查樁位（中

心）軸線一逐層往下循環(huán)作業(yè)一開挖擴底部分一檢查驗收一吊放鋼筋籠一放混凝土溜筒

（導管）一澆筑樁身混凝土（隨澆隨振）一插樁頂鋼筋

2放線定樁位及高程：在場地三通一平的基礎匕依據(jù)建筑物測量控制網(wǎng)的資料和

基礎平面布置圖，測定樁位軸線方格控制網(wǎng)和高程基準許點。確定好樁位中心，以中點

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為圓心，以樁身半徑加護壁厚度為半徑畫出上部（即第一步）的圓周。撒石灰線作為樁

孔開挖尺寸線?？孜痪€定好之后，必須經(jīng)有關部門進行復查，辦好預檢手續(xù)后開挖。

3開挖第一節(jié)樁孔土方：開挖樁孔應從上到下逐層進行，先挖中間部分的土方，然

后擴及周邊，有效地控制開挖孔的截面尺寸。每節(jié)的高度應根據(jù)土質好壞、操作條件而

定，一般以0.9?1.2m為宜。

4支護壁模板附加鋼筋：為防止樁孔壁坍方，確保安全施工，成孔應設置井圈，其

種類有素混凝土和鋼筋混凝土兩種。以現(xiàn)澆鋼筋混凝土井圈為好，與土壁能緊密結合，

穩(wěn)定性和整體性能均佳，且受力均勻，可以優(yōu)先選用。當樁孔直徑不大，深度較淺而土

質又好，地下水位較低的情況下，也可以采用噴射混凝土護壁。護壁的厚度應根據(jù)井圈

材料、性能、剛度、穩(wěn)定性、操作方便、構造簡單等要求，并按受力狀況，以最下面一

節(jié)所承受的土側壓力和地下水側壓力，通過計算來確定。

護壁模板采用拆上節(jié)、支下節(jié)重復周轉使用。模板之間用卡具、扣件連接固定，也

可以在每節(jié)模板的上下端各設一道圓弧形的、用槽鋼或角鋼做成的內鋼圈作為內側支

撐，防止內模因受漲力而變形。不設水平支撐，以方便操作。

第一節(jié)護壁以高出地坪150?200nlm為宜，便于擋土、擋水。樁位軸線和高程均應

標定在第一節(jié)護壁上口，護壁厚度一般取100?