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樓體質(zhì)量檢測投標(biāo)方案

目錄

第一章檢測及鑒定的目標(biāo)、依據(jù)...........................12

第一節(jié)工程概述.......................................12

第二節(jié)檢測及鑒定目標(biāo).................................12

第三節(jié)檢測及鑒定依據(jù).................................13

第四節(jié)鑒定內(nèi)容.......................................15

第五節(jié)施工圖紙內(nèi)容...................................16

一、屋面」:程........................................16

二、外墻外保溫工程..................................16

三、門窗工程........................................17

四、樓梯間修繕工程..................................18

第二章檢測鑒定進度計劃.................................19

第一節(jié)檢測鑒定前期準(zhǔn)備、人員儀器準(zhǔn)備、布點及勘驗方法.19

第二節(jié)進度保證措施..................................20

一、組織保證.......................................20

二、管理保證.......................................21

三、技術(shù)保證.......................................21

四、項目工期管理保證...............................22

五、安全檢測保證...................................23

六、進度控制措施...................................23

2

七、進度計劃的組織保障措施.........................25

八、工期保證技術(shù)措施...............................27

九、工期保證管理措施...............................28

十、工期保證經(jīng)濟措施...............................31

十一、保證工期的協(xié)調(diào)保證措施.......................31

十二、工期檢查保證措施.............................32

十三、工期異?？刂?................................35

十四、以安全質(zhì)量的平穩(wěn)性保證工期...................35

十五、協(xié)調(diào)社會及周邊關(guān)系保證工期的措施.............36

十六、工期滯后的補救措施...........................36

第三節(jié)進度控制及具體工期保證措施.....................37

一、進度控制.......................................37

二、具體工期保證措施...............................38

第三章檢測鑒定技術(shù)方案.................................40

第一節(jié)屋面防水工程檢測..............................40

一、外觀質(zhì)量檢查...................................40

二、屋面防水構(gòu)造檢測...............................40

三、主要方法.......................................41

第二節(jié)外墻節(jié)能工程檢測..............................47

一、外觀質(zhì)量檢查...................................47

二、現(xiàn)場檢驗檢測...................................47

三、主控項目.......................................48

3

四、一般項目.......................................48

第三節(jié)門窗工程質(zhì)量檢測..............................49

一、木門安裝質(zhì)量檢測...............................49

二、金屬門窗安裝質(zhì)量檢測（鋁合金門窗）.............50

三、塑料門窗安裝質(zhì)量檢測...........................51

四、特種門安裝質(zhì)量檢測.............................52

五、門窗玻璃安裝質(zhì)量檢測...........................52

第四節(jié)散水坡外觀檢測質(zhì)量檢測.........................53

第五節(jié)落水管檢測....................................55

一、水落口的防水構(gòu)造應(yīng)符合的要求...................55

二、檢測部位.......................................55

第六節(jié)樓梯間的粉刷，裝飾、電線整理檢測...............56

一、裝飾抹灰工程檢測...............................56

二、飾面板安裝檢測.................................57

三、飾面磚粘貼工程.................................58

四、水性涂料涂飾工程...............................58

五、溶劑型涂料涂飾工程.............................59

六、美術(shù)涂飾工程...................................60

七、電線整理.......................................61

第七節(jié)數(shù)據(jù)處理與信息反饋............................62

第八節(jié)異常數(shù)據(jù)的分析和報告及技術(shù)保障................63

一、目的...........................................63

4

二、異常數(shù)據(jù)判定...................................63

三、異常數(shù)據(jù)的匯報.................................64

四、異常數(shù)據(jù)的審核.................................64

五、異常數(shù)據(jù)的處理方法.............................65

六、異常數(shù)據(jù)的審定.................................66

第九節(jié)與甲方的溝通和協(xié)調(diào)............................66

第十節(jié)技術(shù)資料核查..................................67

第十一節(jié)注意事項....................................67

第四章安全管理體系....................................67

第一節(jié)管理措施......................................68

一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)...............................68

二、安全管理組織機構(gòu)...............................68

三、安全保證體系...................................69

第二節(jié)安全保證措施..................................70

一、組織保證措施...................................70

二、安全管理制度保證措施...........................71

第五章項目保障體系.....................................81

第一節(jié)質(zhì)量檢查組織機構(gòu)及方針目標(biāo).....................81

一、質(zhì)量方針目標(biāo)...................................81

二、建立健全質(zhì)量保證組織機構(gòu).......................81

第二節(jié)檢測質(zhì)量保證體系..............................82

第三節(jié)效率保證措施..................................83

5

第四節(jié)技術(shù)服務(wù)保障措施..............................89

第五節(jié)檢測儀器的精度保障措施.........................93

第六節(jié)生產(chǎn)方法的質(zhì)量保障措施.........................93

一、嚴格執(zhí)行公司項目檢測質(zhì)量三級復(fù)核制度...........94

二、嚴格執(zhí)行公司項目檢測質(zhì)量獎懲制度...............94

三、保證檢測結(jié)果準(zhǔn)確性、有效性、規(guī)范性的措施.......95

第六章售后服務(wù)方案.....................................97

第一節(jié)后期服務(wù)及技術(shù)支持............................97

一、月艮務(wù)，總貝Ll...............................................................................97

二、售后服務(wù)準(zhǔn)則...................................97

第二節(jié)后期服務(wù)與保障措施............................98

一、客戶意見和投拆處理辦法.........................98

二、目的...........................................98

三、客戶投訴處理原則...............................98

四、接到客戶投訴...................................99

五、確定投訴處理部門...............................99

六、提出處理方案...................................100

七、方案實施.......................................100

八、收集客戶反饋信息..............................101

九、總結(jié)改進.......................................101

第七章項目應(yīng)急預(yù)案....................................102

第一節(jié)安全事故應(yīng)急預(yù)案.............................102

6

一、現(xiàn)場保護.......................................102

—*、J74魴li可攵.............102

三、現(xiàn)場醫(yī)療急救...................................102

四、易燃易爆品轉(zhuǎn)移.................................102

第二節(jié)發(fā)生高史墜落事故應(yīng)急措施......................103

第三節(jié)發(fā)生物體打擊事故應(yīng)急措施及預(yù)案................104

第四節(jié)發(fā)生觸電事故的應(yīng)急措施及預(yù)案..................105

一、觸電事故的預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案......................105

二、防止觸電傷害的基本安全要求....................106

三、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急措施........................107

第五節(jié)發(fā)生中毒事故應(yīng)急措施及預(yù)案....................108

第六節(jié)交通事故應(yīng)急措施及預(yù)案........................109

第七節(jié)食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)案....................109

一、預(yù)防食物中毒工作方案..........................109

二、食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案......................110

第八節(jié)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案..................................111

一、火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu)............................111

二、火災(zāi)發(fā)生初期的應(yīng)急哨應(yīng)工作....................112

三、火災(zāi)的滅火撲救工作............................112

四、災(zāi)事故的處理工作..............................113

五、疏散自救方法...................................114

六、組織實施.......................................114

7

七、撲救方法.......................................115

八、火災(zāi)撲救、安全防護、醫(yī)療救護的程序和措施.....115

九、應(yīng)急救援體系和演練............................117

十、應(yīng)急救援物資...................................118

第八章公司內(nèi)部管理制度..............................119

第一節(jié)總則..........................................119

第二節(jié)公司管理制度大綱.............................119

第三節(jié)員工守則......................................120

第四節(jié)文件管理制度..................................120

第五節(jié)保密制度......................................124

第六節(jié)印章使用管理制度.............................125

第七節(jié)證照管理制度..................................129

第八節(jié)證明函管理制度...............................130

第九節(jié)會議管理制度..................................130

第十節(jié)辦公用品管理規(guī)定.............................133

第H^一節(jié)公司車輛管理制度...........................134

第十二節(jié)考勤管理制度...............................139

第十三節(jié)計算機管理規(guī)定.............................142

第十四節(jié)衛(wèi)生管理規(guī)定...............................143

第十五節(jié)財務(wù)基本管理制度...........................143

第十六節(jié)財務(wù)報銷管理制度...........................145

第十七節(jié)員工工資發(fā)放管理制度........................149

8

第十八節(jié)廉政建設(shè)管理制度...........................150

第十九節(jié)安全保衛(wèi)制度...............................151

第二十節(jié)消防安全管理制度...........................153

第二十一節(jié)宿舍管理制度.............................154

第二十二節(jié)保潔管理制度.............................155

第二十三節(jié)設(shè)施維護管理制度.........................156

第九章檢測項目人員配置及職責(zé)..........................159

第一節(jié)部門職責(zé)......................................159

一、安全環(huán)保部職責(zé).................................159

二、工程管理部職責(zé).................................159

三、設(shè)備部門職責(zé)...................................159

四、醫(yī)務(wù)部門職責(zé)...................................160

第二節(jié)人員職責(zé)......................................160

一、總經(jīng)理職責(zé).....................................160

二、技術(shù)負責(zé)人職責(zé).................................162

二、質(zhì)量負責(zé)人職責(zé).................................166

四、收樣員職責(zé).....................................168

五、檢測員職責(zé).....................................169

六、質(zhì)量監(jiān)督員職責(zé).................................170

七、檔案管理員職責(zé).................................171

八、安全員職責(zé).....................................171

九、內(nèi)審員職責(zé).....................................171

9

十、檢測設(shè)備管理員職責(zé)............................172

第十章檢測鑒定設(shè)備資源配備............................173

10

簡介

本方案為樓體質(zhì)量檢測項目，全文采用宋體四號字體，共181

頁。

第一章檢測及鑒定的目標(biāo)、依據(jù)：涵蓋工程概述、檢測及鑒定

目標(biāo)、檢測及鑒定依據(jù)、鑒定內(nèi)容、施工圖紙內(nèi)容等內(nèi)容。

第二章檢測鑒定進度計劃：涵蓋檢測鑒定前期準(zhǔn)備、人員儀器

準(zhǔn)備、布點及勘驗方法，進度保證措施、進度控制及具體工期保證

措施等內(nèi)容。

第三章檢測鑒定技術(shù)方案：涵蓋屋面防水工程檢測、外墻節(jié)能

工程檢測、門窗工程質(zhì)量檢測、散水坡外觀質(zhì)量檢測、落水管檢測,

樓梯間的粉刷、裝飾、電線整理檢測，異常數(shù)據(jù)的分析和報告及技

術(shù)保障、與甲方的溝通和協(xié)調(diào)、技術(shù)資料核查、注意事項等內(nèi)容。

第四章安全管理體系：涵蓋管理措施、安全保證措施等內(nèi)容。

第五章項目保障體系：涵蓋質(zhì)量檢查組織機構(gòu)及方針目標(biāo)、檢

測質(zhì)量保證體系、效率保證措施、技術(shù)服務(wù)保障措施、檢測一起的

精度保障措施、生產(chǎn)方法的質(zhì)量保障措施等內(nèi)容。

第六章售后服務(wù)方案：涵蓋后期服務(wù)及技術(shù)支持、后期服務(wù)與

保障措施等內(nèi)容。

第七至十章：涵蓋項目應(yīng)急預(yù)案、公司內(nèi)部管理制度、檢測項

目人員配置及職責(zé)、檢測鑒定設(shè)備資源配備等內(nèi)容。

特別提醒：請在編制時依據(jù)項目實際情況，調(diào)整內(nèi)容。

11

第一章檢測及鑒定的目標(biāo)、依據(jù)

第一節(jié)工程概述

老舊小區(qū)改造工程，建設(shè)單位為住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)局，設(shè)計單位

為建筑設(shè)計研究院。

主要改造工程內(nèi)容為：屋面保溫與防水、屋面上人孔維修、女

兒墻修繕，房屋外墻外保溫、更換雨水管，更換樓梯間外窗、更換

住宅單元門、樓梯間墻面粉刷、樓梯間欄桿、扶手、樓梯維修、更

換樓梯間線槽。

老舊小區(qū)改造工程的施工質(zhì)量進行檢測鑒定，在現(xiàn)有檢測條件

下，主要采用外觀檢查、局部破損檢查與施工技術(shù)資料核查的方法

進行檢測。在現(xiàn)場檢測鑒定過程中，遵守行業(yè)操作規(guī)范，并按本方

案內(nèi)容執(zhí)行。

第二節(jié)檢測及鑒定目標(biāo)

L檢測服務(wù)履約目標(biāo)：全面履行檢測合同，嚴格控制檢測質(zhì)量。

2.檢測服務(wù)的基本任務(wù)是對檢測項R的檢測工期和檢測質(zhì)量進

行有效地控制。根據(jù)業(yè)主的要求及建設(shè)的客觀條件進行綜合研究，

實事求是地確定一套切合實際的方案。從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同

與信息管理等多方面采取措施，明確項目結(jié)構(gòu)，明確管理職能分工;

尊重并貫徹需方的意見，嚴把質(zhì)量關(guān)，把客戶滿意率達到98%,檢

測報告及時率、準(zhǔn)確率達到98%作為我們的目標(biāo)。我單位本著想需

方之所想，急需方之所急。在項目服務(wù)過程中與需方密切配合，隨

12

時隨地提供全過程、全方位的服務(wù)，保證各項工作的順利進行。

3.在執(zhí)業(yè)過程中堅決執(zhí)行國家的宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策，遵

守國家和地方的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，維護國家和人民的利益。

按照公平、公正和誠信的原則開展業(yè)務(wù)，認真履行合同，依法獨立

自主開展經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟效益，竭誠為客戶服務(wù)，以高質(zhì)量的

檢測成果和優(yōu)良服務(wù)，獲得客戶的信任和好評，為客戶服務(wù)，為客

戶保守技術(shù)和商務(wù)秘密。

第三節(jié)檢測及鑒定依據(jù)

1.設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)資料。

2.國家有關(guān)工程檢測的法律、法規(guī)及規(guī)章制度等與工程項目相

關(guān)的規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門規(guī)定。

3.檢測及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖等。

4.項目建議書、可行性研究報告、項目立項批文、檢測方案等

批準(zhǔn)文件。

5.甲方提供的相關(guān)建筑材料性能及參數(shù)

6.我公司關(guān)于各分部工程的檢測流程及公司制度

7.公司多年來積累得類似工程的測試經(jīng)驗

8.專業(yè)工程測試人員對本工程熟知程度及檢測能力

9.招投標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文件、標(biāo)底、中標(biāo)標(biāo)書等。

10.本項目鑒定檢測依據(jù)的主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程如下：

(1)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012

13

(2)《給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50069-2002

(3)《住宅建筑規(guī)范》GB50368-2005

(4)《建筑結(jié)構(gòu)加固工程檢測質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50550-2010

(5)《墻體材料應(yīng)用統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范》GB50574-2010

(6)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)檢測程質(zhì)量檢測技術(shù)管理規(guī)范》

GB50618-2011

(7)《房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)檢測程檢測分類標(biāo)準(zhǔn)》

JGJ7T181-2009

(8)《建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規(guī)范》JGJ190-2010

(9)《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2012

(10)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-2012

(11)《坡屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50693-2011

(12)《聚氯乙烯防水卷材》GB12953-2003

(13)《建筑室內(nèi)防水工程技術(shù)規(guī)程》CECS196-2006

(14)《建筑防水工程現(xiàn)場檢測技術(shù)規(guī)范》JGJ/T299-2013

(15)《建筑防水構(gòu)造(YH防水系列)》DBJT29-171-2007

(16)《建筑防水構(gòu)造(AU3防水系列)》DBJT29-182-2008

(17)建筑防水構(gòu)造和建筑隔、吸聲構(gòu)造(TPV防水卷材系歹I」)

DBJT29-193-2011

(18)《建筑防水構(gòu)造(DFYH防水系列)》DBJT29-194-2011

(19)《建筑防水構(gòu)造(LD防水系列)》DBJT29-200-2011

(20)《建筑地面工程檢測質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2010

14

(21)《住宅裝飾裝修工程檢測規(guī)范》GB50327-2001

(22)《建筑門窗空氣隔聲性能分級機檢測方法》GB/T8485-2008

(23)《建筑用輕鋼龍骨》GB/T11968-2008

(24)《防火窗》GB16809-2008

(25)《防盜安全門通用技術(shù)條件》GB17565-2007

(26)《住宅建設(shè)通用規(guī)程》DB2972A2005

(27)《住宅電氣通用圖集》DBJT-17-2010

(28)《住宅建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ242-2011

(29)《住宅設(shè)計規(guī)范》GB50096-2011

(30)《建筑給水排水及采暖工程檢測質(zhì)量驗收規(guī)范》

GB50242-2002

(31)《給水排水管道工程檢測及驗收規(guī)范》GB50268-2008

(32)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

(33)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2014(2018版)

(34)《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2012

(35)《建筑羊能工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50411-2019o

(36)相關(guān)工程的設(shè)計文件；相關(guān)工程的施工內(nèi)業(yè)資料，以及

與本鑒定檢測相關(guān)的其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程。

第四節(jié)鑒定內(nèi)容

對老舊小區(qū)節(jié)能改造工程標(biāo)段的屋面保溫現(xiàn)階段的屋面防水工

程、外墻節(jié)能工程、樓梯間內(nèi)門窗、線路改造、內(nèi)墻涂刷等工程的

15

施工質(zhì)量進行檢測鑒定。

第五節(jié)施工圖紙內(nèi)容

依據(jù)設(shè)計圖紙，各分部分項工程施工內(nèi)容包括：

一、屋面工程

1.基層處理：清除至屋面樓板（含陽臺頂、雨篷）；清掃干凈，

隔汽層應(yīng)沿周邊墻面向上鋪設(shè)，高出保溫層上表面不小于150mm3

2.屋面防水等級不低于級，防水卷材設(shè)防，平屋面柔性防水

層采用3+3mm型聚酯胎SBS改性瀝青防水卷材（低溫柔度-25C0）。

3,保溫層采用120厚擠塑板，分雙層錯縫鋪貼，擠塑板導(dǎo)熱系

數(shù)。030W/（m.K）,燃燒性能Bl級,容重35kg/m3。壓縮強度不小

于150kPa,與外墻交接處設(shè)500mm寬巖棉板（帶）水平防火隔離帶。

4.屋面女兒墻內(nèi)側(cè)、出屋面煙道、通風(fēng)道外壁外側(cè)，均粘貼不

小于30mm厚擠塑板保溫。

5,屋面排水口位置按現(xiàn)狀，雨水口、雨水斗應(yīng)更換并在雨水管

下設(shè)置水簸箕。

二、外墻外保溫工程

1.原墻面為水泥砂漿抹面+涂料飾面工程，鏟倒原墻面飾面層，

徹底清除空鼓、開裂的抹面層，采用1：3水泥砂漿修補抹灰層及裂

縫，附著于外墻上的天溝、挑檐、雨棚、窗臺應(yīng)一并修補完整、清

理干凈。

16

2.原墻面為紅磚勾縫，采用20厚1：3水泥砂漿全墻面抹灰找

平，刷界面劑；有涂料飾面面層的，需先清除原涂料飾面層。

3.原墻面為瓷磚飾面，徹底清除空鼓瓷磚面層。飾面瓷磚完好

部分需做拉拔試驗。采用1：3水泥砂漿修補空鼓、脫落部分，飾面

完好部分需清洗干凈，刷界面劑。

4.外墻保溫采用100厚苯板（包含陽臺欄板、陽臺底板），造型

及線腳均采用苯板制作，在100厚保溫層基礎(chǔ)上外凸；苯板導(dǎo)熱系

數(shù)不大于0.039W/（m.K）,容重不小于20kg/m3,燃燒性能Bl級。

每層從樓板標(biāo)高向下做水平300高巖棉防火隔離帶，采用硬質(zhì)巖棉

板，容重不小于80kg/m3，燃燒性能A級，做法應(yīng)符合JGJ289-2012

第5.0.4,5.0.5的要求。外墻上出挑的天溝、挑檐、雨棚等冷橋部

位及外門窗口側(cè)墻面均粘貼30mm苯板保溫。保溫層外側(cè)抹5?7mm

（首層為15mm）

5.厚聚合物抗裂砂漿壓入一層（首層兩層）耐堿玻纖網(wǎng)格布，

詳細構(gòu)造做法見節(jié)點?？沽焉皾{中鋪設(shè)耐堿玻纖網(wǎng)格布應(yīng)平整無皺

褶，砂漿飽滿度100%,嚴禁干搭接；飾面面層為水性丙烯酸酯彈性

涂料，涂刷前應(yīng)先在抗裂砂漿抹面層上刮抗裂柔性耐水膩子兩遍，

并分遍打磨平整，再涂刷高分子乳液彈性底涂層和面層。

三、門窗工程

拆除并更換單元樓梯間所有外窗及單元門。

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四、樓梯間修繕工程

L樓梯間墻面、棚面（含樓梯板、平臺板底面）粉刷采用白色

涂料，踢腳采用深灰色涂料。

2.基層處理：鏟除疏松、起殼、脆裂的舊涂層；清除起鼓、破

損墻面、棚面抹灰；采用粉刷石膏砂漿填補裂縫、分遍修補抹平缺

損抹面。樓梯間內(nèi)凌亂的線纜進行整理歸位，徹底清理多余無用的

線纜。

3.抹面砂漿起砂、空鼓、脫落、缺失的踏步及平臺：清除抹面

至基層混凝土面，清掃干凈：刷水泥膠一遍：1：2水泥砂漿（或DS20

預(yù)拌砂漿）按原厚度并不宜少于20mm,抹平壓光。

4.缺角及護角筋脫落的混凝土踏步：拆除脫落護角筋，混凝土

表面剔鑿出新面，清掃干凈并刷水泥膠；踢面鉆孔安裝4厚鋼板，

上邊緣高于踏面20nlm,填充微膨脹砂漿（高強無收縮灌漿料）將踏

步修補完整，表面抹灰壓光。缺損的磚砌踏步重新砌筑完整，表面

抹灰壓光。

5.拆除嚴重銹蝕、脫落的欄桿扶手；加固維修欄桿預(yù)埋件，預(yù)

埋孔擴孔清掃，灌注微膨脹砂漿（高強無收縮灌漿料）；按原式樣焊

接欄桿、安裝扶手；更換的欄桿扶手除銹打磨，刷防銹漆2道后再

做面漆。

6.所有金屬欄桿扶手除銹，刷防腐漆后，刷暗紅色面漆。

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第二章檢測鑒定進度計劃

第一節(jié)檢測鑒定前期準(zhǔn)備、人員儀器準(zhǔn)備、布點及勘驗方法

L工期要求：簽訂合同之日起1個月內(nèi)完成所有檢測工作。

2.進度計劃：

工程質(zhì)量鑒定服務(wù)采購項目前期準(zhǔn)備工作的好壞將在很大程度

上影響工程的順利開展。為此，我公司在組建優(yōu)秀管理隊伍外，還

特意召集了公司下屬優(yōu)秀檢測技術(shù)人員對本工程進行了全面、細致

地分析，力爭使本項目管理人員能做到時時“成竹在胸工具體檢測

階段如下：

（1）第一階段：檢測準(zhǔn)備階段

1）了解項目的基本情況，收集和整理必要的編制依據(jù)。

2）確定項目編制負責(zé)人，配路相應(yīng)的編制人員，復(fù)審人員。

3）配合項目建設(shè)單位相關(guān)工作。

4）根據(jù)檢測要求，制定項目檢測計劃、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書。檢測

計劃應(yīng)包括擬定檢測內(nèi)容、檢測重點、檢測方法和檢測時間等內(nèi)容。

5）相關(guān)檢測儀器順序進場

（2）第二階段：檢測服務(wù)實施階段：

1）查閱并熟悉有關(guān)項目的編制依據(jù)，審查項目建設(shè)單位所提

供資料的合法性、真實性、準(zhǔn)確性和完整性。

2）進行現(xiàn)場踏勘。

3）核查、取證、計量、分析、匯總。

4）在檢測過程中及時與項目建設(shè)單位進行溝通。

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5)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容形成初審意見；

(3)第三階段：匯總及驗收：

根據(jù)采集的材料、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢測結(jié)果等進行匯總，并生

成檢測報告。

3.布點及勘驗方法：

對整體的檢測進行分配，按檢測分項確定布點及勘驗方法?？?/p>

根據(jù)以下分項工程進行布點，并根據(jù)分項工程制定各部分勘驗方法:

(1)屋面防水工程。

(2)外墻節(jié)能工程。

(3)門窗工程。

(4)散水坡外觀施工質(zhì)量。

(5)落水管。

(6)樓梯間的粉刷，裝飾、電線整理。

第二節(jié)進度保證措施

一、組織保證

1.公司成立工程現(xiàn)場指揮部，調(diào)度協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決

各項問題，優(yōu)先保證本工程檢測需要。

2.項目部成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)工期目標(biāo)實施。

3.建議保證工期聯(lián)席會議制度，由工程指揮部、工期領(lǐng)導(dǎo)小組

和業(yè)主等部門組成，每周召開一次檢測調(diào)度會，對比工期目標(biāo)，協(xié)

調(diào)解決出現(xiàn)的各項問題，保證檢測工作順利進行。

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4.積極定期地與業(yè)主單位、政府監(jiān)管部門和其他有關(guān)單位交流

看法，改正不足，保證檢測工作有和諧的外部環(huán)境。

二、管理保證

1.根據(jù)合同和工程管理需要，配備強有力的項目管理班子：建

立以項目管理為核心的責(zé)權(quán)利體系，明確項目內(nèi)部崗位責(zé)任，按“以

事定崗，以崗定責(zé)，以責(zé)定人”的原則，確定項目管理層與作業(yè)層

責(zé)任人員名單，定員定崗，各負其責(zé)，各行其職。

2.樹立正確的安全質(zhì)量意識，以“質(zhì)量出信譽，安全出速度”

為檢測原則，以質(zhì)量為核心，抓安全促生產(chǎn)，保證檢測順利進行。

3.根據(jù)安全、質(zhì)量、進度工作目標(biāo)確立內(nèi)部獎罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴

格的獎懲制度，做到獎罰分明，并按月兌現(xiàn)獎罰以充分調(diào)動員工積

極性，達到提高效率，加快檢測進度的目的。

4.按照全面質(zhì)量管理的原則，不斷反饋和修正各項措施和計劃,

以更好地指導(dǎo)檢測全過程，保證優(yōu)質(zhì)按時完成檢測鑒定任務(wù)。

5.及時進行檢測進度計劃的全面交底：

檢測進度計劃的實施需要全體員工的共同努力，要使有關(guān)人員

都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和具體措施，使管理層和

作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮員工

的干勁和創(chuàng)造精神。

三、技術(shù)保證

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1.現(xiàn)場檢測人員要充分了解檢測內(nèi)容，認真細致地會審好圖紙,

加強與甲方聯(lián)系，及時解決檢測過程中出現(xiàn)的技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)

問題，保證檢測工作的準(zhǔn)確。

2.現(xiàn)場成立技術(shù)攻關(guān)QC小組,及時解決檢測中出現(xiàn)的技術(shù)難題。

杜絕因采用技術(shù)措施不當(dāng)，發(fā)生技術(shù)事故而影響檢測工期。

3.編制檢測進度計劃，工期網(wǎng)絡(luò)控制采取二級網(wǎng)絡(luò)動態(tài)管理，

嚴格按網(wǎng)絡(luò)設(shè)計檢測。

4.采取網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理，一切跟著實現(xiàn)控制目標(biāo)

的大計劃走，及時協(xié)調(diào)和調(diào)整。確保計劃每一步的實施，我們的指

導(dǎo)思想是保質(zhì)量、保安全，確保本項目按時保質(zhì)驗收。

四、項目工期管理保證

1.強化項目工期管理、實施項目經(jīng)理負責(zé)制，利用經(jīng)濟和行政

手段，確保檢測進度。

2,充分利用工程有利條件，采用分層分段檢測，減少技術(shù)間歇

時間。

3,克服雨天對檢測的影響，精心安排工作任務(wù)，保證檢測鑒定

進度。

4.對工程的關(guān)鍵部位的檢測，不停歇，節(jié)假日不休息，進一步

加快檢測進度。

5.做好計劃滾動控制：

根據(jù)編制的總進度計劃編制詳細的工程檢測進度計劃，并采用

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微機對工程項目實施全面動態(tài)管理，控制工程進度，建立主要形象

進度控制點。運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和管理方法，編制檢測鑒定進度計

劃；根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，對當(dāng)期計劃和后期計

劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署，確保按原定計劃完成檢測任務(wù)。

五、安全檢測保證

1.安全生產(chǎn)從第一線員工抓起，使他們樹立良好的檢測安全意

識。上崗前必須進行崗前培訓(xùn)，尤其是特殊工種必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、

考核合格、持證后方準(zhǔn)上崗。

2,制定各項安全操作規(guī)程，如防觸電傷人，防交通事故，防火、

防高空墜落等方面的具體規(guī)定，使員工明確什么該做，什么不該做。

3.加強公司、項目經(jīng)理部兩級安全生產(chǎn)管理，成立安全生產(chǎn)小

組，執(zhí)行檢測中有關(guān)安全規(guī)定，定期進行專項安全檢查和安全稽查,

確保工程檢測質(zhì)量萬無一失。

4.安排專職安全員負責(zé)本項目全過程安全檢查、監(jiān)督和整改工

作，防止出現(xiàn)事故以致影響檢測進度。

六、進度控制措施

（一）進度的事前程序

1.首先，必須要保證檢驗方案等技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、成熟可

靠等。為此，將會同本公司技術(shù)專家組，對有關(guān)檢測方案，進行認

真審查、分析和比選，提出合理化建議，以幫助檢測方案，從而創(chuàng)

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造有利于檢測順利進行的條件。

2.分析進度控制方面存在的風(fēng)險性因素，找出進度控制工作的

重點和難點，提出防范性措施和要求，努力做到及時防范風(fēng)險、解

決難點、確保重點，為如期實現(xiàn)檢測工作進度目標(biāo)夯實基礎(chǔ)和鋪平

道路。

3.檢測部門根據(jù)工程總進度目標(biāo)和階段性目標(biāo)，認真編制并及

時提交檢測設(shè)計（方案）及總進度、階段性進度計劃等，并對其進

行認真審核、分析，審定出正確的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作

持續(xù)時間、節(jié)點時間等。在此基礎(chǔ)上，完善項目進度控制工作細則,

分解進度控制目標(biāo)，明確重點、難點，建立并完善進度控制具體工

作流程、方法和措施。

4.提出優(yōu)化建議；協(xié)調(diào)各參建單位間的關(guān)系；檢查各單位間工

作安排與工序交接是否與工期控制目標(biāo)相符合；

（二）進度的事中控制

1.根據(jù)工程開工條件具體情況，在檢測條件具備時按規(guī)定下達

工程檢測任務(wù)；在檢測過程中如有必要，按規(guī)定及時下達工程暫停

令，并在暫停原因消除后，及時按規(guī)定下達復(fù)工令；建立反映工程

進度詳細情況。

2.進度計劃實施情況進行檢查和分析，及時向總項目負責(zé)人通

報相關(guān)情況，提出進度控制建議，落實各項進度控制決策。

3.按合同要求、及時進行檢測工作。

（三）工期的具體措施

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1.針對該項目安排專職檢測人員常駐，現(xiàn)場勘察和檢測要做到

隨時通知馬上到位，不影響檢測進度。

2.使用的檢測儀器定期進行養(yǎng)護維修，以保證設(shè)備狀態(tài)良好運

行，保證檢測工作高效完成。

3.檢測工作完成后，及時出具檢測報告，保證工程工期。

4.我公司會及時把檢測結(jié)果上報業(yè)主，同時負責(zé)技術(shù)答疑。

5.建立不合格臺賬。當(dāng)出現(xiàn)不合格情況，第一時間通知業(yè)主并

提供不合格檢測數(shù)據(jù)，依據(jù)數(shù)據(jù)找設(shè)計院給出解決方案，保證工程

順利如期完工。

七、進度計劃的組織保障措施

為確保本工程進度，成立高效精干的項目經(jīng)理部，全面進行包

括工期管理在內(nèi)的各項措施管理項目組織機構(gòu)在投標(biāo)期間確定，并

提前做好相應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工作，如：主要主干人員參與投標(biāo)工

程，熟悉工程特點，在最短時間內(nèi)進入角色。

1.本工程執(zhí)行項目經(jīng)理負責(zé)制，并且由經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理負

責(zé)項目工程質(zhì)量鑒定服務(wù)采購項目檢測。在測試隊伍選擇上，我們

將采用測試經(jīng)驗豐富的隊伍進行測試鑒定，保證達到科學(xué)檢測、有

序檢測。要求項目人員要多溝通、多交流、多匯報，并且分工明確,

對工程檢測的重點和難點，把握準(zhǔn)確，質(zhì)量的控制點清晰。

2.嚴格執(zhí)行檢測規(guī)范，堅持“以客戶為中心”的原則，科學(xué)合

理地安排生產(chǎn)。

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3.每周六召開項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，對下一周計劃進

行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時、準(zhǔn)確召開有關(guān)人員會議，協(xié)

調(diào)解決問題。

4.根據(jù)檢測進展情況，多創(chuàng)造工作面，充分發(fā)揮工作效率，并

通過理順各個工作組的工作關(guān)系，達到配合默契，以防窩工、怠工

等現(xiàn)象存在。

5.加強組織管理，配置技術(shù)過硬的檢測隊伍。做到設(shè)計準(zhǔn)確、

設(shè)備及時、人力充足、技術(shù)精準(zhǔn)。

6.現(xiàn)場檢測人員必須按進度計劃完成當(dāng)日工作，如果計劃有變

或其他因素影響進度，可以增加人員或二班作業(yè)。

7.項目部定期召開協(xié)調(diào)會議，會議由項目經(jīng)理支持，主要是檢

查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取

措施。

8.工程進度分析：計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標(biāo)

的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動力和機械設(shè)備的投入是否滿足進

度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施,

確保進度計劃的順利進行。

9.檢測任務(wù)指令原則上由項目經(jīng)理簽發(fā)，主要針對出現(xiàn)新情況

利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對在穿插檢測

時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的檢測任務(wù)。否則影響下道工序

的檢測計劃。

11.及時根據(jù)項目部的安排調(diào)整進度計劃，在進度上有任何提前

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及延誤及時向項目部進行說明。

12.項目部隨時召開并提前下達會議通知單。派符合資格的人參

加，參加者將代表其決策者。

13.嚴格按有關(guān)檢測規(guī)范進行，杜絕因檢測工序問題造成返工

等。及時提供合格的檢測結(jié)果，力求做到在不影響整體效果的前提

下，最大限度地處理檢測誤差。

14.切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好

員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能，

加快檢測進度。

15.依據(jù)招標(biāo)文件要求編制合理的總進度計劃。以整個工程為對

象，綜合考慮各方面的情況，對檢測過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主

要階段的開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確檢測主攻方向。同時編

制進度計劃，在工序的安排上服從檢測總進度計劃的要求和規(guī)定，

時間安排上留有一定余地，確保檢測總目標(biāo)（合同工期）的實現(xiàn)。

八、工期保證技術(shù)措施

1.用先進檢測技術(shù)和檢測設(shè)備提高工作效率，既保質(zhì)量又省工

期。大力開展工藝優(yōu)化技術(shù)可行性研究，積極采取優(yōu)化技術(shù)，從技

術(shù)措施上縮短部分項目檢測工期。

2.編制切實可行的檢測方案，技術(shù)措施，通過網(wǎng)絡(luò)進行同步有

序優(yōu)化檢測，控制、協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素。分部位編制計算機網(wǎng)絡(luò)計

劃，計劃要體現(xiàn)先進性、可行性。網(wǎng)絡(luò)計劃的編制采用智能計算機

27

軟件，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計劃的動態(tài)跟蹤，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃提供的關(guān)鍵路線重

點安排和組織檢測，并緊緊抓住關(guān)鍵線路不放松，首先保證本項目

的需要，從而抓住主要矛盾，促進進度。狠抓計劃的落實工作，強

調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴肅性。如發(fā)生工期項目拖延現(xiàn)象，利用智能網(wǎng)絡(luò)計

算機軟件及時找出拖延的工序及該工序拖延后所影響的緊后工作，

根據(jù)緊后工作自由時差的大小做出判斷，選擇最有效的挽回工期的

途徑，并且將這些信息以書面的形式及時下發(fā)到工長，使工期損失

降低至最小，保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)，同時會同有關(guān)部門查找拖延

的原因，防止類似事件再次發(fā)生。檢測中抓好各項準(zhǔn)備工作的落實,

抓工序的落實。工序落實了計劃就得到保證。

3.工期目標(biāo)：

在工期安排上，保證檢測質(zhì)量結(jié)果真實性。根據(jù)總進度目標(biāo)，

綜合考慮資源配備、工作量和其他等因素，合理安排總體進度計劃,

完全響應(yīng)工期和進度要求，保證在要求工期內(nèi)完成整個檢測項目，

并達到關(guān)鍵節(jié)點的封閉要求，為項目檢測鑒定的順利完成做出保障。

4?總進度安排:

檢測總進度計劃是對本工程總體控制計劃，具有指導(dǎo)、規(guī)范分

部分項工程進度計劃的作用。我們綜合研究和各方面的情況，根據(jù)

工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境及企業(yè)實力等因素，編制了本工程

的測試進度

九、工期保證管理措施

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1,進度計劃的動態(tài)控制：

進度計劃的控制是一個循序漸進地動態(tài)控制過程?，F(xiàn)場的條件

和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部將及時掌握與檢測進度計劃有關(guān)的各

種信息，不斷將實際進度與計劃進度比較，一旦發(fā)生進度拖后，認

真分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)各種工作所產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)

上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。

（1）進度對比基線確定：我公司將以合同中約定的日期為最終

目標(biāo)，考慮組織關(guān)系、搭接關(guān)系、設(shè)備使用計劃及其他保證性計劃

等因素編制總體進度網(wǎng)絡(luò)計劃，確保關(guān)鍵線路?？傮w進度計劃經(jīng)過

業(yè)主等單位共同確認后作為總體進度進化控制的基線及衡量總體偏

差的標(biāo)準(zhǔn)。

（2）進度計劃編制：總體進度計劃用網(wǎng)絡(luò)圖進行表示，確定關(guān)

鍵線路及相關(guān)工序搭接關(guān)系，月、周計劃作為有效的進展報告。

（3）計劃對比方法：在項目進度計劃管理中，采用軌跡通用的

計劃審評技術(shù)（PERT）、關(guān)鍵線路法（CPM）和優(yōu)先序圖法（PDM）、

依照進度基線及實際進度情況，基線對比分析。

（4）計劃對比實施：成立由項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃人員、

作業(yè)隊長、班組長參加的項目進度控制體系。跟蹤計劃的實施進行

監(jiān)督，及時反映干擾問題，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃與實際進度超過允許偏

差時，實施糾偏措施。

2.計劃偏差的原因分析與計劃糾偏：

（1）出現(xiàn)進度偏差的原因主要有：資源供應(yīng)中斷，供應(yīng)數(shù)量不

29

足，供應(yīng)時間不能滿足要求：由工程變更引起的資源數(shù)量品種變化。

管理人員數(shù)量組或能力不能達到要求。其他原因。

（2）計劃進度偏差標(biāo)準(zhǔn)：如關(guān)鍵工序進度落后計劃3d以上，

非關(guān)鍵工序進度落后5d以上者，進行糾偏程序，根據(jù)偏差的具體情

況，采用趕工或快速跟進的方法進行糾正。

（3）趕工方法：如關(guān)鍵線路出現(xiàn)與實際進度落后計劃情況，項

目部進行認真研究分析之后，在相關(guān)工序上投入更多的人力物力，

在最低費用的前提下將關(guān)鍵線路合理縮短。具體措施包括利用進度

網(wǎng)絡(luò)找出關(guān)鍵線路，并明確總工期。確定關(guān)鍵線路上每道工序的趕

工費用，即可調(diào)整的趕工時間。將投入最少、可縮短時間最多的工

序挑選出來，將人力物力投入到該工序中進行趕工，如調(diào)整后工期

達到計劃要求，則進度糾偏完成，如仍然達不到計劃要求，則繼續(xù)

在線路中尋找合理工序進行趕工。每一道工序調(diào)整后，必須利用網(wǎng)

絡(luò)圖對關(guān)鍵線路進行檢測，如發(fā)生關(guān)鍵線路改變的情況，則依據(jù)新

的關(guān)鍵線路進行合理趕工工序挑選。

（4）快速跟進方法：如發(fā)生非關(guān)鍵線路影響進度計劃的情況，

則使用快速跟進的方法，具體包括分析整個網(wǎng)絡(luò)圖及關(guān)鍵線路，看

有哪些工序可平行進行，不涉及緊前緊后關(guān)系，使得多工序并行檢

測。每一道工序調(diào)整后，必須利用網(wǎng)絡(luò)圖對關(guān)鍵線路進行監(jiān)測，如

發(fā)生關(guān)鍵線路改變的情況，則依據(jù)新的關(guān)鍵線路進行合理的工序挑

選。在采用快速跟進方法的時候，必須加大項目部管理力量，因為

超計劃的多道工序并行檢測，需要更多的監(jiān)督和協(xié)調(diào)，需要更大的

30

管理力度，計劃對比及糾正偏差流程圖。

（5）全面推行項目管理，同甲方、設(shè)計等進行緊密配合。對工

程進行全面計劃、組織，使技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等統(tǒng)一組織管理，從

而協(xié)調(diào)各種關(guān)系，充分調(diào)動公司各種優(yōu)勢，保證總進度的實現(xiàn)。

（6）建立每周生產(chǎn)例會制度，通過月、周計劃的布置和實現(xiàn)，

加強生產(chǎn)指揮職能，維護計劃的嚴肅性，按期完成檢測任務(wù)。

（7）由公司總協(xié)調(diào)，優(yōu)先保證資金、人員及時到位，公司領(lǐng)導(dǎo)

班子成員親自掛牌督戰(zhàn)。

十、工期保證經(jīng)濟措施

運用公司項目制度，充分調(diào)動項目管理人員的積極性，獎勵機

制及提前保質(zhì)保量完成測試人員，充分利用經(jīng)濟手段，完善獎罰制

度，實行重獎、重罰，充分調(diào)動參加測試人員的積極性，確保按時

完成檢測任務(wù)。

十一、保證工期的協(xié)調(diào)保證措施

項目檢測存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同

時也有項目部外部的協(xié)調(diào)。針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同，項目部將配備一

名具有豐富檢測經(jīng)驗的管理人員負責(zé)項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工

作，配備一名協(xié)調(diào)員進行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)

動工作人員積極性，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率，消除項目按計劃檢

測的任何不利的因素、保證檢測項目的進度。

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1.項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)：

項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分

調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才、用人之長、責(zé)任分明，使

項目部精干、高效，政令暢通，由項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)

調(diào)。諸如勞動力、材料、機械設(shè)備、動力等，求得項目的資源保證,

從而使物盡其用，按測試進度計劃有條不紊地進行。

2.外部協(xié)調(diào)：

由項目經(jīng)理部組成對外協(xié)調(diào)組。采取積極主動的態(tài)度在平等的

基礎(chǔ)上進行協(xié)調(diào)。

十二、工期檢查保證措施

進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析

總結(jié)依據(jù)。檢測進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是

進度控制之中不可缺少的條件，故在項目中應(yīng)尤為重視。

1.日檢查工作制：

專業(yè)檢測員是技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要負責(zé)人，建立以專業(yè)檢

測點為主的計劃執(zhí)行系統(tǒng)與檢測員為主的計劃檢查體系這一對立統(tǒng)

一的工作關(guān)系，是保證項目進度計劃的重要方法。檢測員每日進行

現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便

及時了解檢測動態(tài)，監(jiān)督和督促各檢測班組按計劃完成工作，及時

進行必要的調(diào)整。

2.周匯報工作制:

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配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分

析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并

將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主并存檔，提出建議及要求，在每周

由業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會上解決。

3.旬分析調(diào)整制度：

項目部按旬進行分析、總結(jié)，并對進度的個別節(jié)點調(diào)整。進行

必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項目經(jīng)理主持，公司項目部門及有關(guān)人員

參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主并存檔。

4.檢測日志:

檢測日志是項目檢測中每Id所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是

項目日常管理的工作要點。由專業(yè)檢測員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)

工程的情況按檢測日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及

資料存檔。在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效地控制檢測進度，這

是目的所在。所以在了解檢測現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行進度控

制是保證進度計劃的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務(wù)。

5.調(diào)整進度計劃：

由于外部因素影響造成進度無法實施時，即使計劃與現(xiàn)場狀況

不符，應(yīng)及時調(diào)整進度計劃，同時也要及時進行檢測協(xié)調(diào)，此項計

劃一般在分析會上做出。

6.質(zhì)量跟蹤檢查：

項目部質(zhì)量檢查員每日對檢測班組所檢測的內(nèi)容進行檢查，發(fā)

現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，

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把質(zhì)量問題消除在過程中，絕不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工

程進度計劃。

7.利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動

態(tài)管理。

8.加快工程進度的措施：

本工程交叉檢測作業(yè)面也很多，相對來說工期非常緊，我公司

如有幸中標(biāo)，將充分利用我公司的技術(shù)優(yōu)勢，保證投標(biāo)工期的實現(xiàn),

實現(xiàn)這一目的，我公司將采取相應(yīng)措施，在確保工程質(zhì)量的同時保

證工期。

(1)組織措施：

采用新工藝、新設(shè)備開展檢測。檢測作業(yè)全面展開后，為充分

使用檢測現(xiàn)場、檢測機具，可采用流水作業(yè)。采用先進的管理模式,

提高工作效率。趕工期間，注意后勤的保障，晚上加班時，及時提

供溫情服務(wù)，提高員工工作動力。根據(jù)檢測的具體情況，制定一定

的獎罰措施。加強員工的思想教育，樹立業(yè)主的需求就是自己的需

求的思想。

(2)實際措施：

根據(jù)現(xiàn)場工作面大小，能增加檢測人員的地方及時增加檢測人

員。每個檢測區(qū)采用流水作業(yè)，當(dāng)上道工序留下操作面時，即進行

下道工序檢測。放樣細化，把每一個工序、節(jié)點均目標(biāo)化，突出作

業(yè)時間，抓好每一個小環(huán)節(jié)。并設(shè)立相應(yīng)的經(jīng)濟考核措施。抽調(diào)精

干人員組成專業(yè)、指揮隊伍，在保證工序緊湊的同時,監(jiān)督質(zhì)量。

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十三、工期異?？刂?/p>

進度計劃分解為月進度計劃，并制定每周應(yīng)完成工作量。通過

周工作例會及每H調(diào)度會予以進度檢驗，發(fā)現(xiàn)實際完成工作量與計

劃出現(xiàn)脫節(jié)時，及時予以調(diào)整。

1.調(diào)整原則：實際完成時，根據(jù)完成進度對后續(xù)相同工序的檢

測用時進行類比調(diào)整，并合理調(diào)整后續(xù)工期。

2.當(dāng)實際工作量滯后于計劃時?，組織有關(guān)人員分析原因，找出

問題出現(xiàn)的關(guān)鍵所在，制定相應(yīng)解決措施，在月進度計劃內(nèi)調(diào)整工

序，實施中、短期網(wǎng)絡(luò)補救措施。

3.當(dāng)實施中、短期網(wǎng)絡(luò)進行工期補救調(diào)整無效時，應(yīng)會同業(yè)主

方代表召開專題會議，發(fā)掘癥狀原因，共同制定階段性調(diào)整方案，

對單方不能解決的問題組織有關(guān)各方成立專題小組，及時協(xié)商解決。

4.在短期網(wǎng)絡(luò)計劃內(nèi)出現(xiàn)的暴雨、沙塵暴等惡劣天氣及其他不

可抗力因素造成的檢測停頓予以追蹤記錄，并制定相應(yīng)的可行方案

（如延長工作時間、增加勞動人力、開拓檢測工作面，穿插檢測工

序等）在中、長期網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實施補救，并匯報于甲方。

十四、以安全質(zhì)量的平穩(wěn)性保證工期

抓質(zhì)量、保安全、促進度，確保不出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，穩(wěn)步推

進，保證檢測按計劃進行。

1.采用先進的檢測管理經(jīng)驗和相關(guān)專業(yè)技術(shù)，嚴格按照相關(guān)技

術(shù)規(guī)范檢測，確保工程質(zhì)量。

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2.建立健全各項規(guī)章制度，在場地安全、設(shè)備安全、交通安全、

技術(shù)方案的科學(xué)可靠性等方面制定嚴密管理措施，確保檢測安全。

十五、協(xié)調(diào)社會及周邊關(guān)系保證工期的措施

為使工程順利開展，必須取得地方各部門的理解、支持、配合,

在協(xié)調(diào)中要有超前意識；檢測前，調(diào)查附近地區(qū)機關(guān)、居民、企業(yè)

分布狀況及作息時間、生活習(xí)慣和交通情況；檢測時做好安排，減

少對交通、居民、機關(guān)干擾，得到他們的支持，確保工程順利進行。

十六、工期滯后的補救措施

在本項目工程檢測中，通過檢查發(fā)現(xiàn)檢測進度滯后情況下，采

取以下工期補救措施：

1.加大自有資金的投入，以確保檢測中流動資金的周轉(zhuǎn)；加大

工程設(shè)備的力度，做到檢測中設(shè)備不短缺；加大技術(shù)工人的投入，

以確保工程檢測的連續(xù)性。

2.實行倒排工期，以工序時間確保日循環(huán)時間，以日保旬、旬

保月，以月保工期，項目檢測責(zé)任到人，層層分解，以確保本工程

項目按期完成。

3.加強與充實項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，增派現(xiàn)場檢測管理人員和

技術(shù)力量，優(yōu)化檢測方案，調(diào)整檢測人員和人員配置，充分利用現(xiàn)

有資源，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，加快工期。

4.進一步協(xié)調(diào)與業(yè)主以及地方政府、當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，減少各

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種糾紛和干擾，以加快檢測進度。

5.在檢測標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的試驗周期內(nèi)及時完成檢測內(nèi)容，對進場抽

檢做到提前溝通，早著手檢測，早完成檢測，以影響主工期為目標(biāo);

對于過程檢測，考慮檢測作業(yè)面的允許和我公司儀器設(shè)備資源，安

排多組檢測人員同時進行，與加班加點相結(jié)合，以最小影響關(guān)鍵工

序檢測工期為目標(biāo)。

第三節(jié)進度控制及具體工期保證措施

一、進度控制

1.成立進度控制體系：

為確保該工程的檢測進度