南平市中醫(yī)院外包服務(wù)質(zhì)量管理與考核試題_第1頁
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南平市中醫(yī)院外包服務(wù)質(zhì)量管理與考核試題一、單選題(每題2分,共20題)1.外包服務(wù)質(zhì)量管理中,以下哪項不屬于南平市中醫(yī)院外包服務(wù)的關(guān)鍵控制點?A.服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化B.人員資質(zhì)審核C.客戶滿意度調(diào)查D.內(nèi)部財務(wù)報銷效率2.南平市中醫(yī)院對保潔外包服務(wù)進行考核時,以下哪項指標(biāo)最能反映服務(wù)質(zhì)量?A.清潔區(qū)域數(shù)量B.清潔工具損耗率C.患者投訴次數(shù)D.保潔人員流動率3.外包服務(wù)的合同期限一般不宜過長,南平市中醫(yī)院通常選擇多長時間的外包合同?A.1年B.3年C.5年D.7年4.在外包服務(wù)中,南平市中醫(yī)院采用“關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)”考核時,以下哪項不屬于常用指標(biāo)?A.服務(wù)完成時間B.服務(wù)成本節(jié)約率C.醫(yī)務(wù)人員滿意度D.服務(wù)人員培訓(xùn)次數(shù)5.外包服務(wù)過程中,南平市中醫(yī)院發(fā)現(xiàn)某項服務(wù)存在安全隱患,首要措施是?A.立即終止合同B.要求外包方整改并限期報告C.降低外包費用D.調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)6.南平市中醫(yī)院對食堂外包服務(wù)進行滿意度調(diào)查時,患者反饋“菜品口味單一”,應(yīng)如何改進?A.增加菜品價格B.要求外包方減少供應(yīng)商數(shù)量C.建立菜品輪換機制D.強制外包方提供營養(yǎng)學(xué)建議7.外包服務(wù)合同中,南平市中醫(yī)院通常要求外包方提供哪些保障?A.財務(wù)擔(dān)保B.人員健康保險C.稅收優(yōu)惠D.技術(shù)專利許可8.外包服務(wù)過程中,南平市中醫(yī)院通過“PDCA循環(huán)”持續(xù)改進,以下哪個環(huán)節(jié)屬于“C”(檢查)?A.制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)B.評估服務(wù)效果C.優(yōu)化服務(wù)流程D.培訓(xùn)服務(wù)人員9.南平市中醫(yī)院在招標(biāo)外包服務(wù)時,以下哪項不屬于評分項?A.服務(wù)報價合理性B.過往業(yè)績案例C.服務(wù)人員學(xué)歷背景D.風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案10.外包服務(wù)中,南平市中醫(yī)院采用“360度評估”時,以下哪類人員通常不參與考核?A.醫(yī)務(wù)人員B.患者代表C.外包服務(wù)負(fù)責(zé)人D.財務(wù)審計人員二、多選題(每題3分,共10題)1.南平市中醫(yī)院外包服務(wù)質(zhì)量管理中,以下哪些屬于常見風(fēng)險點?A.服務(wù)質(zhì)量不達標(biāo)B.合同糾紛C.人員流動過大D.財務(wù)監(jiān)管缺失2.外包服務(wù)考核中,南平市中醫(yī)院會關(guān)注哪些數(shù)據(jù)?A.服務(wù)響應(yīng)速度B.成本控制效果C.患者投訴率D.法律法規(guī)遵守情況3.外包服務(wù)合同中,南平市中醫(yī)院通常會明確哪些條款?A.服務(wù)范圍B.違約責(zé)任C.考核標(biāo)準(zhǔn)D.保密協(xié)議4.外包服務(wù)過程中,南平市中醫(yī)院如何提升外包方的配合度?A.定期溝通會議B.聯(lián)動激勵機制C.嚴(yán)格處罰措施D.建立信息共享平臺5.外包服務(wù)中,南平市中醫(yī)院通過哪些方式控制成本?A.優(yōu)化服務(wù)流程B.合理制定報價C.減少服務(wù)頻次D.引入競爭機制6.外包服務(wù)中,南平市中醫(yī)院如何保障患者隱私?A.簽訂保密協(xié)議B.加強人員培訓(xùn)C.限制信息訪問權(quán)限D(zhuǎn).定期安全檢查7.外包服務(wù)考核中,南平市中醫(yī)院會采用哪些方法?A.現(xiàn)場評估B.數(shù)據(jù)分析C.患者訪談D.財務(wù)審計8.外包服務(wù)過程中,南平市中醫(yī)院如何處理服務(wù)糾紛?A.調(diào)解協(xié)商B.法律訴訟C.重新招標(biāo)D.調(diào)整考核權(quán)重9.外包服務(wù)中,南平市中醫(yī)院會關(guān)注哪些合規(guī)性要求?A.行業(yè)法規(guī)B.地方政策C.醫(yī)院內(nèi)部制度D.國際標(biāo)準(zhǔn)10.外包服務(wù)中,南平市中醫(yī)院如何激勵外包方提升服務(wù)質(zhì)量?A.提供績效獎金B(yǎng).優(yōu)先續(xù)約權(quán)C.公開表彰D.降低服務(wù)要求三、判斷題(每題2分,共10題)1.南平市中醫(yī)院外包服務(wù)考核中,患者滿意度占比越高,服務(wù)質(zhì)量越好。(√)2.外包服務(wù)合同簽訂后,南平市中醫(yī)院無需再進行監(jiān)督。(×)3.外包服務(wù)中,南平市中醫(yī)院會完全依賴外包方進行服務(wù)改進。(×)4.外包服務(wù)過程中,南平市中醫(yī)院會定期開展風(fēng)險評估。(√)5.外包服務(wù)中,南平市中醫(yī)院會要求外包方提供24小時應(yīng)急響應(yīng)。(√)6.外包服務(wù)考核中,南平市中醫(yī)院會忽略財務(wù)成本因素。(×)7.外包服務(wù)合同中,南平市中醫(yī)院會明確服務(wù)價格調(diào)整機制。(√)8.外包服務(wù)中,南平市中醫(yī)院會要求外包方定期提交服務(wù)報告。(√)9.外包服務(wù)過程中,南平市中醫(yī)院會完全放手讓外包方自主管理。(×)10.外包服務(wù)中,南平市中醫(yī)院會因外包方報價低而選擇服務(wù)質(zhì)量較差的供應(yīng)商。(×)四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述南平市中醫(yī)院外包服務(wù)質(zhì)量管理的主要流程。2.如何在南平市中醫(yī)院的外包服務(wù)中應(yīng)用“PDCA循環(huán)”進行持續(xù)改進?3.南平市中醫(yī)院在招標(biāo)食堂外包服務(wù)時,應(yīng)重點考察哪些方面?4.如何通過合同條款控制南平市中醫(yī)院外包服務(wù)的風(fēng)險?五、論述題(每題10分,共2題)1.結(jié)合南平市中醫(yī)院的實際情況,論述外包服務(wù)質(zhì)量管理的重要性及挑戰(zhàn)。2.分析南平市中醫(yī)院如何通過創(chuàng)新方式提升外包服務(wù)的整體質(zhì)量,并舉例說明。答案與解析一、單選題答案與解析1.D-外包服務(wù)質(zhì)量管理主要關(guān)注服務(wù)流程、人員資質(zhì)、客戶滿意度等,財務(wù)報銷效率屬于內(nèi)部管理范疇,與外包服務(wù)質(zhì)量無直接關(guān)聯(lián)。2.C-患者投訴次數(shù)最能反映服務(wù)質(zhì)量,其他選項均與服務(wù)效果間接相關(guān)。3.A-外包合同期限通常為1年,便于南平市中醫(yī)院根據(jù)服務(wù)效果調(diào)整合作方案。4.C-醫(yī)務(wù)人員滿意度屬于內(nèi)部評價指標(biāo),其他選項均與外包服務(wù)效果直接相關(guān)。5.B-發(fā)現(xiàn)安全隱患需立即要求整改并限期報告,其他措施均為后續(xù)動作。6.C-建立菜品輪換機制能提升患者滿意度,其他選項均無助于解決口味單一問題。7.B-人員健康保險是外包服務(wù)中的常見保障,其他選項與醫(yī)療服務(wù)無關(guān)。8.B-“C”檢查指評估服務(wù)效果,其他環(huán)節(jié)均不屬于檢查范疇。9.C-學(xué)歷背景不屬于評分項,其他選項均與外包服務(wù)能力相關(guān)。10.D-財務(wù)審計人員不參與服務(wù)考核,其他人員均可能參與。二、多選題答案與解析1.A、B、C、D-外包服務(wù)常見風(fēng)險包括質(zhì)量不達標(biāo)、合同糾紛、人員流動過大、財務(wù)監(jiān)管缺失。2.A、B、C、D-南平市中醫(yī)院關(guān)注服務(wù)響應(yīng)速度、成本控制、投訴率、法律法規(guī)遵守情況。3.A、B、C、D-合同條款通常包括服務(wù)范圍、違約責(zé)任、考核標(biāo)準(zhǔn)、保密協(xié)議。4.A、B、C、D-通過定期溝通、聯(lián)動激勵、嚴(yán)格處罰、信息共享提升配合度。5.A、B、D-南平市中醫(yī)院通過優(yōu)化流程、引入競爭機制控制成本,減少服務(wù)頻次可能影響服務(wù)質(zhì)量。6.A、B、C、D-通過保密協(xié)議、人員培訓(xùn)、信息權(quán)限、安全檢查保障患者隱私。7.A、B、C、D-采用現(xiàn)場評估、數(shù)據(jù)分析、患者訪談、財務(wù)審計進行考核。8.A、B、C-處理糾紛通過調(diào)解、訴訟、重新招標(biāo),調(diào)整考核權(quán)重僅是輔助手段。9.A、B、C、D-關(guān)注行業(yè)法規(guī)、地方政策、醫(yī)院制度、國際標(biāo)準(zhǔn)等合規(guī)性要求。10.A、B、C-激勵方式包括績效獎金、優(yōu)先續(xù)約、公開表彰,降低服務(wù)要求無助于質(zhì)量提升。三、判斷題答案與解析1.√-患者滿意度是服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。2.×-合同簽訂后仍需監(jiān)督服務(wù)效果。3.×-南平市中醫(yī)院需與外包方共同改進服務(wù)。4.√-定期風(fēng)險評估是質(zhì)量管理的常規(guī)動作。5.√-應(yīng)急響應(yīng)是外包服務(wù)的重要要求。6.×-財務(wù)成本是考核的重要指標(biāo)。7.√-合同中常包含價格調(diào)整機制。8.√-定期提交服務(wù)報告是外包方的義務(wù)。9.×-南平市中醫(yī)院需對外包服務(wù)進行監(jiān)督。10.×-價格低不等于服務(wù)質(zhì)量差,需綜合評估。四、簡答題答案與解析1.外包服務(wù)質(zhì)量管理流程-需求分析:明確服務(wù)范圍及標(biāo)準(zhǔn)。-招標(biāo)采購:選擇合格外包方。-合同簽訂:明確權(quán)利義務(wù)。-過程監(jiān)督:定期考核服務(wù)效果。-持續(xù)改進:根據(jù)反饋優(yōu)化服務(wù)。2.PDCA循環(huán)應(yīng)用-P(計劃):制定服務(wù)改進計劃。-D(執(zhí)行):實施改進措施。-C(檢查):評估改進效果。-A(處理):總結(jié)經(jīng)驗并推廣。3.食堂外包服務(wù)招標(biāo)考察重點-資質(zhì)審核:餐飲服務(wù)許可證、食品安全認(rèn)證。-服務(wù)方案:菜品多樣性、營養(yǎng)搭配、價格合理性。-人員素質(zhì):廚師經(jīng)驗、服務(wù)態(tài)度。-應(yīng)急能力:食品安全事件處理預(yù)案。4.合同條款風(fēng)險控制-服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)明確:避免模糊表述。-違約責(zé)任:設(shè)定處罰機制。-變更流程:規(guī)定調(diào)整程序。五、論述題答案與解析1.外包服務(wù)質(zhì)量管理的重要

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