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文檔簡(jiǎn)介
現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之專(zhuān)利戰(zhàn)略
一、序言
二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,而知識(shí)經(jīng)濟(jì)H勺關(guān)鍵則是科學(xué)技術(shù)尤
其是高新技術(shù),大至國(guó)家,小到企業(yè),只有具有一定H勺技術(shù)創(chuàng)新能力,
才能在劇烈日勺市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地,否則就也許被動(dòng)挨打。伴隨經(jīng)
濟(jì)全球化與我國(guó)加入WTO,我國(guó)企業(yè)必將更廣泛地融入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日勺大環(huán)
境中,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),目前,某些跨國(guó)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)
始頻頻就多種專(zhuān)利侵權(quán)問(wèn)題向我國(guó)企業(yè)提起訴訟。
對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的研究和實(shí)踐而言,企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略是其策
源領(lǐng)域和相對(duì)較為成熟日勺構(gòu)成部分。專(zhuān)利,作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要構(gòu)成部
分,在企業(yè)H勺發(fā)展中起著至關(guān)重要H勺作用,建立和健全專(zhuān)利戰(zhàn)略,是
企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段,企業(yè)必須盡快
把握國(guó)情,掌握規(guī)則,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),掌握專(zhuān)利保護(hù)這個(gè)防身之術(shù)和制勝
之道。因此本文首先就企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略做個(gè)全面簡(jiǎn)介。
在現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)的條件下,企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)一直處在革命性
口勺發(fā)展變化過(guò)程之中。技術(shù)創(chuàng)新口勺突破與漸進(jìn)式積累往往帶來(lái)企業(yè)內(nèi)觀
念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等一系列重要的變化。在既有
H勺法律保護(hù)和鼓勵(lì)手段中,專(zhuān)利權(quán)H勺獲得、維持和保護(hù)是企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)
力得到最為安全持久、可靠有效保護(hù)的基礎(chǔ)性措施。專(zhuān)利權(quán)本質(zhì)上是一
種產(chǎn)權(quán)鼓勵(lì),它使得技術(shù)性資源得到法定權(quán)利確實(shí)認(rèn)和界定,在專(zhuān)利
權(quán)H勺現(xiàn)實(shí)實(shí)行運(yùn)行實(shí)踐中所逐漸形成H勺專(zhuān)利戰(zhàn)略為這種產(chǎn)權(quán)鼓勵(lì)提供
了企業(yè)能力所及范圍日勺最為充足日勺空間。
專(zhuān)利戰(zhàn)略可分為國(guó)家專(zhuān)利戰(zhàn)略、地區(qū)(區(qū)域)專(zhuān)利戰(zhàn)略、行業(yè)專(zhuān)利
戰(zhàn)略和企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略等。本文重要側(cè)重討論企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略。一般而言,
專(zhuān)利戰(zhàn)略是制定者為了自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和發(fā)展,運(yùn)用專(zhuān)利制度提供的
法律保護(hù),在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀取最大經(jīng)濟(jì)利益、并保持自己技
術(shù)優(yōu)勢(shì)口勺整體性戰(zhàn)略觀念與謀略戰(zhàn)術(shù)的集成總和體。也可以說(shuō),專(zhuān)利戰(zhàn)
略的主線作用及其存在根據(jù)在于,它以技術(shù)的產(chǎn)權(quán)鼓勵(lì)為基礎(chǔ),有效
地將技術(shù)創(chuàng)新日勺產(chǎn)權(quán)鼓勵(lì)、市場(chǎng)鼓勵(lì)、政府鼓勵(lì)與企.業(yè)鼓勵(lì)四種重要鼓
勵(lì)源組織集成為一體,形成動(dòng)態(tài)立體H勺兼顧攻打與防御雙重功能H勺管
理模式。
二、專(zhuān)利戰(zhàn)略的定義
可以簡(jiǎn)樸地將專(zhuān)利戰(zhàn)略定義為:所謂專(zhuān)利戰(zhàn)略,就是與專(zhuān)利相聯(lián)
絡(luò)的法律、科技、經(jīng)濟(jì)原則的結(jié)合,用于指導(dǎo)科技、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域口勺競(jìng)爭(zhēng),以
尋求最大H勺利益。專(zhuān)利戰(zhàn)略是企業(yè)面對(duì)劇烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)H勺環(huán)境,積
極地運(yùn)用專(zhuān)利制度提供H勺法律保護(hù)及其種種以便條件有效地保護(hù)自己,
并充足運(yùn)用專(zhuān)利情報(bào)信息,研究分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,推進(jìn)專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)
發(fā)、控制獨(dú)占市場(chǎng);為獲得專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為求得長(zhǎng)期生存和不停發(fā)展
而進(jìn)行總體性籌劃。
三、專(zhuān)利戰(zhàn)略目日勺和作用
專(zhuān)利戰(zhàn)略口勺目的萬(wàn)變不離其宗,是打開(kāi)市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、最終獲得
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)口勺有利地位,占領(lǐng)市場(chǎng)是專(zhuān)利戰(zhàn)略目的的關(guān)鍵內(nèi)容。專(zhuān)利戰(zhàn)略
與科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)親密相聯(lián)絡(luò)。對(duì)一種企業(yè)來(lái)說(shuō),專(zhuān)利戰(zhàn)略
是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略H勺重要構(gòu)成部分。在經(jīng)營(yíng)方面運(yùn)用專(zhuān)利戰(zhàn)略,可以
有力對(duì)抗和排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以較小H勺投入獲取最大的市場(chǎng)占有份額,
同步也能增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。在技術(shù)H勺研究與開(kāi)發(fā)方面,可使自己的
發(fā)明發(fā)明及時(shí)得到法律保護(hù),并能及時(shí)掌握技術(shù)日勺最新發(fā)展,從中借
鑒尋找出自己日勺技術(shù)創(chuàng)新日勺出路。這樣可以有效地防止反復(fù)研究,節(jié)省
大量人力、物力、財(cái)力和寶貴時(shí)間。在面臨國(guó)際市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)日勺嚴(yán)峻形
勢(shì)下,我國(guó)企業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)中求生存、圖發(fā)展,積極開(kāi)展專(zhuān)利戰(zhàn)略研
究工作具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。專(zhuān)利戰(zhàn)略的作用重要體目前:
(三)有助于增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)H勺重要體目前于產(chǎn)品質(zhì)
量和成本H勺競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是科學(xué)技術(shù)H勺競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而是知識(shí)產(chǎn)權(quán)H勺競(jìng)
爭(zhēng)。從目前專(zhuān)利保護(hù)日趨國(guó)際化、實(shí)行統(tǒng)一的專(zhuān)利保護(hù)原則、并將提高
到一種很高水平W、J發(fā)展趨勢(shì)看,專(zhuān)利保護(hù)在未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越
來(lái)越重要。企業(yè)要具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,必須生產(chǎn)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高
科技附加值日勺產(chǎn)品。上海作為一種國(guó)際化日勺大都市,將有更多日勺外資和
跨國(guó)企業(yè)涌入上海。上海日勺地區(qū)專(zhuān)利戰(zhàn)略和在上??谏灼髽I(yè)的專(zhuān)利戰(zhàn)略要
站得更高、看得更遠(yuǎn)。近年來(lái)重要依托政府政策與資金支持“催生”出
來(lái)的“專(zhuān)利高產(chǎn)量”也許不是“可持續(xù)”發(fā)展的,只有激發(fā)出企業(yè)內(nèi)主
體創(chuàng)新動(dòng)力才是主線之道。正如上海市委書(shū)記陳良宇在中共上海市委舉
行H勺2023年第一次常委學(xué)習(xí)會(huì)上指出H勺:制定和實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是
貫徹科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提高國(guó)家關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力H勺重要舉措,
也是上海大力實(shí)行科教興市主戰(zhàn)略、提高都市綜合關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)
濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展日勺重要保障。要充足調(diào)動(dòng)企業(yè)作為自主創(chuàng)新
主體日勺積極性,著力培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)日勺科技企業(yè),形成一批
具有關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力日勺產(chǎn)業(yè)群和產(chǎn)業(yè)鏈,集聚一批具有科技產(chǎn)業(yè)成果的高端
人才和團(tuán)體,發(fā)明一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)。
四、專(zhuān)利戰(zhàn)略的特性
專(zhuān)利戰(zhàn)略除具有企業(yè)戰(zhàn)略所具有H勺全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮?、大綱
性H勺一般特性以外,還具有下列特性:
(一)保密性,除了專(zhuān)利闡明書(shū)必須準(zhǔn)時(shí)公開(kāi)外,專(zhuān)利人員對(duì)
有關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)等事務(wù)都要保密,這是紀(jì)律所規(guī)定的I,在專(zhuān)利戰(zhàn)略中所
籌劃日勺戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)更屬于企業(yè)的重要機(jī)密事項(xiàng)。
(二)目口勺性,專(zhuān)利戰(zhàn)略是有關(guān)企業(yè)專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大綱,
是為企業(yè)適應(yīng)未來(lái)環(huán)境變化具有革新性質(zhì)的對(duì)策。它不是為了維護(hù)企業(yè)
日勺現(xiàn)實(shí)狀況,而是為了發(fā)明企業(yè)日勺未來(lái);它不是研究企業(yè)專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
H勺表象,而是研究基本性質(zhì)H勺問(wèn)題,研究專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)中的重要矛盾;論述
企業(yè)專(zhuān)利工作H勺大方向、基本發(fā)展趨勢(shì)以及未來(lái)H勺重要目的。
(三)風(fēng)險(xiǎn)性,專(zhuān)利戰(zhàn)略是確定未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)日勺,而未來(lái)
企業(yè)日勺外部環(huán)境是變化日勺,具有很大的不確定性、隨機(jī)性、偶爾性,其
內(nèi)部環(huán)境均屬于高技術(shù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),具有高收益和高失敗率的風(fēng)
險(xiǎn)性。由于決策對(duì)象的復(fù)雜性和面對(duì)的問(wèn)題常常是突發(fā)性及I、難以預(yù)料
口勺,再加上它波及的是企業(yè)的前途,企業(yè)能否把握未來(lái)內(nèi)外環(huán)境的變
化,以作出重大口勺成略決策,是其帶有風(fēng)險(xiǎn)性口勺重要原因。
(四)法律性,專(zhuān)利戰(zhàn)略所應(yīng)用H勺專(zhuān)利保護(hù),是以專(zhuān)利法和國(guó)
際知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定作為根據(jù)。受專(zhuān)利法制約H勺專(zhuān)利制度,在專(zhuān)利戰(zhàn)略中起
著舉足輕重H勺作用,它為專(zhuān)利技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)提供了可靠日勺法律保護(hù),它是
制定專(zhuān)利戰(zhàn)略詳細(xì)措施H勺行為準(zhǔn)則,是用于維護(hù)專(zhuān)利權(quán)的有力武器。因
此,專(zhuān)利戰(zhàn)略具有鮮明日勺法律性特性。
(五)特殊性,專(zhuān)利戰(zhàn)略不一樣于詳細(xì)管理措施和手段,各個(gè)
企業(yè)都不能通用,沒(méi)有一種固定不變、通用的模式。它總是根據(jù)企業(yè)口勺
不一樣口勺詳細(xì)狀況而制定,每個(gè)企業(yè)的專(zhuān)利戰(zhàn)略根據(jù)其自身的各階段
日勺不一樣狀況而定,每個(gè)企業(yè)日勺專(zhuān)利戰(zhàn)略均有自己日勺特性。它總是根據(jù)
企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件H勺變化,合適加以調(diào)整,以適應(yīng)變化后H勺狀
況。
(六)綜合性,僅僅靠專(zhuān)利戰(zhàn)略是不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的,
還要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)日勺其他戰(zhàn)略(如精確選定研究開(kāi)發(fā)時(shí)目的、重視質(zhì)量與
成本日勺減少戰(zhàn)略等)綜合運(yùn)用才能獲得最佳效果。
(七)內(nèi)外有別,對(duì)于本國(guó)的企業(yè)和發(fā)明人,為了增進(jìn)本國(guó)的
科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一般各國(guó)都能?chē)?yán)格依法辦事。而對(duì)于他國(guó)的企業(yè)
資本或產(chǎn)品H勺輸入多從有助于本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)考慮,其政策向本國(guó)
H勺企業(yè)傾斜。這實(shí)際上是國(guó)家級(jí)專(zhuān)利戰(zhàn)略的特性。
五、專(zhuān)利戰(zhàn)略的戰(zhàn)略模式及戰(zhàn)術(shù)庫(kù)
從不一樣日勺角度,可對(duì)專(zhuān)利戰(zhàn)略的戰(zhàn)略模式進(jìn)行歸納。例如為應(yīng)對(duì)
競(jìng)爭(zhēng)而采用日勺專(zhuān)利戰(zhàn)略,有基本專(zhuān)利戰(zhàn)略、外圍專(zhuān)利戰(zhàn)略、引進(jìn)專(zhuān)利戰(zhàn)
略、文獻(xiàn)公開(kāi)專(zhuān)利戰(zhàn)略等;為適應(yīng)市場(chǎng)變化需要而采用日勺專(zhuān)利收買(mǎi)戰(zhàn)略、
交叉許可戰(zhàn)略、專(zhuān)利與商標(biāo)相結(jié)合的戰(zhàn)略、專(zhuān)利與原則相結(jié)合的戰(zhàn)略、
專(zhuān)利權(quán)投資與產(chǎn)品輸出戰(zhàn)略;為尋求企業(yè)自身發(fā)展而采用的專(zhuān)利協(xié)作戰(zhàn)
略、共同開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、專(zhuān)利回輸戰(zhàn)略、基本專(zhuān)利終了戰(zhàn)略和國(guó)外專(zhuān)利戰(zhàn)略
等。詳細(xì)簡(jiǎn)介如下:
(一)專(zhuān)利基本戰(zhàn)略
實(shí)行專(zhuān)利戰(zhàn)略日勺起點(diǎn),包括三個(gè)方面的基本認(rèn)識(shí):第一,沒(méi)有發(fā)
明發(fā)明就沒(méi)有專(zhuān)利,專(zhuān)利戰(zhàn)略也就無(wú)從談起;第二,不是任何技術(shù)成果
申請(qǐng)了專(zhuān)利后就能身價(jià)百倍而獨(dú)占市場(chǎng),關(guān)鍵在企業(yè)與否精確地選定
了開(kāi)發(fā)目口勺;第三,只有根據(jù)本國(guó)、本企業(yè)的實(shí)力和基礎(chǔ),選擇合適口勺
技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,才能加速通過(guò)技術(shù)將資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù),光有專(zhuān)
利而不加以發(fā)明性地運(yùn)用,是不能獲得經(jīng)濟(jì)效益的。
在專(zhuān)利戰(zhàn)略H勺起始階段包括鼓勵(lì)發(fā)明轉(zhuǎn)略、開(kāi)發(fā)目的選定轉(zhuǎn)略、技
術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略:
1.鼓勵(lì)發(fā)明戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù):鼓勵(lì)發(fā)明發(fā)明,需要國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略和企、也
級(jí)戰(zhàn)略口勺配合。國(guó)家級(jí)鼓勵(lì)發(fā)明發(fā)明戰(zhàn)略,以日本最為經(jīng)典和成功。企
業(yè)級(jí)鼓勵(lì)發(fā)明發(fā)明戰(zhàn)略,可采用一系列措施,如:(1)建立合理的獎(jiǎng)
勵(lì)制度;(2)增長(zhǎng)研發(fā)投入;(3)在企業(yè)建立鼓勵(lì)合理化提議制度;
(4)建立專(zhuān)利戰(zhàn)略時(shí)代的研發(fā)工作規(guī)章和規(guī)程;(5)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外技術(shù)
引進(jìn)工作,尤其是加強(qiáng)從國(guó)內(nèi)高校和研究所的技術(shù)引進(jìn)工作,做好產(chǎn)學(xué)
研合作開(kāi)發(fā)H勺專(zhuān)利管理工作。日本三菱企業(yè)的對(duì)員工發(fā)明H勺終身多次獎(jiǎng)
勵(lì)是值得我們參照和借鑒口勺:在申請(qǐng)專(zhuān)利后到獲準(zhǔn)之前,只要是好內(nèi)發(fā)
明,不管獲準(zhǔn)與否,三菱企業(yè)予以“優(yōu)秀發(fā)明表?yè)P(yáng)”,頒發(fā)獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)狀。
假如這項(xiàng)發(fā)明獲得專(zhuān)利并在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行,三菱企業(yè)會(huì)予以發(fā)明人“實(shí)
績(jī)賠償”。每年至少3萬(wàn)日元,實(shí)行至何時(shí)即給到何時(shí)。假如這項(xiàng)發(fā)明
被許可給其他企業(yè)實(shí)行,三菱企業(yè)也會(huì)依所獲得日勺權(quán)利撥出一定比例作
為發(fā)明人H勺“實(shí)績(jī)賠償”o假如一項(xiàng)發(fā)明同步在企業(yè)內(nèi)外實(shí)行,則發(fā)明
人H勺“實(shí)績(jī)賠償”一年最高可以拿到日幣100萬(wàn)元。發(fā)明人離職后仍能
領(lǐng)取“實(shí)績(jī)賠償”。甚至死亡后其繼承人也可以續(xù)領(lǐng),直到企業(yè)不再使
用或不再許可他人使用這項(xiàng)專(zhuān)利為止。此外,三菱企業(yè)還設(shè)有合計(jì)專(zhuān)利
件數(shù)的“登記表?yè)P(yáng)”,員工所獲的國(guó)內(nèi)專(zhuān)利件數(shù)到達(dá)一定數(shù)量時(shí),即予
以一定數(shù)額日勺獎(jiǎng)金。各廠、事業(yè)本部和三菱企業(yè)的社長(zhǎng)也設(shè)有“工場(chǎng)和
表?yè)P(yáng)”、“本部長(zhǎng)表?yè)P(yáng)”.“社長(zhǎng)表?yè)P(yáng)”,獎(jiǎng)勵(lì)方式由廠長(zhǎng)、本部長(zhǎng)和
社長(zhǎng)自行決定。
2.目日勺選定戰(zhàn)略:企業(yè)在目日勺選定戰(zhàn)咯階段日勺專(zhuān)利戰(zhàn)略重要表目
前運(yùn)用專(zhuān)利文獻(xiàn)H勺情報(bào)價(jià)值上。通過(guò)專(zhuān)利分析,可以精確理解到:(1)
既有技術(shù)所處成長(zhǎng)階段;(2)新技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和也許H勺應(yīng)用領(lǐng)域;
(3)本行'加的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài);(4.競(jìng)爭(zhēng)最熱的技術(shù)領(lǐng)域;(5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
手的研發(fā)動(dòng)態(tài);(6)新產(chǎn)品的也許壽命、潛在市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在選
擇技術(shù)開(kāi)發(fā)目的時(shí),對(duì)于某些開(kāi)創(chuàng)性的專(zhuān)利技術(shù),其市場(chǎng)預(yù)測(cè)有獨(dú)特日勺
規(guī)律。對(duì)那些前所未有的技術(shù)和產(chǎn)品,消費(fèi)者對(duì)它一無(wú)所知,不能對(duì)其
進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。因此,對(duì)于專(zhuān)利技術(shù)的開(kāi)發(fā)目的來(lái)說(shuō),有些重要
依賴(lài)于技術(shù)預(yù)測(cè);有些只能在產(chǎn)品做出來(lái)后來(lái),通過(guò)向潛在H勺買(mǎi)主宣傳
其真正H勺價(jià)值,開(kāi)辟新的市場(chǎng);并且由于預(yù)測(cè)工作自身具有一定H勺不確
定性和偏差,也許帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),從而會(huì)影響企業(yè)H勺成敗,因此,發(fā)明、設(shè)
想或者提議也許從基層提出,也也許要通過(guò)有各個(gè)單位負(fù)責(zé)人和專(zhuān)家參
與的會(huì)議討論后提出,但最終決策的仍是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人。
3.技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略:技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略大體有兩種,一種是以美國(guó)為代
表日勺開(kāi)拓型技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,其成果多屬于基本專(zhuān)利;另一種是以日本為
代表H勺追隨型技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,其成果多屬于改善專(zhuān)利、應(yīng)用專(zhuān)利等外圍
專(zhuān)利。后者具有起點(diǎn)高、成本低、風(fēng)險(xiǎn)小等長(zhǎng)處。我國(guó)企業(yè)目前H勺技術(shù)
水平,在多數(shù)領(lǐng)域還是落后的,因此,應(yīng)采用追隨性戰(zhàn)略,緊緊跟著國(guó)
外同行日勺研發(fā)工作,及時(shí)理解國(guó)外同類(lèi)企'業(yè)的研發(fā)動(dòng)態(tài)和最新成果,適
時(shí)引進(jìn)新技術(shù)、并盡快加以消化吸取,然后在引進(jìn)技術(shù)口勺基礎(chǔ)上進(jìn)行改
善和自主創(chuàng)新,研發(fā)出更好的技術(shù)或者產(chǎn)品,并適時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利,使用方
法律保護(hù)自己日勺技術(shù)成果。
(二)專(zhuān)利申請(qǐng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
對(duì)于企、也開(kāi)發(fā)出的技術(shù)是申請(qǐng)專(zhuān)利還是作為技術(shù)秘密或其他方式
取決于企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要。一般企業(yè)應(yīng)建立一種制度,由
企業(yè)日勺管理、技術(shù)、法律、銷(xiāo)售等方面人員構(gòu)成日勺機(jī)構(gòu)來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)作出
日勺發(fā)明發(fā)明,并決定與否申請(qǐng)專(zhuān)利。一旦決定申請(qǐng),應(yīng)對(duì)在哪些國(guó)家申
請(qǐng)專(zhuān)利進(jìn)行分析一般采用“市場(chǎng)導(dǎo)向”申請(qǐng)戰(zhàn)略,即優(yōu)先選擇市場(chǎng)最
大或人口最多H勺國(guó)家申請(qǐng)專(zhuān)利。不過(guò),假如發(fā)明發(fā)明屬于高技術(shù)范圍,
如微電子、遺傳工程等,只有很少數(shù)企業(yè)可以生產(chǎn)這種產(chǎn)品,在這種狀
況下,“市場(chǎng)導(dǎo)向”申請(qǐng)戰(zhàn)略也許并不是最佳H勺。此時(shí)則應(yīng)考慮“生產(chǎn)
導(dǎo)向”申請(qǐng)戰(zhàn)略,即在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的國(guó)家申請(qǐng)專(zhuān)利,一旦發(fā)
生侵權(quán),專(zhuān)利權(quán)人可以采用法律手段在原產(chǎn)地扣押侵權(quán)產(chǎn)品而不管其將
要行銷(xiāo)日勺國(guó)家。對(duì)于有高度發(fā)達(dá)的工業(yè)又有廣闊市場(chǎng)的國(guó)家,可以同步
應(yīng)用這兩種戰(zhàn)略??傊髽I(yè)應(yīng)當(dāng)考慮在有潛在市場(chǎng)或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日勺
國(guó)家申請(qǐng)專(zhuān)利,以保護(hù)自己在這些國(guó)家日勺市場(chǎng)利益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
專(zhuān)利申請(qǐng)戰(zhàn)略,重要要回答三個(gè)問(wèn)題:(1)與否所有的發(fā)明發(fā)明
都要申請(qǐng)專(zhuān)利?(2)何時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利?(3)申請(qǐng)什么樣H勺專(zhuān)利?
1.權(quán)利選擇,有的I技術(shù)成果不必申請(qǐng)專(zhuān)利、以技術(shù)秘密(Know-how)
來(lái)保護(hù)更為有利,如:美國(guó)日勺“可口可樂(lè)”飲料配方,作為企業(yè)日勺技術(shù)
秘密,至今已經(jīng)有100數(shù)年;有的發(fā)明可以一部分技術(shù)申請(qǐng)專(zhuān)利、另一
部分作為技術(shù)秘密保密;或者在專(zhuān)利申請(qǐng)文獻(xiàn)中掩蓋一部分技術(shù)訣竅。
2.申請(qǐng)時(shí)機(jī)日勺抉擇:(1)對(duì)于基本發(fā)明,一般要等其應(yīng)用研究和
周?chē)芯看篌w成熟后,再提出專(zhuān)利申請(qǐng)。防止其他企業(yè)在基本發(fā)明內(nèi)基
礎(chǔ)上,作繼續(xù)改善性研究,或搶先申請(qǐng)應(yīng)用發(fā)明專(zhuān)利,而導(dǎo)致對(duì)自己基
本發(fā)明的封鎖保護(hù);(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手諸多,或者市場(chǎng)需求量大,或者是
輕易被模仿日勺技術(shù),應(yīng)盡快申請(qǐng)專(zhuān)利;(3)對(duì)本企業(yè)領(lǐng)先日勺不易被模
仿H勺技術(shù),可以在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將近追上的時(shí)候再申請(qǐng)專(zhuān)利,首先延長(zhǎng)了保
護(hù)期,另首先也防止了技術(shù)過(guò)早地公開(kāi)而給對(duì)手可乘之機(jī)。
申請(qǐng)類(lèi)型的選擇:(1)申請(qǐng)基本專(zhuān)利(基本專(zhuān)利戰(zhàn)略),基本專(zhuān)
利是獨(dú)創(chuàng)性非常高的發(fā)明,它具有廣泛應(yīng)用的也許性和獲取重大經(jīng)濟(jì)效
益日勺前景?;緦?zhuān)利有如下特性:a.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法繞過(guò)基本專(zhuān)利而模仿;
b.在實(shí)用化時(shí),它還需要處理一系列的技術(shù)問(wèn)題,從而可衍生出大量日勺
有關(guān)專(zhuān)利;c.開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),費(fèi)用大,需要社會(huì)技術(shù)力量W、J支持;d.發(fā)展
前景大,有的基本發(fā)明對(duì)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生主線性的影響,甚至引起新H勺
工業(yè)革命。申請(qǐng)基本發(fā)明專(zhuān)利,需在申請(qǐng)前、后高度重視外圍專(zhuān)利保護(hù),
形成專(zhuān)利保護(hù)網(wǎng);對(duì)產(chǎn)生基本專(zhuān)利的技術(shù)要深入貯存技術(shù),獲得改善專(zhuān)
利,以便在基本專(zhuān)利到期后,仍可以起到保護(hù)作用。(2)申請(qǐng)外圍專(zhuān)
利(外圍專(zhuān)利戰(zhàn)略),外圍專(zhuān)利又稱(chēng)改善專(zhuān)利。外圍專(zhuān)利戰(zhàn)略是日本企
業(yè)最擅長(zhǎng)日勺戰(zhàn)略。所謂外圍專(zhuān)利戰(zhàn)略,指在只依托基本型專(zhuān)利不能很好
保護(hù)自己日勺時(shí)候,采用品有相似原理并圍繞基本專(zhuān)利日勺許多不一樣專(zhuān)利
來(lái)加強(qiáng)自己,與基本專(zhuān)利權(quán)人進(jìn)行對(duì)抗的戰(zhàn)略。在關(guān)鍵專(zhuān)利周?chē)际鸶?/p>
善專(zhuān)利、下游專(zhuān)利可以協(xié)助本企業(yè)獲得關(guān)鍵專(zhuān)利權(quán)人H勺交互授權(quán)。例如,
臺(tái)灣富士康、臺(tái)灣鴻海、韓國(guó)三星跟蹤國(guó)外企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù),大量布署
外圍專(zhuān)利,也發(fā)明了可靠的殺手銅。a.在先申請(qǐng)制國(guó)家或條件下,當(dāng)已
經(jīng)懂得對(duì)手也在研發(fā)同一技術(shù)項(xiàng)目,且已經(jīng)靠近成功時(shí),則先以基本專(zhuān)
利廣泛地控制關(guān)鍵技術(shù),然后在其周?chē)煌5亍⒅饾u地申請(qǐng)應(yīng)用、改善
專(zhuān)利,最終構(gòu)成以基本專(zhuān)利為中心的專(zhuān)利網(wǎng);b.盡量將基本專(zhuān)利和外圍
專(zhuān)利同步申請(qǐng),以防止先公開(kāi)基本專(zhuān)利后引起其他企業(yè)申請(qǐng)外圍專(zhuān)利H勺
競(jìng)爭(zhēng);c.當(dāng)本企業(yè)的產(chǎn)品無(wú)法繞過(guò)他人的基本專(zhuān)利時(shí),可對(duì)基本專(zhuān)利作
改善產(chǎn)生應(yīng)用發(fā)明,申請(qǐng)外圍專(zhuān)利,在基本專(zhuān)利的周?chē)纬梢坏缐Γ▽?zhuān)
利保護(hù)網(wǎng)),使基本專(zhuān)利權(quán)人在此領(lǐng)域喪失活動(dòng)余地,使其動(dòng)輒侵權(quán),
迫使基本專(zhuān)利權(quán)人放棄競(jìng)爭(zhēng),或者向本企業(yè)提出專(zhuān)利許可談判。(3)
申請(qǐng)防衛(wèi)專(zhuān)利,有的發(fā)明雖然是本企業(yè)臨時(shí)不實(shí)行的,但作為一種技術(shù)
儲(chǔ)備或未來(lái)實(shí)行更新發(fā)明日勺基礎(chǔ),應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)防衛(wèi)專(zhuān)利,以免被其他企業(yè)
搶先申請(qǐng)而形成對(duì)自己日勺限制。(4)申請(qǐng)困惑專(zhuān)利,在同行之間競(jìng)爭(zhēng)
異常劇烈時(shí),為了不讓對(duì)手清晰地掌握本企業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向,故意將
某些并非本企業(yè)所需H勺技術(shù)申請(qǐng)專(zhuān)利,讓對(duì)手無(wú)法跟蹤自己的發(fā)展。還
可以在專(zhuān)利“授權(quán)人(assignee)”一欄隱匿真實(shí)身份。這是國(guó)外企業(yè)常
用日勺競(jìng)爭(zhēng)方略。諸多西方大企.業(yè)往往用100多種名稱(chēng)充當(dāng)本企'也擁有日勺
專(zhuān)利的授權(quán)人,有些企業(yè)甚至用300多種名稱(chēng)給自己的技術(shù)申報(bào)專(zhuān)利。
例如,Aventis擁有2.9萬(wàn)多項(xiàng)專(zhuān)利,其中僅僅約1加勺專(zhuān)利在授權(quán)人中
包括Aventis這個(gè)詞。這些用其他名字秘密布署的專(zhuān)利,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)
法理解自身真正H勺實(shí)力,相稱(chēng)于埋藏了某些專(zhuān)利地雷。
(三)專(zhuān)利運(yùn)用戰(zhàn)略,包括對(duì)本企業(yè)申請(qǐng)獲權(quán)專(zhuān)利H勺運(yùn)用和對(duì)其他
企業(yè)專(zhuān)利的運(yùn)用及其他企業(yè)運(yùn)用本企業(yè)專(zhuān)利三個(gè)方面。詳細(xì)戰(zhàn)略的選
擇、運(yùn)用、組合應(yīng)科學(xué)分析本企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者合作方的企業(yè)規(guī)模、
企業(yè)類(lèi)型、企業(yè)業(yè)績(jī)、企業(yè)信譽(yù)、企業(yè)技術(shù)實(shí)力、企業(yè)品牌實(shí)力、企業(yè)
信息能力、企業(yè)發(fā)展方略等多方面原因,在實(shí)踐中靈活地選擇和實(shí)行。
1.專(zhuān)利獨(dú)占戰(zhàn)略,對(duì)任何國(guó)家的企業(yè)都不授予許可實(shí)行權(quán),只追求專(zhuān)利
權(quán)企業(yè)獨(dú)家利益。但該企業(yè)要能承擔(dān)開(kāi)拓市場(chǎng)H勺風(fēng)險(xiǎn)和具有投資的條
件。2.許可實(shí)行戰(zhàn)略,許可其他企業(yè)實(shí)行本企業(yè)專(zhuān)利,收取一定的費(fèi)用,
該戰(zhàn)略在本企業(yè)無(wú)條件實(shí)行的狀況下采用。3,許可使用戰(zhàn)略,自身生產(chǎn)
能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求的狀況下,可許可其他企業(yè)使用本企業(yè)專(zhuān)
利,收取一定使用費(fèi)用的戰(zhàn)略。4.專(zhuān)利與產(chǎn)品相結(jié)合日勺戰(zhàn)略,持有基本
專(zhuān)利日勺企業(yè),容許其他企業(yè)使用自己的專(zhuān)利,但作為互換的條件,把木
企業(yè)的產(chǎn)品強(qiáng)加給對(duì)方以提高自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位.5.專(zhuān)利與商標(biāo)
相結(jié)合H勺戰(zhàn)略,商品投放市場(chǎng)后,為了更大利益,可以將專(zhuān)利權(quán)和有關(guān)
商標(biāo)權(quán)捆綁在一起出讓或者許可。商標(biāo)的作用很大,可為了商標(biāo)在市場(chǎng)
上站住腳跟,需要一定的時(shí)間和投資。為了減少商標(biāo)的廣告投資,可以
采用強(qiáng)制使用商標(biāo)作為使用專(zhuān)利權(quán)互換條件的戰(zhàn)略。6.專(zhuān)利投資戰(zhàn)略,
以專(zhuān)利技術(shù)入股,與當(dāng)?shù)刭Y本聯(lián)合逐漸在各國(guó)設(shè)置合資企業(yè)或合營(yíng)企
業(yè),在該企業(yè)運(yùn)用本企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù),從而掌握其支配權(quán)。美國(guó)日勺杜邦
企業(yè)擅長(zhǎng)采用此戰(zhàn)略。7.交叉許可戰(zhàn)略,伴隨技術(shù)的復(fù)雜化、復(fù)合化發(fā)
展趨勢(shì)H勺加強(qiáng),雖然是大企業(yè),也不也許獨(dú)占技術(shù),于是出現(xiàn)將各自擁
有H勺技術(shù)互相靠攏,簽訂以互相的專(zhuān)利權(quán)交叉實(shí)行許可協(xié)議的戰(zhàn)略,從
而形成聯(lián)合技術(shù)優(yōu)勢(shì)。止匕外,在與同行也的其他企業(yè)的技術(shù)十分靠近、
甚至權(quán)力歸屬錯(cuò)綜復(fù)雜的狀況下,為了防止混亂,也可采用交叉許可戰(zhàn)
略。可以是同類(lèi)技術(shù)互換,也可以是不一樣的技術(shù)互相互換來(lái)彌補(bǔ)自身
日勺微弱環(huán)節(jié)。8.專(zhuān)利協(xié)作戰(zhàn)略,各企業(yè)將互相擁有日勺專(zhuān)利權(quán)拿出來(lái)合作,
是一種協(xié)同合作日勺戰(zhàn)略。多以生產(chǎn)合作的形式出現(xiàn),以防止出現(xiàn)專(zhuān)利糾
紛。9.引進(jìn)專(zhuān)利戰(zhàn)略,本企業(yè)自身不搞技術(shù)開(kāi)發(fā),專(zhuān)門(mén)引進(jìn)其他企業(yè)優(yōu)
秀專(zhuān)利技術(shù)H勺戰(zhàn)略。10.專(zhuān)利收買(mǎi)戰(zhàn)略,將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利所有買(mǎi)下,
從而到達(dá)獨(dú)占市場(chǎng)的戰(zhàn)略,與引進(jìn)專(zhuān)利戰(zhàn)略不一樣,收買(mǎi)專(zhuān)利H勺目?jī)?nèi)不
限于引進(jìn)技術(shù),最終是為了獨(dú)占市場(chǎng),專(zhuān)利收買(mǎi)戰(zhàn)略要適可而止,否則
就也許違反“反壟斷法“。11.專(zhuān)利發(fā)售戰(zhàn)略,當(dāng)本企業(yè)專(zhuān)利閑置,成
為虛價(jià)值或者低價(jià)值資產(chǎn)存量時(shí),可將專(zhuān)利權(quán)當(dāng)作一般商品發(fā)售,到達(dá)
盤(pán)活企業(yè)資木的I目的。12.專(zhuān)利回輸戰(zhàn)略,國(guó)家和企業(yè)均可采用專(zhuān)利回
輸戰(zhàn)略。13.專(zhuān)利與原則相結(jié)合日勺戰(zhàn)略。美國(guó)每年花費(fèi)7億多美元用于
研究和制定技術(shù)原貝J。這些原則大都捆綁了大量的美國(guó)專(zhuān)利。相反,中
國(guó)每年僅僅用8000多萬(wàn)人民幣研究和制定技術(shù)原則。由于我國(guó)每年要
簽發(fā)約4000個(gè)技術(shù)原則,因此每個(gè)原則可以獲得H勺研究和制定費(fèi)用僅.2
萬(wàn)元。目前,許多發(fā)達(dá)國(guó)家、跨國(guó)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟都力爭(zhēng)將自己的專(zhuān)利
技術(shù)提高為原則,以獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益,“技術(shù)專(zhuān)利化、專(zhuān)利原見(jiàn)化、
原則壟斷化.已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日勺新游戲規(guī)則。原則的I
實(shí)質(zhì)和特性就是技術(shù)體系中對(duì)于技術(shù)日勺知識(shí)產(chǎn)權(quán),由于專(zhuān)利權(quán)具有地區(qū)
性和排他性,一旦這種原則得到普及,會(huì)形成一定形式的壟斷,尤其是
在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面,它會(huì)排斥不符合該原則的產(chǎn)品,只將符合自己原則H勺
產(chǎn)品奉為嫡傳,從而到達(dá)排斥異己次I目的I。這就是技術(shù)原則和知識(shí)產(chǎn)權(quán)
關(guān)系的關(guān)鍵所在。我們要與目前國(guó)際口勺技術(shù)原則與知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策的游戲
規(guī)則相接軌,并制定出自己日勺技術(shù)原則與知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策相結(jié)合的最佳方
案。近年來(lái),我國(guó)也已經(jīng)開(kāi)始在某些重大領(lǐng)域投巨款研究和制定技術(shù)原
則。例如:我國(guó)實(shí)行了三大領(lǐng)域(數(shù)字電視、EVD.等離子顯示屏)日勺原則
戰(zhàn)略,清華大學(xué)、上海交大獲得了國(guó)家3億多元H勺撥款用于研究和制定
數(shù)字電視H勺技術(shù)原貝J;在激光視盤(pán)機(jī)領(lǐng)域,我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部對(duì)北京阜國(guó)
企業(yè)EVD技術(shù)原則的研究和制定提供了大力支持;在等離子顯示屏領(lǐng)域,
我國(guó)東南大學(xué)獲得了較大的支持。我國(guó)近年來(lái)還公布了無(wú)線通訊方面的
加密技術(shù)原則。在制定上述技術(shù)原則的過(guò)程中,均要捆綁我國(guó)企業(yè)內(nèi)專(zhuān)
利,尤其是關(guān)鍵專(zhuān)利。在原則中推行專(zhuān)利戰(zhàn)略的措施有:力爭(zhēng)將自有專(zhuān)
利技術(shù)納入原則體系;組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟參與原則的制定;適度使用專(zhuān)
利原則等技術(shù)壁壘。Phillips企業(yè)早在1998年就成立了“系統(tǒng)原則特
許部.,負(fù)責(zé)技術(shù)原則管理工作和專(zhuān)利許可工作,形成了具有自己企業(yè)
特色H勺“專(zhuān)利許可H勺特色套餐”。
(四)專(zhuān)利防御戰(zhàn)略,在其他企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)利改善,或者其他企業(yè)的
專(zhuān)利阻礙了本企業(yè),為保護(hù)本企業(yè),使本企業(yè)不受損失或使本企業(yè)所受
損失減少到最低,需要采用專(zhuān)利防御戰(zhàn)略,上一節(jié)簡(jiǎn)樸簡(jiǎn)介了幾種防御
戰(zhàn)略,詳細(xì)論述如下:1.專(zhuān)利地圖戰(zhàn)略,在選定專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)目的階段,
應(yīng)充足運(yùn)用專(zhuān)利文獻(xiàn)制成專(zhuān)利地圖等工具,分析、理解其他企業(yè)H勺專(zhuān)利
狀況,將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)引導(dǎo)到不侵犯他人專(zhuān)利的方向上,然后,還要親密注
意其他企業(yè)專(zhuān)利日勺動(dòng)向和近來(lái)進(jìn)展,將此工作作為平常工作;2.文獻(xiàn)公
開(kāi)戰(zhàn)略,當(dāng)沒(méi)有必要獲得獨(dú)占權(quán)但若被其他企業(yè)搶占在先申請(qǐng)專(zhuān)利又不
妥當(dāng)時(shí),可搶先將技術(shù)內(nèi)容在雜志上公開(kāi),雖然自己未能獲得專(zhuān)利,但
也到達(dá)了防止其他企業(yè)獲得專(zhuān)利的目的;3.異議干擾戰(zhàn)略,對(duì)其他企業(yè)
申請(qǐng)專(zhuān)利權(quán)可以采用常常性日勺阻礙活動(dòng),提異議,祈求專(zhuān)利復(fù)審委員會(huì)
宣布無(wú)效。在中外法院受理的專(zhuān)利侵權(quán)案件中,在美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)
受理.337個(gè)案件中,絕大多數(shù)被告都會(huì)反訴對(duì)方專(zhuān)利無(wú)效。這些案件中,
相稱(chēng)多日勺專(zhuān)利會(huì)被無(wú)效掉。例如,我國(guó)臺(tái)灣的一種制傘專(zhuān)利文獻(xiàn)構(gòu)成在
先技術(shù),并且被我國(guó)大陸專(zhuān)利審查員漏檢了。針對(duì)后來(lái)的侵權(quán)訴訟,反
訴有關(guān)專(zhuān)利無(wú)效的方略獲得了成功。在中國(guó)大陸,國(guó)家專(zhuān)利局復(fù)審委員
會(huì)每年受理日勺約4000件專(zhuān)利無(wú)效案中,大概2023多件會(huì)被宣布無(wú)效。
也就是說(shuō),中國(guó)專(zhuān)利局簽發(fā)的數(shù)百萬(wàn)件專(zhuān)利中,也許有二分之一會(huì)被漏
檢日勺外國(guó)專(zhuān)利、各國(guó)期刊論文,以及其他事實(shí)和規(guī)則予以推翻。通過(guò)商
業(yè)檢索、分析提高自有專(zhuān)利的質(zhì)量,或者理解他人專(zhuān)利的殺傷力,這對(duì)
于各類(lèi)企業(yè)都非常必要。其實(shí)根據(jù)發(fā)明性規(guī)定、實(shí)用性規(guī)定、書(shū)面描述
規(guī)定、可實(shí)行性規(guī)定、實(shí)行例規(guī)定等“專(zhuān)利性要件”提出的專(zhuān)利無(wú)效祈
求也有很大日勺勝算。英美某些專(zhuān)利分析企業(yè)往往對(duì)專(zhuān)利文獻(xiàn),甚至非專(zhuān)
利文獻(xiàn)進(jìn)行深加工,以協(xié)助企業(yè)更順利地打贏無(wú)效案件。例如,美國(guó)
Wisdomain企業(yè)按照自己獨(dú)自發(fā)明日勺“平行檢索”方略加工原始專(zhuān)利文
獻(xiàn),以協(xié)助企業(yè)發(fā)現(xiàn)類(lèi)似技術(shù)。諸多發(fā)明、產(chǎn)品往往是產(chǎn)業(yè)成熟后才有
一種較為統(tǒng)一H勺名稱(chēng)。在此之前,其名稱(chēng)極富多樣性。有些關(guān)鍵電子配
件發(fā)明在專(zhuān)利文獻(xiàn)中竟有上百個(gè)不一樣H勺名稱(chēng)。僅僅用上述統(tǒng)一名稱(chēng)實(shí)
行“主題詞檢索”,人們主線無(wú)法在統(tǒng)一技術(shù)主題上檢索到所有,甚至
會(huì)遺漏重要的在先技術(shù)(包括在專(zhuān)利文獻(xiàn)和芋專(zhuān)利文獻(xiàn)中)。當(dāng)針對(duì)內(nèi)是
外國(guó)人在我國(guó)的專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí),應(yīng)盡量使專(zhuān)利局遲延同意專(zhuān)利。日本文獻(xiàn)
報(bào)道說(shuō),日本對(duì)美國(guó)在日本的專(zhuān)利申請(qǐng)的I同意,遲延23年到23年是局
限性為奇日勺。最經(jīng)典日勺是日本對(duì)美國(guó)德州儀器企業(yè)日勺半導(dǎo)體專(zhuān)利申請(qǐng)推
遲了30年才同意。4.異議獲取技術(shù)信息戰(zhàn)略,以異議獲取更多H勺技術(shù)
信息,對(duì)他人申請(qǐng)獲權(quán)的基本發(fā)明深入研究,作出更具先進(jìn)性H勺改善發(fā)
明,或?qū)景l(fā)明作表面上的改動(dòng),申請(qǐng)大量外圍專(zhuān)利,迫使對(duì)方交叉
許可,或者形成對(duì)抗的局面。5,外圍專(zhuān)利戰(zhàn)略,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)獲得授
權(quán)的基本專(zhuān)利的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)質(zhì)量更好的改善專(zhuān)利,或者申請(qǐng)大量的外圍
專(zhuān)利。6.繞開(kāi)權(quán)項(xiàng)戰(zhàn)略,繞過(guò)對(duì)方專(zhuān)利權(quán)項(xiàng),開(kāi)發(fā)不相抵觸的技術(shù)。7.
權(quán)項(xiàng)落空戰(zhàn)略,當(dāng)無(wú)法繞過(guò)對(duì)方專(zhuān)利權(quán)項(xiàng)時(shí),應(yīng)認(rèn)真研究對(duì)方日勺權(quán)利規(guī)
定書(shū),看本企業(yè)的產(chǎn)品與否在其權(quán)利規(guī)定保護(hù)范圍內(nèi),如若不在,提出
證明。8.先使用權(quán)戰(zhàn)略,若本企業(yè)的產(chǎn)品在對(duì)方專(zhuān)利H勺權(quán)利保護(hù)范圍之
內(nèi)時(shí),可提出自己的先使用權(quán)。9.引進(jìn)、收買(mǎi)、獲得實(shí)行許可專(zhuān)利戰(zhàn)略,
引進(jìn)、收買(mǎi)對(duì)方的專(zhuān)利,或獲得對(duì)方的專(zhuān)利實(shí)行許可。10.期滿使用戰(zhàn)
略,有些基本專(zhuān)利無(wú)法突破,該基本專(zhuān)利若很快到期,可等到期滿后再
使用。
假如本企業(yè)日勺專(zhuān)利技術(shù)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵權(quán),應(yīng)采用下述措施:向侵權(quán)
人發(fā)出警告;規(guī)定對(duì)方簽訂專(zhuān)利實(shí)行許可協(xié)議或者專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓協(xié)議;通過(guò)
新聞媒體對(duì)侵權(quán)行為進(jìn)行曝光;規(guī)定對(duì)方予以損害賠償;祈求專(zhuān)利管理
機(jī)關(guān)處理;向人民法院提出訴訟。
在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,同樣也可以有自己的專(zhuān)利權(quán)。此前我國(guó)諸多
企業(yè)引進(jìn)國(guó)外日勺生產(chǎn)線,通過(guò)努力在控制方面、在提高效率方面均有很
大提高,但諸多中國(guó)企業(yè)都不懂得將這些后續(xù)改善日勺技術(shù)成果去申請(qǐng)專(zhuān)
利,不能變?yōu)樽晕业闹R(shí)產(chǎn)權(quán),無(wú)法進(jìn)行交叉許可。日本在第二次世界
大戰(zhàn)后工業(yè)技術(shù)幾近空白,目前眾多H勺日本企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中
所向披靡,其重要原因就是其企業(yè)大量購(gòu)置國(guó)外專(zhuān)利技術(shù),并消化吸取、
自主創(chuàng)新,再就自己的新技術(shù)在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)專(zhuān)利,一改被制約者為制約
者。開(kāi)始時(shí)由于日本企業(yè)的高技術(shù),多數(shù)引自美國(guó),美國(guó)企業(yè)尤其注意
日本企業(yè)日勺動(dòng)向,一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán),立即提出起訴。美國(guó)企業(yè)在電子、電
器技術(shù)方面己先后把雅馬哈等20多家企業(yè)送上了法庭,迫使東芝、日
立等企業(yè)與其實(shí)行許可協(xié)議,弄得日本企業(yè)膽戰(zhàn)心驚。面對(duì)美國(guó)企業(yè)企
業(yè)發(fā)起H勺一次又一次H勺專(zhuān)利訴訟戰(zhàn),日本企業(yè)不得不“俯首稱(chēng)臣”,“割
地賠款”。一種經(jīng)典H勺案例是美國(guó)霍尼威爾企業(yè)訴日本美能達(dá)企業(yè)侵犯
其攝影機(jī)“自動(dòng)聚焦”專(zhuān)利。起初,美國(guó)人沒(méi)有告美能達(dá),等到美能達(dá)
賺了大錢(qián)時(shí),霍尼威爾在198.年把美能達(dá)推上了被告席。那場(chǎng)官司持續(xù)
了6年,最終以美能達(dá)敗訴、賠償霍尼威爾6000多萬(wàn)美元而告終,而
美能達(dá)為可以繼續(xù)使用該專(zhuān)利,還支付了300.多萬(wàn)美元的許可費(fèi)。這些
日本企業(yè)并沒(méi)有倒下,在付出高昂的學(xué)費(fèi)后,逐漸地成熟起來(lái),也開(kāi)始
充足運(yùn)用專(zhuān)利武器。目前,日本富士通有一支400人之多H勺專(zhuān)利人員隊(duì)
伍。自日本《知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本法》2023年3月1日生效以來(lái),日本H勺知識(shí)
產(chǎn)權(quán)保護(hù)正在不停向前推進(jìn)。2023年6月,以日本首相小泉純一郎為部
長(zhǎng)的日本知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略總部公布了知識(shí)產(chǎn)權(quán)推進(jìn)計(jì)劃案。該計(jì)劃案著重
提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)領(lǐng)域的工作效率,并從法律、制度方面加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
日勺保護(hù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略本部著手籌建知識(shí)產(chǎn)權(quán)高等法院計(jì)劃,重要內(nèi)容
有:為加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)利權(quán)日勺保護(hù),而加緊對(duì)專(zhuān)利審查的立法,并創(chuàng)設(shè)“知識(shí)
產(chǎn)權(quán)高等法院”處理專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛H勺處理效
率;還準(zhǔn)備專(zhuān)門(mén)設(shè)置可制止國(guó)內(nèi)專(zhuān)利被國(guó)外仿冒之產(chǎn)品進(jìn)口的“國(guó)際知
識(shí)產(chǎn)權(quán)交易委員會(huì)”。
專(zhuān)利檢索戰(zhàn)略
時(shí)刻關(guān)注研究開(kāi)發(fā)技術(shù)領(lǐng)域的新發(fā)展,注意對(duì)該技術(shù)領(lǐng)域日勺新信
息,尤其是專(zhuān)利信息的搜集與分析,這在專(zhuān)利戰(zhàn)略實(shí)行過(guò)程中是至關(guān)重
要H勺。一是有助于研究者獲取最新的專(zhuān)利技術(shù)信息,調(diào)整研究方向,防
止反復(fù)研究;二是有助于啟發(fā)研究者H勺創(chuàng)新思緒,縮短研究開(kāi)發(fā)時(shí)間;
三是有助于掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日勺技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,及時(shí)采用對(duì)應(yīng)對(duì)策,防止侵
犯他人專(zhuān)利權(quán)。通過(guò)跟蹤調(diào)查技術(shù)發(fā)展動(dòng)向,并根據(jù)出現(xiàn)日勺新?tīng)顩r不停
調(diào)整其專(zhuān)利戰(zhàn)略實(shí)行方案,使專(zhuān)利戰(zhàn)略的實(shí)行更為有效,以實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利戰(zhàn)
略日勺目日勺。專(zhuān)利文獻(xiàn)是體現(xiàn)專(zhuān)利制度主線目日勺日勺媒介,它傳播專(zhuān)利信息,
增進(jìn)科技進(jìn)步,為經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易活動(dòng)提供參照信息,是對(duì)專(zhuān)利實(shí)行法律保
護(hù)H勺根據(jù)和專(zhuān)利機(jī)構(gòu)審批專(zhuān)利H勺基礎(chǔ)??梢哉f(shuō)專(zhuān)利文獻(xiàn)是人類(lèi)H勺知識(shí)寶
庫(kù),是最新奇、最系統(tǒng)、最完整、最規(guī)范的技術(shù)信息源。有人將專(zhuān)利文
獻(xiàn)比方為世界科學(xué)技術(shù)日勺備忘錄、技術(shù)的I大百科全書(shū)。與其他科技文獻(xiàn)
相比,專(zhuān)利文獻(xiàn)具有如下特點(diǎn):
1.內(nèi)容廣泛,專(zhuān)利文獻(xiàn)說(shuō)記載的I技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)范圍極其廣泛:集
技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)信息于一體,是數(shù)量巨大、內(nèi)容廣博時(shí)戰(zhàn)略性信息資
源。全世界發(fā)明成果的70%?90%僅僅出目前專(zhuān)利文獻(xiàn)中,而不會(huì)出目前
雜志、論文、會(huì)議匯報(bào)等媒體上。由于專(zhuān)利有地區(qū)性,并且全世界絕大
部分專(zhuān)利文獻(xiàn)可以免費(fèi)使用,例如,日本的專(zhuān)利申請(qǐng)中,申請(qǐng)人祈求公
開(kāi)的僅有60%,被授權(quán)的僅有50%,完畢保護(hù)期限口勺僅有2/3左右。日
本權(quán)利人來(lái)中國(guó)申請(qǐng)專(zhuān)利的比例也很低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于10機(jī)因此,在日本
受專(zhuān)利保護(hù)日勺技術(shù)大部分可以在中國(guó)免費(fèi)使用。善用專(zhuān)利文獻(xiàn),人們可
以節(jié)省研發(fā)時(shí)間60%節(jié)省研發(fā)經(jīng)費(fèi)40%。
2.報(bào)道速度快,專(zhuān)利文獻(xiàn)傳播最新技術(shù)信息。世界上絕大多數(shù)國(guó)家
實(shí)行H勺是先申請(qǐng)?jiān)怞,對(duì)內(nèi)容相似H勺發(fā)明,專(zhuān)利權(quán)授予最先申請(qǐng)H勺人。
因此,發(fā)明人一般力爭(zhēng)搶先提出專(zhuān)利申請(qǐng)。在如英國(guó)、德國(guó)、日本、中
國(guó)等實(shí)行初期公開(kāi)的國(guó)家,自申請(qǐng)之日.18個(gè)月,專(zhuān)利局就公開(kāi)出版發(fā)
明闡明書(shū),大大加緊了技術(shù)交流過(guò)程。同一發(fā)明成果出目前專(zhuān)利文獻(xiàn)中
日勺時(shí)間比出目前其他媒體上的時(shí)間平均早1~2年。
3.系統(tǒng)詳盡,實(shí)用性強(qiáng)。專(zhuān)利文獻(xiàn)格式統(tǒng)一規(guī)范,高度原則化,具
有統(tǒng)一H勺分類(lèi)體系,便于檢索、閱讀和實(shí)現(xiàn)信息化。
專(zhuān)利保護(hù)應(yīng)急和預(yù)警機(jī)制
企業(yè)專(zhuān)利保護(hù)應(yīng)急和預(yù)警,是指企業(yè)對(duì)忽然出現(xiàn)日勺專(zhuān)利爭(zhēng)端及時(shí)作
出反應(yīng),對(duì)也許發(fā)生的專(zhuān)利爭(zhēng)端提前公布警告,以維護(hù)企業(yè)利益和最大
程度H勺減少損失。企業(yè)建立專(zhuān)利保護(hù)應(yīng)急和預(yù)警機(jī)制是企業(yè)實(shí)行專(zhuān)利戰(zhàn)
略H勺重要構(gòu)成部分。企業(yè)專(zhuān)利應(yīng)急和預(yù)警機(jī)制H勺建立需要完善H勺專(zhuān)利信
息資源和有經(jīng)驗(yàn)H勺專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和法律人員作基礎(chǔ)。將專(zhuān)利信息資源、
人才資源集中使用,成立國(guó)家和省、自治區(qū)和直轄市專(zhuān)利應(yīng)急和預(yù)警機(jī)
構(gòu)為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供征詢(xún)服務(wù)是適合中國(guó)國(guó)情的做法。此外,政府應(yīng)鼓勵(lì)
和吸引專(zhuān)利中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入企業(yè)協(xié)助企業(yè)提高專(zhuān)利應(yīng)急和預(yù)警能力,并制
定對(duì)應(yīng)日勺規(guī)定。
企業(yè)專(zhuān)利保護(hù)應(yīng)急和預(yù)警機(jī)制至少應(yīng)包括下列各項(xiàng)工作:
1.企業(yè)制定技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目之前,針對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)利查新檢索,
理解既有技術(shù)狀況和發(fā)展動(dòng)態(tài),并在借鑒既有技術(shù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展自
主研究開(kāi)發(fā),防止低層次反復(fù)研究;專(zhuān)利信息分析對(duì)專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制內(nèi)
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