2025年11月1日西藏日喀則市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位遴選筆試真題及解析第一題：案例分析題（15分）材料1：關(guān)于老舊小區(qū)改造的，實(shí)施了空間結(jié)構(gòu)的重塑改造，通過走訪群眾，了解群眾的意愿，對一些要保留的進(jìn)行空間重塑。材料2-材料4：通過對青年創(chuàng)業(yè)進(jìn)行住宿減免，免費(fèi)14天居住賓館等方式，引進(jìn)人才，改善青年的居住環(huán)境，解決后顧之憂，為干部職工提供保障性住房。開展強(qiáng)城行動(dòng)，改善鐵路等周邊的交通環(huán)境，改善了群眾居住的老破小。硬件設(shè)施改善完又采取了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、繼續(xù)居住等方式。通過招商引資，引進(jìn)各類企業(yè)，改善小區(qū)的居住環(huán)境，促進(jìn)了增收。通過改善醫(yī)療和養(yǎng)老，推動(dòng)了城市更新行動(dòng)。問題：結(jié)合材料，請你歸納概括推動(dòng)城市更新的舉措，不超過300字。1.優(yōu)化基礎(chǔ)交通網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施鐵路及周邊交通設(shè)施改造，完善公共交通系統(tǒng)，打通交通微循環(huán)，構(gòu)建便捷高效綜合交通體系，夯實(shí)城市發(fā)展基礎(chǔ)。2.改善老舊小區(qū)環(huán)境。了解群眾改造意愿，更新硬件設(shè)施，保留特色建筑，優(yōu)化公共空間布局，提供產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、續(xù)住優(yōu)惠等靈活安置方案，全面提升居住品質(zhì)。3.完善人才住房保障。提供住宿減免政策，落實(shí)人才免費(fèi)住宿，加大保障性住房供給，構(gòu)建多層次住房保障體系，吸引留住各類人才。4.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大力開展招商引資，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，促進(jìn)居民穩(wěn)定增收，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)區(qū)域環(huán)境整體提升。5.健全公共服務(wù)體系。推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)擴(kuò)容提質(zhì)，提升醫(yī)療服務(wù)能力，完善養(yǎng)老設(shè)施布局，創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)模式，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)體系。第二題：案例分析題（20分）材料：建立體制機(jī)制，完善政策和制度，制定村規(guī)民約，制定一系列鄉(xiāng)風(fēng)移風(fēng)易俗的條例約定，糾正了農(nóng)村婚喪嫁娶等方面的不良風(fēng)氣，引導(dǎo)青少年樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。組建老年服務(wù)志愿服務(wù)隊(duì)，選樹好人榜典型，培育家風(fēng)，開展一系列宣傳活動(dòng)，比如設(shè)立宣傳欄，媒體宣傳，打造宣傳陣地，促進(jìn)鄰里和諧，宣傳鄉(xiāng)村文明建設(shè)。還有一個(gè)是鄉(xiāng)村文化的傳承。問題：歸納概括加強(qiáng)農(nóng)村文明建設(shè)的意義，不超過300字。1.有利于規(guī)范婚喪嫁娶，糾正不良風(fēng)氣。通過村規(guī)民約、移風(fēng)易俗條例等制度，扭轉(zhuǎn)農(nóng)村陳規(guī)陋習(xí)，樹立文明節(jié)儉的新風(fēng)尚。2.有利于培育青年三觀,助力健康成長。為青少年?duì)I造積極向上的環(huán)境，引導(dǎo)其樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，夯實(shí)鄉(xiāng)村未來發(fā)展的人才基礎(chǔ)。3.有利于宣傳正面典型，凝聚社會(huì)合力。通過好人榜等宣傳形式，傳遞正能量，化解鄰里矛盾，增強(qiáng)鄉(xiāng)村凝聚力與向心力。4.有利于傳承鄉(xiāng)村文化，守護(hù)精神根脈。依托體制機(jī)制保障，挖掘和弘揚(yáng)本土文化，延續(xù)鄉(xiāng)村特色文脈，有利于增強(qiáng)村民的文化認(rèn)同。5.有利于完善制度體系，夯實(shí)治理基礎(chǔ)。健全農(nóng)村精神文明相關(guān)政策機(jī)制，將文明建設(shè)融入鄉(xiāng)村治理，為鄉(xiāng)村全面發(fā)展提供制度支撐。第三題：案例分析題（25分）材料：L縣的底子薄，資金散，資源零散，經(jīng)濟(jì)發(fā)展得不好。近年來，創(chuàng)新了管理模式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府牽頭，引入企業(yè)和政府管理，主動(dòng)作為，從等靠要到主動(dòng)去承擔(dān)，健全體制機(jī)制。聯(lián)合幾個(gè)村，利用組織部等項(xiàng)目資金，發(fā)展了特色產(chǎn)業(yè)，比如酒產(chǎn)業(yè)等，讓農(nóng)人直播，通過直播賣貨，擴(kuò)大收益，居家婦女、鄉(xiāng)土人才等多元主播梯隊(duì)可以帶娃掙錢。問題：結(jié)合材料，就推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)共同富裕，提出對策，不超過400字。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)聚合力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭組建跨村產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，推行黨組織領(lǐng)辦合作社，整合鄉(xiāng)村振興、組織部門等專項(xiàng)資金，統(tǒng)籌土地、閑置資產(chǎn)等資源，組建矛盾調(diào)解專班，筑牢集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展組織根基。二是突出聯(lián)村抱團(tuán)興產(chǎn)業(yè)。聚焦酒等特色產(chǎn)業(yè)，打造標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，聯(lián)合上下游村發(fā)展配套業(yè)態(tài)，注冊區(qū)域公共品牌，通過統(tǒng)一品控、精深加工提升產(chǎn)品附加值，擺脫“小散弱”困境。三是聚焦直播賦能拓銷路。搭建縣鄉(xiāng)村三級共享直播基地，開展電商運(yùn)營專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)培育寶媽、鄉(xiāng)土人才等多元主播梯隊(duì)。將直播間搬進(jìn)田間地頭、企業(yè)車間，通過溯源展示、實(shí)時(shí)互動(dòng)增強(qiáng)信任。對接電商平臺與物流企業(yè)，降低流通成本，讓特色產(chǎn)品直達(dá)全國市場。四是聚焦機(jī)制創(chuàng)新激活力。建立“訂單+分紅”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，設(shè)立共富發(fā)展基金，讓村民以土地、勞動(dòng)力入股參與分成，健全動(dòng)態(tài)監(jiān)測與風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)增收項(xiàng)目、干事干部與致富帶頭人，強(qiáng)化主動(dòng)作為，保障集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展。第四題：大作文（40分）材料：基層是社會(huì)治理的神經(jīng)末梢，矛盾糾紛是基層治理的必答題。矛盾糾紛和基層治理的關(guān)系。建立了矛盾糾紛一站式解決體系，一站式受理，一攬子調(diào)處，基層治理新格局。圍繞一站式的調(diào)解矛盾糾紛，建立這個(gè)什么綜治中心，依靠網(wǎng)格員、一村一警等力量，上門調(diào)解，解決這個(gè)矛盾糾紛。國泰民安是人民群眾最基本、最普遍的愿望。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“完善社會(huì)矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機(jī)制，切實(shí)把矛盾化解在基層，維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定。問題：結(jié)合材料和工作實(shí)際，圍繞“完善矛盾糾紛，維護(hù)基層穩(wěn)定”寫一篇文章，文體不限，題目自擬，800字左右。推動(dòng)和諧珠峰建設(shè)答好基層善治考卷基層是社會(huì)治理最深沉的根基，是感知社情民意的“神經(jīng)末梢”。面對矛盾觸點(diǎn)增多、類型日趨復(fù)雜的新挑戰(zhàn)，日喀則必須立足實(shí)際，構(gòu)建起“一站式受理、一攬子調(diào)處、全鏈條解決”的基層治理新格局，以治理現(xiàn)代化護(hù)航日喀則的長治久安與高質(zhì)量發(fā)展。筑牢“前沿哨所”，推動(dòng)矛盾預(yù)警從“被動(dòng)應(yīng)對”向“主動(dòng)洞察”轉(zhuǎn)變?；饷埽F在先知，重在預(yù)防。一方面要織密全域覆蓋的“人防監(jiān)測網(wǎng)”。深度融合“一村一警”、雙聯(lián)戶長、網(wǎng)格員等基層力量，收集苗頭性、傾向性問題，確保矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告。另一方面要構(gòu)建智慧靈敏的“技防預(yù)警器”。整合匯聚12345熱線、公安、司法、信訪、市場監(jiān)管等部門的民生訴求，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能模型動(dòng)態(tài)研判、風(fēng)險(xiǎn)畫像，精準(zhǔn)定位特定區(qū)域、特定領(lǐng)域的高發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然。打造“解紛樞紐”，推動(dòng)調(diào)解平臺從“分散低效”向“集約高效”升級。面對群眾的多元訴求，必須整合資源，打造高效權(quán)威的“終點(diǎn)站”式平臺。一方面是做強(qiáng)實(shí)體化的“一站式”中心。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)縣鄉(xiāng)兩級矛盾糾紛調(diào)解中心，整合人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解及行業(yè)專業(yè)力量，提供指引等全流程服務(wù)，讓群眾解決矛盾“只進(jìn)一扇門”。另一方面要打通便捷化“線上”快車道。大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+調(diào)解”模式，推廣運(yùn)用在線咨詢、視頻調(diào)解、司法確認(rèn)網(wǎng)上申請等數(shù)字化應(yīng)用，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。匯聚“社會(huì)活水”，推動(dòng)行動(dòng)主體從“單打獨(dú)斗”向“協(xié)同共治”邁進(jìn)?；鶎又卫硎窍到y(tǒng)工程，必須激發(fā)社會(huì)活力，形成共建共治共享的生動(dòng)局面。一方面，要激活本土“民間調(diào)和劑”。充分挖掘和發(fā)揮當(dāng)?shù)剜l(xiāng)賢、退休干部、“五老”人員優(yōu)勢，培育壯大“馬背調(diào)解隊(duì)”、“巾幗調(diào)解室”等特色人民調(diào)解組織，用鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情化解鄉(xiāng)鄰矛盾。另一方面，要引入專業(yè)“智囊外腦庫”。建立涵蓋法