版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
員工福利辦法一、總則
員工福利辦法旨在提升員工滿意度、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,并營(yíng)造積極向上的工作氛圍。本辦法適用于公司全體正式員工,旨在通過多元化的福利項(xiàng)目,保障員工權(quán)益,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
二、福利內(nèi)容
(一)基本福利
1.全勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工每月正常出勤可獲得全勤獎(jiǎng),金額為300-500元。
2.年假:?jiǎn)T工每年享有10-15天法定年假,表現(xiàn)優(yōu)異者可額外獲得5天獎(jiǎng)勵(lì)年假。
3.健康體檢:每年為員工提供一次免費(fèi)健康體檢,包括常規(guī)檢查和??茩z查。
(二)補(bǔ)充福利
1.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn):公司統(tǒng)一為員工購(gòu)買補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),年度報(bào)銷上限為20萬元。
2.餐飲補(bǔ)貼:?jiǎn)T工每日可享受15元餐補(bǔ),工作日提供工作餐。
3.交通補(bǔ)貼:根據(jù)員工居住地與公司距離,提供100-300元每月的交通補(bǔ)貼。
(三)發(fā)展福利
1.培訓(xùn)機(jī)會(huì):每年提供至少10天的內(nèi)部或外部專業(yè)培訓(xùn),涵蓋技能提升和職業(yè)發(fā)展。
2.股權(quán)激勵(lì):表現(xiàn)突出的核心員工可參與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,具體方案另行通知。
3.職業(yè)規(guī)劃:提供一對(duì)一職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo),幫助員工明確職業(yè)路徑。
三、福利申請(qǐng)與審批
(一)申請(qǐng)流程
1.員工需在每月5日前提交福利申請(qǐng)表至人力資源部。
2.人力資源部審核申請(qǐng),并于10個(gè)工作日內(nèi)反饋結(jié)果。
3.特殊福利(如股權(quán)激勵(lì))需經(jīng)管理層審批。
(二)審批標(biāo)準(zhǔn)
1.基本福利按公司規(guī)定自動(dòng)發(fā)放。
2.補(bǔ)充福利需符合公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
3.發(fā)展福利需提交相關(guān)證明材料(如培訓(xùn)申請(qǐng))。
四、福利調(diào)整與退出
(一)福利調(diào)整
1.公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整福利項(xiàng)目,但需提前一個(gè)月公示。
2.員工對(duì)福利調(diào)整有異議,可向人力資源部提出建議,經(jīng)調(diào)研后反饋結(jié)果。
(二)福利退出
1.員工離職時(shí),未享受的福利將不予退還。
2.違反公司規(guī)定(如早退、曠工)的員工,將按比例扣除相應(yīng)福利。
五、附則
本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。如有未盡事宜,將另行補(bǔ)充說明。
一、總則
員工福利辦法旨在提升員工滿意度、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,并營(yíng)造積極向上的工作氛圍。本辦法適用于公司全體正式員工,旨在通過多元化的福利項(xiàng)目,保障員工權(quán)益,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。本辦法的制定與執(zhí)行,遵循公平、公正、公開的原則,確保所有員工能夠享受到應(yīng)有的福利待遇。
二、福利內(nèi)容
(一)基本福利
1.全勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工每月需保證正常出勤,無遲到、早退、曠工等違紀(jì)行為,即可獲得全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)的金額根據(jù)公司當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果浮動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)范圍在300-500元之間。若員工當(dāng)月存在遲到、早退等情況,將按比例扣除相應(yīng)金額,直至當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金額清零。
2.年假:?jiǎn)T工每年享有國(guó)家法定節(jié)假日以外的10-15天年假,具體天數(shù)根據(jù)員工司齡和服務(wù)年限逐步增加。例如,新入職員工享有10天年假,服務(wù)滿3年的員工享有12天年假,服務(wù)滿5年的員工享有15天年假。表現(xiàn)優(yōu)異的員工,經(jīng)部門主管及人力資源部審核通過,可額外獲得5天獎(jiǎng)勵(lì)年假。年假申請(qǐng)需提前一周填寫申請(qǐng)表,經(jīng)審批后方可休假。員工不得將年假累積至下一年度,如當(dāng)年未使用完的年假,將按規(guī)定自動(dòng)清零。
3.健康體檢:公司每年統(tǒng)一安排一次健康體檢,體檢項(xiàng)目包括常規(guī)體檢(如血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能等)、眼科檢查、耳鼻喉科檢查以及根據(jù)員工性別和年齡推薦的??茩z查(如女性員工加做乳腺檢查,男性員工加做前列腺檢查等)。體檢時(shí)間通常安排在每年的10月份,員工需提前一周到人力資源部預(yù)約體檢時(shí)間。體檢費(fèi)用由公司全額承擔(dān),員工只需配合完成各項(xiàng)檢查即可。
(二)補(bǔ)充福利
1.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn):公司為每位員工統(tǒng)一購(gòu)買補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),該保險(xiǎn)涵蓋住院醫(yī)療費(fèi)用、門診醫(yī)療費(fèi)用以及意外傷害醫(yī)療費(fèi)用。其中,住院醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷比例為80%,年度報(bào)銷上限為20萬元;門診醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷比例為50%,年度報(bào)銷上限為5萬元;意外傷害醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷比例為90%,年度報(bào)銷上限為3萬元。員工需憑正規(guī)醫(yī)院發(fā)票和相關(guān)病歷資料,在費(fèi)用發(fā)生后三個(gè)月內(nèi)到人力資源部提交報(bào)銷申請(qǐng),經(jīng)審核通過后由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一辦理報(bào)銷手續(xù)。
2.餐飲補(bǔ)貼:公司為員工提供每日15元的餐補(bǔ),工作日提供工作餐。餐補(bǔ)需在員工每月工資中扣除,不得以現(xiàn)金形式發(fā)放。如員工因個(gè)人原因未食用工作餐,餐補(bǔ)金額將不予退還。工作餐的標(biāo)準(zhǔn)為每日一葷一素一湯,確保營(yíng)養(yǎng)均衡。如員工對(duì)工作餐有特殊飲食需求(如素食、清真等),需提前一周向行政部提出申請(qǐng),行政部將盡量滿足員工需求。
3.交通補(bǔ)貼:根據(jù)員工居住地與公司辦公地點(diǎn)的實(shí)際情況,提供每月100-300元不等的交通補(bǔ)貼。具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由行政部根據(jù)員工居住地與公司的距離、交通方式(如公交、地鐵、自駕等)綜合確定。員工需每月底提交交通補(bǔ)貼申請(qǐng)表,并附上當(dāng)月交通費(fèi)用憑證(如公交卡消費(fèi)記錄、地鐵出站記錄、油費(fèi)發(fā)票等),經(jīng)審核通過后由財(cái)務(wù)部門在當(dāng)月工資中發(fā)放。
(三)發(fā)展福利
1.培訓(xùn)機(jī)會(huì):公司每年為每位員工提供至少10天的內(nèi)部或外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋專業(yè)技能提升、管理能力提升、職業(yè)素養(yǎng)提升等方面。員工可根據(jù)自身工作需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,選擇參加公司組織的各類培訓(xùn)。外部培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān),內(nèi)部培訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé)人組織安排。培訓(xùn)結(jié)束后,員工需提交培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告,并參加相關(guān)考核,考核合格者可獲得培訓(xùn)證書。
2.股權(quán)激勵(lì):對(duì)于表現(xiàn)突出的核心員工,公司將提供股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,具體方案另行通知。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施對(duì)象包括但不限于公司高管、技術(shù)骨干、銷售精英等。參與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的員工需滿足一定的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)過公司管理層審批。股權(quán)激勵(lì)的具體方案包括股權(quán)授予比例、股權(quán)授予價(jià)格、股權(quán)兌現(xiàn)方式等,將由公司董事會(huì)制定并公布。
3.職業(yè)規(guī)劃:公司為每位員工提供一對(duì)一的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo),幫助員工明確職業(yè)路徑,提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)由人力資源部負(fù)責(zé)組織,每年至少進(jìn)行一次。在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)過程中,人力資源部將與員工共同分析其優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、興趣和價(jià)值觀,制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,并提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。員工需積極配合人力資源部的工作,并根據(jù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃制定個(gè)人年度目標(biāo),定期進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整。
三、福利申請(qǐng)與審批
(一)申請(qǐng)流程
1.員工需在每月5日前提交福利申請(qǐng)表至人力資源部,申請(qǐng)表需填寫完整并簽字確認(rèn)。
2.人力資源部在收到申請(qǐng)表后,將進(jìn)行初步審核,并于10個(gè)工作日內(nèi)反饋審核結(jié)果。
3.對(duì)于需要部門主管或管理層審批的福利項(xiàng)目(如股權(quán)激勵(lì)、額外獎(jiǎng)勵(lì)年假等),人力資源部將提交相關(guān)材料至部門主管或管理層進(jìn)行審批。審批結(jié)果將在5個(gè)工作日內(nèi)反饋給員工。
4.員工收到審批結(jié)果后,需及時(shí)到人力資源部領(lǐng)取相關(guān)福利或辦理相關(guān)手續(xù)。
(二)審批標(biāo)準(zhǔn)
1.基本福利按公司規(guī)定自動(dòng)發(fā)放,無需審批。
2.補(bǔ)充福利需符合公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),員工需提交相關(guān)績(jī)效證明材料。
3.發(fā)展福利需提交相關(guān)申請(qǐng)材料,如培訓(xùn)申請(qǐng)表、職業(yè)規(guī)劃自評(píng)報(bào)告等。
四、福利調(diào)整與退出
(一)福利調(diào)整
1.公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整福利項(xiàng)目,但需提前一個(gè)月在公司內(nèi)部公告,并說明調(diào)整的原因和具體方案。
2.員工對(duì)福利調(diào)整有異議,可向人力資源部提出書面建議,人力資源部將收集整理員工意見后反饋給公司管理層,經(jīng)調(diào)研后反饋結(jié)果。
(二)福利退出
1.員工離職時(shí),未享受的福利將不予退還。
2.違反公司規(guī)定(如早退、曠工、虛假申報(bào)等)的員工,將按比例扣除相應(yīng)福利。具體扣除標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部制定并公布。
五、附則
本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。如有未盡事宜,將另行補(bǔ)充說明。
一、總則
員工福利辦法旨在提升員工滿意度、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,并營(yíng)造積極向上的工作氛圍。本辦法適用于公司全體正式員工,旨在通過多元化的福利項(xiàng)目,保障員工權(quán)益,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
二、福利內(nèi)容
(一)基本福利
1.全勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工每月正常出勤可獲得全勤獎(jiǎng),金額為300-500元。
2.年假:?jiǎn)T工每年享有10-15天法定年假,表現(xiàn)優(yōu)異者可額外獲得5天獎(jiǎng)勵(lì)年假。
3.健康體檢:每年為員工提供一次免費(fèi)健康體檢,包括常規(guī)檢查和??茩z查。
(二)補(bǔ)充福利
1.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn):公司統(tǒng)一為員工購(gòu)買補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),年度報(bào)銷上限為20萬元。
2.餐飲補(bǔ)貼:?jiǎn)T工每日可享受15元餐補(bǔ),工作日提供工作餐。
3.交通補(bǔ)貼:根據(jù)員工居住地與公司距離,提供100-300元每月的交通補(bǔ)貼。
(三)發(fā)展福利
1.培訓(xùn)機(jī)會(huì):每年提供至少10天的內(nèi)部或外部專業(yè)培訓(xùn),涵蓋技能提升和職業(yè)發(fā)展。
2.股權(quán)激勵(lì):表現(xiàn)突出的核心員工可參與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,具體方案另行通知。
3.職業(yè)規(guī)劃:提供一對(duì)一職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo),幫助員工明確職業(yè)路徑。
三、福利申請(qǐng)與審批
(一)申請(qǐng)流程
1.員工需在每月5日前提交福利申請(qǐng)表至人力資源部。
2.人力資源部審核申請(qǐng),并于10個(gè)工作日內(nèi)反饋結(jié)果。
3.特殊福利(如股權(quán)激勵(lì))需經(jīng)管理層審批。
(二)審批標(biāo)準(zhǔn)
1.基本福利按公司規(guī)定自動(dòng)發(fā)放。
2.補(bǔ)充福利需符合公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
3.發(fā)展福利需提交相關(guān)證明材料(如培訓(xùn)申請(qǐng))。
四、福利調(diào)整與退出
(一)福利調(diào)整
1.公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整福利項(xiàng)目,但需提前一個(gè)月公示。
2.員工對(duì)福利調(diào)整有異議,可向人力資源部提出建議,經(jīng)調(diào)研后反饋結(jié)果。
(二)福利退出
1.員工離職時(shí),未享受的福利將不予退還。
2.違反公司規(guī)定(如早退、曠工)的員工,將按比例扣除相應(yīng)福利。
五、附則
本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。如有未盡事宜,將另行補(bǔ)充說明。
一、總則
員工福利辦法旨在提升員工滿意度、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,并營(yíng)造積極向上的工作氛圍。本辦法適用于公司全體正式員工,旨在通過多元化的福利項(xiàng)目,保障員工權(quán)益,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。本辦法的制定與執(zhí)行,遵循公平、公正、公開的原則,確保所有員工能夠享受到應(yīng)有的福利待遇。
二、福利內(nèi)容
(一)基本福利
1.全勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工每月需保證正常出勤,無遲到、早退、曠工等違紀(jì)行為,即可獲得全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)的金額根據(jù)公司當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果浮動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)范圍在300-500元之間。若員工當(dāng)月存在遲到、早退等情況,將按比例扣除相應(yīng)金額,直至當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金額清零。
2.年假:?jiǎn)T工每年享有國(guó)家法定節(jié)假日以外的10-15天年假,具體天數(shù)根據(jù)員工司齡和服務(wù)年限逐步增加。例如,新入職員工享有10天年假,服務(wù)滿3年的員工享有12天年假,服務(wù)滿5年的員工享有15天年假。表現(xiàn)優(yōu)異的員工,經(jīng)部門主管及人力資源部審核通過,可額外獲得5天獎(jiǎng)勵(lì)年假。年假申請(qǐng)需提前一周填寫申請(qǐng)表,經(jīng)審批后方可休假。員工不得將年假累積至下一年度,如當(dāng)年未使用完的年假,將按規(guī)定自動(dòng)清零。
3.健康體檢:公司每年統(tǒng)一安排一次健康體檢,體檢項(xiàng)目包括常規(guī)體檢(如血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能等)、眼科檢查、耳鼻喉科檢查以及根據(jù)員工性別和年齡推薦的專科檢查(如女性員工加做乳腺檢查,男性員工加做前列腺檢查等)。體檢時(shí)間通常安排在每年的10月份,員工需提前一周到人力資源部預(yù)約體檢時(shí)間。體檢費(fèi)用由公司全額承擔(dān),員工只需配合完成各項(xiàng)檢查即可。
(二)補(bǔ)充福利
1.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn):公司為每位員工統(tǒng)一購(gòu)買補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),該保險(xiǎn)涵蓋住院醫(yī)療費(fèi)用、門診醫(yī)療費(fèi)用以及意外傷害醫(yī)療費(fèi)用。其中,住院醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷比例為80%,年度報(bào)銷上限為20萬元;門診醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷比例為50%,年度報(bào)銷上限為5萬元;意外傷害醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷比例為90%,年度報(bào)銷上限為3萬元。員工需憑正規(guī)醫(yī)院發(fā)票和相關(guān)病歷資料,在費(fèi)用發(fā)生后三個(gè)月內(nèi)到人力資源部提交報(bào)銷申請(qǐng),經(jīng)審核通過后由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一辦理報(bào)銷手續(xù)。
2.餐飲補(bǔ)貼:公司為員工提供每日15元的餐補(bǔ),工作日提供工作餐。餐補(bǔ)需在員工每月工資中扣除,不得以現(xiàn)金形式發(fā)放。如員工因個(gè)人原因未食用工作餐,餐補(bǔ)金額將不予退還。工作餐的標(biāo)準(zhǔn)為每日一葷一素一湯,確保營(yíng)養(yǎng)均衡。如員工對(duì)工作餐有特殊飲食需求(如素食、清真等),需提前一周向行政部提出申請(qǐng),行政部將盡量滿足員工需求。
3.交通補(bǔ)貼:根據(jù)員工居住地與公司辦公地點(diǎn)的實(shí)際情況,提供每月100-300元不等的交通補(bǔ)貼。具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由行政部根據(jù)員工居住地與公司的距離、交通方式(如公交、地鐵、自駕等)綜合確定。員工需每月底提交交通補(bǔ)貼申請(qǐng)表,并附上當(dāng)月交通費(fèi)用憑證(如公交卡消費(fèi)記錄、地鐵出站記錄、油費(fèi)發(fā)票等),經(jīng)審核通過后由財(cái)務(wù)部門在當(dāng)月工資中發(fā)放。
(三)發(fā)展福利
1.培訓(xùn)機(jī)會(huì):公司每年為每位員工提供至少10天的內(nèi)部或外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋專業(yè)技能提升、管理能力提升、職業(yè)素養(yǎng)提升等方面。員工可根據(jù)自身工作需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,選擇參加公司組織的各類培訓(xùn)。外部培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān),內(nèi)部培訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé)人組織安排。培訓(xùn)結(jié)束后,員工需提交培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告,并參加相關(guān)考核,考核合格者可獲得培訓(xùn)證書。
2.股權(quán)激勵(lì):對(duì)于表現(xiàn)突出的核心員工,公司將提供股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,具體方案另行通知。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施對(duì)象包括但不限于公司高管、技術(shù)骨干、銷售精英等。參與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的員工需滿足一定的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)過公司管理層審批。股權(quán)激勵(lì)的具體方案包括股權(quán)授予比例、股權(quán)授予價(jià)格、股權(quán)兌現(xiàn)方式等,將由公司董事會(huì)制定并公布。
3.職業(yè)規(guī)劃:公司為每位員工提供一對(duì)一的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo),幫助員工明確職業(yè)路徑,提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)由人力資源部負(fù)責(zé)組織,每年至少進(jìn)行一次。在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)過程中,人力資源部將與員工共同分析其優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、興趣和價(jià)值觀,制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,并提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。員工需積極配合人力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【549】藝術(shù)療法的概述
- 廣東省深圳市南山區(qū)外國(guó)語學(xué)校2025-2026學(xué)年九年級(jí)(上)期末化學(xué)試卷(含答案)
- 12月固定收益月報(bào):12月債市能迎來“順風(fēng)局”嗎
- 飛機(jī)部件介紹
- 2026春季貴州安順市普定縣第五幼兒園學(xué)期教職工招聘15人(幼兒教師保育教師廚房人員)參考考試題庫(kù)及答案解析
- 2026年甘肅省蘭州市學(xué)府致遠(yuǎn)學(xué)校春季教師招聘12人考試參考試題及答案解析
- 隱靜脈主干消融同期與分期處理屬支
- 2026江西江銅南方公司第六批次社會(huì)招聘4人筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 2026湖南邵陽市邵陽縣社會(huì)工作事務(wù)中心選調(diào)人員1人參考考試題庫(kù)及答案解析
- 清廉元宵活動(dòng)方案策劃(3篇)
- 2026新疆阿合奇縣公益性崗位(鄉(xiāng)村振興專干)招聘44人筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 北京中央廣播電視總臺(tái)2025年招聘124人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 紀(jì)委監(jiān)委辦案安全課件
- 兒科pbl小兒肺炎教案
- 腹部手術(shù)圍手術(shù)期疼痛管理指南(2025版)
- JJG(吉) 145-2025 無創(chuàng)非自動(dòng)電子血壓計(jì)檢定規(guī)程
- 2025年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)“五個(gè)帶頭”對(duì)照檢查發(fā)言材料
- 顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)與護(hù)理
- 浙江省紹興市上虞區(qū)2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期語文期末教學(xué)質(zhì)量調(diào)測(cè)試卷(含答案)
- 智慧城市建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- EPC總承包項(xiàng)目管理組織方案投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論