通信技術(shù)工程師技術(shù)能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與實(shí)施能力網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃文檔質(zhì)量35%完整、準(zhǔn)確、符合標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)文檔完整性、準(zhǔn)確性及符合標(biāo)準(zhǔn)程度評(píng)分，每項(xiàng)滿(mǎn)分10分，總計(jì)30分。項(xiàng)目按時(shí)交付率95%實(shí)際交付日期與計(jì)劃日期偏差不超過(guò)1周為達(dá)標(biāo)，按偏差比例扣分，最低為0分。設(shè)計(jì)方案合理性滿(mǎn)足性能、成本、擴(kuò)展性要求根據(jù)方案是否滿(mǎn)足性能、成本及擴(kuò)展性要求評(píng)分，每項(xiàng)滿(mǎn)分20分，總計(jì)60分。技術(shù)難題解決能力獨(dú)立解決80%以上技術(shù)難題根據(jù)獨(dú)立解決問(wèn)題的數(shù)量及復(fù)雜度評(píng)分，每項(xiàng)難題滿(mǎn)分15分，總計(jì)60分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率無(wú)重大溝通障礙根據(jù)項(xiàng)目成員及客戶(hù)反饋評(píng)分，滿(mǎn)分20分，低于80%需具體說(shuō)明原因。故障排查與維護(hù)能力故障響應(yīng)速度25%平均響應(yīng)時(shí)間小于30分鐘根據(jù)故障上報(bào)至開(kāi)始處理的時(shí)間評(píng)分，每提前5分鐘加5分，最高加20分，最低為0分。故障解決率95%實(shí)際解決數(shù)量與報(bào)告故障數(shù)量之比，按比例評(píng)分，最低為0分。維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行率90%實(shí)際執(zhí)行維護(hù)計(jì)劃數(shù)量與計(jì)劃數(shù)量之比，按比例評(píng)分，最低為0分。問(wèn)題復(fù)現(xiàn)率低于5%根據(jù)故障修復(fù)后是否再次發(fā)生評(píng)分，每增加1%扣5分，最低為0分。維護(hù)記錄完整性100%根據(jù)維護(hù)記錄的完整、準(zhǔn)確程度評(píng)分，每項(xiàng)滿(mǎn)分20分，總計(jì)100分。技術(shù)文檔編寫(xiě)能力文檔規(guī)范性20%符合公司模板及標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)文檔是否遵循公司模板及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，滿(mǎn)分20分，每不符合一項(xiàng)扣5分。文檔更新及時(shí)性技術(shù)變更后24小時(shí)內(nèi)更新根據(jù)文檔更新速度評(píng)分，每延遲1小時(shí)扣5分，最低為0分。文檔準(zhǔn)確性無(wú)重大錯(cuò)誤根據(jù)文檔內(nèi)容準(zhǔn)確性評(píng)分，每發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤扣10分，最低為0分。文檔可讀性易于理解根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員及客戶(hù)反饋評(píng)分，滿(mǎn)分20分，低于80%需具體說(shuō)明原因。文檔實(shí)用性能有效指導(dǎo)操作根據(jù)文檔是否有效指導(dǎo)實(shí)際操作評(píng)分，滿(mǎn)分20分，低于80%需具體說(shuō)明原因。技術(shù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力新技術(shù)學(xué)習(xí)速度20%掌握新技術(shù)的周期小于3個(gè)月根據(jù)掌握新技術(shù)的周期評(píng)分，每提前1個(gè)月加5分，最高加20分，最低為0分。創(chuàng)新方案提出數(shù)量每年至少提出2個(gè)創(chuàng)新方案根據(jù)提出創(chuàng)新方案的數(shù)量評(píng)分，每個(gè)方案滿(mǎn)分20分，總計(jì)40分。創(chuàng)新方案可行性方案具備實(shí)施價(jià)值根據(jù)方案是否具備實(shí)施價(jià)值評(píng)分，滿(mǎn)分20分，低于80%需具體說(shuō)明原因。技術(shù)分享參與度積極參與團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享根據(jù)參與技術(shù)分享的次數(shù)及質(zhì)量評(píng)分，每次滿(mǎn)分10分，總計(jì)30分。技術(shù)專(zhuān)利或論文發(fā)表至少1項(xiàng)專(zhuān)利或論文根據(jù)專(zhuān)利或論文發(fā)表情況評(píng)分，每項(xiàng)滿(mǎn)分20分，總計(jì)40分。本考核表用于評(píng)估通信技術(shù)工程師的技術(shù)能力，分為四個(gè)維度：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與實(shí)施能力、故障排查與維護(hù)能力、技術(shù)文檔編寫(xiě)能力、技術(shù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配分別為35%、25%、20%、20%?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：