2025年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第一批真題

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，哪項(xiàng)工作不屬于進(jìn)度控制的工作內(nèi)容？()A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.識(shí)別進(jìn)度偏差C.調(diào)整項(xiàng)目范圍D.執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃2.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過程？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.項(xiàng)目收尾3.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？()A.流程圖B.質(zhì)量審計(jì)C.檢查表D.需求跟蹤矩陣4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通模型中的要素？()A.消息發(fā)送者B.消息接收者C.消息內(nèi)容D.消息傳遞方式5.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的目標(biāo)？()A.控制成本偏差B.確保資源有效利用C.增加項(xiàng)目預(yù)算D.提高項(xiàng)目效率6.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪項(xiàng)不是采購合同類型？()A.固定價(jià)格合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同D.勞務(wù)合同7.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理的原則？()A.客戶導(dǎo)向B.領(lǐng)導(dǎo)力C.過程方法D.系統(tǒng)思維8.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？()A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)B.角色分配C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)D.人員招聘9.在項(xiàng)目集成管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整體管理的過程？()A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目審計(jì)二、多選題(共5題)10.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通策略？()A.明確溝通目標(biāo)B.使用專業(yè)術(shù)語C.保持溝通渠道暢通D.定期更新溝通計(jì)劃E.忽略溝通中的反饋11.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.文檔審查B.專家判斷C.檢查表分析D.歷史數(shù)據(jù)回顧E.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)12.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的工具和技術(shù)？()A.基線比較B.成本偏差分析C.掙值分析D.成本估算E.預(yù)算編制13.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的活動(dòng)？()A.質(zhì)量審計(jì)B.流程圖分析C.質(zhì)量規(guī)劃D.質(zhì)量控制E.質(zhì)量改進(jìn)14.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪些是影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的因素？()A.團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)B.團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作C.項(xiàng)目管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.項(xiàng)目目標(biāo)的不明確E.組織文化三、填空題(共5題)15.在項(xiàng)目生命周期中，_______階段是確定項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、約束和主要交付成果的關(guān)鍵階段。16.在項(xiàng)目溝通管理中，_______用于確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和組織中被有效和恰當(dāng)?shù)亟涣鳌?7.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)，它通過分析項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)或行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。18.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，_______是一種統(tǒng)計(jì)工具，用于評(píng)估項(xiàng)目輸出是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。19.在項(xiàng)目人力資源管理中，_______是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵因素，它涉及團(tuán)隊(duì)成員之間的信任、尊重和相互支持。四、判斷題(共5題)20.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，就不需要再進(jìn)行更新。()A.正確B.錯(cuò)誤21.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定僅依賴于風(fēng)險(xiǎn)概率和影響分析。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量管理是相互獨(dú)立的兩個(gè)過程。()A.正確B.錯(cuò)誤23.在項(xiàng)目采購管理中，采購合同是買賣雙方之間具有法律約束力的文件。()A.正確B.錯(cuò)誤24.在項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的數(shù)量越多，溝通效率就越高。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)25.請(qǐng)簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目溝通管理的目的和重要性。26.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些常見的類型？請(qǐng)分別簡(jiǎn)要說明。27.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行質(zhì)量保證活動(dòng)？請(qǐng)列舉幾種常見的質(zhì)量保證工具和技術(shù)。28.在項(xiàng)目人力資源管理中，如何評(píng)估和提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效？請(qǐng)列舉幾個(gè)關(guān)鍵因素。29.在項(xiàng)目采購管理中，如何選擇合適的供應(yīng)商？請(qǐng)列舉幾個(gè)重要的考慮因素。

2025年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第一批真題一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】調(diào)整項(xiàng)目范圍屬于范圍管理的工作內(nèi)容，而不是進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。2.【答案】D【解析】項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目生命周期的最后一個(gè)階段，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的具體過程。3.【答案】A【解析】流程圖是用于展示系統(tǒng)流程的工具，不屬于質(zhì)量保證的工具和技術(shù)。4.【答案】D【解析】溝通模型中的要素包括消息發(fā)送者、消息接收者、消息內(nèi)容和噪聲，不包括消息傳遞方式。5.【答案】C【解析】成本控制的目標(biāo)是控制成本偏差、確保資源有效利用和提高項(xiàng)目效率，而不是增加項(xiàng)目預(yù)算。6.【答案】D【解析】勞務(wù)合同不是采購合同類型，而是合同的一種形式。7.【答案】B【解析】領(lǐng)導(dǎo)力不是質(zhì)量管理的原則，而是質(zhì)量管理的一個(gè)重要方面。8.【答案】D【解析】人員招聘不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法，而是項(xiàng)目人力資源管理的一部分。9.【答案】D【解析】項(xiàng)目審計(jì)是項(xiàng)目監(jiān)控和控制過程的一部分，而不是項(xiàng)目整體管理的過程。二、多選題(共5題)10.【答案】ACD【解析】有效的溝通策略包括明確溝通目標(biāo)、保持溝通渠道暢通和定期更新溝通計(jì)劃。使用專業(yè)術(shù)語可能會(huì)造成溝通障礙，忽略反饋則可能導(dǎo)致誤解。11.【答案】ABCD【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文檔審查、專家判斷、檢查表分析和歷史數(shù)據(jù)回顧。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是記錄識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，而不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。12.【答案】ABC【解析】成本控制的工具和技術(shù)包括基線比較、成本偏差分析和掙值分析。成本估算和預(yù)算編制是成本管理計(jì)劃和控制過程的一部分，但不是成本控制的工具和技術(shù)。13.【答案】ABDE【解析】質(zhì)量保證的活動(dòng)包括質(zhì)量審計(jì)、流程圖分析、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量規(guī)劃。質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目輸出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程，不屬于質(zhì)量保證的活動(dòng)。14.【答案】ABCDE【解析】影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的因素包括團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作、項(xiàng)目管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、項(xiàng)目目標(biāo)的不明確和組織文化。三、填空題(共5題)15.【答案】啟動(dòng)【解析】項(xiàng)目啟動(dòng)階段是項(xiàng)目生命周期的開始，主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、約束和主要交付成果。16.【答案】溝通管理計(jì)劃【解析】溝通管理計(jì)劃詳細(xì)描述了項(xiàng)目如何規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和審查項(xiàng)目溝通活動(dòng)，確保信息有效交流。17.【答案】歷史數(shù)據(jù)回顧【解析】歷史數(shù)據(jù)回顧是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的一種方法，它通過研究過去項(xiàng)目的記錄或行業(yè)數(shù)據(jù)來識(shí)別可能出現(xiàn)在當(dāng)前項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。18.【答案】控制圖【解析】控制圖是質(zhì)量管理中的一種統(tǒng)計(jì)工具，用于監(jiān)控過程輸出，識(shí)別過程變異，并判斷過程是否在控制之中。19.【答案】團(tuán)隊(duì)協(xié)作【解析】團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目人力資源管理中的一個(gè)重要方面，它涉及團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)和合作，對(duì)于提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效至關(guān)重要。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行定期更新，以反映項(xiàng)目實(shí)際情況的變化。21.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定需要綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)概率、影響以及其他因素，如成本、時(shí)間等。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】質(zhì)量保證和質(zhì)量管理是相互關(guān)聯(lián)的，質(zhì)量保證旨在確保項(xiàng)目過程和方法符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而質(zhì)量管理則關(guān)注項(xiàng)目輸出的質(zhì)量。23.【答案】正確【解析】采購合同確實(shí)是買賣雙方之間具有法律約束力的文件，規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】過多的溝通渠道可能會(huì)導(dǎo)致溝通混亂，降低溝通效率。合理的溝通渠道數(shù)量才能提高溝通效率。五、簡(jiǎn)答題(共5題)25.【答案】項(xiàng)目溝通管理的目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和組織中被有效和恰當(dāng)?shù)亟涣?。其重要性在于：確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃、問題和變更有共同的理解；提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率；降低誤解和沖突的風(fēng)險(xiǎn)；提高項(xiàng)目成功的可能性。【解析】項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，它關(guān)系到項(xiàng)目信息的傳遞和接收，對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。26.【答案】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略常見的類型包括：規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受、拒絕和緩解。規(guī)避是通過改變項(xiàng)目計(jì)劃或行動(dòng)來避免風(fēng)險(xiǎn)；減輕是通過采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)的概率或影響；轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方；接受是承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)并做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備；拒絕是不采取任何行動(dòng)以避免風(fēng)險(xiǎn)；緩解是采取措施減輕風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。【解析】了解不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有助于項(xiàng)目管理者根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的具體情況選擇合適的應(yīng)對(duì)方法，從而有效地管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。27.【答案】進(jìn)行質(zhì)量保證活動(dòng)通常包括以下步驟：規(guī)劃質(zhì)量保證、開展質(zhì)量保證活動(dòng)、審查和報(bào)告質(zhì)量保證結(jié)果。常見的質(zhì)量保證工具和技術(shù)包括：質(zhì)量審計(jì)、流程圖、控制圖、檢查表、統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）和風(fēng)險(xiǎn)管理?！窘馕觥抠|(zhì)量保證活動(dòng)旨在確保項(xiàng)目過程和輸出符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過使用各種工具和技術(shù)，可以識(shí)別潛在的質(zhì)量問題并采取預(yù)防措施。28.【答案】評(píng)估和提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵因素包括：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、合理分配任務(wù)、提供必要的資源和支持、建立有效的溝通機(jī)制、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和進(jìn)行績(jī)效反饋。通過這些措施，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作，提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效?！窘?/p>