教育行業(yè)講師班主任績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)效果課程完成率40%100%實(shí)際完成課程量/計(jì)劃完成課程量，乘以100%，結(jié)果達(dá)到100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。學(xué)生滿意度評(píng)分4.5分（滿分5分）取所有學(xué)生匿名評(píng)分的平均值，達(dá)到4.5分得滿分，每低0.1分扣1分，最低扣至0分?？己送ㄟ^率90%考核通過學(xué)生人數(shù)/參與考核學(xué)生人數(shù)，乘以100%，結(jié)果達(dá)到90%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。課程創(chuàng)新性良好由教研組根據(jù)課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、內(nèi)容更新等方面進(jìn)行綜合評(píng)定，'優(yōu)秀'得滿分，'良好'得80%，'一般'得50%，'較差'得0分。教學(xué)事故發(fā)生次數(shù)0次發(fā)生1次教學(xué)事故扣5分，發(fā)生2次扣10分，發(fā)生3次及以上直接取消考核資格。班級(jí)管理學(xué)生出勤率30%95%班級(jí)平均出勤率，達(dá)到95%得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。學(xué)生違紀(jì)次數(shù)0次班級(jí)學(xué)生違紀(jì)次數(shù)總和，發(fā)生1次扣3分，發(fā)生2次扣6分，發(fā)生3次及以上直接取消考核資格。家校溝通有效性每月至少4次通過家長(zhǎng)反饋、溝通記錄等綜合評(píng)定，每月達(dá)到4次得滿分，每少1次扣1分，最低扣至0分。班級(jí)活動(dòng)組織次數(shù)4次按學(xué)期統(tǒng)計(jì)，每組織1次班級(jí)活動(dòng)得2.5分，不足1次按比例折算，未達(dá)目標(biāo)不得分。學(xué)生成長(zhǎng)記錄完整性100%學(xué)生成長(zhǎng)記錄（如成績(jī)、表現(xiàn)、活動(dòng)等）完整度，達(dá)到100%得滿分，每低10%扣2分，最低扣至0分。職業(yè)素養(yǎng)專業(yè)培訓(xùn)參與率20%100%按學(xué)期統(tǒng)計(jì)，參加專業(yè)培訓(xùn)次數(shù)達(dá)到100%得滿分，每少1次扣2分，最低扣至0分。工作態(tài)度積極由直屬上級(jí)根據(jù)日常表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定，'優(yōu)秀'得滿分，'積極'得80%，'一般'得50%，'消極'得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好由教研組根據(jù)團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度、資源共享、互助情況等進(jìn)行綜合評(píng)定，'優(yōu)秀'得滿分，'良好'得80%，'一般'得50%，'較差'得0分。個(gè)人品牌建設(shè)參與至少1次公開課或經(jīng)驗(yàn)分享參與1次公開課或經(jīng)驗(yàn)分享得滿分，未參與不得分。合規(guī)操作100%遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，無違規(guī)行為得滿分，發(fā)生1次違規(guī)扣5分，發(fā)生2次及以上直接取消考核資格。招生與轉(zhuǎn)化新學(xué)員推薦率10%5人學(xué)期內(nèi)通過老學(xué)員推薦成功報(bào)名的新學(xué)員人數(shù)，達(dá)到5人得滿分，每少1人扣1分，最低扣至0分。續(xù)費(fèi)率85%本學(xué)期續(xù)費(fèi)學(xué)員數(shù)/上學(xué)期總學(xué)員數(shù)，結(jié)果達(dá)到85%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。家長(zhǎng)滿意度調(diào)查4.5分（滿分5分）取所有家長(zhǎng)匿名評(píng)分的平均值，達(dá)到4.5分得滿分，每低0.1分扣1分，最低扣至0分。招生活動(dòng)參與度至少參與2次按學(xué)期統(tǒng)計(jì)，參與招生活動(dòng)次數(shù)達(dá)到2次得滿分，每少1次扣2分，最低扣至0分。轉(zhuǎn)化率20%通過班主任推薦的潛在學(xué)員最終成功報(bào)名的比例，達(dá)到20%得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。本考核表旨在全面評(píng)估教育行業(yè)講師班主任的教學(xué)效果、班級(jí)管理、職業(yè)素養(yǎng)及招生轉(zhuǎn)化能力。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各項(xiàng)維度的最終得分占比。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：