公司人力資源管理

手冊說明書

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目

章節(jié)主題頁

碼

i.o

1.1手冊的目的和范圍

1.2手冊的使用

2.0用政策

2.1人員規(guī)劃

2.1.10標(biāo)

2.L2政策

2.2招聘

2.2.1目標(biāo)

2.2.2政策

2.2.3招聘流程

2.2.4聘用前雇員

2.2.5聘用親友

2.3新員工入職

2.3.1入職引導(dǎo)

2.4工作時間

2.4.1夏季工作時間

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2.4.2冬季工作時間

2.4.3考勤管理規(guī)定

2.5試用期

2.5.1試用期時間

2.5.2試用期確認(rèn)流程

2.6員工轉(zhuǎn)正定級

2.6.1范圍

2.6.2流程

2.7離職

2.7.1目標(biāo)

2.7.2政策

2.7.3流程

2.8員工晉升

2.8.1目標(biāo)

2.8.2政策

2.8.3流程

2.9崗位變動

2.9.1目標(biāo)

2.9.2政策

2.9.3流程

3.0記錄和信息

3.1目的與政策

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5.3生育保險

5.4醫(yī)療保險

5.5失業(yè)保險

5.6大額醫(yī)療補(bǔ)助保險

5.7住房公積金

6.0員工福利

6.1冬夏福利

6.2生日祝福

6.3取暖費(fèi)

6.4降溫費(fèi)

6.5勞保

6.6體檢

6.7洗浴

7.0培訓(xùn)

7.1培訓(xùn)的概述

7.L1目的

7.1.2培訓(xùn)的原則

7.1.3適用范圍

7.L4歸口管理

7.1.5責(zé)任

7.2培訓(xùn)管理

7.2.1內(nèi)部講師政策

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7.2.L1培訓(xùn)資源

7.2.L2內(nèi)部培訓(xùn)制度

7.2.1.3培訓(xùn)項目考核

7.2.1.4年終考核

7.2.1.5兼職講師補(bǔ)助

7.2.1.6內(nèi)部培訓(xùn)師職責(zé)

7.2.1.7內(nèi)部培訓(xùn)師管理

7.2.2培訓(xùn)效果

7.2.3服務(wù)年限

7.2.3.1服務(wù)年限

7.2.3.2培訓(xùn)費(fèi)用

7.2.4出勤管理

7.2.5培訓(xùn)場所管理

8.0職業(yè)發(fā)展

8.1目的

8.2原則

8.3職業(yè)職格

8.3.1范圍

8.3.2資格申報

8.3.2.1評審條件

8.3.2.2評審費(fèi)用

8.3.2.3評審流程

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8.3.3資格聘任

8.3.3.1聘任流程

8.3.3.2聘任政策

8.3.3.3聘任條件

8.3.3.4資格津貼

9.0公司財產(chǎn)

9.1職工食堂就餐管理標(biāo)準(zhǔn)

9.2工作服回收、保管管理規(guī)定

9.3電話管理規(guī)定

9.4小車管理規(guī)定

9.5計算機(jī)安全保護(hù)制度

9.6計算機(jī)管理規(guī)定

9.7計算機(jī)使用考核細(xì)則

9.8職工集體宿舍管理規(guī)定

10.0規(guī)章制度

10.1目標(biāo)

10.2行為準(zhǔn)則

10.3電話禮儀

10.4違反公司規(guī)定

11.0投訴和申訴

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11.1目標(biāo)

11.2政策

11.3步驟

11.4申述不滿程序

12.0出差管理及差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

12.1出差管理制度

12.1.1適用范圍

12.1.2目的

12.1.3辦理程序

12.1.4生效和解釋

12.2差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

12.2.1適用范圍

12.2.2目的

12.2.3辦理程序

12.2.4生效和解釋

12.2.5各類費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

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13.0附屬表格

正式員工需求表

臨時員工需求表

面試登記表

錄用通知書

員工錄用審批表

面試評定表（專業(yè)部門）

面試評定表（綜合素質(zhì)）

員工資料登記表

新員工試用期考核表

大中專畢業(yè)生定崗審批表

工人轉(zhuǎn)正定級表

薪酬調(diào)整審批表

員工職位晉升表

培訓(xùn)申請表

請假條

離職申請表

離職人員手續(xù)清理單

出差申請表

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第一章:介紹

1.1手冊的目的和范圍

本手冊包含公司現(xiàn)行所有的人力資源政策、流程、規(guī)章和條款，手冊未提

及部分請遵照中華人民共和國相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

本手冊經(jīng)首席營運(yùn)官批準(zhǔn)后生效,手冊適用于公司所有員工。

本手冊涉及培訓(xùn)、職業(yè)生涯、薪資、績效、福利的詳細(xì)具體內(nèi)容，請關(guān)注

公司將公布的〈培訓(xùn)管理手冊〉、〈職業(yè)生涯管理手冊》、〈薪資管理手

冊》、＜績效管理手冊》、＜福利管理手冊

1.2手冊的使用

本手冊由中層及以上管理人員保管，作為日常工作的參考。手冊保管人員

對所屬員工有負(fù)有培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行本手冊的責(zé)任，如遇修改，由人力資源

部及時更新。

本手冊屬新飛電器內(nèi)部文件，任何內(nèi)容不得外傳。

本手冊最終解釋權(quán)歸人力資源部。

第二章:聘用政策

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2.1人員規(guī)劃

2.1.1目的

有效的人員規(guī)劃對于實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略商業(yè)目標(biāo)至關(guān)重要，公司應(yīng)致

力于根據(jù)公司的變化和市場的需求進(jìn)行人員規(guī)劃。

2.1.2政策

人力資源部負(fù)責(zé)組織公司人員規(guī)劃，并將人員規(guī)劃交首席營運(yùn)官批

準(zhǔn)。

2.2招聘

2.2.1目標(biāo)

公司致力于建立公平、公正和高質(zhì)量的招聘,在招聘中提

升企業(yè)形象，并根據(jù)崗位任職資格,為企業(yè)吸引、選拔有才干、具有

創(chuàng)新意識和有潛力的員工。

2.2.2政策

a）根據(jù)每個職位的任職要求,評估應(yīng)聘者的素質(zhì)、經(jīng)歷和發(fā)展?jié)摿?

選擇最合適的員工。

b）在已審批的年度招聘計劃和臨時增補(bǔ)計劃范圍內(nèi)，人力資源部負(fù)

責(zé)組織面試和錄用。

0根據(jù)內(nèi)部晉升的原則，空缺職位優(yōu)先考慮從公司內(nèi)部選拔。

2.2.3招聘流程

a）公司在正式工崗位的增補(bǔ)，須填寫《正式員工需求表＞。生產(chǎn)工人

及輔助工人崗位人員申請由部門經(jīng)理提出經(jīng)主管副總審批，人

力資源部核準(zhǔn)；管理技術(shù)類崗位由部門經(jīng)理及以上主管領(lǐng)導(dǎo)提出,

主管副總、人力資源部審核，首席營運(yùn)官批準(zhǔn)；經(jīng)批準(zhǔn)的人員需

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求，由人力資源部發(fā)布招聘信息,,高層領(lǐng)導(dǎo)崗位由首席營運(yùn)官提

出，由董事長批準(zhǔn),人力資源部備案。

b）招聘的人員標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)〈鹵位說明書＞和《正式員工需求表》所提供

的相關(guān)崗位信息確定。

C）所有應(yīng)聘者由人力資源部初試,初試合格的由人力資源部組織相

關(guān)部門進(jìn)行復(fù)試。對于高層管理人員，需由首席營運(yùn)官/董事長面

試。

根據(jù)具體情況,人力資源部可合并面試輪次。

d）面試官依據(jù)〈面試評定表》中的項目對應(yīng)聘者進(jìn)行評價并確定面試

結(jié)果。

e）中層及以上管理人員和高級技術(shù)人員在正式錄用前由人力資源

部進(jìn)行背景調(diào)查。

f）人力資源部負(fù)責(zé)填寫《錄用審批表》并經(jīng)審批后，以書面或電子郵

件形式（錄用通知書）通知應(yīng)聘者及需求部門主管領(lǐng)導(dǎo)，工人崗位

除外。

g）對落選的中層及以上管理人員和高級技術(shù)人員在一個月內(nèi)告

知。

h）面試合格的應(yīng)聘者須經(jīng)過公司指定醫(yī)院的入職前體檢，合格者,

人力資源部正式辦理入廠手續(xù);否則不予辦理。

i）應(yīng)聘者在報到時應(yīng)提供以下材料：錄用通知書、原單位離職證

明、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證、勞動保險及檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)、照片

等。

j）員工報到所需證件辦理如下:

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由所在部門統(tǒng)計為員工申請辦理的包括以下部分：

餐卡、洗澡證、操作證（IC卡）、員工工作服、辦公設(shè)備、工具

及住宿手續(xù)；

醫(yī)療證在第一次發(fā)薪日一個星期后由員工持崗位操作證（IC卡）

至總務(wù)部員工醫(yī)院辦理。

2.2.4聘用前雇員

一般不提倡聘用公司前雇員，如確實需要且符合以下條件的，能夠考

慮重新聘用一次：

a）員工考取研究生并辦理完相關(guān)離耿員工作手續(xù)的。

2.2.5聘用直系親屬

a）當(dāng)聘用公司員工的直系親屬時，如應(yīng)聘管理、技術(shù)崗位不得在

同一部門任職,聘用的員工不得與其親屬處于上下級關(guān)系。

b）大專及以上畢業(yè)的員工的親屬，如果符合公司崗位的需求，公

司能夠優(yōu)先考慮聘用。

2.3新員工入職

2.3.1入職引導(dǎo)

a）員工體檢合格后，人力資源部負(fù)責(zé)組織新員工入職引導(dǎo)工作。

b）人力資源部入職引導(dǎo)應(yīng)包括以下階段：

i）人力資源部組織介紹公司基本情況及各項規(guī)章制度

ii）部門上崗引導(dǎo)（針對管理、技術(shù)、銷售人員）

iii）生產(chǎn)部門應(yīng)強(qiáng)化安全消防等培訓(xùn)（針對生產(chǎn)一線員工）

0新入職員工由人力資源部負(fù)責(zé)組織填寫〈員工資料登記表》并編號

備案

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2.4工作時間

所有員工應(yīng)遵守公司作息制度,按時上下班。

常白班時間安排如下：

2.4.1夏季工作時間（5月1日至9月30日）：上午

8:00-11:30

下午14:30—19:00

2.4.2冬季工作時間（10月1日至次年4月30日）：上午8:00

-11:30

下午13:30—18:00

非常白班工作人員按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.4.3考勤管理規(guī)定

2.5試用期

2.5.1試用期時間

勞動合同期在6個月（含6個月）以內(nèi)的，試用期為15日，勞動合同期限在

6個月以上1年以下（含1年）的,試用期限為30日；勞動合同期限在1年

以上兩年以下（含兩年）的，試用期為60日；勞動合同期限二年以上的，試

用期為6個月。

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2.5.2試用期考核流程

a）人力資源部在試用期到期前5個工作日發(fā)放〈新員工試用考核表》,

試用期員工自我評價。

b）生產(chǎn)工人由其直接主管評定,部門負(fù)責(zé)人審批,人力資源部備案即

可。

0中層以下管理人員、銷售人員，中級以下技術(shù)人員由其直接主管

建議，部門負(fù)責(zé)人評定，主管副息審批，人力資源部面談溝通后核

定。

d）中層管理人員、中級技術(shù)人員由其直接主管副總鑒定，人力資源

部溝通審核,首席營運(yùn)官審批。

0高層管理人員、高級技術(shù)人員由人力資源部溝通記錄，首席營運(yùn)

官審核，董事長審批。

D根據(jù)最終試用審批結(jié)果，公司人力資源部經(jīng)過書面或電子郵件將

公司的決定告知員工。

2.6員工轉(zhuǎn)正定級

2.6.1范圍

員工轉(zhuǎn)正定級制度適用于無工作經(jīng)驗的新入廠員工。轉(zhuǎn)正定級期

為1年。

2.6.2流程

a）員工轉(zhuǎn)正定級期結(jié)束前一個月，由人力資源

部將〈轉(zhuǎn)正定級表》發(fā)給各部門。員工及部門負(fù)責(zé)人在轉(zhuǎn)正定

級期結(jié)束前15天內(nèi)將填寫完畢的表格交還人力資源部。

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b)人力資源部依據(jù)各部門意見，根據(jù)公司基

本工資定級標(biāo)準(zhǔn),確定員工基本工資。

2.7離職

2.7.1目標(biāo)

確保公司利益不受損害，保證員工按照公司流程辦理離職手續(xù)。

2.7.2政策

員工在離職日前應(yīng)繼續(xù)履行勞動合同規(guī)定的一切責(zé)任和義務(wù),做好本

員工作，如因擅自離職等原因?qū)竟ぷ髟斐蓳p失的，公司將作違紀(jì)

處理，情節(jié)嚴(yán)重者將追究其法律責(zé)任。員工離開公司，必須辦理離職

的有關(guān)手續(xù)。若員工未能及時辦理離職手續(xù)，造成公司未能及時按規(guī)

定辦理員工退工手續(xù)的,其責(zé)任由員工自負(fù)。

a)員工離職未按公司規(guī)定辦理離職手續(xù)并給公司造成損失的,應(yīng)

按照損失大小給予賠償,對造成損失重大的，公司將追究其法律責(zé)

任。

b)員工與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議的,其離職按照培訓(xùn)協(xié)議約定處理“

c)凡承擔(dān)重大項目研究的,在研究任務(wù)尚未結(jié)束前要求辭職的,公司

將不予批準(zhǔn)員工的辭職請求。任務(wù)結(jié)束,可按離職流程執(zhí)行。

2.7.3流程

除非勞動合同中另外有規(guī)定，辭職或辭退提前通知期為一個月，如果

員工是因嚴(yán)重違紀(jì)被解除勞動合同,無須提前通知。

員工辭職須填寫《離職申請表》，經(jīng)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部

存檔。

對于管理人員及技術(shù)人員離職的，人力資源部安排進(jìn)行離職面談。

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離職員工應(yīng)憑〈離職人員手續(xù)清理單〉進(jìn)行離職交接，部門負(fù)責(zé)人對此

負(fù)責(zé)。

離職員工需開具離職證明的，由人力資源部統(tǒng)一簽發(fā)并保留副本。任

何部門和個人不得隨意為離職員工開具證明。

2.8員工晉升（詳見＜職業(yè)生涯管理手冊》）

2.8.1目的

對于空缺職位,公司將優(yōu)先考慮內(nèi)部員工,為員工提供一個公平競爭

的環(huán)境,發(fā)掘員工潛力,提高工作積極性。

2.8.2政策

a）員工的晉升依據(jù)員工的貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、能力、態(tài)度和發(fā)展?jié)摿Φ纫?/p>

素。

b）人力資源部有責(zé)任確保所有的員工提升符合政策。

0員工晉升后，按照新崗位確定薪酬。

2.9崗位變動

2.9.1目標(biāo)

符合公司發(fā)展的需要，合理的調(diào)配員工，實現(xiàn)人力效率的最大化；為

員工創(chuàng)造機(jī)會，讓她們能夠接觸到其它領(lǐng)域的工作，作為職業(yè)發(fā)展的

一部分。

2.9.2政策

公司根據(jù)生產(chǎn)（工作）需要，經(jīng)過內(nèi)部招聘的方式，合理調(diào)配人員；

對于從事簡單操作的崗位參照員工的專業(yè)、經(jīng)驗、能力和表現(xiàn),

能夠直接調(diào)整員工的工種或崗位；員工跨部門調(diào)動需要到人力資

源部領(lǐng)取填寫〈員工內(nèi)部調(diào)動審批表》。

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2.9.3流程

工人崗位間的調(diào)動由調(diào)動部門負(fù)責(zé)人審核及人力資源部審批后下

發(fā)調(diào)令執(zhí)行；中層以下管理崗位或中級以下技術(shù)崗位的調(diào)動由調(diào)

動部門負(fù)責(zé)人及主管副總審核，人力資源部審批后下發(fā)調(diào)令執(zhí)行;

中層管理人員及中級以上技術(shù)崗位的調(diào)動，由人力資源部及主管

副總審核,經(jīng)首席營運(yùn)官批準(zhǔn)后下發(fā)調(diào)令執(zhí)行，同時涉及職務(wù)任免

由公司辦公室下發(fā)紅頭文件；高層崗位調(diào)動，首席營運(yùn)官提此經(jīng)

需經(jīng)董事長審批,人力資源布備案,公司辦公室下發(fā)紅頭文件。

第三章:記錄和信息

3.1目的與政策

人力資源部負(fù)責(zé)保存員工個人信息。

公司的政策是：

a）搜集、保留、保密和使用以下相關(guān)信息：

i）和工作有關(guān)的個人的背景資料。

ii）考慮到工資目的的信息

iii）員工及家屬的福利管理

iv）政府報告要求提供的資料

b）人力資源部作為員工信息的管理部門,任何關(guān)于員工信息的獲取和發(fā)布,

都需經(jīng)人力資源部同意C

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0員工有義務(wù)為公司提供其人事信息,,并保證信息的準(zhǔn)確性，員工故意提

供虛假信息的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰。

3.2員工個人信息

員工在入廠時及個人信息有變化時，員工個人或員工所在部門應(yīng)及時將信

息反饋給人力資源部,人力資源部應(yīng)及時更新員工資料。

員工個人信息主要包括：

i）住所，郵政編碼和電話

ii）家庭及婚姻情況

iii）緊急聯(lián)系電話和聯(lián)系人

iv）最新學(xué)歷

v）工資卡銀行帳號

vi）個人工作經(jīng)歷及在公司的崗位情況

vii）個人特長及培訓(xùn)情況

viii）其它公司類需要信息

部門內(nèi)部崗位變動需在3個工作日以書面形式報人力資源部備案。

人力資源部定期開展員工資料調(diào)查。

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第四章:假期政策

4.1目的

為了保障公司經(jīng)營的正常進(jìn)行，根據(jù)國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)

定,結(jié)合公司的實際情況,制定本規(guī)定。

4.2政策

公司在不違反國家法律、法規(guī)的前提下，根據(jù)實際情況能夠在具體人事

政策中對假種、假期長度等做出調(diào)整,經(jīng)首席營運(yùn)官批準(zhǔn)后生效。

4.3流程

a）所有的請假應(yīng)至少提前一個工作日提出員工應(yīng)填寫〈員工請假單＞并

得到批準(zhǔn)。

b）如確因情況特殊，員工無法事先提出請假,應(yīng)當(dāng)天及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)，

由部門統(tǒng)計負(fù)責(zé)在當(dāng)天代辦請假手續(xù)，并于休假結(jié)束后，立即到人力

資源部補(bǔ)交相關(guān)的請假憑證（醫(yī)院的病假證明等）。

4.4休假種類及相關(guān)規(guī)定

4.4.1國家法定休假日

根據(jù)國務(wù)院令第270號,法定假日為：

1月1日阮旦）1天

農(nóng)歷正月初一/二/三（春節(jié)）3天

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3月8日（婦女節(jié)）半天（限女

性）

5月1日，2日，3日（勞動節(jié)）3天

10月1日，2日，3日（國慶節(jié)）3天

法定休假日，公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)一安排休息時間。

4.4.2病假

企業(yè)員工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時，能夠請病假。

根據(jù)本人實際參加工作年限和在公司工作年限,給予三個月到二十四

個月的醫(yī)療期：

i）實際工作年限十年以下的，在公司工作年限五年以下的為三個

月；五年以上的為六個月。

ii）實際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六

個月；五年以上十年以下的為九個月；十年以上十五年以下的

為十二個月；十五年以上二十年以下的為十八個月；二十年以

上的為二十四個月。

iii）員工的病假,須得到公司員工醫(yī)院主管醫(yī)生的簽假方可享受。

請病假的一次不得超過15天。確因身體原因需要繼續(xù)休息治

療的,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，能夠續(xù)病假。

4.4.3工傷假

員工因工負(fù)傷，經(jīng)安全生產(chǎn)管理部確認(rèn)的能夠根據(jù)國家規(guī)定申請工傷

假。

4.4.4事假

事假全年累計不超過30天,一次事假不超過10天。

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員工因個人原因確需請假的，假期審核權(quán)限如下：

i)(3天之內(nèi)，含節(jié)假日)部門負(fù)責(zé)人審批一一人力資源部備案

ii)(3天及以上,含節(jié)假日)部門負(fù)責(zé)人審核一一部門主管副總審

批

——人力資源部備案

4.4.5年假

i)員工在公司連續(xù)工作滿一年,能夠享受帶薪年假。

ii)中層及中層以上員工,享受七天年假。

iii)普通員工享受五天年假。

iv)公司員工每年須休完年彳艮年假不能累計到下一年。

v)年假休假的天數(shù)為工作日，能夠連續(xù)休假,也能夠分開休假。

vi)事業(yè)部與駐外人員由所在部門根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況統(tǒng)一

安排。

Vii)休假期間視同出勤。

Viii)員工休年假的，按照公司請假手續(xù)辦理方能休假。

ix)年假從-01-01正式開始執(zhí)行。

4.4.6探親假

i)員工在公司連續(xù)工作滿一年,與配偶或父母不住在一起,又不能在公

休假日團(tuán)聚的，均可享受國家規(guī)定的探親假待遇,探親假與年假只能

享受其中一種假期。

已婚員工探父母:4年一次-----20天

探配偶：1年一次------30天

未婚員工探父母：1年一次-----20天

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ii）休探親假距離以公司為中心，直線距離大于或等于300公里。

iii）探親假天數(shù)指連續(xù)休假天數(shù)，均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。

iv）根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營及部門的實際情況申請。

v）員工探望配偶和職工探望父母的能夠報銷往返路費(fèi)（指限定于汽車、

火車硬座、輪船三等倉費(fèi)用）。

Vi）探親假的路程假:根據(jù)實際情況給予一定的路程假。

4.4.7婚假

i）員工結(jié)婚,可享受婚假3天;初婚且晚婚的（男員工滿25周

歲，女員工滿23周歲，可享受婚假21天。

ii）員工休婚假的，需經(jīng)公司計生辦審核備案方可。

4.4.8產(chǎn)假

i）女員工享受法定的產(chǎn)假。根據(jù)國務(wù)院頒布的〈女員工勞動保護(hù)

規(guī)

定》相關(guān)規(guī)定,女員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前可提前休假十五

天。符合"河南省人口與計劃生育條例”規(guī)定的晚育產(chǎn)假能

夠休產(chǎn)假180天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的,

每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。女員工必須在其預(yù)產(chǎn)期

至少提前三個月通知公司享用產(chǎn)假的計劃。

ii）員工休產(chǎn)假的，需經(jīng)公司計生辦審核備案方可。

iii）女員工在哺乳期,依據(jù)國家女員工勞動保護(hù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.4.9陪產(chǎn)假

i）男性員工在順利經(jīng)過試用期后，享受法定的帶薪陪產(chǎn)假。

假期時間為

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30天°

ii）員工休陪產(chǎn)假的，需經(jīng)公司計生辦審核備案方可。

4.4.10產(chǎn)前假/產(chǎn)后假

女員工妊娠七個月以上（按二十八周計算），給予每天工間休息一小時,

不安排夜班勞動。

如工作許可,經(jīng)本人申請,公司批準(zhǔn)，可提前休產(chǎn)前假。休假期間工資

停發(fā),公司按國家規(guī)定交納保險。

按照國家規(guī)定，女員工在產(chǎn)假結(jié)束后，應(yīng)按時到公司報

到銷假。女員工按規(guī)定享受6個月哺乳時間，每天累計不超過1個

小時；如果嬰兒滿周歲時，經(jīng)縣（區(qū)）以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)或保健機(jī)構(gòu)確認(rèn)

為有體弱兒可向部門及公司計生辦申請可適當(dāng)延長哺乳時間，可

是不超過6個月。

4.4.11喪假

員工如遇其直系親屬（父母、配偶、子女）的葬禮，可享有三天的假

期。

備注：

1、以上假期除事假外,請假須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和人力資源部批準(zhǔn)后方可休

假。

2、凡屬于下列情況之一的，不享受年假及探親假

i）一年內(nèi)病假一次超過15天或累計超過45天的。

ii）一年內(nèi)事假一次超過10天或累計超過30天。

iii）一年內(nèi)病事假超過累計超過45天的。

iv）一年內(nèi)產(chǎn)假超過90天的。

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第五章:員工保險

社會保險是國家經(jīng)過立法的形式，由社會集中建立基金，以使勞動者在年

老、患病、工傷、失業(yè)、生育等喪失勞動能力的情況下能夠獲得國家和社會補(bǔ)

償和幫助的一種社會保障制度。公司依據(jù)國家政策給員工繳納五險一金。

5.1養(yǎng)老保險:單位繳納22%個人繳納8%

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定義:是國家和社會根據(jù)一定的法律和法規(guī),為解決員工在達(dá)到國家規(guī)定的解除

勞動義務(wù)的勞動年齡界限，或因年老喪失勞動能力退出勞動崗位后的基本生活

而建立的一種社會保險制度。

領(lǐng)取條件：

（一）、職工符合退休條件，按月領(lǐng)取退休金。

（二）、在職職工死亡,基本養(yǎng)老保險個人帳戶個人繳納部分退還職工合法繼承

人。

（三）、退休職工死亡,基本養(yǎng)老保險個人帳戶個人繳納部分未領(lǐng)取完,剩余部分

退還職工合法繼承人。

5.2工傷保險:單位繳納1%個人不繳納

定義:工傷即職業(yè)傷害所造成的直接后果是傷害到職工生命健康，并由此造成職

工及家庭成員的精神痛苦和經(jīng)濟(jì)損失，也就是說勞動者的生命健康權(quán)、生存權(quán)

和勞動權(quán)力受到影響、損害甚至被剝奪了。勞動者在其單位工作、勞動，必然

形成勞動者和用人單位之間相互的勞動關(guān)系,在勞動過程中，用人單位除支付勞

動者工資待遇外,如果不幸而發(fā)生了事故,生成勞動者的傷殘、死亡或患職業(yè)病,

此時,勞動者就自然具有享受工傷保險的權(quán)利。

職工因工傷所享有的工傷保險待遇的情況：

①職工因工負(fù)傷治療,享受工傷醫(yī)療待遇。

②職工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療的，實行工傷醫(yī)療期。

③工傷職工在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)工資，改為按月發(fā)給工傷津貼。

5.3生育保險:單位繳納1%個人不繳納

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定義:指勞動者因生育子女導(dǎo)致勞動力中斷，由此從社會獲得物質(zhì)幫助的一種制

度。其作用是在職工妊娠、分娩和機(jī)體恢復(fù)整個過程中提供身體保健、醫(yī)療服

務(wù)及有薪假期，從而體現(xiàn)國家和社會對婦女在這一特殊時期給予的保障。

生育保險包括：

(一)假間的生育津貼

(1)女職工計劃生育在國家法定產(chǎn)假間發(fā)給生育津貼，其標(biāo)準(zhǔn)為本人當(dāng)年社

會保險個人繳費(fèi)基數(shù)緊額的三個月。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增

加15天生育津貼;難產(chǎn)的增加15天生育津貼。

(2)實行晚婚晚育，又領(lǐng)取"獨(dú)生子女證”的職工按〈河南省計劃生育條例》

增加三個月產(chǎn)假和生育津貼。

(3)計劃內(nèi)多胞胎生育、難產(chǎn)等情況，己享受〈河南省計劃生育條例》增加三

個月產(chǎn)假和生育津貼的，不再享受國務(wù)院〈女職工勞動保護(hù)規(guī)定》增加的產(chǎn)

假和生育津貼。

(4)計劃內(nèi)懷孕滿四個月以上流產(chǎn),享受產(chǎn)假和生育津貼42天，12周以下流

產(chǎn)者享受15天產(chǎn)假和生育津貼，13周到17周流產(chǎn)者享受30天產(chǎn)假和生

育津貼。

(5)職工在領(lǐng)取生育津貼期間,單位不再支付其產(chǎn)假工資。

(二)生育醫(yī)療費(fèi)

(1)生育醫(yī)療費(fèi)包括:女職工孕產(chǎn)的檢查費(fèi)、接生費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、住院藥費(fèi)、

實施放置(取出)宮內(nèi)節(jié)育器、流產(chǎn)術(shù)、引產(chǎn)術(shù)、絕育術(shù)及復(fù)通術(shù)所發(fā)生的

計劃生育手術(shù)費(fèi)用。

(2)生育醫(yī)療費(fèi)由生育保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對定點(diǎn)生育醫(yī)療服務(wù)單位結(jié)算。

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(3)符合國家計劃生育政策，懷孕7個月以上因故施引產(chǎn)術(shù)所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)

用，按正常順產(chǎn)生育標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。女職工因故分娩導(dǎo)致死亡的，其生育醫(yī)療

費(fèi)由生育保險基金支付,其它費(fèi)用由原渠道支付。

⑷對于妊娠期并發(fā)癥及其它疾病所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)，由基本醫(yī)療保險基金支

付。女職工出院后，因生育引起疾病的醫(yī)療費(fèi)從生育保險基金支付。診斷

結(jié)論由定點(diǎn)醫(yī)院做出，報專家委員會確認(rèn),經(jīng)市醫(yī)保中心批準(zhǔn)后就醫(yī)。

(5)女職工產(chǎn)假期滿后，因病需要休息的，按照有關(guān)病假待遇和醫(yī)療保險待

遇規(guī)定辦理。

(6)因?qū)嵤┯媱澤?jié)育措施失敗而流產(chǎn)所需的醫(yī)療費(fèi)用，由生育保險基

金支付。

(7)如需轉(zhuǎn)院治療的須由定點(diǎn)醫(yī)院提此報市醫(yī)保中心批準(zhǔn),醫(yī)療終結(jié)后一

個月內(nèi)，憑病歷和有關(guān)憑證到市醫(yī)保中心按規(guī)定從生育保險基金中支付。

5.4醫(yī)療保險:單位繳納4%個人繳納2%

定義:是指當(dāng)人們生病或受到傷害后，由國家或社會給予的一種物質(zhì)幫助，即提

供醫(yī)療服務(wù)或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊环N社會保障制度。醫(yī)療保險具有社會保險的強(qiáng)制

性、互濟(jì)性、社會性等基本特征。因此，醫(yī)療保險制度一般由國家立法,強(qiáng)制實

施,建立基金制度，費(fèi)用由用人單位和個人共同繳納，醫(yī)療保險費(fèi)由醫(yī)療保險機(jī)

構(gòu)支付，以解決勞動者因患病或受傷害帶來的醫(yī)療風(fēng)險。

使用條件：

能夠支付門、急診醫(yī)療費(fèi)用，到定點(diǎn)藥店購藥的費(fèi)用?；踞t(yī)療保險統(tǒng)籌基金

起付標(biāo)準(zhǔn)金,起付標(biāo)準(zhǔn)以上至最高支付限額以下按比例應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的住院醫(yī)

療費(fèi)用，以及在醫(yī)療過程中需由本人支付的醫(yī)療費(fèi)用。個人帳戶節(jié)約歸己,超支

部分由本人自理。

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5.5失業(yè)保險：單位繳納2%個人繳納1%

失業(yè)保險是對在法定勞動年齡內(nèi)，有就業(yè)能力并有就業(yè)愿望的人由于非本人原

因而失去工作,無法獲得維持生活所必須的工資收入,在一定期間內(nèi)由國家和社

會為其提供基本生活保障的社會保險制度。失業(yè)保險是社會保障體系的重要組

成部分,是社會保險的主要項目之一。享受失業(yè)保險待遇者要依法參加失業(yè)保

險,且履行法定義務(wù)并符合法定條件。

具備下列條件的人員，能夠領(lǐng)取失業(yè)保險金：

（一）所在用人單位和本人按照規(guī)定參加失業(yè)保險,繳納失業(yè)保險費(fèi)滿一年的；

（一）非因本人意愿中斷就業(yè)的；

按照條例規(guī)定已辦理失業(yè)登記，并有求職要求的。

下列情形停止領(lǐng)取失業(yè)保險金：

（一）重新就業(yè)的；

（-）應(yīng)征服兵役的；

（三）移居境外的；

（四）享受基本養(yǎng)老俁險待遇的；

（五）被判刑收監(jiān)執(zhí)行或者被勞動教養(yǎng)的；

（六）無正當(dāng)理由，連續(xù)兩次拒不接受當(dāng)場人民政府指定的部門或者機(jī)構(gòu)介

紹工作的；

法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。

5.6大額醫(yī)療補(bǔ)助保險:單位交納50元/年個人不繳納

大額醫(yī)療保險是為減輕參加基本醫(yī)療保險人員超過基本醫(yī)療保險規(guī)定的統(tǒng)籌基

金支付封頂線以上大額醫(yī)療費(fèi)用的負(fù)擔(dān),建立的補(bǔ)充醫(yī)療保險。參保人員參加

基本醫(yī)療保險必須參加大額醫(yī)療保險，參加大額醫(yī)療保險必須在已參加基本醫(yī)

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療保險的基礎(chǔ)上，方可參加大額醫(yī)療保險。參保人員醫(yī)療年度內(nèi)發(fā)生住院醫(yī)療

費(fèi)用在基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金最高支付限額3萬元以上至20萬元。

5.7住房公積金:單位繳納9%個人繳納8%

住房公積金制度實際上是一種住房保障制度，是住房分配貨幣化的一種形式。

單位為職工繳存的住房公積金是職工工資的組成部分，單位為職工繳存住房公

積金是單位的義務(wù),享受住房公積金政策是職工的合法權(quán)利。

第六章:員工福利

6.1目的:為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當(dāng)

地政府有美勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，匯總公司的福利明細(xì)，讓每一位員

工了解公司的福利體系。

6.2政策：公司結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的福利制度

體系，具體的福利明細(xì)會依據(jù)經(jīng)營狀況作調(diào)整。

6.3福利明細(xì):

序號項目標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放形式發(fā)放時間管理部門

6.1冬夏季福利冬300兀、夏300兀左右實物1月、6月總務(wù)部

6.2生日祝福20元左右實物工會

6.3有線電視初次安裝費(fèi)依據(jù)新鄉(xiāng)有線費(fèi)用現(xiàn)金初次安裝人力資源部

6.4取暖費(fèi)80元左右/年現(xiàn)金8月人力資源部

6.5降溫費(fèi)50元左右/年現(xiàn)金1月人力資源部

6.6勞保100元左右/年實物每月生產(chǎn)安全管理部

6.7休檢每3年1次免費(fèi)總務(wù)部醫(yī)院

6.8洗浴免費(fèi)奐洪每次總務(wù)部

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第七章:培訓(xùn)

7.1培訓(xùn)的概述（詳見<培訓(xùn)管理手冊》）

7.1.1目的:培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行;經(jīng)過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳

播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7.1.2培訓(xùn)原則：以符合企業(yè)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意針對性

和系統(tǒng)性。

7.1.3適用范圍:本辦法適用公司所有培訓(xùn)活動的計劃、實施、效果評估等

相關(guān)的工作。

7.1.4歸口管理:公司內(nèi)訓(xùn)I、外訓(xùn)及技工、職稱考評等由人力資源部統(tǒng)一管

理，由此產(chǎn)生的費(fèi)用，須經(jīng)人力資源部審核后轉(zhuǎn)財務(wù)部批準(zhǔn)報銷。

7.1.5責(zé)任：

1、人力資源部責(zé)任

i）人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司教育培訓(xùn)并管控經(jīng)費(fèi)的有效使用，是公司培

訓(xùn)體系/流程的主要責(zé)任人。

ii）擬訂培訓(xùn)計戈1執(zhí)行培訓(xùn)計劃。

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iii）負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源建設(shè)與管理。特別要組織培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師，建立公司的內(nèi)部

培訓(xùn)師隊伍。

iv）負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)運(yùn)作管理。如培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)組織與評估、培訓(xùn)固化、

培訓(xùn)費(fèi)用管理等工作。

V）負(fù)責(zé)培訓(xùn)基礎(chǔ)行政工作。如與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立并保持有效的聯(lián)系、建立

并完善員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備使用管理。

2、各級主管、員工的責(zé)任

i）各級主管在公司培訓(xùn)體系/流程中，擔(dān)負(fù)其下屬的培養(yǎng)責(zé)任,應(yīng)當(dāng)對下屬進(jìn)

行在崗培訓(xùn)；

ii）對下屬的培訓(xùn)內(nèi)容、時間等做出合理的判斷；

iii）檢查下屬培訓(xùn)效果，督促、協(xié)助下屬在實際工作中的分享、應(yīng)用培訓(xùn)知識

與技能。

iv）員T明確自身培訓(xùn)需求，積極參與培訓(xùn)并自覺將培訓(xùn)成果落實到崗位T作

中以改進(jìn)工作績效、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。受訓(xùn)學(xué)員是培訓(xùn)參與的主體，培

訓(xùn)的效果直接與員工的參與態(tài)度、投入程度、應(yīng)用時間和頻率有關(guān)。

7.2培訓(xùn)管理

7.2.1內(nèi)部講師政策

7.2.1.1培訓(xùn)資源:包括內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)信息系

統(tǒng)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

7.2.L2內(nèi)部培訓(xùn)師制度

i）講師的來源

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各級管理者：各級干部皆擔(dān)負(fù)有培養(yǎng)員工的責(zé)任，是內(nèi)部兼職教師的主要承

擔(dān)者；

業(yè)務(wù)骨干或技術(shù)尖子:各職能部門的業(yè)務(wù)骨干,技術(shù)部門的技術(shù)尖子將是員

工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要教師來源；

ii）內(nèi)部講師的分類

內(nèi)部培訓(xùn)講師分公司級兼職講師和部門級兼職講師。

iii）兼職教師等級、申請

A、凡擔(dān)任公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)課程（包括:新員工培訓(xùn)、各級管理、技術(shù)培

訓(xùn)等）的講師為兼職講師。公司級兼職講師由人力資源部統(tǒng)一管理。兼職

講師分為初級講師、中級講師、高級講師。

B、初級講師:主講專業(yè)領(lǐng)域兩年以上工作經(jīng)驗并有良好的業(yè)績表現(xiàn)。

C、中級講師:主講專業(yè)領(lǐng)域四年以上工作經(jīng)驗并有良好的業(yè)績表現(xiàn)。

D、高級講師:主講專業(yè)領(lǐng)域六年以上工作經(jīng)驗并有良好的業(yè)績表現(xiàn)。

E、部門級講師:擔(dān)任各部門組織的基層員工培訓(xùn)課程,包括:新員工的上崗

培訓(xùn)和老員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的講師。部門級講師由各業(yè)務(wù)部門管理，

iv）兼職講師的申報:凡申報兼職講師必須填寫（附表《兼職講師申報/年度考

核表》），交人力資源部，由人力資源部同相關(guān)部門聯(lián)合評審、資歷、課

件、講授水平達(dá)到要求者聘為公司級兼職講師。公司每年組織一次評

定。

A、各單位推薦或個人自薦一一單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核一一人力資源部審批,

審批后的講師將獲得儲備講師的資格。（附表<<內(nèi)部講師推薦表》）

B、人力資源部與各二級培訓(xùn)主管部門會適當(dāng)安排儲備講師授課。

C、各二級培訓(xùn)主管部門安排內(nèi)部講師授課前應(yīng)通知人力資源部有關(guān)講

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師和課程安排事項，以便于人力資源部對講師的授課情況進(jìn)行跟蹤；跨部門聘請

內(nèi)部講師時人力資源部提供必要的協(xié)調(diào)。

D、人力資源部組織，各二級培訓(xùn)主管部門協(xié)助對儲備講師的授課效果

進(jìn)行抽查(附表《內(nèi)部培訓(xùn)課程意見調(diào)查表》),對連續(xù)二次抽查得分低于60分的

講師,暫停安排授課,若因個人或組織需求,可按本規(guī)定重新申請。

E、各級講師均能夠提出升級申請(附表《兼職講師申報/年度考核表》),人

力資源部受理申請并組織升級評聘,聘期一年。滿足以下標(biāo)準(zhǔn)可申請升級評聘：

(1)連續(xù)兩次考察授課均達(dá)到以下評分標(biāo)準(zhǔn)：

初級講師:70?80分

中級講師：80?90分

高級講師:90~100分

(2)授課時數(shù)：

初級講師須授課24學(xué)時/年

中級講師須授課36學(xué)時/年

高級講師須授課48學(xué)時/年

注:必要時人力資源部邀請專業(yè)人士參與評審

F、人力資源部組織,各二級培訓(xùn)主管部門協(xié)助對正式講師的授課效果進(jìn)

行抽查,連續(xù)二次抽查得分低于本級標(biāo)準(zhǔn)得分下限的講師降一級,經(jīng)再次考核得

分高于本級標(biāo)準(zhǔn)得分上限方可恢復(fù)原級別。

G、事業(yè)部鼓勵廣大員工積極參與講師評聘與升級,講師業(yè)績作為其工作

績效考核的參考依據(jù)之一。

7.2.L3培訓(xùn)項目考核

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培訓(xùn)學(xué)員和人力資源部培訓(xùn)主管對培訓(xùn)項目的效果、教材設(shè)計、授課風(fēng)

格、學(xué)員收益等進(jìn)行評估。（附表《內(nèi)部培訓(xùn)課程意見調(diào)查表》）。

7.2.1.4年終考核

人力資源部對講師的考核年終進(jìn)行綜合評定?？己私Y(jié)果由人力資源部審

核（附表《兼職講師申報/年度考核表》）。對考核結(jié)果不合格或者受到學(xué)員兩次以

上重大投訴的講師,事業(yè)部將取消其講師資格;講師因正常工作或個人原因,不能

按原計劃授課時,應(yīng)及時通知培訓(xùn)組織部門，以便另行安排。

7.2.1.5兼職講師的補(bǔ)助（只補(bǔ)助非工作時間的授課）

i）講師補(bǔ)助

初級中級高級

305080

ii）特殊項目課程，人力資源部單獨(dú)確定講師費(fèi)用。

iii）講師能夠獲得一定金額書籍費(fèi)，其中初級為100元/年，中級為200

元/年,高級為300元/年，同時能夠優(yōu)先參加講授領(lǐng)域的外部培訓(xùn)。

7.2.1.6內(nèi)部培訓(xùn)師職責(zé)

i）內(nèi)部培訓(xùn)是員工內(nèi)部兼職的行為，不能因為培訓(xùn)或授受培訓(xùn)而影響本職

工作。

ii）內(nèi)部培訓(xùn)師主要履行以下職責(zé)：

?承擔(dān)相關(guān)的教學(xué)任務(wù)；

?負(fù)責(zé)內(nèi)容的優(yōu)化、資料的收集，總結(jié)本專業(yè)領(lǐng)域的管理、操作經(jīng)驗，編寫

教材和提高講授水平；

?學(xué)習(xí)、消化外部培訓(xùn)課程，引入企業(yè)；

?本專業(yè)領(lǐng)域或本部門的文化制度培訓(xùn)；

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?在不影響工作的前提下，不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常開展專題模擬培訓(xùn)；

?根據(jù)培訓(xùn)中心設(shè)計的培訓(xùn)方案和計劃進(jìn)行培訓(xùn)I,如有改動應(yīng)事先征得培訓(xùn)

中心的同意。

7.2.L7內(nèi)部培訓(xùn)師管理

i）初級培訓(xùn)師經(jīng)過內(nèi)部試講確認(rèn)其資格，高級培訓(xùn)師經(jīng)過試講和考核確認(rèn)

資格。

ii）培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員和培訓(xùn)組織者要對培訓(xùn)師進(jìn)行考評。

iii）人力資源部每年對內(nèi)部培訓(xùn)師認(rèn)證一次,不合格的解聘,認(rèn)為一般的

要協(xié)助、督促其提高。高級講師若一年不上課的，降為講師，講師若半年

不上課的，自動降為部門級講師。

iv）人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)師的集體學(xué)習(xí)、提升活動。根據(jù)人力資源部確

定的課程框架,對不同的主題成立開發(fā)小組,各專題組不定期召開討論會,

對課件進(jìn)行研討。

V）各級管理者皆負(fù)有培訓(xùn)人才的職責(zé)，其組織與參與的情況作為任職資格

的達(dá)標(biāo)認(rèn)證之一,其授課表現(xiàn)納入其個人的業(yè)績考核。

7.2.2培訓(xùn)效果

人力資源部經(jīng)過培訓(xùn)效果評估以提高培訓(xùn)效果。

常見的培訓(xùn)效果評估方法有以下兒種，效果評估與培訓(xùn)考核能夠結(jié)合在一起。

?培訓(xùn)課堂考核（紀(jì)律和態(tài)度）

?培訓(xùn)評估

?考試、心得報告、工作筆記、案例分析

?日常工作應(yīng)用（有記錄或成果）

?工作改進(jìn)計劃或方案,并組織實施（主要指標(biāo)）

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?分享、授課或主持研討會

i）一級評估:針對學(xué)員對課程及學(xué)習(xí)過程的滿意度進(jìn)行評估。所有課程都必

須進(jìn)行，培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)進(jìn)行問卷調(diào)查，在培訓(xùn)結(jié)束后十個工作日內(nèi)報人力

資源部（附表《內(nèi)部培訓(xùn)課程意見調(diào)查表》或附表《外訓(xùn)調(diào)查問卷表》及附表

?培訓(xùn)心得報告》）,

ii）二級評估:針對學(xué)員完成課程后的學(xué)習(xí)成效經(jīng)過組織考試或?qū)嵉夭僮鞯冗M(jìn)

行評估，結(jié)果匯總后報人力資源部（只針對內(nèi)訓(xùn)項目或課程）。

iii）三級評估：針對學(xué)員回到工作崗位后，其行為或工作績效是否因培訓(xùn)而有

預(yù)期中的改變進(jìn)行評估。員工在培訓(xùn)結(jié)束后制定具體的行動計劃和績效

改進(jìn)計劃送直接其主管備案并報人力資源部培訓(xùn)中心備案,3個月后員工

的直接上司負(fù)責(zé)作相關(guān)的績效評價和指導(dǎo)意見（只針對外訓(xùn)項目或課

程）。

iv）人力資源部于每年中（六月底）對培訓(xùn)效果及要求進(jìn)行檢討，并經(jīng)過月/季

度培訓(xùn)計劃的實施加以修正。

7?2.3費(fèi)用服務(wù)年限

7.2.3.1服務(wù)年限

i）學(xué)歷獲取、委托培養(yǎng)

ii）任職能力、素質(zhì)培訓(xùn)、外派短期培訓(xùn)

iii）參加人員須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議書（附表《培訓(xùn)協(xié)議書》）

iv）若參加人員不能獲得相關(guān)合格證明的,公司不給予任何報銷或支付任何

費(fèi)用。

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V）所有的培訓(xùn)1/進(jìn)修/深造必須與現(xiàn)在崗位素質(zhì)/技能一致，如果是跨專業(yè)

的培訓(xùn)深造,公司不給予任何報銷或支付任何費(fèi)用。

vi）費(fèi)用與服務(wù)年限的關(guān)系

A、技工、技師培訓(xùn)

所有費(fèi)用先由個人支付，待獲取證書后，公司支付培訓(xùn)費(fèi)用，鑒定費(fèi)由個人

支付。

獲取資格后，需在公司服務(wù)滿一年。

B、脫產(chǎn)與非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

脫產(chǎn)時間6個月內(nèi)6-12個月12-18個月18-24個月

服務(wù)時間3年4年5年5年以上

所有費(fèi)用先由個人支付,待獲取證書后，公司支付學(xué)費(fèi),其它費(fèi)用由個人支

付。

非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)參照〈外出短期參加專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)》簽訂服務(wù)年限合同。

C、外出短期參加專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)

1500元以內(nèi)1501-3000元3001-5000元5001-10000元10001元以上

一年二年三年四年五年

7.2.3.2培訓(xùn)費(fèi)用

i）培訓(xùn)費(fèi)用按照不同的類別，由企業(yè)和個人分擔(dān)比例。

序號培訓(xùn)類別企業(yè)承擔(dān)白分比個人承擔(dān)白分比

1新員工培訓(xùn)100%—

2任職能力/素質(zhì)培訓(xùn)100%—

3專項技能100%—

4學(xué)歷學(xué)習(xí)70%30%

5后備人才培養(yǎng)100%—

6戰(zhàn)略性培訓(xùn)100%—

7文化制度培訓(xùn)100%—

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技師、高T、職稱

8培訓(xùn)費(fèi)鑒定費(fèi)

培訓(xùn)

外出培訓(xùn)差旅費(fèi)用申請、標(biāo)準(zhǔn)、報銷等制度及流程，依據(jù)公司〈員工出差管理制

度》及《差旅

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

7.2.4出勤管理

所有培訓(xùn)經(jīng)確認(rèn)開班后，受訓(xùn)人員必須準(zhǔn)時參加，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)

真學(xué)習(xí)，服從管理。培訓(xùn)紀(jì)律如下：

a)受訓(xùn)者必須服從管理，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)作息時間。不得遲到、早

退、曠課,如有特殊情況須經(jīng)培訓(xùn)中心批準(zhǔn)。

b)上課時間，所有人員關(guān)掉手機(jī)或?qū)⑵湔{(diào)為振動。

c)如果早退、遲到將受50元的考核，直接從下月工資扣除。

d)如果無理由未出勤曠課的，公司將按照曠工處理。

7.2.5培訓(xùn)場所管理

a)培訓(xùn)場所桌椅、電教設(shè)備及一切設(shè)施系公司資產(chǎn)，使用者應(yīng)愛

護(hù)。如外借，須經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)。

b)受訓(xùn)者要自覺愛護(hù)教學(xué)設(shè)施、維護(hù)教學(xué)環(huán)境，損壞按價賠償。

培訓(xùn)場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑、果皮等廢棄

物。

0未經(jīng)批準(zhǔn)，學(xué)員不得自行調(diào)試、動用培訓(xùn)場所內(nèi)電教設(shè)備，由

此造成的后果由當(dāng)事人自負(fù)。

d)為保證培訓(xùn)工作按計劃有序進(jìn)行,須使用公司培訓(xùn)場所的部門

必須提前申請并注明使用時間及培訓(xùn)人數(shù)，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)

后方可使用。

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第八章:職業(yè)發(fā)展

8.1目的（詳見＜職業(yè)生涯管理手冊》）

為充分、合理、有效地利用企業(yè)內(nèi)部人力資源，規(guī)劃公司員工的職業(yè)生涯

發(fā)展,從而促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展,并使組織效能最大化。

8.2原則

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員工的職業(yè)生涯管理應(yīng)遵循具體性、長期性與動態(tài)性原則。

（一）具體性原則：針對每一個員工進(jìn)行因人而異的、具體的職業(yè)生涯發(fā)展

規(guī)劃。

（-）長期性原則：員工的職業(yè)生涯管理應(yīng)貫穿員工職業(yè)發(fā)展的全過程和公

司發(fā)展的全過程。

（三）動態(tài)性原則：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化以及員工在職業(yè)發(fā)

展不同階段的需求對其職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

8.3職業(yè)職格

8.3.1范圍

公司所有正式員工，經(jīng)過國家考試、評審等方式取得技師、高級技師、職稱、

執(zhí)業(yè)證書等資格,符合新鄉(xiāng)市聘任規(guī)定和公司聘任要求的，公司進(jìn)行聘任。

8.3.2資格申報

8.3.2.1評審條件

1）參加工作滿十二年且從事本職業(yè)（工種）連續(xù)十年以上,并經(jīng)過高級技工考

試取得高級職業(yè)資格證書的人員，能夠申報技師。

2）參加工作滿十五年且從事本職業(yè)（工種）連續(xù)十年以上,或取得技師職業(yè)資

格證書并連續(xù)從事本職業(yè)（工種）工作3年以上,或取得本專業(yè)或相近專

業(yè)碩士研究生證書并取得技師職業(yè)資格證書后連續(xù)從事本職業(yè)（工種）工

作1年以上的，可申報高級技師。

3）國家正規(guī)院校大專畢業(yè)后工作滿一年,或中專以上學(xué)歷工作滿3年,可申

報員級職稱。

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4)國家正規(guī)院校木科畢業(yè)后工作滿一年,大專畢業(yè)后工作滿三年,或中專以

上學(xué)歷工作滿5年,可申報助理級職稱。

5)本科畢業(yè)滿四年或大專畢業(yè)滿五年，可申報考試取得資格的職稱系列;取

得助理級職稱經(jīng)公司聘任大專滿五年、本科滿四年,可申報中級職稱;碩

士研究生畢業(yè)工作滿一年，可申報中級職稱;博士畢業(yè)可申報中級職稱。

6)取得中級職稱經(jīng)公司聘任本科滿五年、碩士滿四年、博士滿二年，可申報

副高級職稱。

7)取得副高級職稱經(jīng)公司聘任本科及以上學(xué)歷滿五年,可申報正高級職稱。

8)所有評審條件以河南省、新鄉(xiāng)市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，制度如有變化,以省、市

最新文件規(guī)定為準(zhǔn)。

8.3.2.2評審費(fèi)用

1)參加技師、高級技師評審的，待取證公司聘任并與公司簽訂一年勞動服務(wù)

協(xié)議的，公司給予報銷一期培訓(xùn)費(fèi)。其它費(fèi)用由個人承擔(dān)。

2)申報職稱等其它資格的，申報的所有費(fèi)用由個人承擔(dān)。

8.3,2.3評審流程

按照新鄉(xiāng)市評審?fù)ㄖ?，在公司?nèi)部公開發(fā)布評審信息,經(jīng)人力資源部審核申

報人員資格后統(tǒng)一申報。

8.3.3資格聘任

8.3.3.1聘任流程

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4.1.1年度具備職稱/技師并由國家相關(guān)部門發(fā)放證書的員工，個人填寫＜專業(yè)

技術(shù)人員考核表》,所在部門提出考核和聘任意見,經(jīng)人力資源部審核報

首席營運(yùn)官批準(zhǔn)后,統(tǒng)一下文聘任。

4.1.2經(jīng)公司下文聘任的員工，津貼從下文聘任當(dāng)月開始發(fā)放。

8.3.3.2聘任政策

4.2.1所有資格公司每年聘任一次，年度聘任期間內(nèi)每三個月由人力資源部對

具備職稱人員崗位進(jìn)行審核，對不在崗位的人員中止聘任,對新增加至相

關(guān)崗位的員工開始聘任。

4.2.2經(jīng)濟(jì)、會計、醫(yī)務(wù)系列等考試取得的中級職稱，按照河南省相關(guān)規(guī)定需

取得相應(yīng)的英語等級證書后方可聘任，沒有取得英語等級證書但在相應(yīng)

崗位工作的能夠按照同專業(yè)助理級別進(jìn)行聘任。省、市規(guī)定變更的以新

制度為準(zhǔn)。

4.2.3同時具有多個資格的人員，不論資格的等級,均按照與其當(dāng)前崗位最相近

的資格專業(yè)進(jìn)行聘任。

4.2.4薪酬體系中按照年薪制度執(zhí)行的員工,按照公司原有文件規(guī)定不發(fā)放職

稱津貼。

8.3.3.3聘任條件

人力資源部審核是否聘任職稱/技師,遵循以下標(biāo)準(zhǔn)：

1）員工取得資格專業(yè)與當(dāng)前工作內(nèi)容相同或相近。

2）員工在所在崗位認(rèn)真工作，履行任務(wù),按照要求完成工作。

3）員工認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章制度,最近一年內(nèi)無曠工、遲到、早退等現(xiàn)象。

4）員工認(rèn)真遵守國家法律、法規(guī),最近一年無違反亂紀(jì)行為。

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8.3.3.4資格津貼

名稱津貼標(biāo)準(zhǔn)

技技師100元/月

師高級技師200元/月

員級—

職助理級10元/月

稱