物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度一、總則為了強(qiáng)化物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)工作的有效開展，保障公司員工、業(yè)主及物業(yè)設(shè)施的安全，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。二、考核目的通過對(duì)公司各部門、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行全面、客觀、公正的考核，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的有效落實(shí)，提高公司整體安全生產(chǎn)管理水平，減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全，為公司的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。三、考核范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有部門和全體員工，包括但不限于管理部門、工程維修部門、安保部門、保潔部門、綠化部門等。四、考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果要以事實(shí)為依據(jù)，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，確保考核結(jié)果真實(shí)、客觀、公正，不受主觀因素的影響。2.全面覆蓋原則：考核內(nèi)容要涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制的各個(gè)方面，包括安全管理制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、安全培訓(xùn)教育、安全事故處理等，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的全面考核。3.動(dòng)態(tài)考核原則：考核工作要貫穿于安全生產(chǎn)工作的全過程，定期進(jìn)行考核，同時(shí)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況和變化，及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说挠行院歪槍?duì)性。4.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：將考核結(jié)果與部門和個(gè)人的績(jī)效、薪酬、晉升等掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任、存在安全隱患或發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)和處罰，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。五、考核組織與職責(zé)成立公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作?？己诵〗M由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員?？己诵〗M的主要職責(zé)如下：1.制定和完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。2.組織開展公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作，定期對(duì)各部門和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。3.對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核和公示，確?？己私Y(jié)果的公平、公正、公開。4.根據(jù)考核結(jié)果，提出對(duì)部門和個(gè)人的獎(jiǎng)懲建議，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.分析考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施和建議，督促相關(guān)部門和個(gè)人進(jìn)行整改。六、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）部門考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.安全管理制度建設(shè)與執(zhí)行-建立健全本部門安全生產(chǎn)管理制度，包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全培訓(xùn)制度、安全應(yīng)急預(yù)案等，制度內(nèi)容符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司要求，得[X]分。-嚴(yán)格執(zhí)行公司和本部門制定的安全生產(chǎn)管理制度，無違規(guī)操作行為，得[X]分。每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作行為，扣[X]分。-定期對(duì)本部門的安全管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保制度的有效性和適應(yīng)性，得[X]分。未按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審和修訂的，扣[X]分。2.安全目標(biāo)與指標(biāo)完成情況-制定本部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，并分解到各崗位和人員，目標(biāo)和指標(biāo)明確、具體、可量化，得[X]分。未制定或未分解的，扣[X]分。-按照公司要求，定期對(duì)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行整改，得[X]分。未按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析的，扣[X]分。-本部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況符合公司要求，得[X]分。每未完成一項(xiàng)指標(biāo)，扣[X]分。3.安全培訓(xùn)與教育-制定并實(shí)施本部門年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識(shí)等，培訓(xùn)計(jì)劃覆蓋面達(dá)到100%，得[X]分。未制定或未實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃的，扣[X]分。-定期組織本部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，培訓(xùn)記錄完整、規(guī)范，員工安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，得[X]分。每發(fā)現(xiàn)一人次未參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的，扣[X]分。-新員工入職后，本部門必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織其進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗，得[X]分。未按規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)的，扣[X]分。4.安全檢查與隱患排查治理-定期組織本部門進(jìn)行安全檢查和隱患排查工作，建立安全檢查檔案和隱患排查治理臺(tái)賬，檢查記錄和臺(tái)賬完整、準(zhǔn)確，得[X]分。未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查和隱患排查的，扣[X]分。-對(duì)檢查和排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能夠及時(shí)制定整改措施并組織實(shí)施，確保隱患及時(shí)消除，得[X]分。每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患未及時(shí)整改的，扣[X]分。-對(duì)暫時(shí)無法整改的安全隱患，能夠采取有效的防范措施，并向上級(jí)主管部門報(bào)告，得[X]分。未采取防范措施或未報(bào)告的，扣[X]分。5.應(yīng)急管理-制定本部門應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容符合公司和本部門實(shí)際情況，具有可操作性，得[X]分。未制定應(yīng)急預(yù)案的，扣[X]分。-定期組織本部門員工進(jìn)行應(yīng)急演練，演練記錄完整、規(guī)范，演練效果良好，得[X]分。未按規(guī)定組織應(yīng)急演練的，扣[X]分。-應(yīng)急物資和設(shè)備配備齊全、完好，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保隨時(shí)可用，得[X]分。每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)應(yīng)急物資或設(shè)備缺失、損壞或未按規(guī)定進(jìn)行檢查和維護(hù)的，扣[X]分。6.安全事故管理-發(fā)生安全事故后，能夠及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，不得隱瞞、謊報(bào)或拖延不報(bào)，得[X]分。每發(fā)現(xiàn)一次隱瞞、謊報(bào)或拖延不報(bào)的，扣[X]分。-按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過），對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生，得[X]分。未按“四不放過”原則進(jìn)行處理的，扣[X]分。7.其他積極配合公司其他部門開展安全生產(chǎn)工作，完成公司交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)，得[X]分。不配合或未完成交辦任務(wù)的，扣[X]分。（二）個(gè)人考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.遵守安全規(guī)章制度嚴(yán)格遵守公司和本部門制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違規(guī)操作行為，得[X]分。每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作行為，扣[X]分。2.安全培訓(xùn)參與情況積極參加公司和本部門組織的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)考試成績(jī)合格，得[X]分。每缺一次培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格的，扣[X]分。3.安全檢查與隱患報(bào)告在工作中認(rèn)真履行安全檢查職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，得[X]分。每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患未報(bào)告的，扣[X]分。對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)報(bào)告，避免事故發(fā)生的，給予額外加分獎(jiǎng)勵(lì)。4.應(yīng)急處置能力熟悉本崗位應(yīng)急處置流程，能夠在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速、正確地采取應(yīng)急措施，得[X]分。在應(yīng)急演練或?qū)嶋H應(yīng)急處置中表現(xiàn)不佳的，扣[X]分。5.安全事故責(zé)任未因個(gè)人原因?qū)е掳踩鹿拾l(fā)生，得[X]分。如因個(gè)人違規(guī)操作或失職導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)，直至取消考核資格，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。七、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：由各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員對(duì)本部門員工的日常安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，記錄檢查情況，并作為考核的依據(jù)之一。2.定期考核：考核小組每季度對(duì)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次全面考核，考核內(nèi)容包括部門安全管理制度建設(shè)與執(zhí)行、安全目標(biāo)與指標(biāo)完成情況、安全培訓(xùn)與教育、安全檢查與隱患排查治理、應(yīng)急管理、安全事故管理等方面。3.年度考核：在每年年底，考核小組對(duì)各部門和全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行年度綜合考核，年度考核結(jié)果以季度考核結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合日常檢查情況進(jìn)行評(píng)定。（二）考核周期1.日常檢查：每周至少進(jìn)行一次。2.定期考核：每季度進(jìn)行一次。3.年度考核：每年進(jìn)行一次。八、考核結(jié)果評(píng)定與應(yīng)用（一）考核結(jié)果評(píng)定1.部門考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下：-優(yōu)秀：考核得分在[X]分以上（含[X]分），且年度內(nèi)未發(fā)生安全事故。-良好：考核得分在[X]-[X]分之間（含[X]分），且年度內(nèi)未發(fā)生重大安全事故。-合格：考核得分在[X]-[X]分之間（含[X]分），且年度內(nèi)未發(fā)生較大安全事故。-不合格：考核得分在[X]分以下，或年度內(nèi)發(fā)生重大安全事故。2.個(gè)人考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下：-優(yōu)秀：考核得分在[X]分以上（含[X]分），且年度內(nèi)未發(fā)生因個(gè)人原因?qū)е碌陌踩鹿省?良好：考核得分在[X]-[X]分之間（含[X]分），且年度內(nèi)未發(fā)生因個(gè)人原因?qū)е碌妮^大安全事故。-合格：考核得分在[X]-[X]分之間（含[X]分），且年度內(nèi)未發(fā)生因個(gè)人原因?qū)е碌囊话惆踩鹿省?不合格：考核得分在[X]分以下，或年度內(nèi)發(fā)生因個(gè)人原因?qū)е碌闹卮蟀踩鹿?。（二）考核結(jié)果應(yīng)用1.部門考核結(jié)果應(yīng)用-優(yōu)秀部門：給予部門一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等；在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰和宣傳，樹立先進(jìn)典型；在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先、項(xiàng)目分配等方面給予優(yōu)先考慮。-良好部門：給予部門一定的精神鼓勵(lì)，如通報(bào)表?yè)P(yáng)等；在績(jī)效工資分配上適當(dāng)傾斜。-合格部門：不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)也不進(jìn)行處罰，但要對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。-不合格部門：取消部門年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；扣除部門一定比例的績(jī)效工資；對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令其限期整改。如連續(xù)兩年考核不合格，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整。2.個(gè)人考核結(jié)果應(yīng)用-優(yōu)秀個(gè)人：給予個(gè)人一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等；在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰和宣傳，樹立先進(jìn)榜樣；在職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面給予優(yōu)先考慮。-良好個(gè)人：給予個(gè)人一定的精神鼓勵(lì)，如通報(bào)表?yè)P(yáng)等；在績(jī)效工資分配上適當(dāng)傾斜。-合格個(gè)人：不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)也不進(jìn)行處罰，但要對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。-不合格個(gè)人：取消個(gè)人年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；扣除個(gè)人一定比例的績(jī)效工資；進(jìn)行再培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)仍不合格的，予以辭退。九、考核申訴1.被考核部門或個(gè)人對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在考核結(jié)果公示后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向考核小組提出書面申訴。申訴內(nèi)容應(yīng)包括申訴理由、相關(guān)證據(jù)等。2.考核小組在收到申訴材料后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并作出處理決定。處理決