培訓教育經(jīng)費管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司培訓教育經(jīng)費的提取、使用與管理，保障員工培訓教育權(quán)利，提升員工專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，增強企業(yè)核心競爭力，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國職業(yè)教育法》及財政部等部門《關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費提取與使用管理的意見》（財建〔2006〕317號）等相關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于公司培訓教育經(jīng)費的計提、預算、使用、報銷、監(jiān)督等全流程管理工作，覆蓋公司全體員工的各類培訓教育活動。第三條本制度所稱培訓教育經(jīng)費，是指公司按規(guī)定從職工工資總額中提取，專項用于員工教育培訓的資金，以及通過其他合法渠道補充的相關(guān)資金。第四條培訓教育經(jīng)費管理遵循“足額提取、專款專用、合理規(guī)劃、注重實效、公開透明”的原則，確保經(jīng)費使用合規(guī)、高效，切實服務(wù)于公司人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略。第二章經(jīng)費提取與預算管理第五條經(jīng)費提取標準：公司按上一年度實際發(fā)放職工工資總額的____%提取培訓教育經(jīng)費。其中，一般崗位按1.5%提??；對于從業(yè)人員技術(shù)要求高、培訓任務(wù)重、經(jīng)濟效益較好的部門或崗位，可按2.5%提取。提取比例可根據(jù)公司發(fā)展需要和經(jīng)費使用情況，經(jīng)管理層審批后調(diào)整，但不得低于1.5%，且年度支出不超過工資薪金總額8%的企業(yè)所得稅稅前扣除上限。第六條提取方式：財務(wù)部應(yīng)于每年年初根據(jù)上一年度工資總額核算全年培訓教育經(jīng)費提取額度，按月或按季度足額計提，計入當期成本費用，確保經(jīng)費及時足額到位。第七條預算編制：人力資源部應(yīng)結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)計劃及各部門培訓需求，于每年第四季度編制下一年度培訓教育經(jīng)費預算，明確經(jīng)費使用方向、具體項目、預算金額及實施進度。第八條預算審批：年度培訓教育經(jīng)費預算經(jīng)財務(wù)部審核、管理層審議通過后執(zhí)行。預算執(zhí)行過程中，因特殊情況需調(diào)整預算的，應(yīng)履行相應(yīng)審批程序。當年未使用完畢的經(jīng)費，可結(jié)轉(zhuǎn)至下一年度繼續(xù)使用。第三章經(jīng)費使用范圍與標準第九條培訓教育經(jīng)費專項用于員工教育培訓相關(guān)支出，具體使用范圍包括：（一）上崗和轉(zhuǎn)崗培訓；（二）各類崗位適應(yīng)性培訓、崗位技能提升培訓、職業(yè)技術(shù)等級培訓及高技能人才培訓；（三）專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育；（四）特種作業(yè)人員培訓；（五）公司組織的職工外送培訓（含培訓費、差旅費、食宿費等相關(guān)合理支出）；（六）職工參加職業(yè)技能鑒定、職業(yè)資格認證的相關(guān)費用；（七）培訓教材、課件、資料的購置與編寫費用；（八）教學設(shè)備與設(shè)施（非固定資產(chǎn)類）的購置、維修費用；（九）外聘培訓講師的課酬、食宿費、差旅費等；（十）內(nèi)部講師的授課津貼、教材編寫酬金、考務(wù)酬金等；（十一）員工崗位自學成才的獎勵費用；（十二）培訓教育活動的組織管理費用；（十三）其他與職工教育培訓直接相關(guān)的合理支出。第十條經(jīng)費使用限制：培訓教育經(jīng)費不得用于以下支出：（一）員工參加社會學歷教育或個人為取得學位的在職教育費用；（二）高層管理人員境外考察、培訓中一次性單項支出過高的非培訓類費用；（三）與員工教育培訓無關(guān)的娛樂、福利性支出；（四）其他不符合國家規(guī)定和本制度要求的支出。第十一條費用標準：（一）內(nèi)部講師津貼：根據(jù)講師職稱、授課層級設(shè)定標準，特級講師160元/學時，高級講師110元/學時，一級講師80元/學時，二級講師55元/學時，三級講師40元/學時；無培訓師職稱的公司領(lǐng)導按高級講師標準執(zhí)行，部室正副職按三級講師標準執(zhí)行；（二）教材編寫酬金：編寫培訓教材或課件每套50-100元，審稿費按編寫費用的50%支付，校稿費按編寫費用的20%支付；（三）考務(wù)酬金：命題、閱卷、監(jiān)考按30元/課時支付，標準試卷（含標準答案、評分標準）每套支付50元；（四）外送培訓及外聘講師費用：參照公司差旅費管理辦法及市場行情執(zhí)行，需提前履行審批手續(xù)。第四章經(jīng)費使用流程與報銷規(guī)范第十二條培訓項目審批：各部門需開展培訓活動的，應(yīng)提前向人力資源部提交《培訓項目申請表》，說明培訓主題、內(nèi)容、對象、時間、地點、預算金額、組織方式等信息，經(jīng)人力資源部審核、相關(guān)領(lǐng)導審批后實施。第十三條經(jīng)費撥付：對于審批通過的培訓項目，財務(wù)部根據(jù)審批文件及預算安排，按進度撥付相關(guān)經(jīng)費。外聘講師費用、外送培訓費用可按合同約定或?qū)徟庖婎A付部分款項。第十四條報銷流程：（一）培訓結(jié)束后，組織部門或個人應(yīng)在15個工作日內(nèi)整理報銷憑證，包括培訓審批表、費用發(fā)票、培訓通知、結(jié)業(yè)證書（或培訓證明）、費用明細等；（二）將報銷憑證提交至人力資源部審核，確認費用真實性、合規(guī)性及與培訓項目的關(guān)聯(lián)性；（三）人力資源部審核通過后，提交財務(wù)部進行賬務(wù)審核；（四）財務(wù)部審核無誤后，按公司報銷管理規(guī)定辦理付款手續(xù)。第十五條報銷要求：經(jīng)批準參加的培訓，相關(guān)費用按規(guī)定報銷；員工無故中止培訓或未取得合格證書的，相關(guān)費用由個人承擔。外送培訓取得的證件需提交復印件至人力資源部備案。第五章監(jiān)督管理與責任追究第十六條人力資源部職責：作為培訓教育經(jīng)費管理的歸口部門，負責經(jīng)費預算編制、培訓項目審批、經(jīng)費使用審核、培訓效果評估及相關(guān)臺賬管理，定期向管理層匯報經(jīng)費使用情況。第十七條財務(wù)部職責：負責經(jīng)費的足額提取、賬務(wù)核算、預算執(zhí)行監(jiān)督，建立培訓教育經(jīng)費提取與使用臺賬，每月向人力資源部報送經(jīng)費提取及使用數(shù)據(jù)，確保經(jīng)費管理符合財務(wù)制度及稅收規(guī)定。第十八條監(jiān)督檢查：公司審計部門、工會應(yīng)定期對培訓教育經(jīng)費的提取、使用情況進行監(jiān)督檢查；經(jīng)費使用情況應(yīng)作為廠務(wù)公開內(nèi)容，向職工代表大會或全體職工公開，接受監(jiān)督。第十九條責任追究：對違反本制度規(guī)定，存在截留、挪用、虛報冒領(lǐng)培訓教育經(jīng)費，或擅自擴大經(jīng)費使用范圍、超標準支出等行為的，公司將視情節(jié)輕重對相關(guān)責任人給予警告、降職、降薪等處分；造成經(jīng)濟損失的，責令全額賠償；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。第六章附則第