2026蒂森克虜伯（中國）校招筆試題及答案

單項選擇題（每題2分，共20分）1.蒂森克虜伯的業(yè)務不涉及以下哪個領域？A.電梯制造B.航空航天C.農(nóng)業(yè)種植D.鋼鐵生產(chǎn)2.以下哪種是蒂森克虜伯電梯的常見類型？A.家用樓梯式B.觀光電梯C.貨用滑梯式D.旋轉(zhuǎn)電梯3.蒂森克虜伯在全球有多少個國家設有業(yè)務？A.約50個B.約80個C.約100個D.約120個4.蒂森克虜伯的企業(yè)愿景是？A.成為全球最大企業(yè)B.為更美好的生活提供智能解決方案C.壟斷鋼鐵市場D.只專注高端產(chǎn)品5.蒂森克虜伯鋼鐵產(chǎn)品主要用于？A.玩具制造B.建筑、汽車等工業(yè)C.食品包裝D.文具生產(chǎn)6.蒂森克虜伯的企業(yè)文化核心不包括？A.創(chuàng)新B.保守C.責任D.合作7.蒂森克虜伯電梯的安全系統(tǒng)采用了？A.單傳感器B.多重冗余設計C.人工監(jiān)控D.普通門鎖8.蒂森克虜伯的研發(fā)投入占營收比例大約是？A.1%B.3%C.5%D.8%9.蒂森克虜伯的主要市場不包括？A.亞洲B.非洲C.南極洲D(zhuǎn).歐洲10.蒂森克虜伯在智能制造方面主要應用了？A.人工經(jīng)驗B.物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)C.簡單機械控制D.傳統(tǒng)生產(chǎn)模式多項選擇題（每題2分，共20分）1.蒂森克虜伯的主要業(yè)務板塊有？A.電梯技術B.工業(yè)解決方案C.鋼鐵歐洲D(zhuǎn).汽車技術2.蒂森克虜伯電梯的優(yōu)勢特點包括？A.節(jié)能高效B.運行平穩(wěn)C.外觀普通D.安全可靠3.蒂森克虜伯在可持續(xù)發(fā)展方面的舉措有？A.減少碳排放B.提高資源利用率C.忽略環(huán)境影響D.推廣綠色產(chǎn)品4.蒂森克虜伯的企業(yè)文化包含？A.尊重員工B.鼓勵創(chuàng)新C.追求卓越D.短期利益至上5.蒂森克虜伯的工業(yè)解決方案可應用于？A.礦山B.港口C.化工D.娛樂場所6.蒂森克虜伯的研發(fā)方向有？A.新材料研發(fā)B.智能化生產(chǎn)C.傳統(tǒng)工藝改進D.降低產(chǎn)品質(zhì)量7.蒂森克虜伯的市場策略包括？A.全球布局B.專注高端C.定制化服務D.價格戰(zhàn)8.蒂森克虜伯的人力資源政策強調(diào)？A.員工培訓B.職業(yè)發(fā)展C.公平競爭D.強制加班9.蒂森克虜伯的鋼鐵產(chǎn)品特性有？A.高強度B.耐腐蝕C.易變形D.質(zhì)量不穩(wěn)定10.蒂森克虜伯在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的行動有？A.建設智能工廠B.采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)C.減少信息化投入D.提升供應鏈數(shù)字化水平判斷題（每題2分，共20分）1.蒂森克虜伯只專注于德國本土市場。（）2.蒂森克虜伯電梯不具備節(jié)能功能。（）3.蒂森克虜伯重視可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保。（）4.蒂森克虜伯的企業(yè)文化不鼓勵創(chuàng)新。（）5.蒂森克虜伯的鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量較差。（）6.蒂森克虜伯在全球的業(yè)務分布很廣泛。（）7.蒂森克虜伯的工業(yè)解決方案只適用于重工業(yè)。（）8.蒂森克虜伯不注重員工的職業(yè)發(fā)展。（）9.蒂森克虜伯的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進展緩慢。（）10.蒂森克虜伯的市場策略主要是打價格戰(zhàn)。（）簡答題（每題5分，共20分）1.簡述蒂森克虜伯的主要業(yè)務板塊。答：蒂森克虜伯主要業(yè)務有電梯技術，提供各類電梯產(chǎn)品；工業(yè)解決方案，用于礦山、港口等；鋼鐵歐洲，專注鋼鐵生產(chǎn)；汽車技術，服務汽車行業(yè)。2.蒂森克虜伯在可持續(xù)發(fā)展方面有哪些舉措？答：采取減少碳排放、提高資源利用率、推廣綠色產(chǎn)品等舉措，在生產(chǎn)和運營中注重環(huán)保，以實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。3.蒂森克虜伯電梯的優(yōu)勢是什么？答：優(yōu)勢在于節(jié)能高效，降低能耗；運行平穩(wěn)，提升乘坐體驗；安全可靠，多重安全保障系統(tǒng)確保使用安全。4.蒂森克虜伯的企業(yè)文化核心是什么？答：核心為創(chuàng)新、責任、合作、尊重員工、鼓勵創(chuàng)新、追求卓越，強調(diào)員工與企業(yè)共同發(fā)展，為實現(xiàn)企業(yè)愿景努力。討論題（每題5分，共20分）1.討論蒂森克虜伯在智能制造時代面臨的機遇和挑戰(zhàn)。答：機遇是可利用物聯(lián)網(wǎng)等實現(xiàn)智能化生產(chǎn)、提升效率和質(zhì)量。挑戰(zhàn)是技術更新快需持續(xù)投入研發(fā)，人才競爭激烈，且轉(zhuǎn)型成本高。2.談談蒂森克虜伯如何在全球市場保持競爭力。答：需全球布局，拓展市場；持續(xù)創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品和技術；提供定制化服務，滿足不同需求；注重可持續(xù)發(fā)展，樹立良好形象。3.分析蒂森克虜伯在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關鍵因素。答：關鍵在于建設智能工廠，采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，提升供應鏈數(shù)字化水平。還需培養(yǎng)數(shù)字化人才，轉(zhuǎn)變管理理念。4.探討蒂森克虜伯企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性。答：鼓勵創(chuàng)新的文化能推動技術進步，責任意識保障產(chǎn)品質(zhì)量和服務。尊重員工、合作氛圍利于吸引人才、提升團隊協(xié)作，促進企業(yè)長遠發(fā)展。答案單項選擇題1.C2.B3.B4.B5.B6.B7.B8.C9.C10.B多項選擇題1.