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文檔簡介
春社會工作行政期末復(fù)習(xí)題
一、單項(xiàng)選擇題
1.某小區(qū)老年服務(wù)中心的五位工作人員組成一個(gè)小組,討論怎樣滿足本地獨(dú)居老人的需
要。小組組員以為,老人急需處理的問題重要有生活不能自理、家庭不和、孤單寂寞等。針
對這些問題,小組組員提議通過創(chuàng)辦老年FI常照顧中心、開展小區(qū)家族生活教育、組織興趣
小組等服務(wù)加以處理,因?yàn)橘Y源有限,該中心只能提供其中兩項(xiàng)服務(wù)。為此,小組組員下一
步應(yīng)當(dāng)(c)。
A.評定老年人的服務(wù)需求
B.設(shè)計(jì)評定方案
C.選擇可行的服務(wù)方案
D.制定工作時(shí)間表
2.有關(guān)社會服務(wù)機(jī)構(gòu)目標(biāo)確定過程排序正確的是(b)。
①明確機(jī)構(gòu)自身的愿景與價(jià)值觀②進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境與條件分析③提出總體目標(biāo)方案
④目標(biāo)詳細(xì)化⑤評定各個(gè)方案并確定可行滿意方案
A.③④②?⑤
B.②?@?④
c.②(D?③⑤
D.②???⑤
3.社會服務(wù)機(jī)構(gòu)計(jì)劃編制的過程中,在確定最后方案之后要進(jìn)行(c)
A.方案的修訂
B.預(yù)測每種可行方案的效果
C.制定詳細(xì)且詳細(xì)的行動方案
D.評定機(jī)構(gòu)的資源
4.某小朋友福利機(jī)構(gòu)在籌劃“六一”小朋友節(jié)的活動方案中制定了總目標(biāo)和影響性目
標(biāo),并細(xì)化為各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo)。社會工作者在確定上述服務(wù)目標(biāo)的優(yōu)先次序時(shí),首先需要考慮
的是(c)。
A.機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo)
B.機(jī)構(gòu)的服務(wù)對象
C.機(jī)構(gòu)的可用資源
D.機(jī)構(gòu)的社會影響
5.小張和小李在同一中心工作,但小張來自東部城市,小李則來自西部農(nóng)村,在一次
項(xiàng)目實(shí)行的對象選擇上他們爭執(zhí)了起來,小張堅(jiān)持救助城市中的流浪乞討人員,但小李以為
處理農(nóng)村的貧困問題更為根本。此時(shí)小李和小張遇到了哪種溝通障礙(a)
A.個(gè)體障礙
B.環(huán)境障礙
C.媒介障礙
D.語義障礙
6.如下不屬于社會工作行政領(lǐng)導(dǎo)特性的是(c)。
A.領(lǐng)導(dǎo)者較少使用職位權(quán)力
B.領(lǐng)導(dǎo)者較多利用指引、誘導(dǎo)的方式來影響下屬
C.領(lǐng)導(dǎo)者在目標(biāo)設(shè)定、價(jià)值塑造和資源整合等方面的作用不明顯
D.領(lǐng)導(dǎo)者充足發(fā)揮其能動性,善于“到處化緣”,開拓發(fā)展空間
7.阿爾德弗爾的ERG理論與馬斯洛的需要層次理論有親密關(guān)系,阿爾德弗爾提出的成
長需要與馬斯洛提出的(d)比較接近。
A.生理需要
B.安全需要
C.歸屬與愛的需要
D.自我實(shí)現(xiàn)的需要
8.某國家級貧困縣的一家社會T作服務(wù)機(jī)構(gòu),采取SWOT分析法制定社會工作人才發(fā)
展規(guī)劃。下列屬于SWOT分析法中“0”的是(d)。
A.該機(jī)構(gòu)已積累了三年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
B.本地專業(yè)社會工作人才資源不足
C.縣領(lǐng)導(dǎo)班子對土地開發(fā)非常積極
D.國家出臺了引導(dǎo)人才服務(wù)新農(nóng)村系列政策
9.如下哪類人員不屬于社會工作督導(dǎo)的對象(d)。
A.新進(jìn)入社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的社會工作者
B.社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的非正式人員,重要是志愿者
C.社會服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)的社會工作專業(yè)學(xué)生
D.服務(wù)年限長、經(jīng)驗(yàn)豐富的資深社會工作者
10.既是社會服務(wù)評定的主體,又是評定對象的是(b)。
A.社會工作者
B.社會服務(wù)機(jī)構(gòu)
C.服務(wù)對象
D.有關(guān)利益者
11.如下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于社會工作行政過程中的倫理問題(c)。
A.角色定位問題
B.資源分派問題
C.專業(yè)技術(shù)問題
D.法律矛盾問題
12.建立在決議者經(jīng)驗(yàn)和知識的基礎(chǔ)上,重要依據(jù)機(jī)構(gòu)決議者的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn),
比較輕易作出符合客觀實(shí)際的決議是(b)0
A.直覺決議
B.判斷決議
C.協(xié)商決議
D.問題處理決議
13.與機(jī)構(gòu)的管理部門制定目標(biāo)的職責(zé)親密有關(guān)的計(jì)劃類型是(a)。
A.長期計(jì)劃
B.中期計(jì)劃
C.年度計(jì)劃
D.短期計(jì)劃
14.如下有關(guān)授權(quán)的表述不正確的是(a)。
A.授權(quán)就是要在征得被授權(quán)人同意的前提下能夠指派各種任務(wù)
B.授予權(quán)力是通過授予下屬或員工一-定的職權(quán)來完成任務(wù)
C.對所授權(quán)力要進(jìn)行明確的限制,強(qiáng)調(diào)所授權(quán)力僅限于?從事某一特定任務(wù)
D.授權(quán)任務(wù)是指派下屬或員工完成多項(xiàng)任務(wù)
15.溝通方式上愈加依賴于個(gè)人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和互動行為的是(b)。
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.上行溝通
D.下行溝通
16.某市民政局邀請一批外省市社會工作督導(dǎo)與我市社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂督導(dǎo)合作協(xié)
議。協(xié)議約定,督導(dǎo)內(nèi)容重要是針對特定服務(wù)群體開展社會工作專業(yè)服務(wù)的措施與技巧。依
照這一約定,社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)優(yōu)先向(d)考慮提供督導(dǎo)服務(wù)。
A.機(jī)構(gòu)的骨干志愿者
B.機(jī)構(gòu)的重要管理人員
C.經(jīng)驗(yàn)豐富的社會工作者
D.新入職的社會工作者
17.有關(guān)志愿者的身份原因表述不正確的是(d)。
A.志愿者依照自由的意愿選擇服務(wù)項(xiàng)目
B.志愿者不計(jì)金錢財(cái)物的籌賞
C.志愿者以詳細(xì)的行動參加、投入社會服務(wù)中
D.志愿者的所作所為是為了滿足自身的需要
18.某社會服務(wù)機(jī)構(gòu)與本地政府的扶貧辦合作,扶貧辦每年將扶貧專題基金的一部分交
由中心用于農(nóng)民工培訓(xùn),此種籌資方式屬于(a)。
A.政府資助
B.捐贈款物
C.服務(wù)收費(fèi)
D.利息收入
19.社會T作者朱某設(shè)計(jì)了一個(gè)服務(wù)方案,并希望通過關(guān)注服務(wù)對象人數(shù)的變化,重要
工作項(xiàng)目標(biāo)完成情況,資源使用情況,經(jīng)費(fèi)開支情況以及項(xiàng)目工作進(jìn)度情況等內(nèi)容對方案進(jìn)
行評定。這種評定措施屬于(b)。
A.目標(biāo)評定
B.過程評定
C.效果評定
D.個(gè)別評定
20.社會工作者老潘打算在小區(qū)成立一支居民志愿者隊(duì)伍,為小區(qū)的獨(dú)居老人提供結(jié)對
服務(wù)。在發(fā)展和組織志愿者時(shí),老潘應(yīng)當(dāng)(c)。
A.僅招募那些積極報(bào)名參加的居民
B.要求志愿者服從小區(qū)結(jié)正確安排
C.常常與志愿者進(jìn)行非正式的交流
D.由志愿者來確定服務(wù)F1標(biāo)和方向
21.如下哪一項(xiàng)不屬于個(gè)體決議的缺陷(c)。
A.信息欠完整、全面
B.缺乏足夠的替代方案
C.責(zé)任含糊
D.可接收程度低
22.組織由上而下提成若干層級,各層級中每一個(gè)部門地位相等或權(quán)責(zé)相符,層級間只
有直線和垂直關(guān)系,此類組織類型屬于(c)。
A.單一型組織結(jié)構(gòu)
B.直線參謀式組織結(jié)構(gòu)
C.直線式組織結(jié)構(gòu)
D.混合式組織結(jié)構(gòu)
23.如下溝通方式中,能夠起到“上情下達(dá)”的溝通方式是(b)。
A.正式溝通
B.下行溝通
C.上行溝通
D.非正式溝通
24.小區(qū)居委會王主任將小區(qū)運(yùn)動會的計(jì)劃貼到了小區(qū)公告欄內(nèi),但5天過去了,卻只
有兩三個(gè)老人前來咨詢,王主任為此感到困擾,此時(shí)王主任遇到了哪種溝通障礙(c)。
A.個(gè)體障礙
B.環(huán)境障礙
C.媒介障礙
D.語義障礙
25.有關(guān)馬斯洛需要層次理論五級層次由低到高排序正確的是(a)。
①安全需要②愛與歸屬的需要③生理需要④自我實(shí)現(xiàn)的需要⑤尊重的需要
A.③①②@@
B.③②①@@
C.③④@(D?
D.③①②?@
26.中國青少年發(fā)展基金會以“通過資助服務(wù)、利益體現(xiàn)和社會倡導(dǎo),協(xié)助青少年提升
能力,改進(jìn)青少年成長環(huán)境”為使命,倡導(dǎo)“社會責(zé)任、創(chuàng)造進(jìn)取、以人為本、追求卓越”
的價(jià)值觀,曾發(fā)起和實(shí)行了社會參加廣泛、富有影響的“希望工程,該組織屬于(c)
A.政府部門
B.群團(tuán)組織
C.社會服務(wù)類民間紐織
D.社會公益類事業(yè)單位
27.某社會工作者小胡設(shè)計(jì)了一個(gè)題為“愉快游戲?的活動方案,目標(biāo)是通過游戲促進(jìn)
貧困家庭孩子進(jìn)行情緒管理和建立自信心。小胡將活動方案交給了擔(dān)任某企業(yè)經(jīng)理的表哥,
希望他的企業(yè)能捐款,協(xié)助購置某些游戲道具。這種籌資方式屬于(c)。
A.項(xiàng)目申請
B.電話勸募
C.私人懇請
D.尤其事件籌款
28.如下不屬于企業(yè)捐款動機(jī)的是(d)o
A.市場營銷
B.開展公共關(guān)系
C.樹立良好社會形象
D.使命使然
29.某社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理者發(fā)覺有些員工不關(guān)心機(jī)構(gòu)發(fā)展。為提升員工積極性,促進(jìn)
上下級的溝通下列激勵措施中,機(jī)構(gòu)管理者應(yīng)首選的是(d)。
A.輪換工作崗位
B.擴(kuò)展工作內(nèi)容
C.設(shè)計(jì)職位內(nèi)容
D.促進(jìn)員工參加決議
30.某社會服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)王主任,通過宣傳、勸說、啟發(fā)、誘導(dǎo)等伎倆,使員工了解、
接收并落實(shí)自己在服務(wù)方面的意志,此種領(lǐng)導(dǎo)方式屬于(b)。
A.命令式領(lǐng)導(dǎo)方式
B.說服式領(lǐng)導(dǎo)方式
C.激勵式領(lǐng)導(dǎo)方式
D.示范式領(lǐng)導(dǎo)方式
30.社會工作者小天在機(jī)構(gòu)的團(tuán)體合作中越來越感受到作為一名社工其所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和
使命,并立志將社工助人自助的精神傳遞給更多志愿者,小天采取的激勵方式屬于(a)o
A.內(nèi)在過程激勵
B.外在激勵
C.目標(biāo)內(nèi)化激勵
D.工具激勵
32.有關(guān)馬斯洛需要層次理論說法正確的是(c)o
A.馬斯洛層次需要理論由高到低提成五級
B.生理層次處在最底層,自我實(shí)現(xiàn)需要處在最高級
C.人們只有滿足了底層的需要,才會追求上一層的需要
D.人們能夠同時(shí)擁有幾個(gè)需要,需求的滿足能夠躍層
33.某機(jī)構(gòu)年經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,老年人服務(wù)項(xiàng)目為50萬元.占機(jī)構(gòu)預(yù)算總額的10%,
實(shí)際支出55萬元。年,鑒于老人需求日益多元化,機(jī)構(gòu)計(jì)劃拓展老人服務(wù)內(nèi)容,在上年
度預(yù)算的基礎(chǔ)上增加20%,將老人服務(wù)項(xiàng)目預(yù)算定為60萬元。本案例采取的財(cái)務(wù)預(yù)算措
施屬于(b)o
A.單項(xiàng)預(yù)算法
B.方案預(yù)算法
C.零基預(yù)算法
D.功效預(yù)算法
34.年度計(jì)劃是確定機(jī)構(gòu)在將來一年時(shí)間內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和完成的工作,其制定者一般
是社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的(b)。
A.基層管理者及一線員工
B.中低層管理者
C.高層和中層管理者
D.高層管理者
二、多項(xiàng)選擇題
1.許多社會服務(wù)機(jī)構(gòu)都有明確的使命。使命的特點(diǎn)一般包括(abd)。
A.使命的內(nèi)容反應(yīng)機(jī)構(gòu)的意圖和價(jià)值觀
B.使命應(yīng)成為機(jī)構(gòu)所有活動的依據(jù)
C.使命屬于機(jī)構(gòu)的中期規(guī)劃
D.使命體現(xiàn)了機(jī)構(gòu)在社會上的定位
E.使命要求了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)期限
2.如下屬于社會工作行政領(lǐng)導(dǎo)特性的是(abed)o
A.領(lǐng)導(dǎo)者較少使用職位權(quán)力
B.領(lǐng)導(dǎo)者較多利用指引、誘導(dǎo)的方式來影響下屬
C.領(lǐng)導(dǎo)者在目標(biāo)設(shè)定、價(jià)值塑造和資源整合等方面的作用突出
D.領(lǐng)導(dǎo)者充足發(fā)揮其能動性,善于“到處化緣”,開拓發(fā)展空間
E.領(lǐng)導(dǎo)者能夠使用自身權(quán)力達(dá)成自己的愿望
3.如下哪類人員不屬于社會工作督導(dǎo)的對象(cd)o
A.新進(jìn)入社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的社會工作者
B.社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的非正式人員,重要是志愿者
C.經(jīng)驗(yàn)豐富的資深社會工作者
D.服務(wù)年限長的資深社會工作者
E.社會服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)的社會工作專業(yè)學(xué)生
4.如下屬于社會服務(wù)評定對象的是(ac)。
A.有關(guān)上級
B.社會服務(wù)機(jī)構(gòu)
C.服務(wù)對象
D.社會服務(wù)項(xiàng)目
E.社會工作者
5.有關(guān)馬斯洛需要層次理論說法正確的是(be)。
A.馬斯洛層次需要理論由高到低提成五級
B.生理層次處在最底層,自我實(shí)現(xiàn)需要處在最高級
C.人們只有滿足了底層的需要,才會追求上一層的需要
D.人們能夠同時(shí)擁有多個(gè)需要,需要能夠多重滿足
E.人們各種需求的滿足能夠躍層取得
6.不一樣的社會服務(wù)機(jī)構(gòu)會采取不一樣的組織結(jié)構(gòu)類型,如下屬于社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的一
般組織結(jié)構(gòu)類型的是(ac)
A.直線式組織結(jié)構(gòu)
B.跨專業(yè)團(tuán)體組織結(jié)構(gòu)
C.直線參謀式組織結(jié)構(gòu)
D.混合型組織結(jié)構(gòu)
E.問題處理型團(tuán)體組織結(jié)構(gòu)
7.如下屬于企業(yè)捐款動機(jī)的是(abce)。
A.市場營銷
B.開展公共關(guān)系
C.樹立良好社會形象
D.使命使然
E.稅法方略
8.如下有關(guān)授權(quán)的表述正確的是(bed)o
A.授權(quán)就是要在征得被授權(quán)人同意的前提下能夠指派各種任務(wù)
B.授予權(quán)力是通過授予下屬或員工一定的職權(quán)來完成任務(wù)
C.對?所授權(quán)力要進(jìn)行明確的限制,強(qiáng)調(diào)所授權(quán)力僅限于從事某一特定任務(wù)
D.授權(quán)任務(wù)是指派下屬或員工完成多項(xiàng)任務(wù)
E.授權(quán)是上級主管將職權(quán)移交給下屬的過程
9.有關(guān)志愿者的身份原因表述正確的是(acde)o
A.志愿者依照自由的意愿選擇服務(wù)項(xiàng)目
B.志愿者的所作所為是為了滿足自身的需要
C.志愿者以詳細(xì)的行動參加、投入社會服務(wù)中
D.志愿者不計(jì)金錢財(cái)物的籌賞
E.志愿者的所作所為是為了滿足社會的需要
10.如下有關(guān)社會工作行政的論述,表述正確的是(abce)。
A.社會工作行政是一個(gè)間接的社會工作措施
B.社會工作行政是一個(gè)宏觀的社會工作措施
C.社會工作行政是最晚被納入社會工作措施體系中的專業(yè)措施
D.社會工作行政是一個(gè)技術(shù)性最高的社會工作措施
E,社會工作行政是在社會服務(wù)機(jī)構(gòu)開展的社會工作
11.作為愛心老年公寓的管理者小張,他在溝通方面扮演著(abed)等重要角色。
A.上情下達(dá)
B.下情上達(dá)
C.與同事協(xié)調(diào)
D.向公眾交代
E.對自己負(fù)責(zé)
12.某社會服務(wù)機(jī)構(gòu)在選擇有效處理問題的最可行方案時(shí)選用“可行性方案模型”來篩
選,該模型篩選的標(biāo)準(zhǔn)重要有(bdc)
A.綜合性
B.可行性
C.收益性
D.公平
E.效率
13.影響社會服務(wù)機(jī)構(gòu)使命的外部原因重要包括(bee)o
A.督導(dǎo)
B.利益有關(guān)者
C.服務(wù)對象
D.管理層
E.資助者
14.在社會工作行政中,面臨倫理問題時(shí)堅(jiān)持的基本標(biāo)準(zhǔn)有(bed)。
A.促進(jìn)正義
B.保護(hù)生命
C.最小傷害
D.平等和差異平等
E.保存地公開信息
15.社會服務(wù)機(jī)構(gòu)中,志愿者與機(jī)構(gòu)正式聘任的員工相比有較大不一樣,重要表目前
abd)等方面。
A.工作動機(jī)
B.管理方式
C.服務(wù)對象
D.服務(wù)時(shí)間
E.對機(jī)構(gòu)的認(rèn)同
16.下列選項(xiàng)中屬于社會服務(wù)機(jī)構(gòu)正式溝通方式的有(ab)
A.定期召開會議
B.設(shè)置機(jī)構(gòu)公告欄
C.為組員慶賀生日
D.定期工作聚餐
E.成立工作小組
17.社會服務(wù)評定中,評定者在實(shí)行階段的任務(wù)是將前一階段制定的評定量劃付諸實(shí)行,
重要工作包括(acd)o
A.進(jìn)入現(xiàn)場
B.明確評定問題
C.搜集資料
D.分析資料
E.簽訂評定協(xié)議
18.某社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)責(zé)任人劉老師計(jì)劃與一所打工子弟學(xué)校合作,開展外來務(wù)工人
員兒女社會適應(yīng)能力訓(xùn)練。為此,他讓項(xiàng)目團(tuán)體分別設(shè)計(jì)幾套方案,并依照“可行性方案模
型”遴選一套最佳的方案與學(xué)校討論。依照該模型的“篩選標(biāo)準(zhǔn)”,劉老師除了要考慮重要
性、公平、附加效果外,還應(yīng)考慮(bed)。
A.機(jī)構(gòu)使命
B.效能
C.可行性
D.效率
E.合作搭檔偏好
19為了有效控制財(cái)務(wù)資源,維持機(jī)構(gòu)收支平衡,社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)采取的財(cái)務(wù)控制
措施有(cde)。
A.聘任注冊會計(jì)師核定年度財(cái)政報(bào)告
B.指派黃事會或理事會審核年度財(cái)政報(bào)告
C.制作每個(gè)月的財(cái)政收支報(bào)告
D.統(tǒng)計(jì)每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)月的總收支情況
E.邀請機(jī)構(gòu)長期志愿者審核年度財(cái)政報(bào)告
三、名詞解釋
1.社會工作行政
指社會服務(wù)機(jī)構(gòu)為達(dá)成使命,將政策轉(zhuǎn)化為詳細(xì)社會服務(wù)的一系列程序,它包括了從目
標(biāo)預(yù)設(shè)到成果實(shí)現(xiàn)的動態(tài)的、可連續(xù)的行政過程和管理措施。
2.社會服務(wù)機(jī)構(gòu)
是指由政府、社會團(tuán)體或個(gè)人興辦的,通過社會福利從業(yè)人員,為特定的、有需要的服務(wù)對
象提供專門服務(wù)的非營利性社會福利組織。
3.志愿者
這是一個(gè)沒有國界的名稱,指的是在不為任何物質(zhì)酬勞的情況下,不受私人利益
的驅(qū)使、不受法律的強(qiáng)制,而是基于道義、信念、良知、同情心和責(zé)任感而從事
公益事業(yè),為改進(jìn)社會而提供服務(wù)、貢獻(xiàn)個(gè)人的時(shí)間及精神的人或人群
4.目標(biāo)管理
由企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)制定一定期期內(nèi)整個(gè)企業(yè)期望達(dá)成的總R標(biāo),然后由各部門和全體職工依
照總目標(biāo)的要求,制定各自的分目標(biāo),并積極積極地設(shè)法實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的管理措施
5.橫向溝通
橫向溝通是指機(jī)構(gòu)中具備對等地位、不具備屬關(guān)系的人員之間的信息傳遞與交流的過程
6.激勵
激勵是一個(gè)影響人們的內(nèi)在需求活動及,從而激發(fā)、指引和維持他人行為已達(dá)成某種目標(biāo)的
過程
7.正式溝通
正是溝通是行政溝通的重要方式,一般是指組織的信息傳遞與交流依據(jù)組織明文要求的規(guī)章
制度來進(jìn)行。
8.社會工作督導(dǎo)
是專業(yè)訓(xùn)練的一個(gè)措施。它是由機(jī)構(gòu)內(nèi)資深的工作者,對機(jī)構(gòu)內(nèi)新進(jìn)入的工作人員、一線初
級社會工作者、實(shí)習(xí)學(xué)生及志愿者,通過一個(gè)定期和連續(xù)的監(jiān)督、指引、傳授專業(yè)服務(wù)的知
識與技術(shù),以促進(jìn)其專業(yè)技巧,進(jìn)而促進(jìn)他們成長并確保服務(wù)質(zhì)量的活動
9.非正式溝通
非正是溝通是指正是溝通渠道之外的信息交流和傳遞方式,它不受組織規(guī)章制度的限制,例
猶如事之間的隨意交談、通過他人進(jìn)行傳話等
10.ERG理論
ERG理論是生存、相互關(guān)系、成長三核心需要理論的簡稱。因這三個(gè)英語單詞的字頭E、R、
G而得名
11.SWOT分析
SWOT”分析是“把對機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會和威脅的分析結(jié)合在一起,以便發(fā)覺機(jī)構(gòu)重
要的戰(zhàn)略機(jī)遇。
12.社會服務(wù)機(jī)構(gòu)行攻計(jì)劃
社會服務(wù)機(jī)構(gòu)行政計(jì)劃的含義與價(jià)值社會服務(wù)機(jī)構(gòu)行政計(jì)劃是指社會服務(wù)機(jī)構(gòu)確定行政決議目標(biāo)
或社會服務(wù)目標(biāo),并評定其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方式的過程。
13.戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃是戰(zhàn)略管理等同于戰(zhàn)略規(guī)劃,它是指“對組織及其內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的戰(zhàn)略思考,
從而確定組織的宗旨和目標(biāo),制定切實(shí)可行的規(guī)劃,積極而有步驟地推進(jìn)其實(shí)行,并及時(shí)加
以調(diào)整的一整套系統(tǒng)的措施和過程。
14.需求評定
需求評定(needsassessment)一個(gè)信息和分析的過程,其成果是對個(gè)體、機(jī)構(gòu)、共同體
或社會需求確實(shí)定
15.理事會
理事會,為協(xié)商、征求意見或討論問題而召開的會議。經(jīng)選舉或任命組成或咨詢機(jī)構(gòu)或擁有
一定權(quán)利的組織,
四、簡答題
1.簡述社會服務(wù)機(jī)構(gòu)計(jì)劃的阻力與障礙。
答:(1)缺乏計(jì)劃能力(2)有違計(jì)劃結(jié)構(gòu)和過程(3)管理者推動計(jì)劃的決心或承諾不足(4
)信息使用不當(dāng)(5)忽視不利的、不可控的變量(6)忽視長遠(yuǎn)目標(biāo)(7)缺乏整體的協(xié)調(diào)
與溝通。
2.簡述社會服務(wù)機(jī)構(gòu)行政領(lǐng)導(dǎo)的重要功效。
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答:(1)確立和宣揚(yáng)機(jī)枸的價(jià)值理念,鼓舞機(jī)構(gòu)成員的工作情緒;(2)把握機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略,
促進(jìn)機(jī)構(gòu)目標(biāo)的達(dá)成;(3)整合各種內(nèi)外資源,維持機(jī)構(gòu)的完整性和適應(yīng)性;(4)建章立制,
形成機(jī)構(gòu)的基本秩序。
3.簡述社會服務(wù)機(jī)構(gòu)開展籌資的措施。
答:社會服務(wù)機(jī)構(gòu)開展籌資的方法主要有:
(1)項(xiàng)目申請(2)私人恩請與電話、網(wǎng)絡(luò)勸募(3)籌資活動(4)直接收費(fèi)(5)除此之
外,在我國,作為社會畜業(yè)單位的社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的財(cái)政援款一般是列入政府財(cái)政計(jì)劃內(nèi)的,
每年有固定的撥款.
4.簡述社會服務(wù)機(jī)構(gòu)計(jì)劃的價(jià)值及其作用。
答:(1)機(jī)構(gòu)成員指明方向,協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)活動;(2)為機(jī)陶的未來預(yù)測變化,減少沖擊;(3)
減少重復(fù)和浪費(fèi)的活動;(4)有利于進(jìn)行控制;(5)有助于在最短時(shí)間內(nèi)完成工作,減少遲
滯和等待,從而促進(jìn)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作能號均衡穩(wěn)定地進(jìn)行,
5.簡述馬斯洛的需要層次埋論。
答:美國1>理學(xué)家馬斯洛把人的需要?dú)w納為五個(gè)層次,由fR到高依次為:生理需求、安全需
求、歸屬和愛的需求、尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要.(1)生理需求:即基本的生存需求,
如衣食住行;(2)安全需求:即有關(guān)個(gè)人生理和心理方面安全和保障的需求,如渴求安穩(wěn)、
秩序、保障、避免感情佚害等;(3)歸屬和愛的需求:即人們希望被他人接受,擁有友誼和
愛情的需求;(4)尊重的需求:即自尊和尊重他人;(5)自我實(shí)現(xiàn)的需求:即最大限度發(fā)揮
個(gè)人獨(dú)特潛能的需求.
馬斯洛認(rèn)為,以上五種基本需求構(gòu)成一種等級,生理需求居于最底層,自我實(shí)現(xiàn)的需求居
于最頂層。人們只有滿足了底層的需求,才會追求上一層的需求。當(dāng)人們的需求(尤其是生
理需求等低層需求)沒有滿足的時(shí)候,人們的行為缺乏動機(jī),沒法激勵.
6.簡述社會服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)評定的類型。
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答:社會服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)評估的類型可分為需求評估、方案評估、過程評估和結(jié)果評估.
7.簡述社會服務(wù)機(jī)構(gòu)方案選擇中可行方案模型的選擇標(biāo)準(zhǔn)。
答:在可行方案模型中,有六個(gè)選擇原則:(1)效率一一指資源的投入和服務(wù)的產(chǎn)出比率,
就方案的選擇而言,主要看花費(fèi)的成本能夠提供服務(wù)數(shù)量的多少;(2)效能一一指方案達(dá)至
目標(biāo)的程度;(3)可行性一一指實(shí)施這一方案達(dá)至成功的程度.(4)重要性一一指方案是否
是唯一達(dá)至目標(biāo)的方案而必須推行的程度;(5)公平一一指方案能否公平地提供給有需要的
個(gè)人或團(tuán)體的程度;(6)次生結(jié)果一一指社會將會獲得或振失范圍的程度,而這范圍并未在
方案要達(dá)至的目標(biāo)上列明.
8.簡述社會服務(wù)機(jī)構(gòu)資金的重要起源。
答:社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的資金來源主要有:政府資助、捐贈款物、服務(wù)收費(fèi)、國際資助、利息收
入和投資收益.(1)政府資助。通常政府以直接的財(cái)政撥款、購買服務(wù)合約付款、政府津貼、
免稅待遇和官辦民營由政府提供辦公場所.(2)捐贈款物.指民間和社會公眾的捐款和現(xiàn)金
收入,包括直接的慈善捐款和間接捐款.(3)服務(wù)收費(fèi).指社會服務(wù)機(jī)構(gòu)要求服務(wù)對象直接
支付的費(fèi)用.(4)國際資由.國際資助是社會服務(wù)機(jī)構(gòu)資金的重要來源之一,許多機(jī)構(gòu)受國
際資助運(yùn)行.國際資助的方式通常有項(xiàng)目支持、資金援助、低息或無息貸款、技術(shù)援助、能
力建設(shè)服務(wù)、志想者援助和國際交流等.(5)利息收入和投資收益。利息收入是機(jī)構(gòu)的存款
所得的利息.投資收益是機(jī)構(gòu)對外投資、交予專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)作保值噌值等金融活動所取得的收
入.
9.簡述社會服務(wù)機(jī)構(gòu)計(jì)劃的編制過程。
答:根據(jù)社會工作和社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),斯基德爾莫提出了計(jì)劃編制的七個(gè)步驟及其相關(guān)
活動,并認(rèn)為這七個(gè)步驟及其相關(guān)活動對于社會工作和社會服務(wù)機(jī)構(gòu)是特別重要的.
具體是指:①目標(biāo)選擇;②評估機(jī)構(gòu)資源;③列出所有可行方案;④預(yù)測每種可行方案的結(jié)
果;⑤確定最優(yōu)方案;⑥制訂具體詳細(xì)的行動方案;⑦方案的修正。
10.簡述社會服務(wù)機(jī)構(gòu)督導(dǎo)的重要模式。
LZV?VC317■,一,
答:社會工作的督導(dǎo)模式有:(1)師徒式督導(dǎo).督導(dǎo)者與彼督導(dǎo)者形成一種類似師徒的教與
學(xué)的互動關(guān)系.(2)訓(xùn)練式督導(dǎo).被督導(dǎo)者是受訓(xùn)者,接受督導(dǎo)者的訓(xùn)練和教育.(3)管理
式督導(dǎo).督導(dǎo)者與被督導(dǎo)者形成一種明確的上下級關(guān)系,督導(dǎo)者是上級主管,具有權(quán)威性(4)
咨詢式督導(dǎo).督導(dǎo)者與被督導(dǎo)者并不具有明確的指導(dǎo)與被指導(dǎo)的責(zé)任關(guān)系,督導(dǎo)關(guān)注的是特
殊議題,被督導(dǎo)者自身擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任.
11.簡述社會服務(wù)機(jī)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與管理有哪些區(qū)分?
答:社會服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)功能不同。管理的主要
功能是解決具體問題,領(lǐng)導(dǎo)的主要功能是提供組織目標(biāo)、塑造價(jià)值理念、制定宏觀決策等;
(2)工作關(guān)注的角度不同.管理應(yīng)對的是復(fù)雜的具體任務(wù),而領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對的是則是變化,是
從戰(zhàn)略層面發(fā)展有關(guān)未來的愿景來激勵人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而奮斗;(3)產(chǎn)生的途徑不同。
管理是建立在合法的、有報(bào)酬的和強(qiáng)制性的權(quán)力基礎(chǔ)之上,管理的影D?力來自其在科層制結(jié)
構(gòu)中的正式職位;而領(lǐng)導(dǎo)者則可能建立在合法的、有報(bào)酬的和強(qiáng)制性的權(quán)力基礎(chǔ)上,也可能
是從一個(gè)群體中通過非正式途徑產(chǎn)生,彩響力不一定來自正式的科層式職位,也可能建立在
個(gè)人影響力、專長以及模范作用的基礎(chǔ)上.
12.簡述社會工作督導(dǎo)的功效。
答:督導(dǎo)具有行政功能、教育功能和支持功能。(1)行政功能是指督導(dǎo)者在被督導(dǎo)者的招募、
工作安排、培訓(xùn)、工作監(jiān)督、工作績效評估、授權(quán)以及協(xié)調(diào)等管理工作中擔(dān)負(fù)指導(dǎo)責(zé)任,確
保機(jī)構(gòu)的服務(wù)目標(biāo)得到完成.(2)教育功能是指督導(dǎo)者幫助彼督導(dǎo)者提高完成工作任務(wù)時(shí)所
需要的知識和技能,噌強(qiáng)也們開展實(shí)務(wù)工作以及解決問題的能力,使他們在專業(yè)上獲得發(fā)展,
進(jìn)而有效完成工作.(3)支持功能是督導(dǎo)者通過自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和人格魅力,對被督導(dǎo)者在
工作中出現(xiàn)的負(fù)面情緒、心理壓力、認(rèn)知困惑等進(jìn)行心理疏導(dǎo),提供心理、情感以及人際關(guān)
系的支持,使其正確地認(rèn)識自我,面對工作.
13.簡述決議的不一樣類型。
答:依據(jù)不同的分類角度,決策的類型會有不同。常見的分類方法有下列幾種:(1)趣理
性的程度,可以把決策分為直覺決策、判斷決策和問題解決式的決策;(2)依據(jù)問題的性質(zhì),
可以把決策分為例行式?jīng)Q策與非例行式?jīng)Q策;(3)依據(jù)決美參與的人數(shù),可以把決策分為個(gè)
人決策與團(tuán)體決策;(4)依據(jù)社會服務(wù)機(jī)構(gòu)工作者的角色,可分為咨詢式?jīng)Q策、協(xié)商式?jīng)Q策、
橋助性決策和權(quán)威式?jīng)Q策.
14.簡述社會服務(wù)評定中常見的評定問題。
答:一般來說,評估問題與評估目的和評估焦點(diǎn)緊密相連.常見的評估問題包括:
(1)服務(wù)對象的需求是什么?
(2)服務(wù)或項(xiàng)目能否滿足服務(wù)對象的需求?
(3)服務(wù)或項(xiàng)目的目標(biāo)是什么?是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)?
(4)服務(wù)或項(xiàng)目的實(shí)際過程如何?是否按計(jì)劃進(jìn)行?
(5)服務(wù)或項(xiàng)目的結(jié)果或效果如何?
(6)服務(wù)或項(xiàng)目的效率或投入一產(chǎn)出比如何?
(7)服務(wù)或項(xiàng)目還需要延續(xù)或者改善嗎?
15.簡述斯基德莫爾有效溝通的五個(gè)元素。
(1)事實(shí)和情感。社會工作中的溝通一般包括了事實(shí)和情感兩個(gè)元素。有關(guān)機(jī)構(gòu)的事實(shí)和
情感要清楚地體現(xiàn)出來,這么才會使員工意識到機(jī)構(gòu)的改革、問題、計(jì)劃、決議和活動。(2)
溝通時(shí)間的長短。任何一個(gè)會議對于交流思想和情感的時(shí)間最少有一個(gè)限定,這么溝通的效
果比很好。(3)傾聽。傾聽表示的含義是積極傾聽。傾聽一個(gè)綜合利用身體、情緒、智力
謀求意義和了解的過程。(4)重復(fù)。重復(fù)強(qiáng)化了解和記憶,這對于有效溝通是必要的。(5)
5c標(biāo)準(zhǔn)。5c標(biāo)準(zhǔn)分別是清楚、完整、簡潔、詳細(xì)和正確。
五、案例分析題
案例一
最近,某社工服務(wù)中心主管老王發(fā)覺本中心的員工工作積極性下降,服務(wù)熱情也較此前
減少了諸多,并且員工常常私底下討論工資什么時(shí)候才能發(fā)放的事情,并且都很擔(dān)心目前沒
有項(xiàng)目可做,中心還能不能正常的發(fā)放工資。老王通過了解中心的運(yùn)作情況發(fā)覺,機(jī)構(gòu)自從
春節(jié)以后就己經(jīng)欠了員工一個(gè)半月的工資,項(xiàng)目資金遲遲不能到位也使得中心沒有足夠的經(jīng)
費(fèi)開展服務(wù),因此只能從員工的工資里預(yù)留一部分作為服務(wù)經(jīng)費(fèi)。
面對這種情況,機(jī)構(gòu)主管老王開始反思自己的管理理念和措施,為何機(jī)構(gòu)會出現(xiàn)拖欠員
工工資的情況?難道因?yàn)檎捻?xiàng)H資金不到位就能夠拖欠員工的工資?機(jī)構(gòu)本應(yīng)當(dāng)做的
預(yù)算起到了什么作用?面對這些問題,老王以為有些力不從心。
針對上面的案例,請協(xié)助老王梳理清楚問題所在,并回答如下問題:
1.社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)經(jīng)費(fèi)除了政府的項(xiàng)目資金外,尚有哪些資金起源?
2.社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的籌資過程中要重視分析捐款者的捐款動機(jī),請論述個(gè)人的捐款動機(jī)。
3.假如你是機(jī)構(gòu)的主管,會選擇哪些措施為機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算?
(1)資金起源:
1)捐贈款物:捐贈款物指民間和社會公眾的捐款和非現(xiàn)金收入。其中包括直接捐款和間接
捐款。
2)服務(wù)收費(fèi):指社會服務(wù)機(jī)構(gòu)要求服務(wù)對象直接支付的費(fèi)用。
3)國際資助:國際資助的方式一般有項(xiàng)目支持、資金援助、低息或無息貸款、技術(shù)援助、
能力建設(shè)服務(wù)、志愿者援助、國際交流等。
4)利息收入和投資收益:利息收入是機(jī)構(gòu)的存款所得的利息;投資收益是機(jī)構(gòu)對外投資、交
予專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)作保值增值等金融活動所取得的收入。
本案例中的經(jīng)費(fèi)起源重要是政府資助。
(2)個(gè)人的捐款動機(jī)重要有如下五個(gè)方面:
1)個(gè)人需要動機(jī),建立自尊和自我肯定;
2)希望得到他人肯定,建立社會形象;
3)成為習(xí)慣;
4)受外界影響,如受親戚、朋友、同事的影響而捐款;
5)利他動機(jī)。
(3)經(jīng)費(fèi)預(yù)算措施:
1)單一預(yù)算。以收入項(xiàng)和支持項(xiàng)列支的分項(xiàng)會計(jì)和漸進(jìn)方式來編列將來年度預(yù)算。
2)彈性預(yù)算。將將來的收支預(yù)算值視為一個(gè)概率比分布,準(zhǔn)備若干種方案。假如機(jī)構(gòu)在組
織情況不穩(wěn)定的環(huán)境下運(yùn)作,彈性預(yù)算則比較合用。
3)項(xiàng)目預(yù)算。項(xiàng)目預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的子預(yù)算。一個(gè)項(xiàng)目對應(yīng)一個(gè)子預(yù)算,整個(gè)預(yù)算就能夠
借助于子預(yù)算向每一個(gè)項(xiàng)目預(yù)算分派適當(dāng)規(guī)模的財(cái)物和人力資源。
4)零基預(yù)算。每期的預(yù)算必須先歸零,從零開始考慮預(yù)算的增減。
5)遞增預(yù)算。在上一年度實(shí)際支出的基礎(chǔ)上,考慮員工薪金、通貨膨脹等原因,結(jié)合新計(jì)
劃所需的資金,計(jì)算出下一年度的預(yù)算計(jì)劃。
案例二
社會工作者小李畢'小后在一老舊小區(qū)擔(dān)件小區(qū)T作者,仙發(fā)覺其服務(wù)的小區(qū)某礎(chǔ)設(shè)臨老
化陳舊,居民樓常常發(fā)生下水道堵塞、水壓不足等問題。為了協(xié)助居民有效處埋這些問題,
小李將這些問題一一列出,并將其反應(yīng)給自己的主管領(lǐng)導(dǎo)一小區(qū)居委會主任老王,老王是一
名老小區(qū)干部,其實(shí)在小李工作之前就曾經(jīng)計(jì)劃制定一個(gè)服務(wù)方案來處理這些問題,不過通
過居委會內(nèi)部人員的數(shù)次討論之后未果。
老王告訴小李在之前的討論中,居委會組員給出了諸多好提議,例如說居委會副主任以
為這個(gè)問題跟基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)系,應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門申請更新設(shè)備;計(jì)生干部以為這個(gè)問題跟居
民自身素質(zhì)有關(guān)系,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)宣傳提升居民素質(zhì)等等。不過最后到底采取哪個(gè)提議時(shí)大家相
持不下,因此事情就一直拖了下來。
閱讀上述材料,利用社會工作行政的有關(guān)知識回答如下問題:
1.上述材料中,居委會主任老王在組織討論服務(wù)方案時(shí)采取了哪種決策方式?這種方法有
哪些優(yōu)缺點(diǎn)?P57-P58
答:團(tuán)體;嫌。優(yōu)點(diǎn):①提供較為完整的信息;②易于產(chǎn)生較多的替代方案;③提升方案的
接受程度;④有利于形成民主、開放:、尊重、富有凝聚力折機(jī)構(gòu)文化。
缺點(diǎn):①費(fèi)時(shí);②可能會出現(xiàn)強(qiáng)勢個(gè)體或派別斗爭;③從眾;④責(zé)任模糊。
2.有效溝通在社會服務(wù)機(jī)構(gòu)中具有重要意義,話闡述斯基德莫爾有效溝通的五個(gè)元素。P127
答:斯基德莫爾把有效溝通的元素和注意事項(xiàng)歸納為事實(shí)和情感、溝通時(shí)間的長短、傾聽、
重復(fù)和5C原則。(1)事實(shí)和情感,社會工作中的溝通通常包含了事實(shí)和情感兩個(gè)元素。有
關(guān)機(jī)構(gòu)的事實(shí)和情感要渚笑地表達(dá)出來,這樣才會使員工意識到機(jī)構(gòu)的改革、問題、計(jì)劃、
決議和活動.(2)溝通時(shí)間的長短.任何一種會議對于交流思想和情感的時(shí)間至少有一個(gè)限
定,這樣溝通的效果比較好。(3)傾聽。傾聽表示的含義是主動偵聽。傾聽一種綜合運(yùn)用身
體、情緒、智力尋求意義和理解的過程。(4)重復(fù).重復(fù)強(qiáng)化理解和記憶,這對于有效溝通
是必要的。(5)5c原則.5C原則分別是清楚、完整、藺潔、具體和正確。
案例三
北京市某街道小區(qū)服務(wù)中心為擴(kuò)大服務(wù)范圍,從小區(qū)中招募了3()位居民志愿者,開展
面對小區(qū)獨(dú)居老人的“電話問候”服務(wù)。為了確保志愿服務(wù)的順利進(jìn)行,社會工作者小林對
志愿者進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中,小林發(fā)覺大部分志愿者都有滿腔熱情,但對志愿服務(wù)的基
本知識了解較少,且并不清楚志愿者的重要管理模式。針對此種情況,小林利用社會工作行
政中志愿者管理的知識對其進(jìn)行培訓(xùn),協(xié)助志愿者深入認(rèn)識志愿服務(wù)的意義,了解獨(dú)居老人
的特點(diǎn),掌握與老人溝通的技巧。
閱讀上述材料,利用社會工作行政的有關(guān)知識回答如下問題:
1.上述材料中,社區(qū)服務(wù)中心招募的志愿者對志愿者的基本知識了解甚少,語闡述志愿者
的身份要素有哪些?(P262)
答:志愿者的身份要素有:①根據(jù)自由的意愿選擇;②不計(jì)金錢財(cái)物的酬賞;③以具體的行
動參與、投入;④所作所為是為了滿足社會的需要。
2.根據(jù)上述材料說明社會服務(wù)機(jī)構(gòu)中志愿者管理的工作模式有哪些?(P265)
答:志愿者管理的工作模式主要有四種:①賦予志愿者完全自主權(quán)的自主管理模式;②志愿
人員定期報(bào)告模式;③對志愿者提供建議的監(jiān)督工作模式;④不賦予志愿者自主權(quán)的指令工
作模式。
3.志愿者管理在社會服務(wù)機(jī)構(gòu)中具有重要意義,請闡述志愿者管理的主要步驟。(P263-
P264)
3.志愿者管理在社會服務(wù)機(jī)構(gòu)中具備重要意義,請論述志愿者管理的重要步驟。
答:①需求評估與方案規(guī)劃.管理者需要對三方主體進(jìn)行評估,即志愿者評估、機(jī)構(gòu)本身
評估和服務(wù)對象需要評估,以此確定機(jī)構(gòu)招募什么樣的志愿者以及提供什么樣的志愿服務(wù).
②T作發(fā)展與設(shè)計(jì).揖寫“志愿服務(wù)工作說明書”,明確志愿者服務(wù)章程、倫理守則和服務(wù)
規(guī)范,設(shè)定工作任務(wù)、技能和工作結(jié)果。(2分)
③招募,根據(jù)規(guī)劃方案所確定的志愿者來源、資格限定和短選方式來實(shí)施志愿者的招募
工作.(2分)
④面談與簽約.與人選的志愿者進(jìn)行談話、交流,說明并確定工作中的相關(guān)權(quán)責(zé)等,并與
達(dá)成意向的志愿者簽訂志愿服務(wù)協(xié)議.(2分)
⑤迎新說明與訓(xùn)練.對正式參加機(jī)構(gòu)服分活動的志愿者舉辦歡迎說明會,贊賞志愿者的
奉獻(xiàn)精神和志愿服務(wù)的價(jià)值,說明志愿服務(wù)工作的具體內(nèi)容等。(2分)
⑥督導(dǎo)。由專人對志愿者的服務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo),及時(shí)r解志愿者的服務(wù)提供情兄,指導(dǎo)志
愿者的工作技巧和態(tài)度,并對志愿者工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)加以解決.(2分)
⑦獎勵表揚(yáng).對于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的志愿者可以給予物質(zhì)性或者精神上的激勵,肯定他行
的辛勤付出,讓他們保持工作的積極性和熱情。(2分)
⑧評估.機(jī)構(gòu)需要對志愿者的工作績效進(jìn)行評估,對志摩服務(wù)的成效進(jìn)行總結(jié),如服務(wù)次
數(shù)、時(shí)數(shù)登記、出勤狀況等。(2分)
案例四
某青少年服務(wù)中心的社會工作者小胡從事青少年服務(wù)已經(jīng)有一段時(shí)間了,她的重要服務(wù)
對象是貧困家庭的青少年,在工作中,小胡發(fā)覺貧困家庭的青少年存在諸多的問題,其中心
理問題較為嚴(yán)重,重要體現(xiàn)為自卑、膽怯、情緒低沉等。為協(xié)助這曲貧困家庭青少年更科學(xué)
合理地進(jìn)行情緒管理,建立自信心,小胡籌劃了一個(gè)題為“愉快游戲”的活動項(xiàng)目,希望通
過游戲的方式達(dá)成以上目標(biāo)。小胡將活動項(xiàng)目提交給中心主管后,得到了主管的高度認(rèn)可,
并積極協(xié)助其實(shí)行該項(xiàng)目。
“愉快游戲”的活動項(xiàng)目實(shí)行到目前已經(jīng)有?年的時(shí)間了,按照中心要求,青少年服務(wù)
中心要對該項(xiàng)目進(jìn)行評定,以確定該項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行效果,并依照評定成果決定該項(xiàng)目是否繼續(xù)
進(jìn)行。
閱讀上述材料,利用社會工作行政的有關(guān)知識回答如下問題:
1.上述材料中,社會工作者小胡進(jìn)行了題為“快樂游戲”的活動項(xiàng)目策劃,請幫助小胡理
清社會服務(wù)機(jī)構(gòu)中服務(wù)項(xiàng)目方案策劃的主要階段.P227
答:1、一般來講服務(wù)項(xiàng)目的方案策劃主要分為以下四個(gè)階段:①問題的認(rèn)識和分析階段,
在這一階段,社會服務(wù)機(jī)羯需要時(shí)相關(guān)問題進(jìn)行分析,并對服務(wù)需求進(jìn)行評估,這是社會服
務(wù)方案策劃的首要基礎(chǔ).這一階段的主要任務(wù)有:了解社會存在的問題;根據(jù)這些問題的嚴(yán)
重性和急迫程度確定優(yōu)先解決的問題;尋找解決這些問題問題的資源;開展方案策劃,提供
相關(guān)服務(wù).②目標(biāo)制定階段.界定總目標(biāo)和影響性目標(biāo);建立目標(biāo)的優(yōu)先次序.③方案安
排階段.制訂各種可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可行性方案;選擇理想的行動方案;評估資源需求和獲取
資源支持,制定行動計(jì)劃.④考慮服務(wù)的評估.這一階段主要是在策劃時(shí)設(shè)計(jì)有效的評估方
法,用來檢驗(yàn)服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施情況。
2.如果你是該青少年服務(wù)中心的一位主管,請闡述你對“快樂游戲”活動項(xiàng)目進(jìn)行評估的
一般過程.P313-P321
答:“快樂游戲”活動項(xiàng)巨進(jìn)行評估的一般過程大致可分為四個(gè)階段:準(zhǔn)備評估、實(shí)施評估、
撰寫評估報(bào)告、應(yīng)用評估結(jié)果.(1)準(zhǔn)備評估。在準(zhǔn)備階段,要明確誰來評估、為什么評估、
評估什么以及如何評估等一系列問題。此階段的重要任務(wù)是明確評估目的,提出評估問題,
制定評估計(jì)劃,并簽訂評估協(xié)議.(2)實(shí)施評估.評估者在實(shí)施階段的任務(wù)是將前一階段制
訂的評估計(jì)劃付諸實(shí)施,主要工作包括進(jìn)入現(xiàn)場,收集和分析評估所需資料.(3)撰寫評估
報(bào)告。評
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