2025年大學(xué)（財務(wù)預(yù)算實訓(xùn)）執(zhí)行分析綜合測試試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，對預(yù)算執(zhí)行差異進行深入剖析時，首先要關(guān)注的是（）A.差異的金額大小B.差異產(chǎn)生的時間C.差異涉及的部門D.差異的性質(zhì)2.在分析預(yù)算執(zhí)行情況時，若發(fā)現(xiàn)某項目實際支出遠超預(yù)算，應(yīng)重點檢查（）A.預(yù)算編制的準(zhǔn)確性B.項目執(zhí)行的流程C.相關(guān)審批環(huán)節(jié)D.市場價格波動3.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，運用比率分析方法時，通常不包括以下哪種比率（）A.償債比率B.效率比率C.結(jié)構(gòu)比率D.趨勢比率4.對于預(yù)算執(zhí)行中的有利差異，正確的做法是（）A.忽視，保持現(xiàn)狀B.分析原因，總結(jié)經(jīng)驗C.全部獎勵給執(zhí)行部門D.減少預(yù)算額度5.在分析預(yù)算執(zhí)行進度時，關(guān)鍵指標(biāo)是（）A.累計完成預(yù)算的比例B.剩余預(yù)算金額C.預(yù)算執(zhí)行的時間跨度D.預(yù)算調(diào)整的次數(shù)6.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，若要評估預(yù)算執(zhí)行對企業(yè)現(xiàn)金流的影響，應(yīng)重點關(guān)注（）A.收入預(yù)算執(zhí)行情況B.成本費用預(yù)算執(zhí)行情況C.資金預(yù)算執(zhí)行情況D.利潤預(yù)算執(zhí)行情況7.當(dāng)預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)重大偏差時，首先應(yīng)采取的措施是（）A.調(diào)整預(yù)算B.追究責(zé)任C.暫停項目執(zhí)行D.深入調(diào)查原因8.在分析預(yù)算執(zhí)行差異時，若發(fā)現(xiàn)是由于預(yù)算編制時市場預(yù)測不準(zhǔn)確導(dǎo)致的，應(yīng)（）A.調(diào)整市場預(yù)測模型B.對預(yù)算執(zhí)行部門進行處罰C.立即修改預(yù)算數(shù)據(jù)D.加強市場調(diào)研9.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，比較分析法的比較標(biāo)準(zhǔn)不包括（）A.預(yù)算數(shù)與實際數(shù)比較B.本期實際與上期實際比較C.本企業(yè)與同行業(yè)比較D.預(yù)算數(shù)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)比較10.若預(yù)算執(zhí)行過程中，某部門費用支出頻繁超預(yù)算，應(yīng)重點檢查該部門的（）A.費用控制制度B.人員配備情況C.辦公設(shè)備狀況D.業(yè)務(wù)拓展計劃11.在分析預(yù)算執(zhí)行效果時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的（）來綜合判斷。A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.人員規(guī)模C.辦公地點分布D.企業(yè)文化12.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，對于預(yù)算執(zhí)行中的非財務(wù)指標(biāo)分析，主要關(guān)注（）A.客戶滿意度B.員工工資水平C.辦公場地面積D.財務(wù)報表數(shù)據(jù)13.當(dāng)預(yù)算執(zhí)行進度滯后時，可采取的措施不包括（）A.增加資源投入B.優(yōu)化執(zhí)行流程C.降低預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)D.加強監(jiān)督檢查14.在分析預(yù)算執(zhí)行差異時，若發(fā)現(xiàn)是由于政策法規(guī)變化導(dǎo)致的，應(yīng)（）A.及時調(diào)整預(yù)算B.等待政策法規(guī)穩(wěn)定后再調(diào)整C.忽視政策法規(guī)變化D.自行制定應(yīng)對政策15.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，若要分析預(yù)算執(zhí)行對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的影響，應(yīng)關(guān)注（）A.資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行情況B.負(fù)債預(yù)算執(zhí)行情況C.所有者權(quán)益預(yù)算執(zhí)行情況D.以上都是16.對于預(yù)算執(zhí)行中的不合理差異，應(yīng)（）A.及時糾正B.記錄下來，作為歷史數(shù)據(jù)C.與其他差異合并處理D.增加預(yù)算額度以彌補差異17.在分析預(yù)算執(zhí)行情況時，若發(fā)現(xiàn)某項目預(yù)算執(zhí)行進度緩慢，但質(zhì)量達標(biāo)，應(yīng)（）A.加快執(zhí)行進度，不考慮成本B.維持現(xiàn)狀，等待自然推進C.分析原因，合理調(diào)整進度安排D.減少該項目預(yù)算18.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，若要評估預(yù)算執(zhí)行對企業(yè)競爭力的影響，應(yīng)從（）方面入手。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.市場份額C.客戶忠誠度D.以上都是19.當(dāng)預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)連續(xù)多個月的異常差異時，應(yīng)（）A.進行全面深入的分析B.向上級匯報了事C.調(diào)整預(yù)算執(zhí)行計劃D.暫停預(yù)算執(zhí)行20.在分析預(yù)算執(zhí)行差異時，若發(fā)現(xiàn)是由于內(nèi)部管理不善導(dǎo)致的，應(yīng)（）A.加強內(nèi)部管理B.更換執(zhí)行人員C.減少預(yù)算項目D.修改預(yù)算目標(biāo)第II卷（非選擇題共60分）答題要求：本卷共3大題，共60分。請將答案寫在題目下方的空白處，要求字跡工整，條理清晰。簡答題（共20分）1.簡述財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析的主要步驟。（10分）2.在財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析中，如何運用因素分析法？（10分）案例分析題（共20分）材料：某企業(yè)在本年度進行財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析時，發(fā)現(xiàn)銷售部門的實際銷售額比預(yù)算銷售額高出20%，但銷售費用也比預(yù)算高出30%。經(jīng)過進一步調(diào)查，發(fā)現(xiàn)銷售額增加是由于市場需求旺盛以及銷售團隊采取了積極的促銷策略。而銷售費用增加主要是因為加大了廣告宣傳力度以及銷售人員的提成比例提高。問題：1.請分析該企業(yè)銷售部門預(yù)算執(zhí)行情況及存在的問題。（10分）2.針對存在的問題，提出合理的改進建議。（10分）綜合論述題（共20分）材料：隨著市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如，競爭對手推出了新的產(chǎn)品，搶占了部分市場份額；原材料價格大幅上漲，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加；企業(yè)內(nèi)部管理流程存在一些漏洞