通訊科技項目部研發(fā)團隊效率及創(chuàng)新績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目交付效率項目按時交付率35%95%實際交付日期與計劃交付日期一致的項目比例。每低1%，扣除0.5%權(quán)重分數(shù)。代碼提交頻率每周至少4次統(tǒng)計周期內(nèi)代碼提交次數(shù)。每周提交0次，扣除1%權(quán)重分數(shù)；每周提交1-2次，扣除0.5%權(quán)重分數(shù)；每周提交3次，無扣分；每周提交4-5次，加0.5%權(quán)重分數(shù)；每周提交6次及以上，加1%權(quán)重分數(shù)。單元測試覆蓋率80%單元測試用例覆蓋的代碼比例。低于80%，每低1%，扣除0.3%權(quán)重分數(shù)；高于80%，每高1%，加0.3%權(quán)重分數(shù)，最高加5%。任務(wù)平均完成時間2個工作日統(tǒng)計周期內(nèi)所有任務(wù)完成時間的平均值。平均時間每長1個工作日，扣除0.5%權(quán)重分數(shù)；平均時間每短0.5個工作日，加0.5%權(quán)重分數(shù)。緊急任務(wù)響應(yīng)速度1個工作小時內(nèi)響應(yīng)統(tǒng)計周期內(nèi)緊急任務(wù)首次響應(yīng)的平均時間。每超過1個工作小時響應(yīng)，扣除1%權(quán)重分數(shù)；在1個工作小時響應(yīng)，無扣分；提前響應(yīng)，無加分。技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量25%至少2項統(tǒng)計周期內(nèi)團隊引入和應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量。每項新技術(shù)加0.5%權(quán)重分數(shù)，最多加5%。專利申請數(shù)量至少1項統(tǒng)計周期內(nèi)團隊提交的專利申請數(shù)量。每項專利申請加1%權(quán)重分數(shù)，最多加5%。技術(shù)文檔質(zhì)量無重大缺陷技術(shù)文檔的完整性和準確性評估。存在重大缺陷，扣除1%權(quán)重分數(shù)；存在一般缺陷，扣除0.5%權(quán)重分數(shù)；無缺陷，加0.5%權(quán)重分數(shù)，最高加5%。技術(shù)方案創(chuàng)新性至少50%方案被采納團隊提出的技術(shù)方案被項目組采納的比例。低于50%，每低10%，扣除0.5%權(quán)重分數(shù)；高于50%，每高10%，加0.5%權(quán)重分數(shù)，最高加5%。技術(shù)分享參與度至少參與3次統(tǒng)計周期內(nèi)團隊成員參與內(nèi)部或外部技術(shù)分享的數(shù)量。每參與1次，加0.3%權(quán)重分數(shù)，最多加3%。團隊協(xié)作能力跨部門溝通有效性20%問題解決率>90%跨部門溝通中問題的解決效率。問題解決率每低5%，扣除0.5%權(quán)重分數(shù)；高于90%，每高5%，加0.5%權(quán)重分數(shù)，最高加5%。團隊內(nèi)部沖突解決率100%團隊內(nèi)部沖突的解決比例。未完全解決，每低于10%，扣除0.5%權(quán)重分數(shù)；完全解決，無扣分，加0.5%權(quán)重分數(shù)，最高加5%。知識共享頻率每月至少1次團隊內(nèi)部知識共享的頻率。每月0次，扣除1%權(quán)重分數(shù)；每月1次，無扣分；每月2次及以上，加0.5%權(quán)重分數(shù)，最多加5%。代碼評審參與度100%成員參與統(tǒng)計周期內(nèi)代碼評審的參與比例。參與率低于100%，每低10%，扣除0.5%權(quán)重分數(shù)；100%參與，無扣分，加0.5%權(quán)重分數(shù)，最高加5%。團隊培訓(xùn)完成率100%團隊培訓(xùn)課程的完成比例。未完成，扣除1%權(quán)重分數(shù)；完成，無扣分，加0.5%權(quán)重分數(shù)，最高加5%。項目質(zhì)量與客戶滿意度產(chǎn)品缺陷率20%低于1%產(chǎn)品上線后的缺陷數(shù)量與總功能點的比例。缺陷率每高于0.1%，扣除0.5%權(quán)重分數(shù)；低于1%，無扣分，加0.5%權(quán)重分數(shù)，最高加5%?？蛻魸M意度評分4.5分（滿分5分）客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度評分。每低0.1分，扣除0.5%權(quán)重分數(shù)；高于4.5分，每高0.1分，加0.5%權(quán)重分數(shù)，最高加5%。客戶反饋響應(yīng)時間24個工作小時內(nèi)統(tǒng)計周期內(nèi)客戶反饋的平均響應(yīng)時間。每超過2個工作小時響應(yīng)，扣除0.5%權(quán)重分數(shù)；在24個工作小時內(nèi)響應(yīng)，無扣分，加0.5%權(quán)重分數(shù)，最高加5%?？蛻粜枨鬂M足率90%客戶提出的合理需求被滿足的比例。滿足率每低5%，扣除0.5%權(quán)重分數(shù)；高于90%，每高5%，加0.5%權(quán)重分數(shù)，最高加5%。產(chǎn)品迭代完成度100%統(tǒng)計周期內(nèi)計劃的產(chǎn)品迭代功能的完成比例。未完成，扣除1%權(quán)重分數(shù)；完成，無扣分，加0.5%權(quán)重分數(shù)，最高加5%。本考核表旨在全面評估通訊科技項目部研發(fā)團隊在項目交付效率、技術(shù)創(chuàng)新能力、團隊協(xié)作能力以及項目質(zhì)量與客戶滿意度四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的實際完成情況，參照評分標準進行評分。權(quán)重分配為：項目交付效率35%，技術(shù)創(chuàng)新能力25%，團隊協(xié)作能力20%，項目質(zhì)量與客戶滿意度20%。最終得分為各維度得分乘以對應(yīng)權(quán)重后加總。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：