彩色檔案管理制度_第1頁
彩色檔案管理制度_第2頁
彩色檔案管理制度_第3頁
彩色檔案管理制度_第4頁
彩色檔案管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

彩色檔案管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司彩色檔案的管理,確保彩色檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和安全,便于查閱和利用,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門形成的彩色檔案的管理,包括但不限于彩色照片、彩色圖紙、彩色圖表、彩色音像資料等。(三)管理原則1.集中統(tǒng)一管理原則:公司彩色檔案由檔案管理部門集中統(tǒng)一管理,確保檔案的完整性和系統(tǒng)性。2.真實性原則:彩色檔案應(yīng)真實反映公司各項活動的實際情況,不得偽造、篡改。3.保密性原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)保密法律法規(guī),對涉及公司機(jī)密的彩色檔案進(jìn)行保密管理。4.便于利用原則:建立科學(xué)合理的檔案分類體系和檢索工具,方便檔案的查閱和利用。二、彩色檔案的形成與收集(一)形成部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)本部門彩色檔案的形成、積累和整理工作,確保檔案的真實、完整、準(zhǔn)確。2.明確專人負(fù)責(zé)彩色檔案的收集工作,及時將形成的檔案移交檔案管理部門。(二)收集范圍1.公司重大活動的彩色照片,如開業(yè)慶典、重要會議、大型項目啟動儀式等。2.公司產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)過程中的彩色圖紙、圖表,包括設(shè)計圖紙、工藝流程圖、質(zhì)量控制圖等。3.公司各類宣傳資料的彩色樣本,如宣傳冊、海報、宣傳單頁等。4.公司重要設(shè)備、設(shè)施的彩色照片,包括設(shè)備外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、運行狀態(tài)等。5.公司與外部單位合作的彩色協(xié)議、合同等文件。6.公司員工培訓(xùn)、活動的彩色影像資料。7.其他具有保存價值的彩色檔案。(三)收集要求1.收集的彩色檔案應(yīng)圖像清晰、內(nèi)容完整,能夠準(zhǔn)確反映相關(guān)活動或事物的真實情況。2.照片應(yīng)注明拍攝時間、地點、人物、事件等信息;圖紙、圖表應(yīng)標(biāo)注名稱、編號、日期等;音像資料應(yīng)附文字說明,包括主題、時間、地點、人物等。3.收集的彩色檔案應(yīng)按照一定的順序進(jìn)行整理,確保檔案的系統(tǒng)性。三、彩色檔案的整理(一)分類標(biāo)準(zhǔn)1.按照檔案的形成部門進(jìn)行分類,如行政部檔案、財務(wù)部檔案、市場部檔案等。2.按照檔案的內(nèi)容進(jìn)行二級分類,如行政部檔案可分為辦公文件、會議文件、活動照片等。3.對于照片檔案,可按照時間順序、主題等進(jìn)行分類;對于圖紙、圖表檔案,可按照項目、類別等進(jìn)行分類。(二)編號規(guī)則1.為每一份彩色檔案編制唯一的編號,編號應(yīng)具有系統(tǒng)性和邏輯性。2.編號可采用“部門代碼+檔案類別代碼+順序號”的形式,例如:行政部的會議照片檔案編號為XZHYZP001。3.部門代碼和檔案類別代碼應(yīng)提前制定并統(tǒng)一規(guī)范,確保編號的一致性。(三)裝訂與編目1.對于紙質(zhì)彩色檔案,應(yīng)進(jìn)行裝訂,確保檔案的整齊和牢固。2.編制檔案目錄,目錄應(yīng)包括檔案編號、名稱、日期、來源等信息,便于查閱。3.對于音像資料,應(yīng)刻錄成光盤,并在光盤上標(biāo)注相關(guān)信息,同時編制光盤目錄。四、彩色檔案的存儲(一)存儲環(huán)境要求1.檔案庫房應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好,溫度控制在14℃24℃之間,相對濕度控制在45%60%之間。2.庫房應(yīng)配備防火、防潮、防蟲、防盜等設(shè)施,確保檔案的安全。(二)存儲方式1.紙質(zhì)彩色檔案應(yīng)存放在專用的檔案柜中,按照分類順序排列,便于查找。2.音像資料應(yīng)存放在光盤存儲架或光盤庫中,按照編號順序存放。3.對于重要的彩色檔案,可進(jìn)行備份存儲,采用異地存儲或電子存儲等方式,確保檔案的安全性。五、彩色檔案的查閱與利用(一)查閱權(quán)限1.公司內(nèi)部人員查閱彩色檔案,需填寫《彩色檔案查閱申請表》,注明查閱目的、檔案名稱、編號等信息,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批后,到檔案管理部門查閱。2.涉及公司機(jī)密的彩色檔案,查閱人員需經(jīng)公司保密委員會批準(zhǔn),并在檔案管理部門指定的地點查閱,查閱過程中不得擅自復(fù)制、拍照、錄像等。3.外部單位查閱公司彩色檔案,需提前與公司檔案管理部門聯(lián)系,提交查閱申請函,注明查閱目的、范圍等信息,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱過程中,公司應(yīng)安排專人陪同,并對查閱情況進(jìn)行記錄。(二)查閱流程1.查閱人員填寫《彩色檔案查閱申請表》,提交所在部門負(fù)責(zé)人審批。2.審批通過后,查閱人員持申請表到檔案管理部門辦理查閱手續(xù)。3.檔案管理部門工作人員根據(jù)申請表提供相應(yīng)的檔案,并在查閱登記本上記錄查閱時間、查閱人員、查閱內(nèi)容等信息。4.查閱人員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)歸還檔案,不得擅自延長查閱時間。如需繼續(xù)查閱,應(yīng)重新辦理申請手續(xù)。(三)利用規(guī)定1.公司內(nèi)部人員因工作需要利用彩色檔案,可根據(jù)檔案管理部門的規(guī)定進(jìn)行復(fù)制、打印等操作,但不得擅自更改檔案內(nèi)容。2.外部單位利用公司彩色檔案,如需復(fù)制、打印等,需經(jīng)公司檔案管理部門同意,并按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。復(fù)制、打印的檔案應(yīng)注明“復(fù)制件”字樣,并加蓋公司檔案管理部門印章。3.利用彩色檔案時,應(yīng)注意保護(hù)檔案的安全和完整,不得損壞、丟失檔案。六、彩色檔案的鑒定與銷毀(一)鑒定原則1.根據(jù)國家有關(guān)檔案鑒定的標(biāo)準(zhǔn)和公司的實際情況,對彩色檔案進(jìn)行定期鑒定。2.鑒定工作應(yīng)堅持全面、歷史、發(fā)展的觀點,準(zhǔn)確判定檔案的保存價值。(二)鑒定組織成立由檔案管理部門、相關(guān)業(yè)務(wù)部門和專家組成的檔案鑒定小組,負(fù)責(zé)彩色檔案的鑒定工作。(三)鑒定內(nèi)容1.檔案的內(nèi)容是否涉及公司機(jī)密、重要業(yè)務(wù)信息等。2.是否具有歷史價值、現(xiàn)實利用價值和憑證價值。3.檔案的完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。(四)銷毀程序1.鑒定小組對擬銷毀的彩色檔案進(jìn)行審核,提出銷毀意見,填寫《彩色檔案銷毀申請表》。2.《彩色檔案銷毀申請表》經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由檔案管理部門組織實施銷毀。3.銷毀過程應(yīng)進(jìn)行記錄,包括銷毀時間、地點、檔案名稱、數(shù)量等信息,并由監(jiān)銷人員簽字確認(rèn)。4.銷毀后的檔案應(yīng)在檔案銷毀清冊上登記,并永久保存。七、彩色檔案的數(shù)字化管理(一)數(shù)字化目的提高彩色檔案的管理效率和利用價值,便于遠(yuǎn)程查閱和共享。(二)數(shù)字化范圍根據(jù)公司實際情況,逐步對重要的彩色檔案進(jìn)行數(shù)字化處理。(三)數(shù)字化流程1.檔案掃描:采用專業(yè)的掃描設(shè)備,對彩色檔案進(jìn)行掃描,確保掃描圖像清晰、完整。2.圖像處理:對掃描圖像進(jìn)行去噪點、糾偏、裁剪等處理,提高圖像質(zhì)量。3.數(shù)據(jù)掛接:將數(shù)字化后的檔案圖像與檔案目錄信息進(jìn)行掛接,建立電子檔案數(shù)據(jù)庫。4.存儲管理:將數(shù)字化檔案存儲在專用的服務(wù)器或存儲設(shè)備上,并進(jìn)行備份存儲,確保數(shù)據(jù)的安全性。(四)數(shù)字化利用1.建立電子檔案查閱系統(tǒng),方便公司內(nèi)部人員通過網(wǎng)絡(luò)查閱數(shù)字化彩色檔案。2.對數(shù)字化檔案進(jìn)行分類、索引,提高查閱效率。3.定期對數(shù)字化檔案進(jìn)行維護(hù)和更新,確保數(shù)據(jù)始終處于可用狀態(tài)。八、彩色檔案管理的監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督檢查職責(zé)1.公司檔案管理部門負(fù)責(zé)對各部門彩色檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保檔案管理工作符合本制度要求。2.各部門應(yīng)定期對本部門彩色檔案管理情況進(jìn)行自查,及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。(二)監(jiān)督檢查內(nèi)容1.彩色檔案的形成、收集、整理、存儲、查閱、利用等環(huán)節(jié)是否符合本制度規(guī)定。2.檔案管理人員的職責(zé)履行情況。3.檔案管理設(shè)施設(shè)備的運行情況。(三)問題整改1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檔案管理部門應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。2.責(zé)任部門應(yīng)認(rèn)真分析

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論