造價成果檔案管理制度_第1頁
造價成果檔案管理制度_第2頁
造價成果檔案管理制度_第3頁
造價成果檔案管理制度_第4頁
造價成果檔案管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE造價成果檔案管理制度一、總則(一)目的為加強公司造價成果檔案的管理,確保檔案的完整性、準確性和安全性,充分發(fā)揮檔案在公司經(jīng)營管理、項目決策等方面的作用,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及造價成果檔案管理的部門、項目組及相關(guān)人員。(三)定義1.造價成果檔案:指在工程造價咨詢、項目成本核算、工程結(jié)算審計等業(yè)務活動中形成的,具有保存價值的各類文件、資料、數(shù)據(jù)等。包括但不限于項目預算書、結(jié)算書、造價分析報告、合同文件、圖紙、詢價記錄、會議紀要等。(四)管理原則1.集中統(tǒng)一管理原則:造價成果檔案由公司指定的檔案管理部門集中統(tǒng)一管理,確保檔案的完整性和系統(tǒng)性。2.真實準確原則:檔案內(nèi)容必須真實反映工程造價業(yè)務活動的實際情況,數(shù)據(jù)準確無誤。3.安全保密原則:采取有效措施確保檔案的安全,防止檔案的損壞、丟失和泄密。對涉及公司商業(yè)機密和敏感信息的檔案,嚴格按照保密規(guī)定進行管理。4.方便利用原則:建立科學合理的檔案分類體系和檢索工具,便于檔案的查詢、借閱和使用,提高檔案利用效率。二、檔案管理職責(一)檔案管理部門職責1.制定和完善造價成果檔案管理制度,并組織實施。2.負責檔案的收集、整理、歸檔、保管和統(tǒng)計工作。3.建立檔案數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)檔案的信息化管理。4.對檔案的利用情況進行登記和統(tǒng)計,定期向上級領(lǐng)導匯報檔案管理工作情況。5.指導和監(jiān)督各部門、項目組的檔案管理工作,開展檔案業(yè)務培訓和交流活動。6.負責檔案的鑒定、銷毀工作,按照規(guī)定程序?qū)σ咽ケ4鎯r值的檔案進行處理。(二)業(yè)務部門職責1.負責本部門造價成果文件資料的收集、整理和初步審核工作,并及時移交檔案管理部門。2.配合檔案管理部門做好檔案的歸檔、保管、查詢、借閱等工作,提供必要的協(xié)助和支持。3.在項目實施過程中,嚴格按照檔案管理要求,規(guī)范文件資料的形成和積累,確保檔案的質(zhì)量。4.對本部門形成的檔案的真實性、完整性和準確性負責,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(三)項目負責人職責1.負責項目造價成果檔案的全過程管理,確保項目檔案資料的及時收集、整理和歸檔。2.對項目檔案的質(zhì)量進行審核,保證檔案內(nèi)容符合相關(guān)標準和要求。3.協(xié)調(diào)解決項目檔案管理工作中出現(xiàn)的問題,配合檔案管理部門做好檔案的移交和驗收工作。三、檔案的收集與整理(一)收集范圍1.項目前期階段:包括項目立項批復、可行性研究報告、設(shè)計任務書、項目預算編制資料等。2.項目實施階段:包括工程合同、變更簽證、進度款支付憑證、材料設(shè)備采購合同及發(fā)票、工程計量記錄、造價咨詢報告等。3.項目竣工階段:包括工程竣工結(jié)算書、竣工圖紙、工程竣工驗收報告、造價分析總結(jié)報告等。4.其他與工程造價相關(guān)的文件資料,如會議紀要、往來函件、詢價記錄、市場價格信息等。(二)收集要求1.各部門、項目組應明確專人負責造價成果文件資料的收集工作,確保文件資料的及時、完整收集。2.收集的文件資料應真實、準確、完整,簽字蓋章手續(xù)齊全,符合檔案管理要求。3.對于電子文件,應確保其格式規(guī)范、內(nèi)容完整,并與紙質(zhì)文件同步收集。(三)整理原則1.遵循文件資料的形成規(guī)律和特點,保持文件之間的有機聯(lián)系。2.按照項目階段、文件類別、時間順序等進行分類整理,便于查找和利用。3.同一項目的文件資料應集中整理,不得分散存放。(四)整理方法1.分類:根據(jù)檔案的內(nèi)容和性質(zhì),將造價成果檔案分為項目前期檔案、項目實施檔案、項目竣工檔案等大類,每大類再細分為若干小類。例如,項目實施檔案可分為合同檔案、變更簽證檔案、計量支付檔案等。2.編號:為便于檔案的管理和查詢,對每一份檔案進行編號。編號應具有唯一性和系統(tǒng)性,可采用項目編號+檔案類別代碼+順序號的方式進行編制。3.裝訂:對紙質(zhì)檔案進行裝訂,確保文件整齊、牢固。裝訂時應去除金屬物,采用左側(cè)裝訂方式,頁號編寫在右上角。4.編目:編制檔案目錄,包括檔案編號、題名、日期、責任者、保管期限等內(nèi)容。目錄應打印或手寫清晰,一式兩份,一份隨檔案裝訂,一份單獨成冊。四、檔案的歸檔與保管(一)歸檔要求1.各部門、項目組應在項目完成后[X]個工作日內(nèi),將整理好的造價成果檔案移交檔案管理部門。2.移交檔案時,應填寫檔案移交清單,雙方簽字確認。移交清單應包括檔案名稱、編號、數(shù)量、移交日期等內(nèi)容。3.檔案管理部門應對移交的檔案進行認真核對,對不符合要求的檔案,應及時退回原部門進行補充或整改。(二)保管期限1.造價成果檔案的保管期限分為永久、長期和短期三種。永久保管的檔案:主要包括項目立項批復、可行性研究報告、工程竣工結(jié)算書、竣工圖紙等具有重要歷史價值和法律依據(jù)的文件資料。長期保管的檔案:一般為[X]年,包括工程合同、變更簽證、造價咨詢報告等在一定時期內(nèi)仍有查考利用價值的文件資料。短期保管的檔案:保管期限為[X]年,如項目進度款支付憑證、材料設(shè)備采購發(fā)票等時效性較強的文件資料。2.保管期限的確定應嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定和公司實際情況進行,如有特殊情況需要調(diào)整保管期限時,應報公司領(lǐng)導批準。(三)保管方式1.紙質(zhì)檔案:應存放在專門的檔案庫房內(nèi),庫房應具備防火、防潮、防蟲、防盜等條件。檔案應分類存放,排列有序,并建立檔案存放索引,便于查找。2.電子檔案:應存儲在專用的服務器或存儲設(shè)備上,并進行備份。備份數(shù)據(jù)應異地存放,以防止數(shù)據(jù)丟失。同時,應建立電子檔案的管理制度,確保電子檔案的安全和有效利用。3.定期對檔案進行檢查和清點,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對破損、褪色的檔案應及時進行修復或復制,確保檔案的完整性。五、檔案的利用與借閱(一)利用范圍公司內(nèi)部各部門、項目組因工作需要,可查閱、利用造價成果檔案。涉及對外提供檔案資料的,應按照公司相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。(二)借閱流程1.借閱人填寫檔案借閱申請表,注明借閱檔案的名稱、編號、用途、借閱期限等內(nèi)容,并經(jīng)所在部門負責人簽字同意。2.將申請表提交檔案管理部門,檔案管理人員對申請進行審核,符合借閱條件的,予以辦理借閱手續(xù)。3.借閱人憑借閱證到檔案庫房借閱檔案,檔案管理人員應按照借閱申請表的內(nèi)容進行核對,確保借閱檔案的準確性。4.借閱人應在規(guī)定的借閱期限內(nèi)歸還檔案,如需延期借閱,應提前辦理續(xù)借手續(xù)。(三)利用要求1.借閱人應愛護檔案,不得在檔案上涂改、標記、污損、抽取、撤換或擅自復印。2.如需復印檔案資料,應經(jīng)檔案管理部門同意,并在指定地點進行復印。復印后的檔案資料應與原件核對無誤,并加蓋檔案管理部門印章。3.利用檔案時,應嚴格遵守保密制度,不得將檔案內(nèi)容泄露給無關(guān)人員。如需對外提供檔案資料,應按照公司規(guī)定辦理審批手續(xù),并簽訂保密協(xié)議。六、檔案的鑒定與銷毀(一)鑒定原則定期對造價成果檔案進行鑒定,確保檔案的真實性、完整性和有效性,剔除已失去保存價值的檔案。鑒定工作應遵循全面審查、準確判定、嚴格把關(guān)的原則。(二)鑒定組織成立檔案鑒定小組,由檔案管理部門負責人、業(yè)務部門負責人、財務人員等組成。鑒定小組負責對檔案的保管期限、價值等進行鑒定,并提出鑒定意見。(三)鑒定方法1.查閱檔案內(nèi)容,了解檔案的形成背景、作用和歷史價值。2.參考國家有關(guān)檔案保管期限的規(guī)定和公司實際情況,對檔案的保管期限進行審查。3.征求相關(guān)部門和人員的意見,綜合判斷檔案的價值。(四)銷毀程序1.經(jīng)鑒定小組鑒定后,確定需要銷毀的檔案,編制檔案銷毀清單,清單應包括檔案名稱、編號、數(shù)量、銷毀原因等內(nèi)容。2.將檔案銷毀清單報公司領(lǐng)導審批,經(jīng)批準后進行銷毀。3.檔案銷毀時,應指定專人負責監(jiān)銷,確保銷毀過程的真實性和徹底性。監(jiān)銷人應在銷毀清單上簽字確認。4.銷毀后的檔案清單應妥善保存,以備查考。七、檔案信息化管理(一)信息化建設(shè)目標建立完善的造價成果檔案信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)檔案的數(shù)字化存儲、檢索、利用和管理,提高檔案管理工作的效率和質(zhì)量。(二)信息化管理內(nèi)容1.檔案數(shù)字化:對紙質(zhì)檔案進行掃描,形成電子圖像文件,并進行分類、編號、著錄等處理,建立電子檔案數(shù)據(jù)庫。2.檔案檢索系統(tǒng):開發(fā)檔案檢索軟件,實現(xiàn)對電子檔案的快速檢索和查詢。檢索方式應包括按檔案編號、題名、日期、責任者等多種途徑。也可利用信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)檔案的在線借閱、審批、歸還等功能,提高檔案利用效率。3.安全管理:采取數(shù)據(jù)備份、加密存儲、用戶權(quán)限管理等措施,確保電子檔案的安全。定期對信息化管理系統(tǒng)進行維護和升級,保證系統(tǒng)的正常運行。(三)信息化管理要求1.檔案管理人員應熟

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論