PAGE檔案局內(nèi)部考核制度一、總則（一）目的為加強檔案局內(nèi)部管理，提高工作效率和質(zhì)量，確保檔案工作的規(guī)范化、科學化、制度化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和檔案行業(yè)標準，結(jié)合本局實際情況，制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于檔案局全體工作人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核以事實為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價工作人員的工作表現(xiàn)。2.注重實績原則：重點考核工作人員履行崗位職責的工作業(yè)績和實際貢獻。3.激勵約束原則：通過考核，激勵工作人員積極進取，約束不良行為，促進工作水平提升。4.民主公開原則：考核過程公開透明，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。二、考核內(nèi)容與標準（一）德1.政治品德：擁護黨的路線、方針、政策，政治立場堅定，具有良好的職業(yè)道德和社會公德。2.職業(yè)道德：熱愛檔案事業(yè)，遵守檔案工作紀律，誠實守信，團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻。3.品德表現(xiàn)：為人正直，作風正派，廉潔奉公，無違法違紀行為。考核標準：政治品德和職業(yè)道德表現(xiàn)優(yōu)秀得1012分；表現(xiàn)良好得79分；表現(xiàn)一般得46分；表現(xiàn)較差得13分。品德表現(xiàn)有違法違紀行為的直接評定為不合格。（二）能1.業(yè)務(wù)知識：熟悉檔案管理的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)流程和相關(guān)標準，掌握檔案收集、整理、保管、利用等方面的專業(yè)知識。2.業(yè)務(wù)能力：具備較強的檔案業(yè)務(wù)操作能力，能夠熟練運用現(xiàn)代信息技術(shù)進行檔案管理，解決工作中的實際問題。3.學習能力：具有較強的學習意識和學習能力，能夠不斷更新知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)檔案工作發(fā)展的需要。考核標準：業(yè)務(wù)知識扎實、業(yè)務(wù)能力強、學習能力突出得1012分；有一定業(yè)務(wù)知識和能力，學習能力較好得79分；業(yè)務(wù)知識和能力一般，學習能力一般得46分；業(yè)務(wù)知識欠缺，能力不足，學習能力較差得13分。（三）勤1.出勤情況：遵守工作紀律，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。2.工作態(tài)度：工作認真負責，積極主動，勤奮敬業(yè)，具有較強的工作責任心和敬業(yè)精神。3.工作作風：工作嚴謹細致，注重工作質(zhì)量，嚴格遵守工作程序和工作規(guī)范?？己藰藴剩撼銮谇闆r良好，工作態(tài)度積極，工作作風嚴謹?shù)?012分；出勤基本正常，工作態(tài)度較好，工作作風較嚴謹?shù)?9分；出勤偶有問題，工作態(tài)度一般，工作作風一般得46分；出勤經(jīng)常出現(xiàn)問題，工作態(tài)度不認真，工作作風散漫得13分。（四）績1.工作任務(wù)完成情況：按時、高質(zhì)量地完成本職工作任務(wù)，工作數(shù)量和質(zhì)量達到規(guī)定要求。2.工作創(chuàng)新與貢獻：在檔案管理工作中積極創(chuàng)新，提出合理化建議，取得顯著工作成績或為單位帶來較大效益。3.團隊協(xié)作與溝通：與同事密切配合，積極參與團隊工作，有效溝通協(xié)調(diào)，共同推動工作開展?？己藰藴剩汗ぷ魅蝿?wù)完成出色，有創(chuàng)新貢獻，團隊協(xié)作良好得1520分；工作任務(wù)完成較好，有一定創(chuàng)新，團隊協(xié)作較好得1014分；工作任務(wù)基本完成，創(chuàng)新較少，團隊協(xié)作一般得69分；工作任務(wù)完成較差，無創(chuàng)新，團隊協(xié)作差得15分。（五）廉1.廉潔自律：嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風，廉潔奉公，不以權(quán)謀私。2.廉潔教育：積極參加廉政教育活動，增強廉潔意識，無違規(guī)違紀行為?？己藰藴剩毫疂嵶月杀憩F(xiàn)優(yōu)秀得810分；表現(xiàn)良好得67分；表現(xiàn)一般得45分；有違規(guī)違紀行為得03分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.平時考核：由各部門負責人對本部門工作人員進行日常工作記錄和評價，重點考核工作任務(wù)完成情況、出勤情況、工作態(tài)度等。2.定期考核：每半年進行一次定期考核，采取個人述職、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的方式進行。個人述職主要匯報本人半年來的工作情況、取得的成績、存在的問題及改進措施；民主測評由全體工作人員對被考核人員進行評價；領(lǐng)導(dǎo)評價由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時了解和定期考核情況進行綜合評價。3.專項考核：根據(jù)工作需要，對某項重點工作或?qū)ｍ椚蝿?wù)進行專項考核，考核結(jié)果作為相關(guān)人員業(yè)績評定的重要依據(jù)。（二）考核周期考核周期為半年，每年7月和次年1月進行定期考核，平時考核貫穿全年。四、考核程序（一）準備階段1.成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。2.制定考核方案，明確考核內(nèi)容、標準、方式、程序等。3.準備考核所需的各類表格、資料等。（二）實施階段1.平時考核：各部門負責人按照平時考核要求，對本部門工作人員進行日?？己擞涗?，并及時反饋考核情況。2.定期考核：個人述職：被考核人員在規(guī)定時間內(nèi)提交個人述職報告。民主測評：組織全體工作人員對被考核人員進行民主測評，填寫測評表。領(lǐng)導(dǎo)評價：局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時了解和定期考核情況，對被考核人員進行評價打分。匯總統(tǒng)計：考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對平時考核記錄、民主測評結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)評價意見進行匯總統(tǒng)計，計算出被考核人員的綜合考核得分。（三）結(jié)果反饋與公示階段1.考核結(jié)果反饋：考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果反饋給被考核人員，被考核人員如有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。2.考核結(jié)果公示：考核結(jié)果在全局范圍內(nèi)進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，考核結(jié)果正式生效。五、考核結(jié)果運用（一）績效獎金發(fā)放根據(jù)考核結(jié)果，確定工作人員的績效獎金發(fā)放額度。考核結(jié)果為優(yōu)秀的，績效獎金按照[X]%發(fā)放；良好的，按照[X]%發(fā)放；合格的，按照[X]%發(fā)放；不合格的，不發(fā)放績效獎金，并視情況進行誡勉談話或調(diào)整崗位。（二）評先評優(yōu)考核結(jié)果作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀的人員，優(yōu)先推薦參加上級部門的評先評優(yōu)活動；連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的人員，在職務(wù)晉升時予以優(yōu)先考慮。（三）崗位調(diào)整對連續(xù)兩年考核不合格的人員，視情況進行崗位調(diào)整或待崗培訓(xùn)；對不能勝任本職工作且不服從崗位調(diào)整的人員，予以辭退。（四）培訓(xùn)與發(fā)展根據(jù)考核結(jié)果，針對工作人員存在的不足，制定個性化的培訓(xùn)計劃，幫助其提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，促進個人職業(yè)發(fā)展。六、申訴與處理（一）申訴渠道被考核人員如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果反饋后[X]個工作日內(nèi)，向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴。（二）申訴處理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組