PAGE工會(huì)溫暖內(nèi)控制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)與管理，確保工會(huì)能夠充分發(fā)揮其職能，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，增強(qiáng)員工歸屬感與凝聚力，營(yíng)造溫暖和諧的工作氛圍，促進(jìn)公司與員工的共同發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司工會(huì)全體會(huì)員以及工會(huì)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)和相關(guān)管理工作。（三）制定依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況制定。二、工會(huì)組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)公司工會(huì)設(shè)主席一名，副主席若干名，下設(shè)若干工作委員會(huì)，包括權(quán)益維護(hù)委員會(huì)、福利保障委員會(huì)、文化活動(dòng)委員會(huì)、教育培訓(xùn)委員會(huì)等。各工作委員會(huì)設(shè)主任一名，成員若干名。（二）職責(zé)分工1.工會(huì)主席職責(zé)全面負(fù)責(zé)工會(huì)工作，主持工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，組織制定工會(huì)工作計(jì)劃和總結(jié)。代表工會(huì)與公司行政進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)員工合法權(quán)益，參與公司涉及員工利益的重大決策。組織開展各類工會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力。2.副主席職責(zé)協(xié)助主席開展工作，在主席缺席時(shí)履行主席職責(zé)。負(fù)責(zé)分管工作委員會(huì)的具體組織和實(shí)施，指導(dǎo)各工作委員會(huì)開展工作。3.各工作委員會(huì)職責(zé)權(quán)益維護(hù)委員會(huì)：負(fù)責(zé)收集、整理員工關(guān)于權(quán)益方面的訴求，與公司行政協(xié)商解決，維護(hù)員工合法權(quán)益；參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解，為員工提供法律咨詢和援助。福利保障委員會(huì)：制定和完善員工福利政策，組織實(shí)施各項(xiàng)福利活動(dòng)，如節(jié)日慰問(wèn)、困難幫扶、健康體檢等；管理工會(huì)福利基金，確保資金使用合理、透明。文化活動(dòng)委員會(huì)：策劃和組織各類文化體育活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍；負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地、器材的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)。教育培訓(xùn)委員會(huì)：制定員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)；與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，拓寬培訓(xùn)渠道。三、會(huì)員管理（一）會(huì)員資格1.凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工，均有資格申請(qǐng)加入工會(huì)成為會(huì)員。2.新員工入職后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫入會(huì)申請(qǐng)表，經(jīng)工會(huì)審核批準(zhǔn)后成為會(huì)員。（二）會(huì)員權(quán)利1.選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)會(huì)員有權(quán)參加工會(huì)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)，選舉工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)等各級(jí)組織成員，并有被選舉權(quán)和表決權(quán)。2.批評(píng)建議權(quán)會(huì)員有權(quán)對(duì)工會(huì)工作提出批評(píng)和建議，監(jiān)督工會(huì)工作人員的工作。3.享受工會(huì)福利權(quán)會(huì)員有權(quán)享受工會(huì)組織提供的各項(xiàng)福利，如節(jié)日慰問(wèn)、困難幫扶、文體活動(dòng)等。4.參與工會(huì)活動(dòng)權(quán)會(huì)員有權(quán)參加工會(huì)組織的各類培訓(xùn)、文體活動(dòng)、會(huì)議等。5.申訴權(quán)會(huì)員合法權(quán)益受到侵害時(shí)，有權(quán)向工會(huì)組織申訴，要求工會(huì)給予幫助和支持。（三）會(huì)員義務(wù)1.遵守工會(huì)章程，執(zhí)行工會(huì)決議，參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，完成工會(huì)交辦的工作。2.維護(hù)工會(huì)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，與其他會(huì)員友好相處，積極參與工會(huì)建設(shè)。3.按規(guī)定繳納會(huì)費(fèi)，為工會(huì)活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)支持。（四）會(huì)員會(huì)籍管理1.會(huì)員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理會(huì)籍轉(zhuǎn)移手續(xù)，原工會(huì)組織應(yīng)出具會(huì)員證明，新單位工會(huì)應(yīng)及時(shí)接收并辦理入會(huì)手續(xù)。2.會(huì)員退休、離職或被開除會(huì)籍時(shí)，其會(huì)籍自動(dòng)終止。四、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源1.會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)。2.公司行政撥繳的經(jīng)費(fèi)。3.工會(huì)所屬企業(yè)上繳的收入。4.社會(huì)捐贈(zèng)、資助等其他合法收入。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.遵紀(jì)守法原則。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。2.服務(wù)員工原則。經(jīng)費(fèi)主要用于為員工服務(wù)，維護(hù)員工權(quán)益，開展各類工會(huì)活動(dòng)。3.勤儉節(jié)約原則。合理安排經(jīng)費(fèi)支出，杜絕浪費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。4.民主管理原則。經(jīng)費(fèi)使用情況定期向會(huì)員公開，接受會(huì)員監(jiān)督。（三）經(jīng)費(fèi)預(yù)算與決算1.工會(huì)應(yīng)于每年年初編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)工會(huì)委員會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。預(yù)算內(nèi)容應(yīng)包括各項(xiàng)收入、支出項(xiàng)目及金額。2.年末應(yīng)編制經(jīng)費(fèi)決算，反映全年經(jīng)費(fèi)收支情況。決算報(bào)告應(yīng)經(jīng)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查通過(guò)，并向會(huì)員大會(huì)報(bào)告。（四）經(jīng)費(fèi)支出范圍1.員工活動(dòng)支出：包括文體活動(dòng)、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)的費(fèi)用，如場(chǎng)地租賃、器材購(gòu)置、獎(jiǎng)品設(shè)置等。2.員工福利支出：如節(jié)日慰問(wèn)、生日祝福、困難幫扶、健康體檢等費(fèi)用。3.工會(huì)辦公支出：包括辦公用品購(gòu)置、辦公設(shè)備維護(hù)、通訊費(fèi)等。4.工會(huì)工作人員補(bǔ)貼：對(duì)兼職從事工會(huì)工作的人員給予適當(dāng)補(bǔ)貼。5.其他支出：符合工會(huì)宗旨和相關(guān)規(guī)定的其他必要支出。（五）經(jīng)費(fèi)審批與報(bào)銷1.工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行審批制度，各項(xiàng)支出應(yīng)填寫經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審批表，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)銷。2.報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，符合財(cái)務(wù)制度要求。報(bào)銷時(shí)應(yīng)附詳細(xì)的支出說(shuō)明和相關(guān)證明材料。五、權(quán)益維護(hù)（一）勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)1.工會(huì)應(yīng)積極參與公司勞動(dòng)規(guī)章制度的制定和修改，確保規(guī)章制度符合法律法規(guī)要求，保障員工合法權(quán)益。如有涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)，應(yīng)通過(guò)職代會(huì)等形式征求員工意見。2.監(jiān)督公司執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)情況，檢查勞動(dòng)合同簽訂、履行情況，督促公司依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等。3.參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解，當(dāng)員工與公司發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，工會(huì)應(yīng)及時(shí)介入，了解情況，協(xié)助雙方溝通協(xié)商，提出合理解決方案，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。（二）薪酬福利權(quán)益維護(hù)1.關(guān)注公司薪酬分配制度，確保薪酬分配公平合理，定期對(duì)薪酬情況進(jìn)行調(diào)研，收集員工意見，及時(shí)向公司行政提出調(diào)整建議。2.監(jiān)督公司福利政策的執(zhí)行情況，確保員工享受應(yīng)有的福利待遇，如帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等法定假期，以及其他公司規(guī)定的福利項(xiàng)目。（三）職業(yè)發(fā)展權(quán)益維護(hù)1.推動(dòng)公司建立完善的員工職業(yè)發(fā)展體系，為員工提供晉升通道和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工不斷提升自身素質(zhì)和能力。2.協(xié)助員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)員工需求提供針對(duì)性的培訓(xùn)信息和職業(yè)指導(dǎo)，促進(jìn)員工職業(yè)成長(zhǎng)。六、福利保障（一）節(jié)日慰問(wèn)1.在元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日，工會(huì)組織對(duì)全體會(huì)員進(jìn)行慰問(wèn)，發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品或慰問(wèn)金。慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司實(shí)際情況制定，并適時(shí)調(diào)整。2.節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)應(yīng)注重形式多樣，體現(xiàn)工會(huì)對(duì)員工節(jié)日的祝福和關(guān)懷，可結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)開展主題活動(dòng)。（二）困難幫扶1.建立困難員工檔案，對(duì)因疾病、意外事故、家庭變故等原因?qū)е律罾щy的員工進(jìn)行幫扶。幫扶方式包括經(jīng)濟(jì)援助、物資幫助、精神慰藉等。2.定期對(duì)困難員工進(jìn)行走訪慰問(wèn)，了解其生活狀況和實(shí)際需求，及時(shí)給予幫助和支持。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)公司行政及社會(huì)資源，為困難員工提供更多的援助渠道。（三）健康體檢1.每年組織員工進(jìn)行健康體檢，體檢項(xiàng)目根據(jù)員工崗位特點(diǎn)和年齡層次合理設(shè)置，確保體檢的針對(duì)性和有效性。2.及時(shí)向員工反饋體檢結(jié)果，對(duì)于發(fā)現(xiàn)健康問(wèn)題的員工，提供進(jìn)一步的醫(yī)療建議和跟蹤服務(wù)，關(guān)注員工身體健康。（四）其他福利1.為員工提供生日祝福，如生日蛋糕、生日賀卡等，體現(xiàn)工會(huì)對(duì)員工的關(guān)懷。2.根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求，適時(shí)開展其他福利活動(dòng)，如員工子女教育補(bǔ)貼、員工家屬關(guān)懷活動(dòng)等，增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感。七、文化活動(dòng)（一）活動(dòng)策劃與組織1.文化活動(dòng)委員會(huì)應(yīng)定期制定年度文化活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)內(nèi)容包括文藝演出、體育比賽、攝影比賽、讀書分享會(huì)、戶外拓展等，滿足不同員工的興趣愛(ài)好。2.根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃，提前做好活動(dòng)策劃，明確活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、活動(dòng)流程等，確保活動(dòng)順利開展。3.活動(dòng)組織過(guò)程中，要做好人員安排、場(chǎng)地布置、物資準(zhǔn)備、安全保障等工作，確?；顒?dòng)有序進(jìn)行，為員工提供良好的活動(dòng)體驗(yàn)。（二）活動(dòng)參與與激勵(lì)1.鼓勵(lì)全體會(huì)員積極參與文化活動(dòng)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)品等，激發(fā)員工參與活動(dòng)的積極性。2.活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)收集員工對(duì)活動(dòng)的反饋意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)活動(dòng)組織方式和內(nèi)容，提高文化活動(dòng)的質(zhì)量和效果。八、教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.教育培訓(xùn)委員會(huì)應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工實(shí)際需求，每年制定員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等多個(gè)方面，滿足不同崗位、不同層次員工的培訓(xùn)需求。（二）培訓(xùn)組織實(shí)施1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實(shí)地考察等多種形式，確保培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)過(guò)程中，要做好培訓(xùn)師資的選拔和管理，確保師資具備專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的管理，保證培訓(xùn)秩序和質(zhì)量。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，通過(guò)考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查、員工反饋等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，為員工提供更有針對(duì)性、更有效的培訓(xùn)服務(wù)。九、監(jiān)督與考核（一）內(nèi)部監(jiān)督1.成立工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行審查監(jiān)督，定期檢查經(jīng)費(fèi)賬目，確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)、公開透明。2.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)各項(xiàng)工作的內(nèi)部監(jiān)督，通過(guò)定期檢查、專項(xiàng)審計(jì)、會(huì)員滿意度調(diào)查等方式，對(duì)工會(huì)組織架構(gòu)運(yùn)行、活動(dòng)開展、權(quán)益維護(hù)等工作進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。（二）會(huì)員監(jiān)督1.建立會(huì)員監(jiān)督機(jī)制，鼓勵(lì)會(huì)員對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議。會(huì)員可通過(guò)工會(huì)意見箱、電子郵箱、會(huì)員大會(huì)等渠道反映問(wèn)題。2.對(duì)于會(huì)員提出的監(jiān)督意見，工會(huì)應(yīng)及時(shí)受理并認(rèn)真對(duì)待，將處理結(jié)果及時(shí)反饋給會(huì)員，做到事事有回應(yīng)，件件有著落。（三）考核評(píng)價(jià)1.制定工會(huì)工作考核評(píng)價(jià)辦法，對(duì)工會(huì)各工作委員會(huì)及工作人員的工