PAGE進(jìn)一步規(guī)范公車管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司公車管理，提高公車使用效率，確保公車使用安全、規(guī)范、節(jié)約，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有公車，包括轎車、客車等各類車輛。（三）基本原則1.依規(guī)使用原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公車使用行為。2.安全第一原則：確保公車行駛安全，定期進(jìn)行車輛維護(hù)和檢查。3.高效節(jié)約原則：合理安排公車使用，提高使用效率，降低運(yùn)營成本。4.責(zé)任明確原則：明確公車使用各環(huán)節(jié)的責(zé)任，確保管理到位。二、公車配置與管理（一）公車配置標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和實際情況，制定合理的公車配置標(biāo)準(zhǔn)。配置標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮公司規(guī)模、員工數(shù)量、業(yè)務(wù)范圍等因素。2.公車配置應(yīng)優(yōu)先選擇節(jié)能環(huán)保型車輛，符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）公車采購與更新1.公車采購應(yīng)按照公司采購管理制度進(jìn)行，通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等方式確定供應(yīng)商。2.公車更新應(yīng)根據(jù)車輛使用年限、行駛里程、技術(shù)狀況等因素綜合考慮，確保車輛性能滿足工作需要。（三）公車登記與檔案管理1.建立公車登記臺賬，詳細(xì)記錄公車的品牌、型號、車牌號、購置時間、使用部門等信息。2.為每輛公車建立檔案，包括車輛行駛證、保險單、維修記錄、保養(yǎng)記錄等資料，便于查詢和管理。三、公車使用管理（一）使用范圍1.公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動用車。2.公司員工因工作需要，經(jīng)審批后可使用公車。工作需要包括但不限于出差、會議、接待、業(yè)務(wù)洽談等。3.應(yīng)急搶險、救災(zāi)等特殊情況用車。（二）使用申請與審批1.員工使用公車應(yīng)提前填寫《公車使用申請表》，注明使用時間、事由、行程安排等信息。2.《公車使用申請表》需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，方可安排公車使用。3.緊急情況下無法提前申請的，使用人應(yīng)在事后及時補(bǔ)辦申請手續(xù)。（三）派車與調(diào)度1.公車管理部門根據(jù)審批后的《公車使用申請表》進(jìn)行派車，合理安排車輛和駕駛員。2.駕駛員接到派車任務(wù)后，應(yīng)提前做好車輛檢查和準(zhǔn)備工作，按時到達(dá)指定地點(diǎn)接送使用人。3.如遇特殊情況需要調(diào)整派車安排，公車管理部門應(yīng)及時通知使用人和駕駛員，并說明原因。（四）使用規(guī)范1.使用人應(yīng)嚴(yán)格按照申請的行程使用公車，不得擅自改變行駛路線或延長使用時間。2.嚴(yán)禁公車私用，不得將公車用于與工作無關(guān)的活動，如探親訪友、旅游等。3.乘坐公車時，應(yīng)遵守交通規(guī)則，系好安全帶，保持車內(nèi)整潔。四、公車駕駛員管理（一）駕駛員資格與招聘1.公車駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證，準(zhǔn)駕車型與所駕駛公車相符。2.駕駛員招聘應(yīng)按照公司招聘制度進(jìn)行，通過面試、考核等環(huán)節(jié)確定人選。（二）駕駛員培訓(xùn)與考核1.定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。2.建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行駛情況等進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。（三）駕駛員職責(zé)1.遵守交通法規(guī)，安全駕駛，確保公車行駛安全。定期對車輛進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障。2.按照派車任務(wù)接送使用人，不得無故拖延或拒載。3.保持車輛整潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清潔和消毒。4.嚴(yán)格遵守公車使用規(guī)定，不得私自將公車交他人駕駛。五、公車維修與保養(yǎng)管理（一）維修保養(yǎng)計劃1.根據(jù)公車使用情況和行駛里程，制定年度維修保養(yǎng)計劃。維修保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維修保養(yǎng)項目、時間安排等內(nèi)容。2.定期對公車進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)車輛存在的問題，并按照維修保養(yǎng)計劃進(jìn)行維修和保養(yǎng)。（二）維修保養(yǎng)審批1.公車維修保養(yǎng)前，駕駛員應(yīng)填寫《公車維修保養(yǎng)申請表》，注明維修保養(yǎng)項目、預(yù)計費(fèi)用等信息。2.《公車維修保養(yǎng)申請表》需經(jīng)車輛管理人員審核，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，方可安排維修保養(yǎng)。3.對于大額維修項目，應(yīng)進(jìn)行專項論證，確保維修必要性和合理性。（三）維修保養(yǎng)實施1.公車維修保養(yǎng)應(yīng)選擇具有資質(zhì)的維修廠家進(jìn)行，確保維修質(zhì)量。2.維修廠家應(yīng)提供維修保養(yǎng)清單和發(fā)票，車輛管理人員應(yīng)進(jìn)行審核，確保費(fèi)用合理、合規(guī)。3.加強(qiáng)對維修保養(yǎng)過程的監(jiān)督，確保維修保養(yǎng)工作按照要求進(jìn)行。六、公車費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算1.每年制定公車費(fèi)用預(yù)算，包括車輛購置費(fèi)用、燃油費(fèi)用、維修保養(yǎng)費(fèi)用、保險費(fèi)用、駕駛員薪酬等。2.公車費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和公車使用情況進(jìn)行合理編制，確保費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)。（二）費(fèi)用報銷1.公車費(fèi)用報銷應(yīng)按照公司財務(wù)制度進(jìn)行，憑有效發(fā)票和相關(guān)審批手續(xù)報銷。2.嚴(yán)格控制公車費(fèi)用支出，對超預(yù)算、不合理的費(fèi)用不予報銷。（三）費(fèi)用核算與分析1.定期對公車費(fèi)用進(jìn)行核算，分析費(fèi)用支出情況，找出費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)。2.根據(jù)費(fèi)用核算與分析結(jié)果，采取有效措施降低公車費(fèi)用，提高資金使用效益。七、公車安全管理（一）安全制度與責(zé)任1.建立健全公車安全管理制度，明確安全責(zé)任，確保公車使用安全。2.公車管理部門負(fù)責(zé)人為公車安全管理第一責(zé)任人，駕駛員為直接責(zé)任人。（二）安全檢查與隱患排查1.定期對公車進(jìn)行安全檢查，包括車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等關(guān)鍵部位的檢查。2.每月至少進(jìn)行一次全面的安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（三）安全教育與培訓(xùn)1.定期組織駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識和應(yīng)急處置能力。2.對全體員工進(jìn)行公車安全使用宣傳教育，增強(qiáng)員工的安全意識。（四）應(yīng)急處置1.制定公車安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。八、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公車管理部門應(yīng)定期對公車使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.公司審計部門應(yīng)定期對公車費(fèi)用進(jìn)行審計，確保費(fèi)用使用合規(guī)、合理。（二）社會監(jiān)督1.設(shè)立舉報電話和郵箱，接受員工和社會公眾的監(jiān)督舉報。2.對舉報內(nèi)容進(jìn)行及時調(diào)查核實，對違規(guī)行為嚴(yán)肅處理，并將處理結(jié)果向社會公開。九、違規(guī)處理（一）違規(guī)行為界定1.公車私用、擅自改變行駛路線、延長使用時間等行為屬于違規(guī)行為。2.駕駛員違反交通法規(guī)、不遵守公車使用規(guī)定等行為屬于違規(guī)行為。3.公車維修保養(yǎng)過程中存在虛報費(fèi)用、以次充好等行為屬于違規(guī)行為。（二）違規(guī)處理措施1.對于違規(guī)使用公車的員工，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、降職等處理。2.對于違規(guī)的駕駛員，給