PAGE述責(zé)述廉制度執(zhí)行不規(guī)范一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織內(nèi)部管理，確保各級(jí)管理人員切實(shí)履行職責(zé)，廉潔從政，規(guī)范述責(zé)述廉制度的執(zhí)行，提高工作透明度和公信力，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)范。（二）適用范圍本規(guī)范適用于公司/組織內(nèi)各級(jí)管理人員，包括但不限于部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：述責(zé)述廉活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.客觀(guān)公正原則：述責(zé)述廉內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀(guān)，評(píng)價(jià)應(yīng)公正、公平。3.全面覆蓋原則：涵蓋管理人員工作職責(zé)履行和廉潔自律等方面的全面情況。4.注重實(shí)效原則：通過(guò)述責(zé)述廉，切實(shí)促進(jìn)工作改進(jìn)和廉潔從業(yè)水平提升。二、述責(zé)述廉內(nèi)容（一）職責(zé)履行情況1.年度工作目標(biāo)完成情況：詳細(xì)闡述本年度所負(fù)責(zé)工作任務(wù)的完成進(jìn)度、質(zhì)量及效果，與年初設(shè)定目標(biāo)的對(duì)比分析。2.重點(diǎn)工作推進(jìn)情況：對(duì)公司/組織確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重要任務(wù)的組織實(shí)施過(guò)程、采取的措施及取得的成效。3.履行崗位職責(zé)情況：包括但不限于業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行等方面的具體表現(xiàn)。（二）廉潔自律情況1.遵守廉潔紀(jì)律情況：是否嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，有無(wú)違規(guī)收受禮品禮金、違規(guī)吃喝、利用職務(wù)之便謀取私利等行為。2.執(zhí)行廉潔制度情況：對(duì)公司/組織制定的廉潔制度的落實(shí)情況，有無(wú)違反制度規(guī)定的操作。3.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控情況：對(duì)本崗位存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別、防控措施及實(shí)際防控效果。三、述責(zé)述廉方式（一）書(shū)面報(bào)告1.報(bào)告內(nèi)容要求：各級(jí)管理人員應(yīng)按照規(guī)定格式和內(nèi)容要求，撰寫(xiě)年度述責(zé)述廉書(shū)面報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)、具體，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2.報(bào)告提交時(shí)間：每年[具體時(shí)間]前將書(shū)面報(bào)告提交至公司/組織指定部門(mén)。（二）會(huì)議述職1.述職會(huì)議組織：定期召開(kāi)述責(zé)述廉會(huì)議，由各級(jí)管理人員在會(huì)上進(jìn)行述職匯報(bào)。會(huì)議應(yīng)提前通知參會(huì)人員，明確述職流程和要求。2.參會(huì)人員范圍：包括公司/組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、職工代表等。3.述職時(shí)間安排：每次述職會(huì)議時(shí)間應(yīng)合理安排，確保每位述職人員有足夠時(shí)間匯報(bào)，同時(shí)避免會(huì)議時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。（三）現(xiàn)場(chǎng)述廉1.述廉場(chǎng)合選擇：可根據(jù)實(shí)際情況，選擇在特定工作場(chǎng)所或面向特定群體進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述廉，增強(qiáng)述廉的針對(duì)性和實(shí)效性。2.述廉內(nèi)容重點(diǎn)：突出廉潔自律方面的情況，接受現(xiàn)場(chǎng)人員的監(jiān)督和提問(wèn)。四、述責(zé)述廉程序（一）準(zhǔn)備階段1.制定方案：明確述責(zé)述廉的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容、對(duì)象等，制定詳細(xì)的工作方案。2.通知部署：提前向各級(jí)管理人員發(fā)出通知，部署述責(zé)述廉工作，明確要求和注意事項(xiàng)。3.材料準(zhǔn)備：各級(jí)管理人員按照要求準(zhǔn)備書(shū)面報(bào)告等相關(guān)材料。（二）實(shí)施階段1.書(shū)面報(bào)告審核：指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)對(duì)各級(jí)管理人員提交的書(shū)面報(bào)告進(jìn)行審核，檢查內(nèi)容完整性、準(zhǔn)確性等。2.會(huì)議述職組織：按照預(yù)定方案組織會(huì)議述職，述職人員應(yīng)脫稿匯報(bào)，接受參會(huì)人員的質(zhì)詢(xún)和評(píng)議。3.現(xiàn)場(chǎng)述廉安排：做好現(xiàn)場(chǎng)述廉的組織協(xié)調(diào)工作，確保述廉過(guò)程有序進(jìn)行。（三）結(jié)果運(yùn)用階段1.綜合評(píng)價(jià)：根據(jù)書(shū)面報(bào)告、會(huì)議述職及現(xiàn)場(chǎng)述廉情況，對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，形成評(píng)價(jià)意見(jiàn)。2.反饋整改：將評(píng)價(jià)意見(jiàn)反饋給述職人員，要求其針對(duì)存在問(wèn)題制定整改措施，并限期整改。3.結(jié)果應(yīng)用：將述責(zé)述廉結(jié)果作為管理人員考核、任用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。五、監(jiān)督檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.監(jiān)督部門(mén)職責(zé)：公司/組織內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)監(jiān)督部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)述責(zé)述廉制度執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查方式：通過(guò)查閱資料、實(shí)地走訪(fǎng)、個(gè)別談話(huà)等方式，對(duì)述責(zé)述廉工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。3.問(wèn)題處理機(jī)制：對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。（二）外部監(jiān)督1.接受社會(huì)監(jiān)督：主動(dòng)接受職工群眾、客戶(hù)及社會(huì)各界的監(jiān)督，暢通監(jiān)督渠道，如設(shè)立舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話(huà)等。2.回應(yīng)社會(huì)關(guān)切：對(duì)外部監(jiān)督反映的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果向社會(huì)公開(kāi)。六、責(zé)任追究（一）責(zé)任界定1.對(duì)述責(zé)述廉中隱瞞事實(shí)、弄虛作假的管理人員，明確界定其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。2.對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)、廉潔自律出現(xiàn)問(wèn)題的，區(qū)分直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）追究方式1.批評(píng)教育：對(duì)情節(jié)較輕的，給予批評(píng)教育，責(zé)令作出書(shū)面檢查。2.組織處理：包括誡勉談話(huà)、調(diào)整崗位、降職免職等。3.紀(jì)律處分：依據(jù)相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。4.法律追究：對(duì)涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。