全國(guó)二級(jí)建造師考試重點(diǎn)題庫(kù)及參考答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分全國(guó)二級(jí)建造師考試重點(diǎn)題庫(kù)及參考答案考核對(duì)象：二級(jí)建造師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）——20分-多選題（10題，每題2分）——20分-判斷題（10題，每題2分）——20分-案例分析題（3題，每題6分）——18分-論述題（2題，每題11分）——22分總分：100分---一、單選題（20分）1.在施工合同中，關(guān)于不可抗力條款的表述，以下哪項(xiàng)是正確的？A.不可抗力僅指自然災(zāi)害B.不可抗力發(fā)生后，雙方無(wú)需承擔(dān)任何責(zé)任C.不可抗力是指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況D.不可抗力僅適用于合同簽訂后的特定時(shí)間段參考答案：C2.項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑法的核心作用是？A.計(jì)算項(xiàng)目的總工期B.確定非關(guān)鍵路徑的活動(dòng)C.優(yōu)化資源分配D.避免所有活動(dòng)并行參考答案：A3.建筑工程中，混凝土養(yǎng)護(hù)的目的是什么？A.提高混凝土的強(qiáng)度B.減少混凝土的收縮C.防止混凝土開(kāi)裂D.以上都是參考答案：D4.安全生產(chǎn)責(zé)任制度中，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是？A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制B.組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)C.審批施工方案D.簽發(fā)工程變更參考答案：B5.職業(yè)健康安全管理體系的PDCA循環(huán)中，“C”代表？A.Plan（策劃）B.Do（實(shí)施）C.Check（檢查）D.Act（改進(jìn)）參考答案：C6.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，以下哪項(xiàng)符合安全規(guī)范？A.直接從三級(jí)配電箱接電B.使用破損的電纜C.設(shè)置漏電保護(hù)器D.同時(shí)使用多個(gè)插線板參考答案：C7.建筑工程中的“三檢制”是指？A.自檢、互檢、交接檢B.初檢、復(fù)檢、終檢C.檢查、測(cè)試、驗(yàn)收D.以上都不是參考答案：A8.項(xiàng)目招標(biāo)中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)要求是？A.3人以上單數(shù)B.5人以上單數(shù)C.7人以上單數(shù)D.任意人數(shù)參考答案：B9.建筑工程中的“五方責(zé)任主體”不包括？A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.供應(yīng)商參考答案：D10.施工合同中，關(guān)于違約責(zé)任的表述，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？A.違約金不得超過(guò)合同總價(jià)款的20%B.違約方應(yīng)承擔(dān)實(shí)際損失C.違約責(zé)任可由雙方協(xié)商免除D.違約金與實(shí)際損失可同時(shí)索賠參考答案：C---二、多選題（20分）1.項(xiàng)目管理中，常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型包括？A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.合同風(fēng)險(xiǎn)D.自然風(fēng)險(xiǎn)E.政策風(fēng)險(xiǎn)參考答案：A、B、C、D、E2.建筑工程中，影響混凝土強(qiáng)度的因素有哪些？A.水泥用量B.養(yǎng)護(hù)溫度C.骨料粒徑D.振搗密實(shí)度E.混凝土配合比參考答案：A、B、C、D、E3.安全生產(chǎn)管理中，以下哪些屬于“三違”行為？A.違規(guī)操作B.違反勞動(dòng)紀(jì)律C.違反安全規(guī)定D.違反工藝流程E.違反設(shè)備使用規(guī)范參考答案：A、B、C、D、E4.施工合同中，關(guān)于工程變更的處理，以下哪些是正確的？A.變更需經(jīng)雙方書(shū)面確認(rèn)B.變更費(fèi)用由變更方承擔(dān)C.變更影響工期需另行協(xié)商D.變更需符合合同約定E.變更無(wú)需通知監(jiān)理單位參考答案：A、C、D5.職業(yè)健康安全管理體系中，PDCA循環(huán)的“P”代表？A.規(guī)劃（Plan）B.實(shí)施（Do）C.檢查（Check）D.改進(jìn)（Act）E.預(yù)防（Prevent）參考答案：A6.建筑工程中的質(zhì)量驗(yàn)收程序包括？A.分項(xiàng)工程驗(yàn)收B.分部工程驗(yàn)收C.單位工程驗(yàn)收D.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收E.施工過(guò)程驗(yàn)收參考答案：A、B、C、D、E7.項(xiàng)目招標(biāo)中，評(píng)標(biāo)方法包括？A.最低價(jià)評(píng)標(biāo)法B.綜合評(píng)估法C.評(píng)分法D.低價(jià)優(yōu)先法E.招標(biāo)人自主選擇法參考答案：A、B、C8.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，以下哪些屬于安全防護(hù)措施？A.設(shè)置安全警示標(biāo)志B.使用安全帶C.定期進(jìn)行安全檢查D.提供安全培訓(xùn)E.設(shè)置消防設(shè)施參考答案：A、B、C、D、E9.建筑工程中的“四新技術(shù)”包括？A.新材料B.新工藝C.新技術(shù)D.新設(shè)備E.新管理參考答案：A、B、C、D、E10.施工合同中，關(guān)于工期延誤的處理，以下哪些是正確的？A.因不可抗力導(dǎo)致延誤可免除責(zé)任B.因業(yè)主原因延誤需補(bǔ)償工期C.因承包商原因延誤需支付違約金D.工期延誤需經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)E.工期延誤不可協(xié)商解決參考答案：A、B、C、D---三、判斷題（20分）1.不可抗力發(fā)生后，雙方無(wú)需承擔(dān)任何責(zé)任。（×）2.項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)延誤會(huì)影響總工期。（√）3.混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不足會(huì)導(dǎo)致強(qiáng)度降低。（√）4.安全生產(chǎn)責(zé)任制度中，項(xiàng)目經(jīng)理只需對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。（×）5.職業(yè)健康安全管理體系的PDCA循環(huán)是持續(xù)改進(jìn)的。（√）6.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電可直接從二級(jí)配電箱接電。（×）7.建筑工程中的“三檢制”是指自檢、互檢、交接檢。（√）8.項(xiàng)目招標(biāo)中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員必須由招標(biāo)人直接任命。（×）9.建筑工程中的“五方責(zé)任主體”包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料供應(yīng)商。（×）10.施工合同中，違約金不得超過(guò)合同總價(jià)款的20%。（×）答案：1.×2.√3.√4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.×---四、案例分析題（18分）案例一：某施工單位承接一項(xiàng)建筑工程，合同工期為180天。施工過(guò)程中，因業(yè)主方變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致工期延誤20天，施工單位申請(qǐng)補(bǔ)償工期并索賠費(fèi)用。監(jiān)理單位審核后，同意補(bǔ)償10天工期，但認(rèn)為費(fèi)用索賠不合理。施工單位不服，向業(yè)主方提起爭(zhēng)議。問(wèn)題：1.施工單位申請(qǐng)工期補(bǔ)償?shù)臈l件是什么？2.監(jiān)理單位為何不同意費(fèi)用索賠？3.若施工單位提起爭(zhēng)議，業(yè)主方應(yīng)如何處理？參考答案：1.施工單位申請(qǐng)工期補(bǔ)償?shù)臈l件是：非施工單位原因?qū)е碌难诱`（如業(yè)主變更設(shè)計(jì)），且需提供相關(guān)證據(jù)（如變更通知、工期影響評(píng)估）。2.監(jiān)理單位不同意費(fèi)用索賠的原因可能是：變更設(shè)計(jì)未導(dǎo)致額外成本增加，或索賠金額超出合同約定。3.業(yè)主方應(yīng)組織調(diào)解，若施工單位證據(jù)充分，可協(xié)商補(bǔ)償；若證據(jù)不足，需維持原決定，并說(shuō)明理由。案例二：某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起高處墜落事故，造成一名工人輕傷。事故發(fā)生后，施工單位立即停止相關(guān)作業(yè)，并上報(bào)事故情況。但部分工人反映，安全防護(hù)措施不足，且未進(jìn)行充分的安全培訓(xùn)。問(wèn)題：1.施工單位應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施？2.安全防護(hù)措施不足可能有哪些原因？3.如何預(yù)防類似事故再次發(fā)生？參考答案：1.應(yīng)急措施包括：搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查事故原因、上報(bào)相關(guān)部門(mén)，并暫停相關(guān)作業(yè)。2.安全防護(hù)措施不足的原因可能包括：未按規(guī)范設(shè)置防護(hù)設(shè)施、設(shè)備老化、工人操作不當(dāng)?shù)取?.預(yù)防措施：加強(qiáng)安全培訓(xùn)、定期檢查防護(hù)設(shè)施、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、提高工人安全意識(shí)。案例三：某項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)有兩份投標(biāo)文件存在重大偏差，但其中一份投標(biāo)文件價(jià)格最低。招標(biāo)人詢問(wèn)評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否仍需評(píng)審該文件，評(píng)標(biāo)委員會(huì)意見(jiàn)不一。問(wèn)題：1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)為何意見(jiàn)不一？2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理？3.招標(biāo)人應(yīng)如何決策？參考答案：1.意見(jiàn)不一的原因可能是：部分成員認(rèn)為應(yīng)評(píng)審低價(jià)文件以節(jié)約成本，部分成員認(rèn)為重大偏差需排除。2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按規(guī)定處理：重大偏差的投標(biāo)文件直接淘汰，剩余文件按評(píng)標(biāo)方法繼續(xù)評(píng)審。3.招標(biāo)人應(yīng)尊重評(píng)標(biāo)委員會(huì)意見(jiàn)，并依法確定中標(biāo)人。---五、論述題（22分）題目：結(jié)合實(shí)際案例，論述安全生產(chǎn)管理的重要性及主要措施。參考答案：安全生產(chǎn)管理是建筑工程的核心環(huán)節(jié)，其重要性體現(xiàn)在：1.保障生命財(cái)產(chǎn)安全：減少事故發(fā)生，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.提高項(xiàng)目效益：避免因事故導(dǎo)致的工期延誤和成本增加。3.符合法律法規(guī)：滿足國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)要求，避免處罰。主要措施包括：1.建立安全責(zé)任體系：明確各級(jí)人員安全職責(zé)，如項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)：定期開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高工人安全意識(shí)。3.設(shè)置安全防護(hù)措施：如高處作業(yè)需系安全帶、臨邊防護(hù)等。4.定期檢查與整改：發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，避免事故發(fā)生。案例：某工地因未設(shè)置安全警示標(biāo)志，導(dǎo)致一名工人誤入危險(xiǎn)區(qū)域受傷。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，施工單位未落實(shí)安全防護(hù)措施，也未進(jìn)行充分的安全教育。最終，施工單位承擔(dān)全部責(zé)任，并面臨罰款。通過(guò)該案例可見(jiàn)，安全生產(chǎn)管理需貫穿項(xiàng)目全過(guò)程，才能有效避免事故。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.C（不可抗力定義需包含“不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況”）2.A（關(guān)鍵路徑法核心是計(jì)算總工期）3.D（混凝土養(yǎng)護(hù)目的包括強(qiáng)度、收縮和防裂）4.B（項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)是安全培訓(xùn)）5.C（PDCA循環(huán)中“C”代表檢查）6.C（臨時(shí)用電需設(shè)置漏電保護(hù)器）7.A（三檢制為自檢、互檢、交接檢）8.B（評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)需5人以上單數(shù)）9.D（五方責(zé)任主體不包括供應(yīng)商）10.C（違約責(zé)任可協(xié)商免除表述錯(cuò)誤）二、多選題1.A、B、C、D、E（風(fēng)險(xiǎn)類型涵蓋技術(shù)、財(cái)務(wù)、合同、自然和政策）2.A、B、C、D、E（影響混凝土強(qiáng)度的因素包括配合比、養(yǎng)護(hù)等）3.A、B、C、D、E（三違行為包括違規(guī)操作、違反紀(jì)律等）4.A、C、D（變更處理需書(shū)面確認(rèn)、協(xié)商工期、符合合同）5.A（PDCA循環(huán)“P”代表策劃）6.A、B、C、D、E（質(zhì)量驗(yàn)收程序包括分項(xiàng)、分部、單位工程等）7.A、B、C（評(píng)標(biāo)方法包括最低價(jià)評(píng)標(biāo)法、綜合評(píng)估法）8.A、B、C、D、E（安全防護(hù)措施包括警示標(biāo)志、安全帶等）9.A、B、C、D、E（四新技術(shù)包括新材料、新工藝等）10.A、B、C、D（工期延誤處理需考慮不可抗力、業(yè)主原因等）三、判斷題1.×（不可抗力需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任）2.√（關(guān)鍵路徑延誤影響總工期）3.√（養(yǎng)護(hù)不足影響強(qiáng)度）4.×（項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工人和上級(jí)負(fù)責(zé)）5.√（PDCA循環(huán)是持續(xù)改進(jìn)）6.×（臨時(shí)用電需經(jīng)三級(jí)配電箱）7.√（三檢制為自檢、互檢、交接檢）8.×（評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人依法組建）9.×（五方責(zé)任主體不包括材料供應(yīng)商）10.×（違約金比例合同約定）四、案例分析題案例一：1.條件：非施工單位原因?qū)е卵诱`，需提供證據(jù)。2.原因：變更未導(dǎo)致成本增加或超出合同約定。3.處理：組織調(diào)解，依據(jù)證據(jù)協(xié)商補(bǔ)償。案例二：1.應(yīng)急措施：搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、上報(bào)事故、暫停作業(yè)。2.原因：防護(hù)設(shè)