2025年權(quán)力規(guī)范運(yùn)行個(gè)人自查自糾報(bào)告2025年以來(lái)，本人嚴(yán)格對(duì)照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的實(shí)施意見》《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》等文件要求，結(jié)合分管的行政審批、項(xiàng)目資金監(jiān)管、人事推薦等崗位職責(zé)，從權(quán)力行使依據(jù)、程序規(guī)范、公開透明、廉潔自律等方面開展全面自查，現(xiàn)將具體情況梳理如下：在行政審批權(quán)行使方面，全年共承辦工業(yè)項(xiàng)目備案核準(zhǔn)事項(xiàng)32件，其中1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目15件。自查發(fā)現(xiàn)，3月受理某新能源企業(yè)年產(chǎn)5GWh鋰電池項(xiàng)目備案時(shí)，因企業(yè)急于申報(bào)省級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)貼，經(jīng)口頭請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，提前出具了備案意見，后補(bǔ)簽集體審議記錄，存在“先辦后審”程序倒置問(wèn)題；5月在審核某小微企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目時(shí)，因?qū)Α懂a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2024年本）》中“環(huán)保設(shè)備制造”界定理解不深，將企業(yè)部分通用設(shè)備誤納入補(bǔ)貼范圍，導(dǎo)致多核定補(bǔ)貼資金12萬(wàn)元，雖在復(fù)核階段及時(shí)糾正，但暴露出政策把握精準(zhǔn)度不足的問(wèn)題。在項(xiàng)目資金監(jiān)管權(quán)方面，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌的2025年度工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金共計(jì)8600萬(wàn)元，涉及設(shè)備購(gòu)置、數(shù)字化改造等6個(gè)領(lǐng)域。自查發(fā)現(xiàn)，7月對(duì)某智能工廠改造項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，僅依據(jù)企業(yè)提供的設(shè)備發(fā)票和現(xiàn)場(chǎng)照片確認(rèn)投入，未嚴(yán)格核對(duì)設(shè)備型號(hào)與采購(gòu)合同一致性，導(dǎo)致1臺(tái)標(biāo)注“進(jìn)口精密機(jī)床”的設(shè)備實(shí)為國(guó)內(nèi)組裝，后期通過(guò)第三方審計(jì)追溯整改；11月在撥付中小企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)資金時(shí)，因臨近年底考核，為加快資金下達(dá)進(jìn)度，將本該分兩期撥付的30%尾款一次性支付，雖企業(yè)最終完成約定目標(biāo)，但違反了“按進(jìn)度分期撥付”的制度要求。在人事推薦權(quán)方面，參與了本單位4名科級(jí)干部選拔推薦工作。自查發(fā)現(xiàn)，9月推薦某業(yè)務(wù)骨干擬任技術(shù)科科長(zhǎng)時(shí)，因與其長(zhǎng)期共事熟悉度高，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了其業(yè)務(wù)能力，對(duì)“團(tuán)結(jié)協(xié)作”“承壓能力”等方面評(píng)價(jià)較為籠統(tǒng)，未充分聽取科室其他成員意見；12月在推薦優(yōu)秀黨員人選時(shí)，因日常側(cè)重關(guān)注業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出的同志，對(duì)綜合服務(wù)崗位人員的奉獻(xiàn)精神挖掘不足，推薦結(jié)果未能全面體現(xiàn)不同崗位的價(jià)值。在權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督方面，雖能按要求在單位內(nèi)網(wǎng)公開審批結(jié)果、資金分配等信息，但存在“結(jié)果公開多、過(guò)程公開少”現(xiàn)象。如項(xiàng)目評(píng)審專家抽取、資金分配初步方案等環(huán)節(jié)未主動(dòng)公開，僅在最終決策后公示；日常接受監(jiān)督的主動(dòng)性不足，2次因出差未參加廉政談話，3次未按要求及時(shí)填報(bào)《個(gè)人重大事項(xiàng)備案表》，其中1次因子女升學(xué)宴請(qǐng)未提前報(bào)備，雖未涉及管理服務(wù)對(duì)象，但反映出紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)在細(xì)節(jié)處存在松懈。深入剖析問(wèn)題根源，一是“程序即責(zé)任”的意識(shí)樹得不牢，存在“重結(jié)果、輕過(guò)程”的慣性思維，認(rèn)為只要事項(xiàng)合理合規(guī)，簡(jiǎn)化個(gè)別步驟不會(huì)出問(wèn)題，本質(zhì)是對(duì)權(quán)力運(yùn)行規(guī)范化的重要性認(rèn)識(shí)不足；二是政策學(xué)習(xí)存在“實(shí)用主義”傾向，對(duì)分管領(lǐng)域常用法規(guī)掌握較熟，但對(duì)新出臺(tái)的細(xì)則、解釋性文件跟進(jìn)不及時(shí)，導(dǎo)致在復(fù)雜情形下判斷出現(xiàn)偏差；三是“自覺(jué)接受監(jiān)督”的主動(dòng)性不足，存在“多一事不如少一事”的回避心理，認(rèn)為公開過(guò)程會(huì)增加工作量，沒(méi)有從“把權(quán)力曬在陽(yáng)光下”的高度理解監(jiān)督的意義；四是擔(dān)當(dāng)精神存在“選擇性”，在涉及企業(yè)急需、考核壓力等場(chǎng)景下，容易以“特事特辦”為由突破制度，反映出堅(jiān)持原則與靈活變通的平衡能力有待提升。針對(duì)上述問(wèn)題，已制定具體整改措施并推進(jìn)落實(shí)：一是梳理分管領(lǐng)域權(quán)力運(yùn)行流程圖，將“先審后辦”“集體決策留痕”“分期撥付”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)標(biāo)注為“紅線”，編制《權(quán)力運(yùn)行負(fù)面清單》，明確23項(xiàng)禁止性行為；二是建立“政策學(xué)習(xí)周例會(huì)”制度，每周三下午組織科室集中學(xué)習(xí)最新政策文件，邀請(qǐng)法律顧問(wèn)每季度開展專題培訓(xùn)，已完成《行政許可法實(shí)施條例（2025修訂）》《財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》等4項(xiàng)專題學(xué)習(xí)；三是擴(kuò)大權(quán)力運(yùn)行公開范圍，在項(xiàng)目評(píng)審階段增加“專家抽取公示”環(huán)節(jié)，資金分配前公示初步方案（設(shè)置3個(gè)工作日異議期），人事推薦前發(fā)放《征求意見表》（覆蓋服務(wù)對(duì)象和科室成員），12月以來(lái)已公開各類過(guò)程信息15條；四是完善自我監(jiān)督機(jī)制，每月25