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文檔簡(jiǎn)介
行政日常事務(wù)處理流程標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)一、辦公用品管理流程(一)適用情境適用于部門日常辦公物資(如紙張、筆、文件夾等)申領(lǐng)、新員工入職物資配備、庫(kù)存盤點(diǎn)等場(chǎng)景。(二)操作流程詳解1.需求提出需求發(fā)起:部門員工因工作需要申領(lǐng)辦公用品時(shí),填寫《辦公用品申領(lǐng)表》(見(jiàn)配套表單1),注明申領(lǐng)物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后提交至行政部。新員工配備:人力資源部提前1個(gè)工作日將新員工入職信息同步至行政部,行政部根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)(如行政崗配備訂書(shū)機(jī)、便利貼等;技術(shù)崗配備U盤、計(jì)算器等)準(zhǔn)備物資,入職當(dāng)日發(fā)放并簽字確認(rèn)。2.審核與發(fā)放行政審核:行政部收到申領(lǐng)表后,核對(duì)庫(kù)存臺(tái)賬:若庫(kù)存充足,直接發(fā)放物資,并在《辦公用品申領(lǐng)表》上標(biāo)注“已發(fā)放”及發(fā)放日期、經(jīng)手人;若庫(kù)存不足,啟動(dòng)采購(gòu)流程(采購(gòu)流程參照“二、物資采購(gòu)管理”)。特殊物資申領(lǐng):如需申領(lǐng)單價(jià)500元以上的特殊物資(如打印機(jī)、掃描儀),需額外填寫《特殊物資審批單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可發(fā)放。3.庫(kù)存管理定期盤點(diǎn):行政部每月末對(duì)辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn),核對(duì)臺(tái)賬與實(shí)際庫(kù)存,編制《月度庫(kù)存盤點(diǎn)表》,保證賬實(shí)相符。庫(kù)存預(yù)警:對(duì)于日常消耗快、使用頻率高的物資(如A4紙、簽字筆),當(dāng)庫(kù)存數(shù)量低于最低儲(chǔ)備量(如A4紙儲(chǔ)備量≤5包)時(shí),行政部需在2個(gè)工作日內(nèi)啟動(dòng)采購(gòu)補(bǔ)充。(三)配套表單1:辦公用品申領(lǐng)表申領(lǐng)日期部門申領(lǐng)人物品名稱規(guī)格數(shù)量用途審批人發(fā)放狀態(tài)發(fā)放日期經(jīng)手人2023-10-08市場(chǎng)部*小明A4紙80g10包活動(dòng)物料印刷*張經(jīng)理已發(fā)放2023-10-08*小紅2023-10-09技術(shù)部*李華U盤32G2個(gè)新員工配備*王經(jīng)理已發(fā)放2023-10-09*小紅(四)執(zhí)行要點(diǎn)提示申領(lǐng)辦公用品需遵循“按需申領(lǐng)、杜絕浪費(fèi)”原則,禁止為私人用途申領(lǐng);大額采購(gòu)(單次金額≥2000元)需簽訂采購(gòu)合同,明確物資質(zhì)量、交貨周期及付款方式;涉及保密物資(如專用印章、涉密文件袋),需經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)雙重審批,并建立專項(xiàng)領(lǐng)用臺(tái)賬。二、會(huì)議室預(yù)訂管理流程(一)適用情境適用于部門例會(huì)、項(xiàng)目研討會(huì)、客戶洽談、培訓(xùn)講座等各類內(nèi)部及外部會(huì)議的場(chǎng)地預(yù)訂。(二)操作流程詳解1.預(yù)訂申請(qǐng)線上預(yù)訂:通過(guò)公司OA系統(tǒng)“會(huì)議室預(yù)訂”模塊提交申請(qǐng),填寫《會(huì)議室預(yù)訂信息》(見(jiàn)配套表單2),包含會(huì)議名稱、時(shí)間、人數(shù)、所需設(shè)備(投影儀、麥克風(fēng)、白板等)、聯(lián)系人及備注說(shuō)明。緊急預(yù)訂:如遇臨時(shí)會(huì)議需在2小時(shí)內(nèi)預(yù)訂,可直接聯(lián)系行政部前臺(tái)電話(內(nèi)線:8888),由前臺(tái)人員協(xié)助登記并確認(rèn)可用性。2.審核與確認(rèn)行政審核:行政部收到預(yù)訂申請(qǐng)后,1個(gè)工作小時(shí)內(nèi)反饋結(jié)果:若會(huì)議室可用,通過(guò)OA系統(tǒng)發(fā)送“預(yù)訂成功”通知,并同步會(huì)議室使用權(quán)限(如門禁密碼、設(shè)備操作指南);若會(huì)議室沖突,主動(dòng)聯(lián)系申請(qǐng)人協(xié)商調(diào)整時(shí)間或更換同類型會(huì)議室。特殊會(huì)議需求:如需使用公司主會(huì)議室(容納50人以上)或布置特殊場(chǎng)景(如擺放綠植、背景板),需提前3個(gè)工作日提交《特殊會(huì)議需求申請(qǐng)表》,經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人審批。3.會(huì)前準(zhǔn)備與會(huì)后清理會(huì)前準(zhǔn)備:會(huì)議開(kāi)始前30分鐘,行政部人員根據(jù)預(yù)訂需求調(diào)試設(shè)備、檢查桌椅擺放、準(zhǔn)備茶水(如需),并在會(huì)議室門口放置“會(huì)議中”提示牌。會(huì)后清理:會(huì)議結(jié)束后,使用部門需負(fù)責(zé)整理桌椅、清理垃圾,關(guān)閉設(shè)備及燈光;如需續(xù)會(huì),需重新提交預(yù)訂申請(qǐng)。(三)配套表單2:會(huì)議室預(yù)訂信息預(yù)訂日期預(yù)訂部門會(huì)議名稱會(huì)議時(shí)間人數(shù)所需設(shè)備聯(lián)系人聯(lián)系方式審核狀態(tài)備注2023-10-09人力資源部新員工培訓(xùn)2023-10-1014:00-16:0030投影儀、麥克風(fēng)、白板*劉芳已通過(guò)需準(zhǔn)備簽到表2023-10-10市場(chǎng)部客戶洽談2023-10-1110:00-11:305投影儀、茶水*陳磊1395678已通過(guò)客戶來(lái)自上海(四)執(zhí)行要點(diǎn)提示會(huì)議室預(yù)訂遵循“先到先得”原則,已預(yù)訂的會(huì)議如需取消,需提前1個(gè)工作日通過(guò)OA系統(tǒng)撤銷申請(qǐng);禁止私自占用會(huì)議室或更改預(yù)訂時(shí)間,如需調(diào)整需提前4小時(shí)聯(lián)系行政部;使用會(huì)議室期間需保持安靜,避免影響其他部門工作,設(shè)備故障需立即聯(lián)系行政部處理。三、文件流轉(zhuǎn)管理流程(一)適用情境適用于公司內(nèi)部通知、請(qǐng)示報(bào)告、規(guī)章制度、合同協(xié)議等各類文件的起草、審核、審批、印發(fā)及歸檔。(二)操作流程詳解1.文件起草擬稿要求:文件需使用公司統(tǒng)一模板,標(biāo)題簡(jiǎn)潔明確,內(nèi)容條理清晰,涉及數(shù)據(jù)、日期等信息需準(zhǔn)確無(wú)誤;如需引用附件,需注明附件名稱及數(shù)量。密級(jí)標(biāo)注:根據(jù)文件內(nèi)容敏感程度,標(biāo)注“普通”“內(nèi)部秘密”“機(jī)密”三個(gè)密級(jí)(如“內(nèi)部秘密文件”),并限制知悉范圍。2.審核與審批部門審核:文件起草完成后,提交至部門負(fù)責(zé)人審核,重點(diǎn)核對(duì)內(nèi)容是否與部門工作一致、格式是否符合規(guī)范,審核通過(guò)后簽字確認(rèn)。會(huì)簽(如需):文件內(nèi)容涉及其他部門職責(zé)時(shí),需發(fā)送至相關(guān)部門會(huì)簽(如財(cái)務(wù)部涉及費(fèi)用預(yù)算的文件需財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人會(huì)簽),會(huì)簽部門需在2個(gè)工作日內(nèi)反饋意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)審批:根據(jù)文件類型及權(quán)限提交對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)審批:普通通知、部門制度:部門負(fù)責(zé)人審批;公司級(jí)規(guī)章制度、重要合同:分管領(lǐng)導(dǎo)審批;戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策:總經(jīng)理審批。3.印發(fā)與歸檔印發(fā):審批通過(guò)后,行政部根據(jù)文件份數(shù)印發(fā)紙質(zhì)文件(加蓋公司公章),并通過(guò)OA系統(tǒng)同步電子版;涉及外部單位的文件,需留存一份原件存檔。歸檔:文件印發(fā)后7個(gè)工作日內(nèi),由行政部將紙質(zhì)文件及電子版分類歸檔,編制《文件歸檔目錄》,標(biāo)注歸檔日期、文件編號(hào)、保管期限等信息。(三)配套表單3:文件流轉(zhuǎn)審批單文件名稱文件編號(hào)起草部門起草人密級(jí)審核意見(jiàn)(部門負(fù)責(zé)人)會(huì)簽意見(jiàn)(相關(guān)部門)審批意見(jiàn)(領(lǐng)導(dǎo))印發(fā)份數(shù)歸檔編號(hào)2024年春節(jié)放假安排辦字〔2023〕15號(hào)行政部*趙敏普通同意,請(qǐng)按流程報(bào)批(無(wú))同意,印發(fā)各部門20份DA20231008-001辦公設(shè)備采購(gòu)管理制度財(cái)字〔2023〕22號(hào)財(cái)務(wù)部*孫悅內(nèi)部秘密內(nèi)容需補(bǔ)充采購(gòu)驗(yàn)收流程行政部:同意同意,試行15份CA20231009-002(四)執(zhí)行要點(diǎn)提示文件流轉(zhuǎn)需全程通過(guò)OA系統(tǒng)記錄,保證可追溯;紙質(zhì)文件審批需用黑色簽字筆簽字,字跡清晰;涉密文件需單獨(dú)存放,借閱需文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并登記借閱人、借閱時(shí)間、歸還時(shí)間;歸檔文件保管期限分為:永久(如公司章程、年度工作報(bào)告)、10年(如規(guī)章制度、合同)、5年(如日常通知、會(huì)議紀(jì)要),到期需經(jīng)鑒定后銷毀。四、訪客接待管理流程(一)適用情境適用于客戶來(lái)訪、上級(jí)單位檢查、應(yīng)聘面試、合作伙伴交流等各類外部人員到訪接待。(二)操作流程詳解1.接待申請(qǐng)?zhí)崆吧暾?qǐng):相關(guān)部門需提前1個(gè)工作日通過(guò)OA系統(tǒng)提交《訪客接待申請(qǐng)表》(見(jiàn)配套表單4),填寫訪客姓名、單位、事由、到訪及離開(kāi)時(shí)間、人數(shù)、陪同人、聯(lián)系方式及接待規(guī)格(如普通接待、標(biāo)準(zhǔn)接待、高級(jí)接待)。緊急申請(qǐng):如遇臨時(shí)到訪(如未提前申請(qǐng)的客戶),陪同人需立即聯(lián)系行政部前臺(tái),口頭說(shuō)明情況,前臺(tái)人員登記后通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)。2.接待準(zhǔn)備信息核對(duì):行政部收到申請(qǐng)后,核對(duì)訪客信息,如為重要訪客(如大客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)),需提前知曉其背景、需求及特殊偏好(如飲食禁忌)。場(chǎng)地布置:根據(jù)接待規(guī)格準(zhǔn)備接待區(qū)域:普通接待:安排公司前臺(tái)或洽談室,準(zhǔn)備飲用水、公司宣傳資料;高級(jí)接待:安排獨(dú)立會(huì)議室,擺放鮮花、水果,調(diào)試投影儀、音響等設(shè)備,如需用餐,提前預(yù)訂餐廳并確認(rèn)菜單。3.接待實(shí)施訪客登記:訪客到達(dá)后,前臺(tái)人員引導(dǎo)至登記臺(tái),核對(duì)證件號(hào)碼信息(如需),發(fā)放《訪客證》(佩戴于胸前),并通知陪同人。引導(dǎo)與接待:陪同人接到訪客后,引導(dǎo)至指定區(qū)域,主動(dòng)介紹公司情況,按流程開(kāi)展洽談;接待過(guò)程中需注意言行規(guī)范,維護(hù)公司形象。送客離司:洽談結(jié)束后,陪同人送訪客至公司門口,如訪客需乘車,協(xié)助聯(lián)系車輛;訪客離開(kāi)后,前臺(tái)人員回收《訪客證》,并在《訪客登記臺(tái)賬》中記錄離司時(shí)間。(三)配套表單4:訪客接待申請(qǐng)表申請(qǐng)日期接待部門陪同人訪客姓名訪客單位事由到訪時(shí)間離開(kāi)時(shí)間人數(shù)接待規(guī)格聯(lián)系方式備注2023-10-08市場(chǎng)部*楊帆張總XX科技有限公司合作洽談2023-10-0909:002023-10-0911:003標(biāo)準(zhǔn)接待1398888喜歡綠茶2023-10-10人力資源部*周婷李女士XX大學(xué)校園招聘2023-10-1114:002023-10-1116:002普通接待1376666需準(zhǔn)備宣講PPT(四)執(zhí)行要點(diǎn)提示訪客證僅限當(dāng)日有效,離司時(shí)需交回,禁止轉(zhuǎn)借他人;未經(jīng)允許,訪客不得進(jìn)入非開(kāi)放區(qū)域(如財(cái)務(wù)室、檔案室);如需接待外部媒體人員,需提前報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn),并由指定人員負(fù)責(zé)溝通。五、公務(wù)用車管理流程(一)適用情境適用于員工公務(wù)外出(如客戶拜訪、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、緊急事務(wù)處理)、客戶接送、大件物品運(yùn)輸?shù)葓?chǎng)景。(二)操作流程詳解1.用車申請(qǐng)線上申請(qǐng):?jiǎn)T工通過(guò)OA系統(tǒng)“公務(wù)用車”模塊提交《用車申請(qǐng)表》(見(jiàn)配套表單5),填寫用車部門、申請(qǐng)人、用車時(shí)間、出發(fā)地、目的地、乘車人數(shù)、事由、所需車型等信息,并相關(guān)證明材料(如客戶邀請(qǐng)函、會(huì)議通知)。緊急申請(qǐng):如遇突發(fā)緊急事務(wù)(如設(shè)備故障需立即維修),可通過(guò)電話(內(nèi)線:6666)向行政部申請(qǐng),事后1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《用車申請(qǐng)表》。2.審核與調(diào)度部門審批:部門負(fù)責(zé)人審核用車必要性,簽字確認(rèn)后提交至行政部。行政調(diào)度:行政部收到申請(qǐng)后,根據(jù)車輛使用情況(如車輛狀態(tài)、駕駛員排班)進(jìn)行調(diào)度:若車輛可用,通過(guò)OA系統(tǒng)發(fā)送“用車確認(rèn)通知”,告知駕駛員姓名、車牌號(hào)、集合時(shí)間及地點(diǎn);若車輛緊張,協(xié)調(diào)其他部門調(diào)車或安排外部租車(需提前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批)。3.用車與還車出車檢查:駕駛員出車前需檢查車輛狀況(如油量、輪胎、剎車),填寫《車輛出車檢查表》,保證行車安全。行程記錄:用車過(guò)程中,駕駛員需如實(shí)記錄行車路線、里程及停車地點(diǎn),如需改變路線,需提前告知行政部。還車檢查:用車結(jié)束后,駕駛員將車輛停至指定停車場(chǎng),檢查車輛有無(wú)損壞、油量是否充足,填寫《車輛還車登記表》,申請(qǐng)人簽字確認(rèn)。(三)配套表單5:公務(wù)用車申請(qǐng)表申請(qǐng)日期用車部門申請(qǐng)人用車時(shí)間出發(fā)地目的地乘車人數(shù)事由車型要求審批人調(diào)度員車牌號(hào)駕駛員2023-10-08銷售部*吳剛2023-10-0908:00公司XX機(jī)場(chǎng)3接送客戶7座商務(wù)車*黃經(jīng)理*劉洋京A·5*王強(qiáng)2023-10-10行政部*鄭華2023-10-1014:30公司XX展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)2運(yùn)輸展品貨車*李經(jīng)理*劉洋京B·67890*趙亮(四)執(zhí)行要點(diǎn)提示公務(wù)用車不得用于私人事務(wù)(如上下班通勤、旅游),違規(guī)用車將暫停申請(qǐng)人用車權(quán)限1個(gè)月;駕駛員需遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁超速、酒駕,如因違規(guī)駕駛產(chǎn)生罰款,由駕駛員自行承擔(dān);車輛發(fā)生故障時(shí),駕駛員需立即停車并聯(lián)系行政部,不得擅自維修;維修費(fèi)用需經(jīng)行政部審核后,按財(cái)務(wù)流程報(bào)銷。六、費(fèi)用報(bào)銷管理流程(一)適用情境適用于員工因公產(chǎn)生的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷。(二)操作流程詳解1.費(fèi)用發(fā)生與憑證收集費(fèi)用發(fā)生:?jiǎn)T工因公支付費(fèi)用時(shí),需取得合規(guī)的費(fèi)用憑證(如增值稅發(fā)票、財(cái)政票據(jù)),憑證上需注明單位名稱(全稱)、費(fèi)用明細(xì)、金額、日期等信息,并加蓋開(kāi)具單位公章。憑證粘貼:費(fèi)用發(fā)生后3個(gè)工作日內(nèi),員工將分類整理的憑證粘貼在《費(fèi)用報(bào)銷單》(見(jiàn)配套表單6)后,附件需按從小到大順序排列,并在憑證右上角注明“附件X/Y”(Y為附件總張數(shù))。2.部門審核與提交部門審核:部門負(fù)責(zé)人審核報(bào)銷單的真實(shí)性、合理性,確認(rèn)費(fèi)用與工作相關(guān)后簽字,提交至財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)審核:財(cái)務(wù)部核對(duì)憑證是否合規(guī)、金額是否準(zhǔn)確、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司規(guī)定(如差旅住宿標(biāo)準(zhǔn)、招待費(fèi)限額),審核通過(guò)后簽字;如存在問(wèn)題,退回申請(qǐng)人補(bǔ)充說(shuō)明。3.審批與支付領(lǐng)導(dǎo)審批:根據(jù)報(bào)銷金額提交對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)審批:金額≤2000元:部門負(fù)責(zé)人審批;2000元<金額≤5000元:分管領(lǐng)導(dǎo)審批;金額>5000元:總經(jīng)理審批。費(fèi)用支付:審批通過(guò)后,財(cái)務(wù)部通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬方式將報(bào)銷款項(xiàng)支付至員工工資卡,并在OA系統(tǒng)中發(fā)送“報(bào)銷到賬通知”。(三)配套表單6:費(fèi)用報(bào)銷單報(bào)銷日期部門報(bào)銷人費(fèi)用類型報(bào)銷金額費(fèi)用明細(xì)(如:交通費(fèi):100元;住宿費(fèi):300元)審批人財(cái)務(wù)審核領(lǐng)導(dǎo)審批支付狀態(tài)報(bào)銷編號(hào)2023-10-08市場(chǎng)部*徐靜差旅費(fèi)1200.00交通費(fèi):300元;住宿費(fèi):600元;餐費(fèi):300元*張經(jīng)理同意*王經(jīng)理已支付BF202310080012023-10-10行政部*馬超辦公費(fèi)500.00A4紙:200元;簽字筆:150元;文件夾:150元*李經(jīng)理同意(無(wú))已支付BF20231010002(四)執(zhí)行要點(diǎn)提示費(fèi)用需在發(fā)生后15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷,逾期未報(bào)銷需向財(cái)務(wù)部說(shuō)明原因,特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);禁止拆分報(bào)銷(如將5000元拆分為5筆1000元)規(guī)避審批,一經(jīng)發(fā)覺(jué)將追究申請(qǐng)人及部門負(fù)責(zé)人責(zé)任;招待費(fèi)報(bào)銷需附《招待事由說(shuō)明》,注明招待對(duì)象、單位、人數(shù)及目的,否則不予報(bào)銷。七、其他行政事務(wù)管理簡(jiǎn)要說(shuō)明(一)印章管理公司印章(公章、合同章、財(cái)務(wù)章等)由行政部專人保管,啟用前需備案,用印需填寫《印章
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