PAGE安全生產(chǎn)檢排查制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的正常運營，特制定本安全生產(chǎn)檢排查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)場所的安全生產(chǎn)檢排查活動。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動、場所、設(shè)備設(shè)施、人員等進(jìn)行全方位、全過程的檢排查。2.及時準(zhǔn)確原則：檢排查工作要及時開展，確保隱患能夠被迅速發(fā)現(xiàn)，并準(zhǔn)確判定隱患的性質(zhì)、程度和危害。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在檢排查工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.整改閉環(huán)原則：對檢查出的安全隱患要及時整改，形成隱患排查、整改、復(fù)查的閉環(huán)管理。二、檢排查職責(zé)分工（一）公司安全生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司安全生產(chǎn)檢排查制度，并組織實施。2.定期組織綜合性安全生產(chǎn)檢查，對各部門的檢排查工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。3.匯總、分析和通報公司安全生產(chǎn)檢排查情況，協(xié)調(diào)解決檢排查工作中存在的問題。4.對重大安全隱患進(jìn)行掛牌督辦，跟蹤整改情況，直至隱患消除。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢排查工作，制定本部門的檢排查計劃并組織實施。2.組織本部門員工開展日常安全檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.配合公司安全生產(chǎn)管理部門的綜合性檢查，對檢查出的問題及時進(jìn)行整改，并反饋整改情況。4.負(fù)責(zé)建立本部門的安全生產(chǎn)檢排查臺賬，記錄檢排查情況和隱患整改情況。（三）車間1.車間主任是本車間安全生產(chǎn)檢排查工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織車間的安全生產(chǎn)檢排查工作。2.安排專人對車間設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程執(zhí)行情況等進(jìn)行日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.組織車間員工開展班前、班中、班后安全檢查，督促員工遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。4.對車間存在的安全隱患及時進(jìn)行整改，無法立即整改的要采取有效的防范措施，并上報公司相關(guān)部門。（四）班組1.班組長負(fù)責(zé)組織本班組的安全生產(chǎn)檢排查工作，每天對班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。2.檢查本班組員工的操作行為是否符合安全操作規(guī)程，設(shè)備設(shè)施是否正常運行，工作環(huán)境是否存在安全隱患等。3.對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時進(jìn)行處理，對不能處理的問題及時報告車間主任。4.組織班組員工開展安全隱患排查治理活動，提高員工的安全意識和自我防范能力。（五）員工1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極參與安全生產(chǎn)檢排查工作。2.在作業(yè)過程中，認(rèn)真進(jìn)行自我安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和報告身邊的安全隱患。3.配合各級管理人員的安全檢查工作，對檢查出的問題積極整改，確保自身和他人的安全。三安全檢排查類型及內(nèi)容（一）綜合性檢查1.由公司安全生產(chǎn)管理部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參加，定期對公司進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)檢查。2.檢查內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工安全培訓(xùn)教育情況、應(yīng)急救援體系建設(shè)情況等。3.綜合性檢查每月至少進(jìn)行一次，在重大節(jié)日、重要活動、季節(jié)變換等特殊時期要增加檢查頻次。（二）專項檢查1.針對公司某一特定領(lǐng)域或某一類設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動等進(jìn)行的專門檢查。2.專項檢查包括但不限于：危險化學(xué)品安全檢查、電氣安全檢查、消防安全檢查、特種設(shè)備安全檢查、建筑施工安全檢查、有限空間作業(yè)安全檢查等。3.各專項檢查責(zé)任部門要根據(jù)本部門業(yè)務(wù)特點和實際情況，制定專項檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法，定期組織開展專項檢查。專項檢查每季度至少進(jìn)行一次。（三）季節(jié)性檢查1.根據(jù)不同季節(jié)的特點，對容易引發(fā)事故的環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行針對性檢查。2.春季重點檢查電氣設(shè)備、防雷設(shè)施、消防設(shè)施等是否完好，防止因雷擊、電氣故障等引發(fā)火災(zāi)事故；夏季重點檢查防暑降溫措施落實情況、電氣設(shè)備防爆措施、危險化學(xué)品儲存安全等，防止因高溫、潮濕等環(huán)境因素引發(fā)事故；秋季重點檢查設(shè)備設(shè)施的防寒保暖措施、防火防盜措施等，防止因氣溫下降、干燥等因素引發(fā)事故；冬季重點檢查防寒保暖措施、用火用電安全、防滑措施等，防止因低溫、冰凍等環(huán)境因素引發(fā)事故。3.季節(jié)性檢查每季度至少進(jìn)行一次，可結(jié)合綜合性檢查或?qū)ｍ棛z查一并開展。（四）節(jié)假日檢查1.在元旦、春節(jié)、五一、國慶等法定節(jié)假日前后，對公司進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。2.檢查內(nèi)容包括：節(jié)前對員工進(jìn)行安全教育情況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況、應(yīng)急物資儲備情況、值班人員安排情況等；節(jié)后對員工節(jié)后復(fù)工安全教育情況、設(shè)備設(shè)施恢復(fù)運行情況等進(jìn)行檢查。3.節(jié)假日檢查由公司安全生產(chǎn)管理部門組織，各部門配合，確保節(jié)假日期間公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。（五）日常檢查1.各部門、車間、班組要組織員工每天進(jìn)行日常安全檢查。2.日常檢查內(nèi)容包括：員工操作行為是否符合安全操作規(guī)程、設(shè)備設(shè)施運行狀況是否正常、作業(yè)環(huán)境是否存在安全隱患、安全防護(hù)設(shè)施是否完好有效等。3.員工在作業(yè)過程中要隨時進(jìn)行自我安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告班組長或相關(guān)管理人員。四、檢排查工作程序（一）制定計劃1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司實際情況等，制定年度安全生產(chǎn)檢排查計劃，明確檢排查的類型、內(nèi)容、時間安排、責(zé)任部門等。2.各部門根據(jù)公司年度檢排查計劃，結(jié)合本部門實際情況，制定本部門的檢排查計劃，并報公司安全生產(chǎn)管理部門備案。3.檢排查計劃應(yīng)具有可操作性和針對性，確保能夠全面、有效地發(fā)現(xiàn)安全隱患。（二）組織實施1.按照檢排查計劃，由相應(yīng)的責(zé)任部門或人員組織開展檢排查工作，可以采用現(xiàn)場檢查（如查看設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)環(huán)境等）、查閱資料（如安全管理制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)記錄等）、人員訪談（如與員工交流了解安全情況）等方式進(jìn)行。2.檢查人員要認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)檢排查記錄，詳細(xì)記錄檢查時間、地點、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等。3.在檢排查過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或緊急情況時，檢查人員應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時報告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。（三）隱患登記1.對檢排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)登記，建立安全隱患臺賬。臺賬內(nèi)容應(yīng)包括隱患名稱、隱患位置、隱患描述、隱患等級、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人、整改期限、整改措施及整改情況等。2.安全隱患等級按照可能導(dǎo)致事故的嚴(yán)重程度和影響范圍分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（四）隱患整改1.對于一般隱患，由責(zé)任部門或責(zé)任人立即組織整改，整改完成后進(jìn)行自我驗收，并將整改情況報公司安全生產(chǎn)管理部門備案。2.對于重大隱患，公司安全生產(chǎn)管理部門要下達(dá)《重大安全隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改要求等。整改責(zé)任部門要制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。整改過程中要采取有效的防范措施，確保安全。整改完成后，由公司安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可銷號。3.在隱患整改期限內(nèi)，整改責(zé)任部門要定期向公司安全生產(chǎn)管理部門報告整改情況，直至隱患消除。（五）復(fù)查1.公司安全生產(chǎn)管理部門對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底整改。2.復(fù)查內(nèi)容包括：整改措施是否落實、隱患是否消除、相關(guān)安全管理制度是否完善等。3.對復(fù)查不合格的，要責(zé)令責(zé)任部門重新整改，直至達(dá)到要求為止。五、檢排查結(jié)果運用（一）安全績效評估1.將安全生產(chǎn)檢排查結(jié)果納入公司安全績效評估體系，作為對各部門、各崗位安全生產(chǎn)工作考核的重要依據(jù)。2.根據(jù)檢排查發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量、隱患等級、整改情況等，對各部門的安全績效進(jìn)行量化評分，排名公布。（二）獎懲措施1.對在安全生產(chǎn)檢排查工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括：榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。2.對檢排查工作不力，導(dǎo)致安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，引發(fā)生產(chǎn)安全事故的部門和個人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，處罰方式包括：警告、罰款、降職、撤職等。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。（三）持續(xù)改進(jìn)1.定期對安全生產(chǎn)檢排查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，查找安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和共性問題。2.根據(jù)分析結(jié)果，制定針對性的改進(jìn)措施，完善安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.公司安全生產(chǎn)管理部門要定期組織開展安全生產(chǎn)檢排查知識培訓(xùn)，提高各級管理人員和員工的檢排查能力和水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括：檢排查制度、方法、標(biāo)準(zhǔn)、記錄填寫、隱患識別與判定等。3.培訓(xùn)方式可以采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析