PAGE建筑施工生產(chǎn)制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范建筑施工生產(chǎn)活動，確保施工過程安全、有序、高效進行，保障工程質(zhì)量，保護員工生命安全和身體健康，保護環(huán)境，實現(xiàn)公司/組織的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織承接的所有建筑施工項目，包括新建、改建、擴建等各類工程。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.法律法規(guī)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)。2.行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300）等相關(guān)行業(yè)標準。（四）基本原則1.安全第一原則始終將施工安全放在首位，采取有效措施預防和減少安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和財產(chǎn)安全。2.質(zhì)量至上原則嚴格按照工程建設(shè)標準和規(guī)范進行施工，建立健全質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。3.科學管理原則運用科學的管理方法和手段，合理組織施工生產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。4.環(huán)境保護原則在施工過程中，充分考慮環(huán)境保護因素，采取有效措施減少施工對周邊環(huán)境的影響，實現(xiàn)綠色施工。二、施工準備制度（一）技術(shù)準備1.施工圖紙會審組織相關(guān)人員對施工圖紙進行會審，由項目技術(shù)負責人主持，各專業(yè)技術(shù)人員參加。對圖紙中存在的問題、矛盾和不符合實際情況的地方進行記錄，并及時與設(shè)計單位溝通解決。2.施工組織設(shè)計編制根據(jù)工程特點、規(guī)模和施工要求，由項目技術(shù)負責人組織編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護措施等內(nèi)容。施工組織設(shè)計編制完成后，應報公司/組織技術(shù)部門審核，經(jīng)總工程師批準后實施。3.施工方案制定針對工程中的關(guān)鍵部位、特殊過程和難點問題，制定專項施工方案。專項施工方案應包括工程概況、施工方法、施工工藝、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容。專項施工方案編制完成后，應報公司/組織技術(shù)部門審核，經(jīng)總工程師批準后實施。4.技術(shù)交底施工前，由項目技術(shù)負責人向施工管理人員、班組長進行技術(shù)交底，施工管理人員、班組長向作業(yè)人員進行技術(shù)交底。技術(shù)交底應包括施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量標準、安全注意事項等內(nèi)容。技術(shù)交底應形成書面記錄，雙方簽字確認。（二）物資準備1.材料采購根據(jù)施工進度計劃和施工預算，編制材料采購計劃。材料采購計劃應包括材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、采購時間等內(nèi)容。材料采購應選擇具有資質(zhì)的供應商，簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.材料檢驗材料進場后，應按規(guī)定進行檢驗。檢驗內(nèi)容包括材料的品種、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等。對不合格的材料，應及時退場處理。3.構(gòu)配件加工制作根據(jù)施工進度計劃和施工預算，編制構(gòu)配件加工制作計劃。構(gòu)配件加工制作計劃應包括構(gòu)配件名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、加工制作時間等內(nèi)容。構(gòu)配件加工制作應選擇具有資質(zhì)的加工制作單位，簽訂加工制作合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.構(gòu)配件檢驗構(gòu)配件加工制作完成后，應按規(guī)定進行檢驗。檢驗內(nèi)容包括構(gòu)配件的品種、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等。對不合格的構(gòu)配件，應及時退場處理。（三）現(xiàn)場準備1.施工場地平整根據(jù)施工總平面布置圖，對施工場地進行平整。施工場地平整應滿足施工車輛通行、材料堆放和機械設(shè)備停放的要求。2.臨時設(shè)施搭建根據(jù)施工總平面布置圖，搭建臨時設(shè)施。臨時設(shè)施包括辦公區(qū)、生活區(qū)、倉庫、加工區(qū)等。臨時設(shè)施搭建應符合安全、衛(wèi)生、消防等要求。3.施工用水用電布置根據(jù)施工總平面布置圖，布置施工用水用電線路及設(shè)施。施工用水用電布置應滿足施工生產(chǎn)和生活的需要，確保用水用電安全。4.施工道路修筑根據(jù)施工總平面布置圖，修筑施工道路。施工道路修筑應滿足施工車輛通行的要求，確保道路暢通。（四）人員準備1.人員配備根據(jù)工程規(guī)模和施工要求，配備相應的施工管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員等。施工管理人員應具備相應的管理能力和經(jīng)驗，技術(shù)人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，作業(yè)人員應具備相應的操作技能和經(jīng)驗。2.人員培訓對施工管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員等進行培訓。培訓內(nèi)容包括施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量標準、安全注意事項等。培訓應形成書面記錄，雙方簽字確認。3.人員考核對施工管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員等進行考核?？己藘?nèi)容包括施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量標準、安全注意事項等。考核應形成書面記錄，雙方簽字確認。三、施工過程管理制度（一）施工進度管理1.進度計劃編制根據(jù)工程合同要求和施工組織設(shè)計，由項目技術(shù)負責人組織編制施工進度計劃。施工進度計劃應包括總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等。施工進度計劃編制完成后，應報公司/組織工程管理部門審核，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。2.進度計劃執(zhí)行施工管理人員應按照施工進度計劃組織施工，確保各分項工程按時完成。施工過程中，應定期對施工進度進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響施工進度的問題。3.進度計劃調(diào)整當實際施工進度與施工進度計劃不一致時，應及時分析原因，采取有效措施進行調(diào)整。調(diào)整后的施工進度計劃應報公司/組織工程管理部門審核，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。（二）施工質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理體系建立建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責，制定質(zhì)量管理目標和質(zhì)量保證措施。質(zhì)量管理體系應包括質(zhì)量管理組織機構(gòu)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量獎懲制度等內(nèi)容。2.質(zhì)量檢驗施工過程中，應按規(guī)定進行質(zhì)量檢驗。質(zhì)量檢驗包括原材料檢驗、構(gòu)配件檢驗、分項工程檢驗、分部工程檢驗、單位工程檢驗等。質(zhì)量檢驗應形成書面記錄，雙方簽字確認。3.質(zhì)量驗收分項工程、分部工程、單位工程完成后，應按規(guī)定進行質(zhì)量驗收。質(zhì)量驗收應符合相關(guān)標準和規(guī)范的要求。質(zhì)量驗收應形成書面記錄，雙方簽字確認。4.質(zhì)量問題處理對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應及時分析原因，采取有效措施進行處理。質(zhì)量問題處理應形成書面記錄，雙方簽字確認。（三）施工安全管理1.安全管理體系建立建立健全安全管理體系，明確安全管理職責，制定安全管理目標和安全保證措施。安全管理體系應包括安全管理組織機構(gòu)、安全管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度等內(nèi)容。2.安全檢查施工過程中，應按規(guī)定進行安全檢查。安全檢查包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等。安全檢查應形成書面記錄，雙方簽字確認。3.安全教育對施工管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員等進行安全教育。安全教育包括入場安全教育、定期安全教育、專項安全教育等。安全教育應形成書面記錄，雙方簽字確認。4.安全事故處理對施工過程中發(fā)生的安全事故，應及時報告公司/組織，并按照相關(guān)規(guī)定進行處理。安全事故處理應形成書面記錄，雙方簽字確認。（四）施工環(huán)境保護管理1.環(huán)境保護管理體系建立建立健全環(huán)境保護管理體系，明確環(huán)境保護管理職責，制定環(huán)境保護管理目標和環(huán)境保護保證措施。環(huán)境保護管理體系應包括環(huán)境保護管理組織機構(gòu)、環(huán)境保護管理制度、環(huán)境保護檢查制度、環(huán)境保護教育制度、環(huán)境保護獎懲制度等內(nèi)容。2.環(huán)境保護措施施工過程中，應采取有效措施減少施工對周邊環(huán)境的影響。環(huán)境保護措施包括揚塵控制、噪聲控制、廢水處理、固體廢棄物處理等。3.環(huán)境保護檢查施工過程中，應按規(guī)定進行環(huán)境保護檢查。環(huán)境保護檢查包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等。環(huán)境保護檢查應形成書面記錄，雙方簽字確認。4.環(huán)境保護問題處理對施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境保護問題，應及時分析原因，采取有效措施進行處理。環(huán)境保護問題處理應形成書面記錄，雙方簽字確認。四、施工驗收制度（一）驗收程序1.分項工程驗收分項工程完成后，由施工班組長組織自檢，自檢合格后報項目技術(shù)負責人組織驗收。驗收合格后，報監(jiān)理單位進行驗收。2.分部工程驗收分部工程完成后，由項目技術(shù)負責人組織自檢，自檢合格后報公司/組織工程管理部門組織驗收。驗收合格后，報監(jiān)理單位進行驗收。3.單位工程驗收單位工程完成后，由公司/組織工程管理部門組織自檢，自檢合格后報建設(shè)單位組織驗收。驗收合格后，報相關(guān)部門備案。（二）驗收內(nèi)容1.工程實體質(zhì)量驗收工程實體質(zhì)量是否符合相關(guān)標準和規(guī)范的要求。2.技術(shù)資料驗收工程技術(shù)資料是否齊全、真實、有效。3.使用功能驗收工程使用功能是否滿足設(shè)計要求。（三）驗收報告驗收合格后，應形成驗收報告。驗收報告應包括工程概況、驗收依據(jù)、驗收范圍、驗收內(nèi)容、驗收結(jié)論等內(nèi)容。驗收報告應由驗收人員簽字確認。五、施工資料管理制度（一）資料分類1.工程前期資料包括工程立項文件、可行性研究報告、環(huán)境影響評價報告、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證等。2.施工過程資料包括施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審記錄、施工日志、工程變更通知、材料檢驗報告、構(gòu)配件檢驗報告、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部工程質(zhì)量驗收記錄、單位工程質(zhì)量驗收記錄等。3.工程竣工資料包括工程竣工驗收報告、工程質(zhì)量保修書、工程竣工圖等。（二）資料編制要求1.真實性資料應真實反映工程實際情況，不得弄虛作假。2.完整性資料應齊全、完整，不得遺漏。3.準確性資料應準確無誤，數(shù)據(jù)應真實可靠