PAGE安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)清單制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作有序開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)清單制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位及全體員工在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)界定與管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方相關(guān)規(guī)定，確保公司安全生產(chǎn)活動合法合規(guī)。2.職責(zé)明確原則：清晰劃分各部門、各級人員在安全生產(chǎn)工作中的具體職責(zé)，避免職責(zé)不清導(dǎo)致的管理漏洞。3.權(quán)責(zé)對等原則：賦予各部門、各級人員相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理權(quán)力，同時明確其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，做到權(quán)力與責(zé)任相匹配。4.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)公司發(fā)展、法律法規(guī)變化及安全生產(chǎn)工作實際情況，適時對權(quán)責(zé)清單進(jìn)行調(diào)整和完善。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)委員會1.組成人員：公司安全生產(chǎn)委員會由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大事項。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，制定安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，督促各部門落實安全生產(chǎn)職責(zé)。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理及事故應(yīng)急救援等工作。（二）安全管理部門1.部門設(shè)置及人員配備：公司設(shè)立獨立的安全管理部門，配備專業(yè)的安全管理人員，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作。2.職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)管理制度。制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，督促相關(guān)部門及時整改安全隱患。負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的管理與維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。參與新建、改建、擴(kuò)建項目的安全設(shè)施“三同時”審查與驗收工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告及調(diào)查處理工作，協(xié)助相關(guān)部門做好事故應(yīng)急救援和善后處理工作。監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處罰。三、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)（一）生產(chǎn)部門1.職責(zé)負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，及時消除安全隱患。制定本部門的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，落實事故防范措施。負(fù)責(zé)本部門危險作業(yè)的審批和現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保作業(yè)安全。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持通道暢通，物料堆放整齊。（二）設(shè)備部門1.職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的選型、采購、安裝調(diào)試及驗收工作，確保設(shè)備設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。制定公司設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃，組織實施設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)、定期檢修和預(yù)防性維修工作，保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置的安裝、調(diào)試及維護(hù)工作，確保其靈敏可靠。參與新建、改建、擴(kuò)建項目中設(shè)備設(shè)施的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收工作。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施操作人員的技能培訓(xùn)和考核工作，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。配合安全管理部門做好設(shè)備設(shè)施安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。（三）技術(shù)部門1.職責(zé)在項目設(shè)計、工藝改進(jìn)等工作中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用符合安全生產(chǎn)要求。參與公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施的制定和審核工作，提供技術(shù)支持。組織開展安全生產(chǎn)技術(shù)研究和創(chuàng)新，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法。負(fù)責(zé)對公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平和安全防范能力。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析和鑒定工作，提出技術(shù)改進(jìn)建議。（四）質(zhì)量部門1.職責(zé)負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品質(zhì)量涉及的安全指標(biāo)進(jìn)行檢驗和監(jiān)督，確保產(chǎn)品符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。參與公司安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定和修訂工作，從質(zhì)量角度提出安全生產(chǎn)要求。配合安全管理部門對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析，查找可能導(dǎo)致安全事故的質(zhì)量隱患，并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提供的原材料、零部件等進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保其質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求。（五）采購部門1.職責(zé)負(fù)責(zé)采購符合安全生產(chǎn)要求的原材料、設(shè)備、防護(hù)用品等物資，確保所采購物資的質(zhì)量和安全性能。在采購合同中明確供應(yīng)商的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的安全技術(shù)資料和售后服務(wù)。對采購物資進(jìn)行驗收，確保其符合采購要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。配合安全管理部門對采購物資的安全質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查處理，及時更換不符合要求的物資。（六）銷售部門1.職責(zé)在產(chǎn)品銷售過程中，向客戶宣傳公司產(chǎn)品的安全使用知識和注意事項，提供必要的安全技術(shù)支持。收集客戶對產(chǎn)品安全性能的反饋信息，及時反饋給相關(guān)部門，以便改進(jìn)產(chǎn)品安全性能。配合安全管理部門做好產(chǎn)品安全事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助客戶做好事故應(yīng)急救援和善后處理工作。（七）人力資源部門1.職責(zé)將安全生產(chǎn)知識納入員工招聘、培訓(xùn)、考核等工作內(nèi)容，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能后上崗。負(fù)責(zé)制定和實施公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，組織開展各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，提高員工安全意識和素質(zhì)。將安全生產(chǎn)工作績效納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)員工工傷保險的辦理和理賠工作，保障員工合法權(quán)益。（八）財務(wù)部門1.職責(zé)確保公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額提取和?？顚Ｓ?，為安全生產(chǎn)工作提供必要的資金保障。對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審核和監(jiān)督，確保資金合理使用。參與公司安全生產(chǎn)項目的預(yù)算編制和成本核算工作，為安全生產(chǎn)決策提供財務(wù)支持。四、各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人1.職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保公司具備必要的安全生產(chǎn)條件。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負(fù)責(zé)人1.職責(zé)協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促實施。組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時解決安全生產(chǎn)問題。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，落實事故防范措施。（三）部門負(fù)責(zé)人1.職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織實施本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本部門安全生產(chǎn)工作有序開展。組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。組織制定本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。負(fù)責(zé)本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。及時向公司安全管理部門報告本部門的安全生產(chǎn)情況和存在的問題，配合公司做好安全生產(chǎn)工作。（四）班組長1.職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促員工遵守勞動紀(jì)律。每天對本班組的工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對不能立即整改的隱患，要采取臨時防護(hù)措施，并及時報告上級。組織本班組員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，提高員工安全操作技能。負(fù)責(zé)本班組危險作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急救援，并及時報告上級。（五）員工1.職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，提高自身安全意識和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。在作業(yè)過程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。積極參與公司的安全生產(chǎn)工作，提出合理化建議，共同維護(hù)公司安全生產(chǎn)環(huán)境。五、安全生產(chǎn)工作流程（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)制定與分解1.公司安全生產(chǎn)委員會每年年初根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司發(fā)展規(guī)劃，制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。2.安全管理部門將公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門、各崗位，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。3.各部門、各崗位根據(jù)分解后的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定具體的實施計劃和措施，并報安全管理部門備案。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和員工實際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。2.人力資源部門按照培訓(xùn)計劃組織開展各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，包括新員工入職培訓(xùn)、在崗員工定期培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等。3.培訓(xùn)結(jié)束后，安全管理部門負(fù)責(zé)組織對員工進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。對考核不合格的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。（三）安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.安全管理部門制定安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、頻次和責(zé)任人。2.各部門按照檢查計劃定期組織開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改。3.安全管理部門定期對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和抽查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。4.各部門對安全隱患進(jìn)行分析評估，制定切實可行的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金。整改完成后，及時向安全管理部門提交整改報告，申請復(fù)查。5.安全管理部門對整改情況進(jìn)行復(fù)查，對整改不到位的部門進(jìn)行督促和處罰，直至隱患消除。（四）危險作業(yè)管理1.各部門在進(jìn)行危險作業(yè)前，應(yīng)填寫危險作業(yè)申請表，明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等信息，并報安全管理部門審批。2.安全管理部門對危險作業(yè)申請表進(jìn)行審核，對符合安全要求的作業(yè)申請予以批準(zhǔn)，并安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。3.作業(yè)人員在作業(yè)前應(yīng)接受安全交底，熟悉作業(yè)流程和安全注意事項，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。4.作業(yè)過程中，現(xiàn)場監(jiān)督人員應(yīng)全程監(jiān)督作業(yè)情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，確保作業(yè)安全。5.危險作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)督人員驗收合格后方可撤離。（五）事故應(yīng)急救援1.安全管理部門制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.各部門根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本部門實際情況，制定本部門的應(yīng)急救援預(yù)案，并報安全管理部門備案。3.公司定期組織開展應(yīng)急救援演練，檢驗和提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生技能。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即報告公司主要負(fù)責(zé)人，并迅速組織現(xiàn)場應(yīng)急救援。5.公司主要負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作，并及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報告事故情況。6.事故應(yīng)急救援結(jié)束后，安全管理部門負(fù)責(zé)組織對事故進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故原因，查明事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施，防止事故再次發(fā)生。六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評價各部門、各級人員的安全生產(chǎn)工作績效。2.注重實效原則：考核結(jié)果與安全生產(chǎn)工作實際效果相結(jié)合，突出對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、事故控制情況等方面的考核。3.動態(tài)考核原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，適時對各部門、各級人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：考核各部門、各級人員是否完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：考核各部門、各級人員是否嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：考核各部門、各級人員是否按照要求參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，員工安全意識和技能是否得到提高。4.安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理情況：考核各部門、各級人員是否定期開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，隱患整改是否及時、有效。5.危險作業(yè)管理情況：考核各部門、各級人員在危險作業(yè)過程中是否嚴(yán)格執(zhí)行審批制度和現(xiàn)場監(jiān)督制度，作業(yè)是否安全。6.事故應(yīng)急救援情況：考核各部門、各級人員在事故應(yīng)急救援工作中的表現(xiàn)，包括應(yīng)急救援預(yù)案的制定與演練、事故報告與處理等情況。（三）考核方式1.日?？己耍喊踩芾聿块T通過日常安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理記錄、教育培訓(xùn)記錄、事故報告等資料，對各部門、各級人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行實時考核。2.定期考核：每季度末，安全管理部門組織對各部門、各級人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核，形成季度考核報告。3.年度考核：每年年底，安全管理部門根據(jù)全年日常考核和定期考核結(jié)果，對各部門、各級人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年度考核，評