PAGE安全生產民主管理制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產管理，保障員工的生命安全和身體健康，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展，依據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本安全生產民主管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，充分尊重員工的民主權利，調動員工參與安全生產管理的積極性。2.預防為主原則：堅持預防為主、綜合治理的方針，強化安全風險管控，從源頭上消除事故隱患。3.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)和行業(yè)標準，依法開展安全生產民主管理工作。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產管理，形成人人關心安全、人人參與安全的良好氛圍。二、安全生產民主管理組織架構（一）安全生產委員會公司成立安全生產委員會（以下簡稱“安委會”），作為公司安全生產民主管理的最高決策機構。安委會由公司主要領導、各部門負責人、員工代表等組成。1.職責貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)和方針政策，制定公司安全生產戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標。審議公司安全生產管理制度、操作規(guī)程等重要文件。研究解決公司安全生產工作中的重大問題，決策安全生產重大事項。定期組織安全生產檢查和隱患排查治理，監(jiān)督整改措施的落實。組織開展安全生產宣傳教育和培訓活動，提高員工安全意識和技能。負責公司安全生產事故的應急指揮和協調，組織事故調查處理，提出改進措施和建議。2.工作規(guī)則安委會定期召開會議，原則上每月不少于一次。遇有重大安全生產問題或緊急情況，可隨時召開會議。會議由安委會主任主持，安委會成員應按時參加會議，如有特殊情況不能參加，應提前向安委會主任請假，并委托其他人員代為參加。會議應形成紀要，明確會議討論的主要內容、決策事項及責任分工，由安委會辦公室負責整理和存檔，并及時傳達給相關部門和人員。（二）安全生產管理部門公司設立安全生產管理部門，作為安委會的日常辦事機構，負責公司安全生產民主管理的具體組織實施工作。1.職責貫徹執(zhí)行安委會的決策和部署，制定和完善公司安全生產管理制度、操作規(guī)程等文件，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展公司安全生產日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，督促各部門和車間及時消除事故隱患。負責公司安全生產教育培訓計劃的制定和組織實施，提高員工安全素質和操作技能。負責公司安全生產事故的統計、報告和調查處理工作，按照規(guī)定及時向上級主管部門報告事故情況。負責公司安全設施設備的管理和維護，確保其正常運行。組織開展安全生產宣傳活動，營造良好的安全生產氛圍。負責與政府有關部門的溝通協調，及時了解和掌握安全生產政策法規(guī)的變化，為公司安全生產工作提供指導。2.人員配備安全生產管理部門應配備足夠數量的專業(yè)安全管理人員，其任職資格應符合國家相關規(guī)定。安全管理人員應具備豐富的安全生產管理經驗和專業(yè)知識，熟悉公司生產工藝流程和安全操作規(guī)程。（三）車間安全生產管理小組各車間成立安全生產管理小組，由車間主任擔任組長，班組長及員工代表為成員。1.職責貫徹執(zhí)行公司安全生產管理制度和操作規(guī)程，落實車間安全生產責任。組織開展車間安全生產日常檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現和消除安全隱患。負責車間員工的安全生產教育培訓工作，提高員工安全意識和操作技能。參與車間安全生產事故的應急救援和調查處理工作，提出改進措施和建議。收集員工對安全生產工作的意見和建議，及時反饋給公司安全生產管理部門。2.工作規(guī)則車間安全生產管理小組每周召開一次會議，總結本周安全生產工作情況，分析存在的問題，研究制定改進措施。會議應形成記錄，由車間安全員負責整理和存檔。車間安全生產管理小組應定期組織員工開展安全生產活動，如安全知識競賽、事故案例分析等，提高員工參與安全生產管理的積極性。（四）員工代表公司通過民主選舉的方式產生員工代表，員工代表應具有廣泛的代表性，能夠代表員工的利益和訴求。1.職責參與公司安全生產管理制度的制定和修訂，提出意見和建議。監(jiān)督公司安全生產管理制度的執(zhí)行情況，對發(fā)現的問題及時向公司安全生產管理部門反映。收集員工對安全生產工作的意見和建議，反饋給車間安全生產管理小組或公司安全生產管理部門。參與公司安全生產事故的調查處理工作，維護員工的合法權益。2.權利有權查閱公司安全生產相關文件和資料。有權要求公司安全生產管理部門對安全生產工作中的問題進行解釋和說明。有權對公司安全生產工作提出批評和建議。三、安全生產民主管理職責（一）公司主要領導職責1.公司主要領導是公司安全生產的第一責任人，對公司安全生產工作全面負責。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)和方針政策，將安全生產工作納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃，確保安全生產與公司發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步實施。3.組織制定公司安全生產管理制度、操作規(guī)程和安全生產目標，明確各部門和人員的安全生產職責，并督促落實。4.定期召開安委會會議，研究解決公司安全生產工作中的重大問題，決策安全生產重大事項。5.保證公司安全生產投入的有效實施，提供必要的人力、物力和財力支持，改善安全生產條件。6.組織開展公司安全生產檢查和隱患排查治理工作，督促各部門和車間及時消除事故隱患。7.組織制定并實施公司安全生產事故應急預案，定期組織演練，提高公司應對突發(fā)事件的能力。8.負責公司安全生產工作的考核和獎懲，對安全生產工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對違反安全生產規(guī)定的行為進行嚴肅處理。（二）各部門負責人職責1.各部門負責人是本部門安全生產的第一責任人，對本部門安全生產工作負責。2.貫徹執(zhí)行公司安全生產管理制度和操作規(guī)程，落實本部門安全生產責任。3.組織制定本部門安全生產工作計劃和措施，明確本部門員工的安全生產職責，并督促落實。4.定期組織本部門安全生產檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現和消除安全隱患。5.負責本部門員工的安全生產教育培訓工作，提高員工安全意識和操作技能。6.參與本部門安全生產事故的應急救援和調查處理工作，提出改進措施和建議。7.及時向公司安全生產管理部門報告本部門安全生產工作情況，配合公司做好安全生產管理工作。（三）員工職責1.員工必須遵守公司安全生產管理制度和操作規(guī)程，自覺接受安全生產教育培訓，提高安全意識和操作技能。2.積極參與公司安全生產管理工作，有權對安全生產工作提出意見和建議。3.發(fā)現事故隱患或不安全因素，應及時向班組長或車間安全生產管理小組報告，并積極參與隱患排查治理工作。4.正確佩戴和使用勞動防護用品，愛護安全設施設備，確保其正常運行。5.積極參加公司組織的安全生產事故應急救援演練，掌握應急處置技能。6.遵守勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律。四、安全生產民主管理工作內容（一）安全生產管理制度制定與修訂1.公司安全生產管理部門應根據國家安全生產法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定和完善公司安全生產管理制度、操作規(guī)程等文件。2.在制定和修訂安全生產管理制度時，應廣泛征求各部門、車間和員工的意見和建議，確保制度的科學性、合理性和可操作性。3.安全生產管理制度和操作規(guī)程應定期進行評審和修訂，確保其與國家法律法規(guī)和行業(yè)標準保持一致，適應公司發(fā)展和安全生產工作的需要。（二）安全生產教育培訓1.公司安全生產管理部門應制定年度安全生產教育培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.安全生產教育培訓應包括安全生產法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應急救援知識等內容，提高員工的安全意識和操作技能。3.公司應根據不同崗位和工種的特點，開展針對性的安全生產教育培訓，確保員工具備必要的安全知識和技能。4.新員工入職前應進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業(yè)。轉崗員工、復工員工等也應進行相應的安全教育培訓。5.公司應定期組織安全生產管理人員參加專業(yè)培訓，提高其業(yè)務水平和管理能力。（三）安全生產檢查與隱患排查治理1.公司應建立健全安全生產檢查制度，定期組織開展安全生產檢查和隱患排查治理工作。2.安全生產檢查應包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等，及時發(fā)現和消除事故隱患。3.各部門和車間應按照公司安全生產檢查制度的要求，定期開展自查自糾工作，及時發(fā)現和整改本部門和車間存在的安全隱患。4.對檢查中發(fā)現的安全隱患，應按照“定人、定時、定措施”的原則進行整改，確保隱患得到及時消除。5.公司應建立隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進行詳細記錄，做到有據可查。6.對于重大安全隱患，應立即停止相關作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時向上級主管部門報告，按照規(guī)定進行整改。（四）安全生產事故應急救援1.公司應制定安全生產事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。2.安全生產事故應急預案應包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案等，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應急救援。3.公司應定期組織開展安全生產事故應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。4.事故發(fā)生后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，及時向上級主管部門報告事故情況。5.公司應配合政府有關部門做好事故調查處理工作，按照“四不放過”的原則，分析事故原因，提出改進措施，防止事故再次發(fā)生。（五）安全生產民主監(jiān)督1.公司應建立健全安全生產民主監(jiān)督機制，鼓勵員工對安全生產工作進行監(jiān)督。2.員工有權對公司安全生產管理制度的執(zhí)行情況、安全設施設備的運行情況、安全生產事故的調查處理情況等進行監(jiān)督，發(fā)現問題及時向公司安全生產管理部門反映。3.公司安全生產管理部門應及時受理員工的監(jiān)督舉報，并對舉報內容進行核實和處理。對于查證屬實的舉報，應給予舉報人適當的獎勵。4.公司應定期召開安全生產民主監(jiān)督會議，聽取員工對安全生產工作的意見和建議，及時解決員工關心的安全生產問題。五、安全生產民主管理激勵與約束機制（一）激勵機制1.公司設立安全生產獎勵基金，對在安全生產工作中表現突出的部門和個人進行表彰和獎勵。2.安全生產獎勵的范圍包括：安全生產管理先進部門、安全生產先進個人、安全生產合理化建議獎、安全生產技術創(chuàng)新獎等。3.對于在安全生產事故應急救援中表現英勇、做出突出貢獻的員工，應給予特別獎勵。4.公司應通過多種形式宣傳安全生產先進事跡，樹立安全生產先進典型，激發(fā)全體員工參與安全生產管理的積極性。（二）約束機制1.公司對違反安全生產管