PAGE環(huán)境生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)活動(dòng)中的環(huán)境行為，減少環(huán)境污染，保障員工健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本環(huán)境生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與環(huán)境相關(guān)的行為管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過(guò)建立健全環(huán)境管理體系，加強(qiáng)源頭控制，預(yù)防環(huán)境污染事故的發(fā)生。2.合規(guī)守法原則嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)，確保公司生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)。3.全員參與原則明確各部門、各崗位在環(huán)境生產(chǎn)中的責(zé)任，鼓勵(lì)全體員工積極參與環(huán)境管理工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則不斷完善環(huán)境生產(chǎn)責(zé)任制度，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理措施，提高公司環(huán)境績(jī)效。二、職責(zé)分工（一）公司管理層1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境生產(chǎn)管理工作，是公司環(huán)境生產(chǎn)的第一責(zé)任人。審批公司環(huán)境生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)、計(jì)劃及重大環(huán)境管理決策。確保公司環(huán)境生產(chǎn)管理工作所需的資源配置。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展環(huán)境生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的環(huán)境生產(chǎn)工作。組織制定和實(shí)施分管領(lǐng)域的環(huán)境生產(chǎn)管理制度、措施和計(jì)劃。協(xié)調(diào)解決分管領(lǐng)域環(huán)境生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。（二）環(huán)保部門1.制定和完善環(huán)境生產(chǎn)責(zé)任制度及相關(guān)操作規(guī)程根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定和修訂環(huán)境生產(chǎn)責(zé)任制度、環(huán)境操作規(guī)程等文件。確保各項(xiàng)制度和規(guī)程符合環(huán)保要求，并具有可操作性。2.環(huán)境監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，包括對(duì)廢氣、廢水、噪聲等污染物的監(jiān)測(cè)。定期對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)掌握公司環(huán)境質(zhì)量狀況，為環(huán)境管理決策提供依據(jù)。3.環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理監(jiān)督檢查公司環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，污染物達(dá)標(biāo)排放。組織對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和更新改造，提高環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行效率和可靠性。4.環(huán)境培訓(xùn)與教育組織開(kāi)展公司員工的環(huán)境培訓(xùn)與教育工作，提高員工的環(huán)保意識(shí)和環(huán)境生產(chǎn)技能水平。制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式和時(shí)間安排，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。5.環(huán)境應(yīng)急管理制定公司環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的能力。負(fù)責(zé)突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事件情況，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。（三）生產(chǎn)部門1.生產(chǎn)過(guò)程環(huán)境管理負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境管理工作，嚴(yán)格按照環(huán)境生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程組織生產(chǎn)。采取有效措施，減少生產(chǎn)過(guò)程中的污染物產(chǎn)生和排放，確保生產(chǎn)活動(dòng)符合環(huán)保要求。2.設(shè)備維護(hù)與管理加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的污染物泄漏和排放。對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)備的環(huán)保性能，降低能源消耗和污染物產(chǎn)生量。3.原材料與廢棄物管理合理采購(gòu)原材料，優(yōu)先選用環(huán)保型原材料，減少原材料中的有害物質(zhì)對(duì)環(huán)境的影響。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)廢棄物的分類收集、存放和轉(zhuǎn)運(yùn)工作，確保廢棄物得到妥善處理，防止二次污染。（四）采購(gòu)部門1.環(huán)保采購(gòu)管理在采購(gòu)原材料、設(shè)備及辦公用品時(shí)，優(yōu)先選擇符合環(huán)保要求的產(chǎn)品，索取產(chǎn)品的環(huán)保相關(guān)證明文件。與供應(yīng)商簽訂環(huán)保協(xié)議，明確雙方在環(huán)境保護(hù)方面的責(zé)任和義務(wù)，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。2.供應(yīng)商管理對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行環(huán)保評(píng)估和管理，定期對(duì)供應(yīng)商的環(huán)保表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，督促供應(yīng)商改進(jìn)環(huán)保措施。建立供應(yīng)商環(huán)保檔案，記錄供應(yīng)商的環(huán)保信息，包括產(chǎn)品環(huán)保指標(biāo)、環(huán)境管理體系認(rèn)證情況等。（五）質(zhì)量部門1.產(chǎn)品質(zhì)量與環(huán)?？刂圃诋a(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程中，嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品的環(huán)保指標(biāo)，確保產(chǎn)品符合國(guó)家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。參與新產(chǎn)品的環(huán)保性能評(píng)估和驗(yàn)證工作，提出改進(jìn)建議，提高產(chǎn)品的環(huán)保質(zhì)量。2.環(huán)保檢測(cè)與監(jiān)督負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品及原材料的環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)督，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。對(duì)公司內(nèi)部環(huán)保管理工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，檢查各項(xiàng)環(huán)保措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。（六）研發(fā)部門1.環(huán)保技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新開(kāi)展環(huán)保技術(shù)研發(fā)工作，探索新技術(shù)、新工藝、新材料，降低公司生產(chǎn)過(guò)程中的污染物產(chǎn)生和排放。積極參與行業(yè)內(nèi)環(huán)保技術(shù)交流與合作，引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和理念，推動(dòng)公司環(huán)保技術(shù)水平的提升。2.新產(chǎn)品環(huán)保設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，充分考慮產(chǎn)品的環(huán)保性能，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝，減少產(chǎn)品在使用過(guò)程中的環(huán)境影響。對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出相應(yīng)的環(huán)保措施和建議，確保新產(chǎn)品符合環(huán)保要求。（七）人力資源部門1.環(huán)保培訓(xùn)與績(jī)效考核將環(huán)境生產(chǎn)知識(shí)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展各類環(huán)保培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和技能。在員工績(jī)效考核中，增加環(huán)境生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)，對(duì)員工的環(huán)境生產(chǎn)工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，激勵(lì)員工積極參與環(huán)保工作。2.環(huán)保崗位人員配置根據(jù)公司環(huán)境生產(chǎn)管理工作需要，合理配置環(huán)保崗位人員，確保環(huán)保工作的有效開(kāi)展。負(fù)責(zé)環(huán)保崗位人員的招聘、培訓(xùn)、考核和晉升等工作，建設(shè)一支高素質(zhì)的環(huán)保管理隊(duì)伍。（八）財(cái)務(wù)部門1.環(huán)保資金預(yù)算與管理負(fù)責(zé)編制公司年度環(huán)保資金預(yù)算計(jì)劃，確保環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、培訓(xùn)教育等工作所需的資金投入。對(duì)環(huán)保資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保資金?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。2.環(huán)保成本核算與分析開(kāi)展公司環(huán)保成本核算工作，分析環(huán)保成本構(gòu)成及變化趨勢(shì)，為公司環(huán)境生產(chǎn)決策提供經(jīng)濟(jì)依據(jù)。協(xié)助相關(guān)部門制定環(huán)保成本控制措施，降低公司環(huán)保運(yùn)營(yíng)成本。（九）各車間、班組1.車間主任/班組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)本車間/班組的環(huán)境生產(chǎn)管理工作，組織員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行環(huán)境生產(chǎn)責(zé)任制度及操作規(guī)程。監(jiān)督檢查本車間/班組員工的生產(chǎn)操作行為，及時(shí)糾正違規(guī)行為，確保生產(chǎn)活動(dòng)符合環(huán)保要求。組織開(kāi)展本車間/班組的環(huán)境隱患排查和整改工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。2.員工職責(zé)嚴(yán)格遵守公司環(huán)境生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程，做好本職工作中的環(huán)境保護(hù)工作。積極參與公司組織的環(huán)保培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高自身環(huán)保意識(shí)和技能水平。發(fā)現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，配合公司做好環(huán)境管理工作，對(duì)違反環(huán)保規(guī)定的行為進(jìn)行制止和舉報(bào)。三、環(huán)境生產(chǎn)管理措施（一）生產(chǎn)工藝與設(shè)備管理1.工藝優(yōu)化定期對(duì)公司生產(chǎn)工藝進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，提高資源利用效率，減少污染物產(chǎn)生。在工藝設(shè)計(jì)階段，充分考慮環(huán)境保護(hù)要求，從源頭上控制污染物的產(chǎn)生和排放。2.設(shè)備選型與維護(hù)采購(gòu)生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，優(yōu)先選用環(huán)保型設(shè)備，確保設(shè)備的環(huán)保性能符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障導(dǎo)致的污染物泄漏和排放。對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或更新?lián)Q代，提高設(shè)備的環(huán)保水平和能源利用效率。（二）原材料管理1.采購(gòu)控制建立原材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，明確原材料的環(huán)保要求，優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保型原材料。對(duì)原材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和選擇，確保所采購(gòu)的原材料符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并索取相關(guān)環(huán)保證明文件。2.儲(chǔ)存與使用合理規(guī)劃原材料儲(chǔ)存區(qū)域，采取必要的防護(hù)措施，防止原材料泄漏、揮發(fā)等對(duì)環(huán)境造成污染。在原材料使用過(guò)程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保原材料的合理利用，減少浪費(fèi)和污染物產(chǎn)生。（三）污染防治措施1.廢氣污染防治安裝高效的廢氣處理設(shè)施，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行處理，確保廢氣達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)廢氣排放監(jiān)測(cè)，定期對(duì)廢氣處理設(shè)施進(jìn)行運(yùn)行效果評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決廢氣排放超標(biāo)問(wèn)題。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少?gòu)U氣產(chǎn)生量，如采用密閉生產(chǎn)設(shè)備、加強(qiáng)通風(fēng)換氣等措施。2.廢水污染防治建設(shè)完善的廢水處理系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)廢水和生活污水進(jìn)行分類收集、處理，確保廢水達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)廢水排放監(jiān)測(cè)，定期對(duì)廢水處理設(shè)施進(jìn)行運(yùn)行效果評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決廢水排放超標(biāo)問(wèn)題。推行清潔生產(chǎn)，減少?gòu)U水產(chǎn)生量，如采用節(jié)水型設(shè)備、加強(qiáng)水資源循環(huán)利用等措施。3.噪聲污染防治選用低噪聲設(shè)備，合理布局生產(chǎn)車間，采取有效的隔音、減振措施，降低生產(chǎn)過(guò)程中的噪聲排放。對(duì)噪聲排放源進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，確保噪聲符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)要求。加強(qiáng)員工噪聲防護(hù)意識(shí)教育，為員工配備必要的個(gè)人防護(hù)用品。4.固體廢棄物管理對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類收集、存放和標(biāo)識(shí)，確保不同類型的固體廢棄物得到妥善處理。建立固體廢棄物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行固體廢棄物的轉(zhuǎn)移和處置，防止固體廢棄物非法轉(zhuǎn)移和處置。鼓勵(lì)對(duì)固體廢棄物進(jìn)行綜合利用，如回收利用、資源化處理等，減少固體廢棄物的最終排放量。（四）環(huán)境監(jiān)測(cè)與報(bào)告1.監(jiān)測(cè)計(jì)劃制定公司年度環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，明確監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位、監(jiān)測(cè)頻率和監(jiān)測(cè)方法等。按照監(jiān)測(cè)計(jì)劃組織開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。2.監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)管理建立環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)檔案，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理、存儲(chǔ)和分析。定期向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報(bào)告環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，確保信息公開(kāi)透明。3.環(huán)境報(bào)告定期編制公司環(huán)境報(bào)告，總結(jié)公司環(huán)境生產(chǎn)管理工作情況，分析環(huán)境質(zhì)量狀況和存在的問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和建議，為公司環(huán)境生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（五）環(huán)境應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定公司環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施和應(yīng)急保障等內(nèi)容。定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急演練定期組織開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急演練，提高公司員工應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的能力。演練內(nèi)容包括應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、人員疏散、物資調(diào)配等環(huán)節(jié)，演練后對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。3.應(yīng)急處置發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取應(yīng)急處置措施，控制事件發(fā)展，減少環(huán)境污染和人員傷亡。及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報(bào)告事件情況，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。四、環(huán)境生產(chǎn)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲（一）考核原則1.客觀公正原則考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，以事實(shí)為依據(jù)，避免主觀隨意性。2.全面考核原則對(duì)各部門、各崗位的環(huán)境生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行全面考核，包括環(huán)境管理措施執(zhí)行情況、污染物排放達(dá)標(biāo)情況、環(huán)境事故發(fā)生情況等。3.動(dòng)態(tài)考核原則根據(jù)公司環(huán)境生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保考核的有效性和適應(yīng)性。（二）考核內(nèi)容1.環(huán)境管理措施執(zhí)行情況各部門、各崗位是否嚴(yán)格執(zhí)行公司環(huán)境生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程。環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理情況，包括設(shè)施運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)情況、運(yùn)行效果等。環(huán)境監(jiān)測(cè)與報(bào)告工作的開(kāi)展情況，包括監(jiān)測(cè)計(jì)劃執(zhí)行情況、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)情況等。2.污染物排放達(dá)標(biāo)情況廢氣、廢水、噪聲等污染物的排放是否符合國(guó)家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。固體廢棄物的分類收集、存放、轉(zhuǎn)移和處置是否符合規(guī)定要求。3.環(huán)境事故發(fā)生情況是否發(fā)生環(huán)境污染事故，事故的原因、影響及處理情況。對(duì)環(huán)境事故的預(yù)防措施落實(shí)情況，是否存在類似事故再次發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。（三）考核方式1.日常檢查環(huán)保部門定期對(duì)各部門、各崗位的環(huán)境生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行日常檢查，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、文件記錄等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。2.定期考核每季度對(duì)各部門、各崗位的環(huán)境生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行一次定期考核，考核結(jié)果作為季度績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。定期考核采用自評(píng)與上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，各部門、各崗位先進(jìn)行自評(píng)，然后由上級(jí)主管部門進(jìn)行評(píng)價(jià)，綜合確定考核得分。3.專項(xiàng)考核根據(jù)公司環(huán)境生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)考核，如對(duì)環(huán)保設(shè)施改造項(xiàng)目、環(huán)境應(yīng)急演練等進(jìn)行專項(xiàng)考核。專項(xiàng)考核采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查、人員訪談等方式進(jìn)行，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可靠。（四）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在環(huán)境生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人