PAGE企業(yè)安全生產(chǎn)值守制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)監(jiān)控和有效處置，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)值守制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所，包括但不限于生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域等。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將保障員工生命安全放在首位，確保值守工作能夠及時(shí)響應(yīng)各類(lèi)安全問(wèn)題，最大程度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)建立健全值守機(jī)制，加強(qiáng)日常安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。3.快速反應(yīng)原則：值守人員在接到安全事故或緊急情況報(bào)告后，應(yīng)迅速采取有效措施進(jìn)行處置，確保在最短時(shí)間內(nèi)控制局面，減少事故影響。4.責(zé)任追究原則：對(duì)在安全生產(chǎn)值守工作中存在失職、瀆職行為的人員，依法依規(guī)追究其責(zé)任。二、值守人員職責(zé)（一）值守人員構(gòu)成安全生產(chǎn)值守工作由專(zhuān)門(mén)的值守團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，值守團(tuán)隊(duì)成員包括但不限于安全管理人員、生產(chǎn)一線員工、技術(shù)人員等。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和實(shí)際需求，合理安排不同崗位人員參與值守工作。（二）具體職責(zé)1.安全管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)值守制度及相關(guān)流程，確保制度的科學(xué)性和有效性。組織開(kāi)展值守人員培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。定期對(duì)值守工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。在值守期間，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面資源，指揮應(yīng)急處置工作，確保安全事故得到妥善處理。2.生產(chǎn)一線員工職責(zé)熟悉本崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守值守制度，按時(shí)到崗履行職責(zé)。在值守過(guò)程中，密切關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告各類(lèi)安全隱患和異常情況。協(xié)助安全管理人員進(jìn)行安全檢查和隱患排查，積極參與應(yīng)急處置工作，按照指令完成各項(xiàng)任務(wù)。3.技術(shù)人員職責(zé)為安全生產(chǎn)值守工作提供技術(shù)支持，解答值守人員在技術(shù)方面的疑問(wèn)。協(xié)助分析安全事故原因，提出技術(shù)改進(jìn)措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。參與制定應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急處置措施具有科學(xué)性和可操作性。三、值守時(shí)間與排班（一）值守時(shí)間根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，實(shí)行全年24小時(shí)不間斷安全生產(chǎn)值守。確保在任何時(shí)間段內(nèi)，都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。（二）排班方式1.采用輪班制排班方式，確保值守人員能夠得到合理休息，同時(shí)保證值守工作的連續(xù)性。2.根據(jù)不同崗位的工作強(qiáng)度和重要性，合理安排值守人員的班次和工作時(shí)長(zhǎng)。例如，對(duì)于關(guān)鍵生產(chǎn)崗位，可適當(dāng)增加值守人員數(shù)量或縮短其工作時(shí)長(zhǎng)，確保崗位安全。3.在排班過(guò)程中，充分考慮員工的個(gè)人意愿和實(shí)際情況，盡量做到公平合理，提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。（三）排班調(diào)整1.如遇特殊情況，如節(jié)假日、重大活動(dòng)、設(shè)備檢修等，可根據(jù)實(shí)際需要對(duì)排班進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整。調(diào)整方案應(yīng)提前通知值守人員，并確保調(diào)整后的排班能夠滿(mǎn)足安全生產(chǎn)工作的要求。2.對(duì)于因特殊原因需要請(qǐng)假的值守人員，應(yīng)提前按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，并安排其他人員進(jìn)行頂崗。頂崗人員應(yīng)具備相應(yīng)的值守能力和經(jīng)驗(yàn)，確保值守工作不受影響。四、值守工作流程（一）班前準(zhǔn)備1.值守人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值守崗位，做好交接班工作。交接內(nèi)容包括上一班次的安全狀況、設(shè)備運(yùn)行情況、未處理的安全問(wèn)題等。2.檢查值守崗位所需的通訊設(shè)備、應(yīng)急救援器材等是否完好有效，確保能夠正常使用。3.熟悉本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和自己的職責(zé)分工。（二）值守期間工作1.定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，巡查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、安全設(shè)施是否完好、作業(yè)人員是否遵守操作規(guī)程等。巡查間隔時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況確定，一般每小時(shí)不少于一次。2.認(rèn)真記錄巡查情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況應(yīng)立即報(bào)告，并采取相應(yīng)的臨時(shí)措施進(jìn)行處置。如遇緊急情況，應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行救援和處理。3.接聽(tīng)并處理各類(lèi)安全相關(guān)電話和信息，對(duì)上級(jí)部門(mén)的安全指令和要求及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員，并跟蹤落實(shí)情況。4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，對(duì)于無(wú)法立即解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄和跟蹤工作。（三）班后總結(jié)1.值守人員在下班前，應(yīng)將本班次的值守情況進(jìn)行總結(jié)，填寫(xiě)值守記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)包括巡查情況、安全問(wèn)題處理情況、設(shè)備運(yùn)行狀況等。2.將本班次未處理完的安全問(wèn)題向下一班次值守人員進(jìn)行詳細(xì)交接，并提醒其繼續(xù)跟蹤處理。3.對(duì)本班次值守工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議，為公司安全生產(chǎn)管理提供參考依據(jù)。五、應(yīng)急處置程序（一）事故報(bào)告1.值守人員在發(fā)現(xiàn)安全事故或緊急情況后，應(yīng)立即向本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類(lèi)型、傷亡情況、現(xiàn)場(chǎng)狀況等。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（一般為5分鐘）向公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)報(bào)告，并同時(shí)啟動(dòng)本部門(mén)的應(yīng)急處置預(yù)案。3.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并根據(jù)事故情況，迅速組織相關(guān)部門(mén)和人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援和處置。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，各應(yīng)急救援小組應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，按照各自的職責(zé)分工開(kāi)展救援工作。應(yīng)急救援小組包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等。2.搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大。在救援過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保救援人員自身安全。3.醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治，并及時(shí)送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。4.后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金等保障，確保救援工作順利進(jìn)行。5.治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，確保救援工作不受干擾。（三）現(xiàn)場(chǎng)處置1.根據(jù)事故類(lèi)型和現(xiàn)場(chǎng)狀況，采取相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)處置措施。如火災(zāi)事故，應(yīng)立即組織滅火，并疏散現(xiàn)場(chǎng)人員；爆炸事故，應(yīng)迅速撤離周邊人員，設(shè)置安全隔離區(qū)等。2.在現(xiàn)場(chǎng)處置過(guò)程中，應(yīng)注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，以便后續(xù)進(jìn)行事故調(diào)查和分析。3.及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和政府相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故處置進(jìn)展情況，按照要求配合做好事故調(diào)查和處理工作。（四）恢復(fù)生產(chǎn)1.在事故得到有效控制后，由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)。2.對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查分析，制定針對(duì)性的整改措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。3.在確保安全的前提下，逐步恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。恢復(fù)生產(chǎn)前，應(yīng)對(duì)設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行全面檢查和調(diào)試，確保其正常運(yùn)行。六、值守工作保障措施（一）通訊保障1.為值守人員配備必要的通訊設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、手機(jī)等，并確保通訊設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。2.建立完善的通訊聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保值守人員之間、值守人員與上級(jí)部門(mén)、相關(guān)部門(mén)之間能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行信息傳遞。3.定期對(duì)通訊設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更新通訊設(shè)備的電池、信號(hào)卡等，確保通訊暢通無(wú)阻。（二）物資保障1.在值守崗位配備充足的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查和更新，確保物資完好有效。2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和實(shí)際需求，儲(chǔ)備一定數(shù)量的常用安全物資和設(shè)備，如備用發(fā)電機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備等，以便在緊急情況下能夠及時(shí)投入使用。3.建立物資管理制度，明確物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用等流程，確保物資管理規(guī)范有序。（三）培訓(xùn)與演練1.定期組織值守人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識(shí)等，提高值守人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。每年組織不少于[X]次的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。2.定期開(kāi)展應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等各類(lèi)安全事故的應(yīng)急處置。通過(guò)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高值守人員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。演練頻率每年不少于[X]次，演練結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)值守工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期對(duì)值守人員的工作情況進(jìn)行抽查，確保值守制度的嚴(yán)格執(zhí)行。2.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)值守工作中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)于舉報(bào)屬實(shí)的，給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。3.加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化，確保公司安全生產(chǎn)值守工作符合相關(guān)要求。（二）考核內(nèi)容1.值守人員的到崗情況，是否按時(shí)交接班，有無(wú)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。2.巡查記錄的完整性和準(zhǔn)確性，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患和異常情況。3.應(yīng)急處置工作的及時(shí)性和有效性，在接到安全事故報(bào)告后是否能夠迅速采取措施進(jìn)行處置，是否妥善處理事故現(xiàn)場(chǎng)。4.對(duì)上級(jí)部門(mén)安全指令和要求的落實(shí)情況，是否及時(shí)傳達(dá)并跟蹤落實(shí)。（三）考核方式1.采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，對(duì)值守人員的工作進(jìn)行考核。定期考核每月進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)開(kāi)展。2.考核結(jié)果分