版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)行為,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障施工人員生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司所有施工現(xiàn)場的帶班生產(chǎn)活動。(三)基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理,確保施工安全。2.帶班生產(chǎn)人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時排查和消除安全隱患。3.實(shí)行誰帶班、誰負(fù)責(zé),落實(shí)帶班生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。二、帶班生產(chǎn)人員職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。2.組織制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期組織施工現(xiàn)場安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.組織制定并實(shí)施施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中的重大問題。6.確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入。(二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案,制定安全技術(shù)措施,并向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。2.對施工現(xiàn)場的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé),指導(dǎo)施工人員正確操作,及時糾正違規(guī)行為。3.參與施工現(xiàn)場安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問題提出整改意見。4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并參與應(yīng)急救援工作。(三)專職安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)1.在施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全檢查和隱患排查治理工作。2.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改,對重大安全隱患有權(quán)責(zé)令停止施工,并立即報告項(xiàng)目經(jīng)理。3.監(jiān)督施工人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,制止違章作業(yè)和違章指揮。4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高施工人員的安全意識。5.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作。(四)班組長職責(zé)1.組織本班組人員按照施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施進(jìn)行施工,確保施工安全。2.對本班組人員進(jìn)行班前安全教育和交底,告知作業(yè)環(huán)境、安全注意事項(xiàng)等。3.每日對本班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不能整改的及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。4.督促本班組人員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。5.參與本班組生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。三、帶班生產(chǎn)計劃與安排(一)計劃制定1.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度、施工特點(diǎn)和安全風(fēng)險等因素,制定施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)計劃。2.帶班生產(chǎn)計劃應(yīng)明確帶班生產(chǎn)人員、帶班時間、帶班部位等內(nèi)容,并提前通知相關(guān)人員。(二)帶班時間要求1.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)在施工現(xiàn)場進(jìn)行全程帶班生產(chǎn)。3.班組長應(yīng)在本班組作業(yè)期間進(jìn)行帶班生產(chǎn)。(三)帶班部位與重點(diǎn)監(jiān)控1.帶班生產(chǎn)人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊、施工升降機(jī)等危險性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)現(xiàn)場。2.對關(guān)鍵工序、特殊作業(yè)環(huán)節(jié),帶班生產(chǎn)人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,確保施工安全。四、帶班生產(chǎn)工作流程(一)班前檢查1.帶班生產(chǎn)人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前,應(yīng)檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、臨時用電等是否符合安全要求。2.檢查施工人員的勞動防護(hù)用品佩戴情況,對未按規(guī)定佩戴的及時糾正。(二)班中巡查1.帶班生產(chǎn)人員在施工過程中應(yīng)進(jìn)行定時巡查,重點(diǎn)檢查各施工部位的安全狀況、施工人員的操作行為等。2.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即責(zé)令相關(guān)人員整改,整改完畢后進(jìn)行復(fù)查。3.及時制止違章作業(yè)和違章指揮行為,對不聽勸阻的,應(yīng)采取相應(yīng)的措施,如停止作業(yè)等。(三)班后總結(jié)1.帶班生產(chǎn)結(jié)束后?帶班生產(chǎn)人員應(yīng)總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況,填寫帶班生產(chǎn)記錄。2.對存在的問題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施和建議,為后續(xù)施工安全管理提供參考。五、安全隱患排查與治理(一)隱患排查1.帶班生產(chǎn)人員應(yīng)定期組織施工現(xiàn)場安全隱患排查工作,做到全面、細(xì)致、不留死角。2.隱患排查應(yīng)包括施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、臨時用電、消防安全等方面。3.鼓勵施工人員積極參與安全隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵。(二)隱患治理1.對排查出的安全隱患,帶班生產(chǎn)人員應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行分析評估,制定整改措施。2.整改措施應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。3.在隱患整改期間,應(yīng)采取有效的防范措施,確保施工安全。4.對重大安全隱患,應(yīng)立即停止施工,進(jìn)行專項(xiàng)整改,整改完畢經(jīng)復(fù)查合格后方可繼續(xù)施工。六、教育培訓(xùn)與交底(一)教育培訓(xùn)1.帶班生產(chǎn)人員應(yīng)組織施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識和操作技能。2.教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考試,檢驗(yàn)施工人員的學(xué)習(xí)效果,對考試不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。(二)交底1.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工前向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確施工工藝、安全技術(shù)措施等要求。2.班組長應(yīng)在班前向本班組人員進(jìn)行安全交底,告知作業(yè)環(huán)境、安全注意事項(xiàng)等。3.安全技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄,雙方簽字確認(rèn)。七、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型進(jìn)行編制,并定期進(jìn)行修訂和演練。(二)應(yīng)急救援物資配備與管理1.施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資,如滅火器、急救藥品、擔(dān)架等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.應(yīng)急救援物資應(yīng)存放在指定位置,并有明顯的標(biāo)識。(三)應(yīng)急演練1.定期組織施工現(xiàn)場應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)、坍塌、觸電等事故類型,提高施工人員的應(yīng)急處置能力。(四)事故報告與處理1.施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,帶班生產(chǎn)人員應(yīng)立即報告項(xiàng)目經(jīng)理,并啟動應(yīng)急救援預(yù)案。2.積極組織救援工作,保護(hù)事故現(xiàn)場,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。3.對事故原因進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取相應(yīng)的防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。八、考核與獎懲(一)考核1.建立施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)人員考核制度,對帶班生產(chǎn)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況、安全隱患排查治理情況、應(yīng)急管理工作情況等。3.考核結(jié)果作為帶班生產(chǎn)人員績效評價、晉升、獎勵的重要依據(jù)。(二)獎勵1.對在施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的人員,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 博士生職業(yè)規(guī)劃
- 航空維修質(zhì)量管理與控制指南
- 旅游民宿業(yè)經(jīng)營與服務(wù)規(guī)范
- 企業(yè)環(huán)境管理操作手冊
- 2026年口腔醫(yī)療管理公司員工宿舍管理制度
- 2026年劇本殺運(yùn)營公司應(yīng)付賬款管理制度
- 2026年劇本殺運(yùn)營公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理制度
- 云計算技術(shù)概述
- 2025年金融科技領(lǐng)域人工智能客服系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用前景分析
- 新型環(huán)保包裝機(jī)械研發(fā)項(xiàng)目2025年市場潛力可行性研究報告
- 福建省廈門市部分學(xué)校2025-2026學(xué)年九年級歷史上學(xué)期期末聯(lián)考試卷(含答案)
- 2025浙江杭州臨平環(huán)境科技有限公司招聘49人筆試模擬試題及答案解析
- 2026年浙江省軍士轉(zhuǎn)業(yè)崗位履職能力考點(diǎn)練習(xí)題及答案
- 生活垃圾焚燒廠運(yùn)管管理規(guī)范
- 江蘇省南京市2025-2026學(xué)年八年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)模擬試卷(蘇科版)(解析版)
- 箱式變電站安裝施工工藝
- 2025年安徽省普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 油罐圍欄施工方案(3篇)
- 國家開放大學(xué)2025年(2025年秋)期末考試真題及答案
- JJF 2333-2025恒溫金屬浴校準(zhǔn)規(guī)范
- 盤箱柜施工方案
評論
0/150
提交評論