PAGE煤礦安全生產(chǎn)分析制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)分析制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬煤礦企業(yè)的生產(chǎn)、建設(shè)活動(dòng)，包括采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)電、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控等各個(gè)環(huán)節(jié)。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。（四）基本原則1.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。2.全面性原則：涵蓋煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和所有相關(guān)因素，全面分析安全生產(chǎn)狀況。3.及時(shí)性原則：及時(shí)收集、整理和分析安全生產(chǎn)信息，以便迅速采取措施解決問題。4.預(yù)防性原則：通過對(duì)事故隱患和不安全因素的分析，提前制定預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。二、安全生產(chǎn)分析組織架構(gòu)（一）安全生產(chǎn)分析領(lǐng)導(dǎo)小組成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)分析領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)分析工作，定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。（二）安全生產(chǎn)分析工作小組1.安全管理部門：負(fù)責(zé)牽頭組織安全生產(chǎn)分析工作，收集、整理和分析各類安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，編寫安全生產(chǎn)分析報(bào)告。2.生產(chǎn)技術(shù)部門：提供生產(chǎn)技術(shù)方面的支持，分析生產(chǎn)工藝、技術(shù)措施對(duì)安全生產(chǎn)的影響，提出改進(jìn)建議。3.通風(fēng)部門：分析通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行狀況，包括風(fēng)量、風(fēng)速、瓦斯?jié)舛鹊龋_保通風(fēng)安全。4.機(jī)電部門：負(fù)責(zé)分析機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，排查設(shè)備故障隱患，保障機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。5.運(yùn)輸部門：分析運(yùn)輸系統(tǒng)的安全性，包括軌道運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸?shù)?，防止運(yùn)輸事故發(fā)生。6.其他相關(guān)部門：根據(jù)各自職責(zé)，參與安全生產(chǎn)分析工作，提供相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的信息和建議。三、安全生產(chǎn)分析內(nèi)容（一）安全事故分析1.事故原因分析：對(duì)發(fā)生的各類安全事故，包括傷亡事故、非傷亡事故等，從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素、管理上的漏洞等方面進(jìn)行全面分析，找出事故發(fā)生的直接原因和間接原因。2.事故趨勢(shì)分析：統(tǒng)計(jì)分析事故發(fā)生的頻率、類型、時(shí)間分布等規(guī)律，預(yù)測(cè)事故發(fā)展趨勢(shì)，為制定預(yù)防措施提供依據(jù)。（二）安全隱患分析1.隱患排查情況：定期對(duì)煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全隱患排查，分析排查出的隱患數(shù)量、分布區(qū)域、隱患等級(jí)等情況。2.隱患整改情況：跟蹤隱患整改落實(shí)情況，分析整改過程中存在的問題，評(píng)估隱患整改效果，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。（三）安全管理分析1.安全制度執(zhí)行情況：檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，分析制度執(zhí)行過程中存在的偏差和問題，提出改進(jìn)制度執(zhí)行的措施。2.安全培訓(xùn)教育效果：評(píng)估員工安全培訓(xùn)教育的質(zhì)量和效果，分析員工對(duì)安全知識(shí)和技能的掌握程度，找出培訓(xùn)教育工作的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)針對(duì)性培訓(xùn)。3.安全投入情況：分析安全投入的合理性和有效性，包括安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備更新、安全技術(shù)研發(fā)等方面的投入，確保安全投入滿足安全生產(chǎn)需要。（四）生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行分析1.采煤系統(tǒng)：分析采煤工作面的推進(jìn)速度、頂板管理、支護(hù)質(zhì)量等情況，確保采煤作業(yè)安全高效。2.掘進(jìn)系統(tǒng)：評(píng)估掘進(jìn)巷道的施工進(jìn)度、支護(hù)方式、通風(fēng)狀況等，保障掘進(jìn)工作順利進(jìn)行。3.通風(fēng)系統(tǒng)：分析通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)的合理性、通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行效率、瓦斯抽采效果等，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，有效防止瓦斯事故。4.運(yùn)輸系統(tǒng)：檢查運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)輸線路的安全狀況、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接情況等，保障煤炭運(yùn)輸安全暢通。5.機(jī)電系統(tǒng)：分析機(jī)電設(shè)備的完好率、故障率、電氣安全等情況，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，避免因機(jī)電故障引發(fā)事故。（五）安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析1.瓦斯監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)：實(shí)時(shí)分析瓦斯?jié)舛茸兓闆r，及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯超限等異常情況，采取相應(yīng)的處理措施。2.一氧化碳監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)：關(guān)注一氧化碳濃度變化，預(yù)防煤炭自燃等災(zāi)害事故。3.風(fēng)速、風(fēng)壓監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)：分析通風(fēng)系統(tǒng)中風(fēng)速、風(fēng)壓的穩(wěn)定性，確保通風(fēng)效果。4.設(shè)備運(yùn)行參數(shù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)：對(duì)各類安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備采集的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)。四、安全生產(chǎn)分析方法（一）統(tǒng)計(jì)分析法運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、計(jì)算和分析，如事故發(fā)生率、隱患排查率、設(shè)備故障率等指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析，直觀反映安全生產(chǎn)狀況。（二）對(duì)比分析法將不同時(shí)期、不同部門、不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，找出差異和變化趨勢(shì)，分析原因，發(fā)現(xiàn)問題。例如，對(duì)比不同采煤工作面的產(chǎn)量和事故率，評(píng)估安全生產(chǎn)水平。（三）因果分析法通過對(duì)事故或隱患產(chǎn)生的原因進(jìn)行層層剖析，找出導(dǎo)致事故或隱患發(fā)生的直接原因和間接原因，以及它們之間的因果關(guān)系，以便采取針對(duì)性的措施進(jìn)行預(yù)防和治理。（四）系統(tǒng)分析法把煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)作為一個(gè)整體，從系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行分析，研究各子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系和影響，找出系統(tǒng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，提出優(yōu)化系統(tǒng)、保障安全的建議。（五）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法采用科學(xué)的方法對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中的各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和分級(jí)，確定風(fēng)險(xiǎn)程度，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，優(yōu)先處理高風(fēng)險(xiǎn)因素，降低事故發(fā)生的可能性和危害程度。五、安全生產(chǎn)分析周期（一）日常分析1.各部門、各崗位人員在日常工作中，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并報(bào)告。2.安全管理人員每天對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行記錄和分析，提出處理意見。（二）定期分析1.每周由安全管理部門組織召開安全生產(chǎn)分析會(huì)議，各部門匯報(bào)本周安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題，制定下周安全工作計(jì)劃。2.每月對(duì)煤礦安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面分析，編寫月度安全生產(chǎn)分析報(bào)告，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。3.每季度對(duì)安全生產(chǎn)分析結(jié)果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化趨勢(shì)，調(diào)整安全生產(chǎn)管理策略。（三）專項(xiàng)分析1.在發(fā)生安全事故、重大安全隱患或進(jìn)行重要生產(chǎn)活動(dòng)前、后，及時(shí)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)分析，深入剖析事故或活動(dòng)過程中的安全問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。2.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、政策法規(guī)變化、新技術(shù)新工藝應(yīng)用等情況，適時(shí)開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)分析，針對(duì)性地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。六、安全生產(chǎn)分析報(bào)告編制與報(bào)送（一）報(bào)告編制1.月度安全生產(chǎn)分析報(bào)告由安全管理部門負(fù)責(zé)編制，各部門提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)支持。報(bào)告應(yīng)包括本月安全生產(chǎn)基本情況、事故及隱患分析、安全管理工作評(píng)估、存在問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容。2.專項(xiàng)安全生產(chǎn)分析報(bào)告根據(jù)專項(xiàng)分析的內(nèi)容和要求進(jìn)行編制，突出專項(xiàng)問題的分析和解決方案。3.報(bào)告編制應(yīng)做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹、結(jié)論明確、措施可行，語言簡(jiǎn)潔明了，便于閱讀和理解。（二）報(bào)告審核與審批1.月度安全生產(chǎn)分析報(bào)告編制完成后，先由安全管理部門負(fù)責(zé)人審核，確保報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。審核通過后，報(bào)礦長(zhǎng)審批。2.專項(xiàng)安全生產(chǎn)分析報(bào)告根據(jù)專項(xiàng)分析的組織層級(jí)和重要程度，由相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)或部門進(jìn)行審核和審批。（三）報(bào)告報(bào)送1.經(jīng)審批后的安全生產(chǎn)分析報(bào)告，按照規(guī)定的格式和渠道進(jìn)行報(bào)送。月度報(bào)告報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及上級(jí)主管部門。2.專項(xiàng)報(bào)告根據(jù)需要報(bào)送相關(guān)部門和單位，同時(shí)作為安全生產(chǎn)決策和管理的重要依據(jù)存檔。七、安全生產(chǎn)分析結(jié)果應(yīng)用（一）制定安全措施根據(jù)安全生產(chǎn)分析結(jié)果，針對(duì)存在的問題和隱患，制定切實(shí)可行的安全措施，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間和要求，確保安全措施得到有效落實(shí)。（二）調(diào)整安全管理策略通過對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的分析評(píng)估，及時(shí)調(diào)整安全管理策略，優(yōu)化安全管理制度、流程和方法，適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的新要求。（三）指導(dǎo)安全培訓(xùn)教育依據(jù)分析結(jié)果中員工安全知識(shí)和技能的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地開展安全培訓(xùn)教育工作，提高員工的安全素質(zhì)和操作技能。（四）合理安排安全投入根據(jù)安全生產(chǎn)分析中對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備等方面的需求，合理