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文檔簡介
信息技術(shù)研發(fā)部軟件工程師績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付能力需求理解準(zhǔn)確率35%95%根據(jù)需求文檔完成情況,每低1%扣除2分,最高扣除10分代碼交付及時(shí)率90%每低1%扣除3分,最高扣除15分代碼質(zhì)量(圈復(fù)雜度)平均圈復(fù)雜度=15每超過1圈復(fù)雜度扣除1分,最高扣除20分單元測試覆蓋率80%每低1%扣除2分,最高扣除10分需求變更響應(yīng)速度2個(gè)工作日內(nèi)響應(yīng)超過1個(gè)工作日響應(yīng)扣除5分,最高扣除25分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力代碼評審參與度20%每月至少參與5次代碼評審每少1次扣除4分,最高扣除20分知識分享貢獻(xiàn)每季度至少分享1次技術(shù)文檔或培訓(xùn)每少1次扣除5分,最高扣除25分跨團(tuán)隊(duì)溝通效率問題解決周期=3個(gè)工作日超過1個(gè)工作日解決扣除3分,最高扣除15分團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配配合度無異議接受團(tuán)隊(duì)分配的任務(wù)每拒絕1次扣除10分,最高扣除50分團(tuán)隊(duì)沖突解決能力主動(dòng)提出解決方案的次數(shù)>=50%低于50%扣除5分,最高扣除25分技術(shù)能力提升新技術(shù)學(xué)習(xí)完成率25%完成公司要求的技術(shù)培訓(xùn)的80%每低1%扣除3分,最高扣除15分技術(shù)專利或論文發(fā)表至少發(fā)表1篇技術(shù)論文或申請1項(xiàng)專利未完成扣除20分開源項(xiàng)目貢獻(xiàn)至少貢獻(xiàn)1次代碼到知名開源項(xiàng)目未完成扣除15分技術(shù)方案設(shè)計(jì)能力獨(dú)立完成至少2個(gè)中型項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì)每少1個(gè)扣除10分,最高扣除40分技術(shù)問題解決效率復(fù)雜技術(shù)問題解決時(shí)間=24小時(shí)超過12小時(shí)解決扣除5分,最高扣除25分工作質(zhì)量與穩(wěn)定性線上問題解決速度20%重大線上問題解決時(shí)間=4小時(shí)超過2小時(shí)解決扣除5分,最高扣除20分代碼重構(gòu)執(zhí)行率至少完成30%的代碼重構(gòu)任務(wù)每低5%扣除3分,最高扣除15分文檔規(guī)范符合度所有項(xiàng)目文檔符合公司規(guī)范每發(fā)現(xiàn)1處不符合扣除2分,最高扣除20分工作連續(xù)性年休假使用率=10%超過10%扣除5分,最高扣除25分安全漏洞修復(fù)及時(shí)率100%及時(shí)修復(fù)安全漏洞每延遲修復(fù)1天扣除5分,最高扣除50分本考核表用于評估信息技術(shù)研發(fā)部軟件工程師的績效表現(xiàn),請根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫。考核維度包括項(xiàng)目交付能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、技術(shù)能力提升和工作質(zhì)量與穩(wěn)定性,權(quán)重分別為35%、20%、25%和20%。請務(wù)必確保填寫內(nèi)容客觀、真實(shí),并符合公司相關(guān)制度要求。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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