出版編輯圖書內(nèi)容質(zhì)量與策劃績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分圖書內(nèi)容質(zhì)量內(nèi)容準(zhǔn)確性40%無重大factual錯誤每發(fā)現(xiàn)一處重大factual錯誤扣2分，扣完為止內(nèi)容深度提供獨特見解或深度分析完全符合要求得5分，部分符合得3分，不符合得1分語言流暢性無明顯語法或表達(dá)障礙完全流暢得5分，一般流暢得3分，有障礙得1分邏輯連貫性章節(jié)間過渡自然，結(jié)構(gòu)清晰完全符合要求得5分，基本符合得3分，不符合得1分行業(yè)規(guī)范性符合出版行業(yè)規(guī)范要求完全符合得5分，基本符合得3分，不符合得1分圖書市場策劃市場定位精準(zhǔn)度30%準(zhǔn)確覆蓋目標(biāo)讀者群體完全精準(zhǔn)得5分，基本精準(zhǔn)得3分，不精準(zhǔn)得1分營銷方案創(chuàng)新性提出至少2個創(chuàng)新營銷點完全符合要求得5分，部分符合得3分，不符合得1分渠道覆蓋廣度覆蓋至少3種主流銷售渠道完全符合要求得5分，部分符合得3分，不符合得1分預(yù)算控制效率營銷預(yù)算控制在5%以內(nèi)浮動完全控制在5%以內(nèi)得5分，控制在10%以內(nèi)得3分，超出10%得1分預(yù)熱期數(shù)據(jù)表現(xiàn)預(yù)售量或關(guān)注量達(dá)到預(yù)期指標(biāo)的80%達(dá)到80%得5分，達(dá)到60%得3分，未達(dá)到得1分項目協(xié)作效率進(jìn)度按時完成率15%關(guān)鍵節(jié)點提前或準(zhǔn)時完成全部節(jié)點提前或準(zhǔn)時得5分，部分節(jié)點提前或準(zhǔn)時得3分，有延誤得1分團(tuán)隊溝通有效性無重大溝通誤解或沖突完全有效得5分，基本有效得3分，有誤解或沖突得1分供應(yīng)商管理能力出版社資源協(xié)調(diào)無重大問題完全無問題得5分，基本無問題得3分，有問題但已解決得1分反饋響應(yīng)速度對各方反饋24小時內(nèi)響應(yīng)完全符合得5分，基本符合得3分，不符合得1分成本控制意識在預(yù)算內(nèi)完成項目交付完全符合要求得5分，基本符合得3分，超出預(yù)算得1分業(yè)務(wù)拓展能力新選題開發(fā)質(zhì)量15%提交的選題通過率不低于60%達(dá)到60%得5分，達(dá)到40%得3分，未達(dá)到得1分作者關(guān)系維護(hù)年度內(nèi)新增至少2位優(yōu)質(zhì)作者合作新增2位及以上得5分，新增1位得3分，未新增得1分版權(quán)合作機(jī)會成功拓展至少1個版權(quán)合作機(jī)會成功拓展得5分，嘗試但未成功得3分，未嘗試得1分行業(yè)資源積累年度內(nèi)參與至少3次行業(yè)重要活動參與3次及以上得5分，參與2次得3分，參與1次得1分市場影響力提升所負(fù)責(zé)圖書獲得年度內(nèi)重要獎項獲得重要獎項得5分，有提名或入圍得3分，無得1分本考評表用于評估出版編輯在圖書內(nèi)容質(zhì)量與策劃方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實際完成情況進(jìn)行評分，最終得分=Σ(各維度得分*權(quán)重)。各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)請嚴(yán)格參照定義執(zhí)行，確?？己说目陀^公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：