工程項目風險管理01工程項目風險管理概述Partone1.1工程項目風險管理的發(fā)展1.1.1風險管理發(fā)展歷程企業(yè)風險管理在全球的興起企業(yè)全面風險管理思想的萌芽產(chǎn)生企業(yè)全面風險管理的成熟發(fā)展1.1.2工程項目風險管理的發(fā)展歷程工程項目風險管理是一個系統(tǒng)工程，它涉及工程管理的各個方面，包括風險的識別、估計、評價、控制和決策，其目的在于通過對項目環(huán)境不確定性的研究與控制，達到降低損失、控制成本的目的。1.1.3相關(guān)行業(yè)工程項目風險管理存在的問題及建議1.1.3.1工程項目風險管理存在的問題（1）房屋建筑工程的風險（2）城市軌道交通工程的風險（3）橋梁工程的風險

（4）水利水電工程的風險1.1.3.2風險管理領(lǐng)域發(fā)展的建議1.1工程項目風險管理的發(fā)展1.1.4相關(guān)行業(yè)工程項目風險管理面臨的主要挑戰(zhàn)及現(xiàn)狀（1）全球化發(fā)展的趨勢（2）專業(yè)化發(fā)展的趨勢（3）綜合化發(fā)展的趨勢

（4）預警化發(fā)展的趨勢1.1.3相關(guān)行業(yè)工程項目風險管理存在的問題及建議1.1.3.2風險管理領(lǐng)域發(fā)展的建議（1）加大宣傳力度。（2）建立企業(yè)內(nèi)部風險管理機制和制度,豐富和完善風險管理技術(shù),提高風險管理水平。（3）建立、健全相應(yīng)法律法規(guī)。（4）通過積極培育形成擔保人市場,支持組建工程項目風險管理中介咨詢機構(gòu),以提高工程項目風險管理整體服務(wù)水平。1.2工程項目風險管理基本框架

1.工程項目的全過程是由許多個分過程或子過程構(gòu)成的，而每一個過程又是由許多不同的活動構(gòu)成的,所以工程項目全過程的風險是由多個分過程(工程項目的階段)和子過程的風險構(gòu)成的，而這些不同過程的風險又是由每一項具體風險因素構(gòu)成的。

2.整體上工程項目全壽命周期可分為項目決策、實施和運營三大階段,其中實施階段包括項目設(shè)計、施工直至竣工驗收子階段,運營階段包括含運營維護在內(nèi)的交付使用和報廢拆除兩個子階段。工程項目整體的規(guī)劃和開展離不開風險管理,需要按照風險管理的程序?qū)ζ溥M行整體的風險考慮,以指導整個項目按階段有步驟地實施風險管理,即風險識別、風險分析、風險評價、風險應(yīng)對。1.2工程項目風險管理基本框架（1）工程項目的建設(shè)過程分為項目決策、實施和運營三個大階段①決策階段包括提出項目概念、項目建議書批復和可研報告批復。②實施階段包括初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計（項目設(shè)計階段）、交付施工圖下達開工令、工程施工以及工程驗