2025年高職物流服務與管理（庫存管理）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。1.庫存管理的首要目標是A.保證貨物質量B.降低庫存成本C.滿足客戶需求D.提高庫存周轉率2.以下哪種庫存類型是為了應對季節(jié)性需求而儲備的A.安全庫存B.周轉庫存C.季節(jié)性庫存D.在途庫存3.ABC分類法中，A類物資通常占庫存物資種類的A.10%-20%B.20%-30%C.30%-40%D.40%-50%4.經濟訂貨批量模型（EOQ）主要考慮的成本是A.采購成本和庫存持有成本B.采購成本和缺貨成本C.庫存持有成本和缺貨成本D.運輸成本和庫存持有成本5.庫存周轉率的計算公式是A.銷售成本/平均庫存余額B.銷售收入/平均庫存余額C.銷售成本/期末庫存余額D.銷售收入/期末庫存余額6.安全庫存的確定通常與以下哪個因素無關A.需求的不確定性B.補貨周期C.采購成本D.服務水平7.以下哪種庫存管理方法強調根據(jù)實際需求進行采購和生產A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.物料需求計劃（MRP）D.準時制（JIT）8.在定量訂貨法中，當庫存水平下降到（）時，發(fā)出訂貨A.安全庫存B.訂貨點C.經濟訂貨批量D.補貨周期庫存9.定期訂貨法的訂貨周期是根據(jù)（）來確定的A.需求預測B.庫存周轉率C.補貨周期D.經濟訂貨批量10.物料需求計劃（MRP）的核心是A.主生產計劃B.物料清單C.庫存信息D.以上都是11.準時制（JIT）庫存管理模式的特點不包括A.零庫存B.小批量配送C.供應商協(xié)同D.高庫存水平12.庫存盤點的目的不包括A.確定庫存實際數(shù)量B.檢查庫存質量C.計算庫存周轉率D.發(fā)現(xiàn)庫存管理問題13.以下哪種庫存成本屬于固定成本A.庫存持有成本B.采購成本C.訂貨成本D.缺貨成本14.當需求預測不準確時，容易導致A.庫存積壓B.缺貨C.庫存周轉率提高D.采購成本降低15.庫存管理中的ABC分類法，C類物資的管理策略是A.重點管理B.一般控制C.簡化管理D.不管理16.經濟訂貨批量（EOQ）模型假設條件不包括A.需求穩(wěn)定B.補貨周期固定C.采購價格不變D.允許缺貨17.以下哪種庫存管理方法適用于需求波動較大的情況A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.物料需求計劃（MRP）D.準時制（JIT）18.庫存周轉率高說明A.庫存管理效率高B.庫存積壓嚴重C.缺貨風險大D.采購成本高19.安全庫存的作用是A.滿足日常需求B.應對突發(fā)需求C.降低采購成本D.提高庫存周轉率20.以下哪種情況會導致庫存持有成本增加A.庫存水平降低B.采購價格下降C.庫存周轉率提高D.庫存保管時間延長第II卷（非選擇題，共60分）（一）填空題（共10分）答題要求：本大題共5小題，每小題2分。請在每題的橫線上填寫正確答案。1.庫存管理的基本任務是在保證企業(yè)生產、經營需求的前提下，使庫存成本達到最______。2.ABC分類法中，B類物資占庫存物資種類的______左右。3.經濟訂貨批量模型中，訂貨成本與訂貨批量成______關系。4.準時制（JIT）庫存管理模式以______為核心。5.庫存盤點的方法主要有______盤點法和______盤點法。（二）簡答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分。簡要回答問題。1.簡述庫存管理的重要性。2.說明ABC分類法的分類標準及管理策略。3.比較定量訂貨法和定期訂貨法的優(yōu)缺點。4.簡述準時制（JIT）庫存管理模式的實施要點。（三）計算題（共15分）答題要求：本大題共3小題，第1、2小題各5分，第3小題5分。要求寫出計算過程和答案。1.某企業(yè)全年需求某物資10000件，每次訂貨成本為100元，每件物資的年庫存持有成本為5元。求該企業(yè)的經濟訂貨批量。2.已知某物資的訂貨點為200件，安全庫存為50件，補貨周期為10天。求該物資的日平均需求量。3.某企業(yè)采用定期訂貨法，訂貨周期為30天，平均日需求量為20件，安全庫存為30件。現(xiàn)盤點庫存時發(fā)現(xiàn)實際庫存為50件。求本次應訂貨數(shù)量。（四）案例分析題（共10分）答題要求：閱讀以下案例，回答問題。某服裝企業(yè)在庫存管理方面存在一些問題。該企業(yè)生產多種款式的服裝，由于市場需求預測不準確，導致部分款式服裝庫存積壓，而部分暢銷款式又出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。同時，庫存管理成本較高，包括庫存持有成本、訂貨成本等。企業(yè)嘗試采用一些庫存管理方法，但效果不佳。1.分析該企業(yè)庫存管理存在問題的原因。（5分）2.針對該企業(yè)的情況，提出改進庫存管理的建議。（5分）（五）論述題（共5分）答題要求：本大題共1小題，5分。請結合所學知識，論述庫存管理對企業(yè)物流成本的影響。答案：1.C2.C3.A4.A5.A6.C7.D8.B9.A10.D11.D12.C13.C14.B15.C16.D17.B18.A19.B20.D填空題答案：1.低2.30%-40%3.反比4.消除浪費5.永續(xù)；實地簡答題答案：1.庫存管理的重要性：保證生產經營連續(xù)性；滿足客戶需求；降低成本；提高企業(yè)競爭力等。2.A類物資：占種類10%-20%，價值高，重點管理。B類物資：占種類20%-30%，一般控制。C類物資：占種類40%-50%，簡化管理。3.定量訂貨法優(yōu)點：管理簡單，缺點：不適合需求波動大。定期訂貨法優(yōu)點：能綜合考慮多種因素，缺點：工作量大。4.實施要點：準確的需求預測；與供應商緊密合作；小批量、多頻次配送；全員參與等。計算題答案：1.EOQ=√(2×10000×100÷5)=2000件。2.日平均需求量=(200-50)÷10=15件。3.應訂貨數(shù)量=30×20+30-50=640件。案例分析題答案：1.原因：需求預測不準確；缺乏科學庫存管理方法；對市場變化反應不及時等。2.建議：加強市場調研，提高需求預測準確性；采用合適庫存管理方法；優(yōu)化供應鏈，加強與供應