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文檔簡介

PAGE工會工作干部培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為了提高工會工作干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)工會組織建設(shè),更好地發(fā)揮工會在公司發(fā)展中的作用,特制定本培訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司工會系統(tǒng)內(nèi)全體工作干部。(三)培訓(xùn)原則1.按需施教原則:根據(jù)工會工作實(shí)際需求和干部個(gè)人發(fā)展需要,確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。2.注重實(shí)效原則:緊密圍繞工會工作重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,注重培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性,確保培訓(xùn)效果。3.分層分類原則:根據(jù)干部的崗位層次和業(yè)務(wù)類別,實(shí)施分層分類培訓(xùn),提高培訓(xùn)的精準(zhǔn)性。4.學(xué)用結(jié)合原則:鼓勵(lì)干部將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,做到學(xué)以致用。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)(一)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)公司工會設(shè)立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)工會工作干部培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由工會主席擔(dān)任組長,副主席擔(dān)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。(二)職責(zé)分工1.培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)制定和修訂工會工作干部培訓(xùn)制度、規(guī)劃和年度計(jì)劃。審議培訓(xùn)方案、培訓(xùn)教材、師資隊(duì)伍建設(shè)等重要事項(xiàng)。監(jiān)督檢查培訓(xùn)工作的實(shí)施情況,協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中的重大問題。2.工會辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體組織實(shí)施,包括培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行、培訓(xùn)資源的調(diào)配、培訓(xùn)檔案的管理等。組織開展培訓(xùn)需求調(diào)研,了解干部培訓(xùn)需求,為培訓(xùn)工作提供依據(jù)。負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資的聯(lián)系與溝通,建立合作關(guān)系。3.各部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門干部參加培訓(xùn)的組織和管理工作,督促干部按時(shí)參加培訓(xùn),確保培訓(xùn)任務(wù)的完成。配合工會辦公室做好培訓(xùn)相關(guān)工作,提供培訓(xùn)所需的資料和信息。根據(jù)工作實(shí)際,提出本部門干部的培訓(xùn)需求和建議。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)政治理論與政策法規(guī)1.黨的路線方針政策、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想。2.國家法律法規(guī),特別是與工會工作相關(guān)的法律法規(guī),如《工會法》《勞動法》《勞動合同法》等。(二)工會業(yè)務(wù)知識1.工會組織建設(shè)、會員發(fā)展與管理、工會經(jīng)費(fèi)管理等基礎(chǔ)知識。2.職工代表大會、集體協(xié)商、勞動爭議調(diào)解等工作流程與方法。3.職工權(quán)益維護(hù)、勞動保護(hù)、職業(yè)健康等方面的業(yè)務(wù)知識。(三)溝通與協(xié)調(diào)能力1.溝通技巧,包括與職工、企業(yè)管理層、政府部門等的溝通方法。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與協(xié)調(diào)能力,如何組織開展工會活動,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。(四)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力1.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),如何帶領(lǐng)工會團(tuán)隊(duì)開展工作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。2.執(zhí)行力提升,確保工會各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。(五)其他相關(guān)知識根據(jù)公司發(fā)展和工會工作實(shí)際需要,適時(shí)增加如企業(yè)文化建設(shè)、心理健康輔導(dǎo)等方面的知識培訓(xùn)。四、培訓(xùn)方式(一)內(nèi)部培訓(xùn)1.專題講座:邀請公司內(nèi)部專家、業(yè)務(wù)骨干或外部專業(yè)人士進(jìn)行專題授課,講解工會工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題和最新政策法規(guī)。2.經(jīng)驗(yàn)交流:定期組織工會工作經(jīng)驗(yàn)交流會,讓干部分享工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和案例,相互學(xué)習(xí)借鑒。3.在線學(xué)習(xí):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,提供豐富的工會工作學(xué)習(xí)資料,供干部自主學(xué)習(xí)。(二)外部培訓(xùn)1.參加上級工會組織的培訓(xùn):積極選派干部參加上級工會舉辦的各類培訓(xùn)班,及時(shí)了解工會工作的新動態(tài)、新要求。2.委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn):根據(jù)培訓(xùn)需求,委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展針對性的培訓(xùn)課程,提高培訓(xùn)的專業(yè)性和實(shí)效性。(三)實(shí)踐鍛煉1.崗位輪換:有計(jì)劃地安排工會干部進(jìn)行崗位輪換,拓寬工作視野,增強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)能力。2.項(xiàng)目實(shí)踐:讓干部參與工會重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,在實(shí)踐中鍛煉解決實(shí)際問題的能力。五、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.工會辦公室每年年初開展培訓(xùn)需求調(diào)研,廣泛征求各部門和干部個(gè)人的培訓(xùn)需求意見。2.根據(jù)調(diào)研結(jié)果,結(jié)合工會工作年度重點(diǎn)任務(wù)和干部隊(duì)伍建設(shè)需要,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)時(shí)間安排等。3.培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后實(shí)施。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)前準(zhǔn)備根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)師資、培訓(xùn)教材和培訓(xùn)場地等。提前通知參加培訓(xùn)的干部,使其做好培訓(xùn)準(zhǔn)備。2.培訓(xùn)過程管理嚴(yán)格考勤制度,對干部的培訓(xùn)出勤情況進(jìn)行記錄。加強(qiáng)培訓(xùn)課堂管理,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中,及時(shí)收集干部的反饋意見,對培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。3.培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和要求,對干部進(jìn)行考核??己朔绞娇刹捎每荚?、撰寫心得體會、實(shí)際操作等多種形式。考核結(jié)果作為干部年度考核、評先評優(yōu)和晉升的重要依據(jù)。六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)來源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來源于公司工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排。(二)經(jīng)費(fèi)使用范圍1.培訓(xùn)師資費(fèi)用,包括授課費(fèi)、交通費(fèi)等。2.培訓(xùn)教材、資料費(fèi)用。3.培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用。4.培訓(xùn)期間的學(xué)員食宿費(fèi)用(如有)。5.其他與培訓(xùn)相關(guān)的合理費(fèi)用。(三)經(jīng)費(fèi)管理1.工會辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制和報(bào)銷審核工作。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī),實(shí)行專款專用,不得挪作他用。3.每年度末,工會辦公室應(yīng)將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行總結(jié),并向培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。七、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.干部培訓(xùn)檔案應(yīng)包括個(gè)人基本信息、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核成績、培訓(xùn)總結(jié)等。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄每次培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資等信息。3.考核成績應(yīng)包括考試成績、實(shí)際操作成績、綜合評價(jià)等。(二)檔案管理1.工會辦公室負(fù)責(zé)建立和管理干部培訓(xùn)檔案,指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔

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